Le misure fiscali proposte nel piano anticrisi, presentato dal Governo al Congresso, avvantaggiano acquirenti, venditori e costruttori all'interno del mercato formale e finanziato. Il deficit abitativo di oltre 1,4 milioni di unità, documentato dai dati ufficiali, opera su una scala ben diversa
SANTO DOMINGO. – Le misure in materia di alloggi incluse nel piano anticrisi dell'11 giugno 2026 del Ministero delle Finanze e dell'Economia non raggiungono coloro che hanno più bisogno di un tetto sopra la testa nella Repubblica Dominicana, nonostante il Piano decennale per l'edilizia abitativa 2022-2032 del Ministero dell'Edilizia e dell'Abitazione indichi un deficit abitativo di oltre 1,4 milioni di unità.
Si tratta di dati tratti dall'indagine ENHOGAR, realizzata con la collaborazione tecnica della Banca Centrale della Repubblica Dominicana, dell'Ufficio Nazionale di Statistica e del Ministero dell'Economia, della Pianificazione e dello Sviluppo.
Il 73% di tale deficit è di natura qualitativa: famiglie che vivono in alloggi di pessima qualità, costruiti con materiali scadenti, senza accesso ai servizi di base o in condizioni di sovraffollamento.
Perché l'esclusione?
Tutte le misure previste dal piano relative all'edilizia abitativa, ovvero l'abolizione graduale dell'imposta ipotecaria del 2%, la riduzione dell'imposta sulle plusvalenze derivanti dalla vendita di immobili da parte di persone fisiche dal 25% al 10%, l'eliminazione immediata dell'imposta dell'1% per la costituzione di società, l'abolizione graduale dell'imposta selettiva sui consumi relativa alle assicurazioni sulla vita e la riduzione dell'imposta di successione tra genitori e figli in vita dal 25% al 3%, operano all'interno del mercato finanziario formale.
Il beneficiario è chi ha già accesso al sistema bancario o è in grado di accedervi, in modo che le famiglie con un deficit abitativo qualitativo non risolvano la loro situazione tramite un mutuo bancario.
Secondo il Rapporto sul credito nel sistema finanziario, i dati della Sovrintendenza delle banche indicano che il portafoglio di mutui ipotecari ha chiuso il 2025 a 443.170 milioni di pesos dominicani, con una crescita annua del 13,2%, il tasso più elevato tra tutti i segmenti di finanziamento.
Nel primo trimestre del 2026, il portafoglio di mutui ipotecari è cresciuto dell'11,4% su base annua, all'interno di un sistema il cui totale degli attivi ha raggiunto i 4.280 miliardi di pesos dominicani, secondo il rapporto trimestrale sulle performance del sistema finanziario della stessa istituzione.
Alla fine del 2025, nel sistema risultavano 2.618.955 i soggetti con prestiti attivi, e questo è l'universo a cui si rivolgono le misure del piano.
Chi vince?
All'interno di tale universo, i benefici vengono distribuiti in diversi punti della catena:
L'acquirente è colui che subisce l'impatto più diretto e immediato: la tassa di registrazione ipotecaria del 2%, che secondo la Community di assistenza dell'Agenzia delle Entrate si applica sull'intero importo del prestito e non è deducibile dalle imposte sul reddito, viene pagata al momento del rogito, quando l'acquirente ha già versato l'acconto e si è fatto carico delle spese legali della transazione.
La sua graduale eliminazione riduce tale onere nel momento di maggiore pressione finanziaria durante il processo di acquisto. La riduzione dell'imposta sulle plusvalenze dal 25% al 10% incentiva i venditoriprivati a mettere in vendita i propri immobili
Lo sviluppatore beneficia di un duplice vantaggio: nella costituzione della forma giuridica del progetto, con l'eliminazione immediata dell'imposta dell'1% per la costituzione di società, e nella fase di investimento, con l'ammortamento accelerato previsto a partire dal 2027.
Inoltre, il documento del Tesoro stesso non presenta queste misure come parte della politica abitativa sociale. La diapositiva 24 della presentazione ufficiale del Ministro Magín J. Díaz le colloca nella sezione relativa alla crescita economica e alla semplificazione fiscale, con l'esplicita giustificazione che si tratta di imposte che incidono sulla competitività e aumentano i costi di regolarizzazione.
L'obiettivo dichiarato è di natura fiscale e commerciale, non residenziale, pertanto il divario tra il mercato raggiunto dalle misure e il deficit evidenziato dai dati ufficiali mette in luce i limiti della portata della proposta.
Il tribunale ha inoltre disposto l'esclusione dal procedimento penale del Comune del Distretto Nazionale, del Ministero dei Lavori Pubblici e di altri enti statali che erano stati identificati da alcune delle parti come potenzialmente responsabili per danni civili
SANTO DOMINGO. – A più di un anno dalla tragedia del nightclub Jet Set, il procedimento giudiziario è entrato in una nuova fase questo lunedì, dopo che il Primo Tribunale di Istruzione del Distretto Nazionale ha ordinato l'apertura di un processo contro i fratelli Antonio e Maribel Espaillat, proprietari del locale dove 236 persone persero la vita e oltre 180 rimasero ferite a seguito del crollo del tetto l'8 aprile 2025.
Il giudice Raymundo Mejía ha stabilito che entrambi gli imputati dovranno rispondere dinanzi a un tribunale per i fatti loro attribuiti dalla Procura, nella qualificazione di omicidio colposo, ritenendo che sussistano elementi sufficienti per un'udienza di merito.
I dettagli principali della decisione sono stati resi noti lunedì scorso durante una trasmissione di Noticias SIN, in cui sono state illustrate le motivazioni addotte dal magistrato per il rinvio a giudizio, nonché le decisioni adottate in merito alle misure coercitive, alle prove ammesse e al coinvolgimento delle istituzioni pubbliche nel procedimento.
Il tribunale respinge l'accusa di omicidio volontario
Uno dei punti più rilevanti della risoluzione è stato il rigetto della richiesta presentata da alcuni rappresentanti delle vittime e dei familiari, i quali auspicavano che il caso venisse trattato come omicidio volontario.
Dopo aver analizzato la condotta attribuita agli imputati e gli elementi contenuti nel fascicolo, il giudice ha concluso che il procedimento dovesse proseguire secondo la qualificazione di omicidio colposo o omicidio preterintenzionale, criterio che coincide con l'accusa formulata dal Pubblico Ministero.
La decisione implica che, durante il processo, il tribunale discuterà se vi sia stata negligenza o imprudenza nelle azioni dell'imputato, ma senza attribuirgli un'intenzione deliberata di causare i decessi e i feriti registrati nella tragedia.
Sono escluse le istituzioni pubbliche
Il tribunale ha inoltre disposto l'esclusione dal procedimento penale del Comune del Distretto Nazionale, del Ministero dei Lavori Pubblici e di altri enti statali che erano stati identificati da alcune delle parti come potenzialmente responsabili per danni civili.
Secondo il magistrato, la giurisdizione penale non ha competenza a trattare le cause patrimoniali contro lo Stato, poiché la legge 107-13 stabilisce che questo tipo di azione deve essere presentata in via autonoma dinanzi al Tribunale Amministrativo Superiore (TSA).
Con questa decisione, il procedimento si concentra sulle responsabilità che potrebbero ricadere sui proprietari dell'esercizio commerciale e su altre persone direttamente collegate al caso.
Le misure coercitive restano in vigore
Per quanto riguarda la situazione dei fratelli Espaillat, il giudice ha deciso di mantenere le misure coercitive alternative alla detenzione che erano state loro precedentemente imposte.
Il magistrato ha sostenuto che gli imputati hanno dimostrato forti legami con la comunità, comparizione volontaria e disponibilità a presentarsi dinanzi alle autorità giudiziarie quando richiesto, e pertanto non ha riscontrato alcun fondamento giuridico per inasprire le misure esistenti.
Tuttavia, ha convalidato le misure cautelari e il congelamento dei beni richiesti a favore delle vittime costituite in qualità di soggetti civili, al fine di garantire eventuali crediti economici derivanti dal caso.
Le prove vengono presentate al processo
Nel corso dell'udienza preliminare sono state ammesse anche le prove documentali, testimoniali e materiali presentate dalla Procura.
Il giudice ha concluso che le prove sono state acquisite in conformità ai principi di legalità stabiliti dal Codice di procedura penale e che soddisfano i criteri di utilità, pertinenza e rilevanza necessari per essere discusse durante il processo.
Il caso entra nella sua fase decisiva
L'apertura del processo pone fine a un'ampia fase preliminare caratterizzata dalla raccolta di perizie, relazioni tecniche, testimonianze di sopravvissuti e familiari delle vittime, nonché da molteplici dibattiti giuridici sulla natura delle responsabilità derivanti dal crollo.
Spetterà ora a un tribunale di primo grado esaminare le prove, ascoltare le parti e stabilire se sussista una responsabilità penale per una delle tragedie più sconvolgenti registrate nella storia recente della Repubblica Dominicana.
Con l'emissione del provvedimento di avvio del processo, il caso passerà ora alla fase in cui verrà assegnato il tribunale competente a esaminare il merito della causa. Non è ancora stata fissata una data per l'inizio delle udienze, sebbene la decisione segni l'inizio della fase in cui verranno dibattute le prove e le responsabilità penali derivanti dal crollo del nightclub Jet Set.
La proposta di addebitare un supplemento di 10 dollari statunitensi per biglietto aggiunge almeno una nuova voce di spesa a una struttura che già comprende più di undici tasse e imposte
SANTO DOMINGO. – La proposta del governo di applicare un sovrapprezzo di 10 dollari sui biglietti aerei, inclusa nel pacchetto di misure fiscali denominato Piano Anticrisi, ha fatto scattare l'allarme nel settore dell'aviazione.
L'Associazione dominicana delle compagnie aeree (ADLA) ha avvertito che il provvedimento, concepito per mitigare l'impatto dell'aumento internazionale dei prezzi del petrolio e dei costi del trasporto merci, potrebbe compromettere la competitività del Paese come destinazione turistica e come piattaforma di connettività regionale.
Un biglietto, undici tasse
Per comprendere la portata della proposta, è necessario esaminare l'architettura fiscale che già sostiene ogni biglietto aereo nella Repubblica Dominicana.
Secondo i dati del Civil Aviation Board (JAC), un biglietto internazionale attualmente include almeno undici tasse e commissioni.
La tassa aeronautica stabilita dall'articolo 284 della legge 491-06 sull'aviazione civile ripartisce gli oneri tra molteplici istituzioni statali:
Il Ministero del Turismo riceve 7 dollari USA per passeggero (suddivisi tra promozione dell'immagine e Comitato esecutivo per le infrastrutture nelle zone turistiche, Ceiztur)
L'Istituto Dominicano di Aviazione Civile (IDAC) applica una tariffa di 5,50 dollari statunitensi.
Il Corpo specializzato per la sicurezza dell'aviazione civile (Cesac) riceve 1,50 dollari USA
Aeronautica militare dominicana, 1,00 dollaro USA
Il Civil Aviation Board (JAC), 0,50 dollari USA
La tassa di partenza è di 20 dollari statunitensi a passeggero, suddivisa in 10 dollari statunitensi per l'ingresso e 10 dollari statunitensi per l'uscita.
Il 18% ITBIS sul tasso
La carta turistica da 10 dollari statunitensi per i passeggeri non residenti
Tassa di utilizzo delle infrastrutture aeroportuali di Aerodom e tariffe per i controlli fitosanitari
Il risultato: le tasse dominicane rappresentano tra il 20% e il 40% del valore totale del biglietto, a seconda della destinazione.
Sulla tratta Santo Domingo-New York, ad esempio, l'onere fiscale equivale al 40% del prezzo del biglietto, il doppio della media regionale del 20%, secondo le stime dell'Osservatorio Dominicano delle Politiche (OPD).
Su una tratta come Santo Domingo-Bogotá, le tasse dominicane superano i 108 dollari statunitensi su una tariffa base di 104 dollari statunitensi, secondo i dati pubblicati dalla stampa nel 2022.
Cronologia di Joker
L'accumulo di tasse sui biglietti aerei non è una novità. La struttura attuale è il risultato di decenni di decreti e leggi che hanno aggiunto oneri alle tariffe senza eliminare quelli precedenti.
La legge 199 del 1966 istituì la carta turistica per l'ingresso degli stranieri nel territorio nazionale. Cinque decenni dopo, il decreto 430-17 del 4 dicembre 2017 ha trasformato tale pagamento, pari a 10 dollari statunitensi, in un onere incorporato direttamente nel prezzo dei biglietti aerei e marittimi.
L'anno successivo, la Direzione Generale delle Imposte Interne (DGII) ha emanato la Regola Generale 08-2018 per disciplinare le procedure di rimborso di tale imposta ai cittadini dominicani a cui era stata addebitata erroneamente.
Nel 2022, l'Autorità per l'aviazione civile ha eliminato tale tassa per i cittadini dominicani e i residenti stranieri tramite la Risoluzione 217-2022, pur mantenendola per i turisti stranieri.
Il Decreto 99-14 rappresentava un altro tassello di questo puzzle: stabiliva la specifica ripartizione dei fondi raccolti tramite la tassa di partenza tra il Ministero del Turismo, Ceiztur, IDAC, Cesac, l'Aeronautica Militare e la JAC.
Altri decreti, come il 225-07, hanno equiparato le tariffe aeronautiche applicate ai voli di linea e ai voli charter.
La legge 491-06 del dicembre 2006, che ha istituito l'IDAC come organismo tecnico di regolamentazione e la JAC come organismo di controllo, ha inoltre consolidato il quadro giuridico per le tariffe di utilizzo dello spazio aereo.
Quell'anno, il paese ottenne anche lo status di Categoria I dalla Federal Aviation Administration (FAA) degli Stati Uniti, aprendo così i suoi velivoli al mercato internazionale.
In tale contesto, la nuova tassa di 10 dollari proposta per il 2026 rappresenterebbe un ulteriore anello di una catena che il settore denuncia da anni come eccessiva.
La voce del settore
Il presidente dell'ADLA, Omar Chahín, ha riconosciuto il contesto internazionale che ha motivato la proposta del governo, ma ha messo in guardia contro le sue conseguenze collaterali. "Quando l'accesso al Paese diventa più costoso, l'impatto non ricade solo sulle compagnie aeree. Colpisce anche i passeggeri, il settore turistico, il commercio e, in generale, l'intera catena del valore legata alla connettività aerea", ha dichiarato in un comunicato stampa diffuso il 12 giugno 2026.
Chahín ha proposto la creazione di un comitato tecnico con il governo, le autorità aeronautiche, il settore turistico e i gestori aeroportuali per valutare alternative che contribuiscano alla stabilità fiscale senza compromettere il trasporto aereo.
Tra le alternative proposte da ADLA rientra una revisione completa della struttura dei costi dell'attività aerea, compresi il prezzo del carburante per l'aviazione (avtur) e le tasse aeroportuali.
Cosa mostrano gli indici
Esistono dati che confermano le preoccupazioni del settore. Secondo i dati dell'Associazione Internazionale del Trasporto Aereo (IATA), citati dalla giornalista Eliana E. Gómez su Hoy Digital il 12 giugno 2026, la Repubblica Dominicana ha incassato circa 285 milioni di dollari in tasse specifiche sul trasporto aereo nel corso del 2024, pari a una media di 29,5 dollari per passeggero. Con la nuova tassa, tale media supererebbe i 39 dollari per passeggero.
Il Centro regionale per le strategie economiche sostenibili (CREES) ha classificato il Paese al 16° posto su 20 nazioni valutate nel pilastro relativo a tasse e tariffe dell'Indice di competitività del trasporto aereo in America Latina e nei Caraibi.
Nelle sottocategorie di altre imposte e tasse, il Paese scende al 17° posto; nelle imposte sulla vendita dei biglietti, al 18°. Nei costi operativi totali, che includono carburante, sorvolo e assistenza a terra, la posizione è addirittura peggiore: 17° su 20.
L'Organizzazione Internazionale dell'Aviazione Civile (ICAO) ha stabilito nelle sue politiche (doc. 8632) che le tasse riscosse sui biglietti aerei devono essere utilizzate esclusivamente per la manutenzione e il miglioramento del sistema dell'aviazione civile, e non per altre responsabilità statali.
L'IDAC occupa, anno dopo anno, il terzo o quarto posto tra i maggiori enti di riscossione delle imposte dello Stato dominicano, superata solo dalla DGII e dalla Direzione Generale delle Dogane (DGA).
Il costo dei voli in prospettiva regionale
Secondo lo stesso indice elaborato da ALTA e Amadeus, la Repubblica Dominicana mantiene una delle tariffe aeroportuali più basse dell'America Latina, superata solo da Brasile e Belize.
Tuttavia, se si aggiungono tutte le altre tasse e imposte, il Paese si colloca tra le tre nazioni con le peggiori prestazioni in termini di costi totali, insieme ad Argentina e Giamaica, secondo i dati pubblicati nel luglio 2025 dal portale turistico Arecoa.
Anche i costi di gestione degli aeromobili sono un fattore da considerare: la media negli aeroporti dominicani si aggira intorno ai 2.000 dollari USA per operazione, rispetto ai 774 dollari USA di Città del Guatemala, ad esempio.
La proposta e il Congresso
Il nuovo sovrapprezzo di 10 dollari statunitensi per biglietto è stato incluso nel cosiddetto Piano anticrisi presentato dal Ministro delle Finanze, Magín Díaz, l'11 giugno 2026. Il provvedimento dovrà essere valutato dal Congresso Nazionale nell'ambito del relativo iter legislativo.
Mentre il dibattito si apre in Parlamento, il settore aeronautico si impegna affinché la discussione trascenda la sfera fiscale e si inquadri in una visione di sviluppo per la competitività dell'aviazione civile e del turismo.
La riapertura dello Stretto di Hormuz avviene in un momento in cui l'aumento dei prezzi del petrolio ha spinto diversi Paesi, tra cui la Repubblica Dominicana, a valutare misure per affrontare l'impatto della crisi internazionale
SANTO DOMINGO – L'accordo annunciato tra Stati Uniti e Iran per porre fine alle ostilità e riaprire lo Stretto di Hormuz potrebbe avere ripercussioni che vanno ben oltre la sfera diplomatica, influenzando direttamente il commercio globale di petrolio, i costi energetici e la stabilità delle economie che dipendono dalle importazioni di carburante.
L'informazione è stata diffusa domenica scorsa dal presidente degli Stati Uniti Donald Trump tramite il suo account ufficiale sul social network X, dove ha confermato l'intesa raggiunta tra i due Paesi e ha annunciato la fine del blocco navale statunitense sui porti iraniani situati nello Stretto di Hormuz.
“Congratulazioni a tutti! Navi del mondo, accendete i motori. Che il petrolio scorra!”, ha scritto il presidente degli Stati Uniti.
Secondo il quotidiano internazionale El Mundo, l'accordo prevede la graduale riapertura della rotta marittima e un allentamento delle restrizioni che limitavano le esportazioni di petrolio iraniano. La firma formale dell'accordo è prevista per il 19 giugno in Svizzera.
Una rotta fondamentale per l'economia globale
Secondo le analisi pubblicate dalla rete britannica BBC e da diverse organizzazioni internazionali specializzate nel settore energetico, lo Stretto di Hormuz è uno dei corridoi marittimi più strategici per il commercio mondiale del petrolio, poiché una parte significativa del greggio esportato dai principali produttori del Golfo Persico transita attraverso questa rotta.
Come spiega la BBC, qualsiasi interruzione o minaccia a tale rotta genera solitamente preoccupazione nei mercati internazionali, a causa del rischio di ripercussioni sull'approvvigionamento energetico globale e di conseguenti aumenti dei prezzi del petrolio.
Analogamente, testate giornalistiche specializzate come ABC e La Vanguardia hanno segnalato che le tensioni registrate in Medio Oriente negli ultimi mesi hanno contribuito ad aumentare la volatilità dei mercati energetici e a far crescere le aspettative di possibili aumenti dei costi dei carburanti.
Che cosa significa per la Repubblica Dominicana?
La situazione è particolarmente rilevante per la Repubblica Dominicana a causa della sua dipendenza dai combustibili importati.
L'andamento dei prezzi internazionali del petrolio ha un impatto diretto su settori quali i trasporti, la produzione di energia elettrica, l'industria, il commercio e il turismo, oltre a influenzare la spesa pubblica destinata ai sussidi per i carburanti.
Giovedì scorso, 11 giugno, il Ministro delle Finanze e dell'Economia, Magín Díaz, ha presentato il pacchetto di misure per promuovere la crescita economica e mitigare la crisi internazionale, avvertendo che uno scenario con prezzi del petrolio compresi tra 90 e 100 dollari al barile costringerebbe lo Stato a stanziare tra i 18 e i 32 miliardi di pesos dominicani in fondi aggiuntivi per sostenere i sussidi energetici.
Più petrolio sul mercato, meno incertezza
Secondo le analisi pubblicate da ABC Economía e i resoconti del quotidiano spagnolo El País, uno degli effetti più evidenti sui mercati dopo l'annuncio dell'accordo è la possibilità che l'Iran aumenti progressivamente le sue esportazioni di petrolio una volta normalizzato il traffico marittimo nella regione.
Gli esperti consultati da entrambi i media sottolineano che una maggiore disponibilità di petrolio greggio contribuisce solitamente ad attenuare le pressioni sui prezzi internazionali, soprattutto in periodi di elevata incertezza geopolitica.
La Vanguardia sottolinea inoltre che la riapertura dello Stretto di Hormuz potrebbe ridurre alcuni dei rischi che attualmente preoccupano le compagnie di navigazione internazionali, le compagnie assicurative e gli operatori logistici, fattori che in ultima analisi incidono sui costi del commercio globale.
Impatto sui trasporti, sull'inflazione e sul costo della vita
Secondo le analisi economiche pubblicate da Al Momento, le variazioni del prezzo del petrolio non incidono solo sui carburanti, ma anche sui costi del trasporto marittimo e aereo, sulla produzione industriale e sulla distribuzione delle merci.
Per questo motivo, il media Expansion , in diverse analisi, ritiene che un'eventuale stabilizzazione dei mercati energetici potrebbe contribuire a moderare alcune delle pressioni inflazionistiche che hanno colpito diverse economie negli ultimi mesi.
Mentre si stanno definendo gli ultimi dettagli dell'accordo, la sua evoluzione continua a essere attentamente monitorata, a causa del potenziale impatto che potrebbe avere sulla crescita economica, sulle finanze pubbliche e sui prezzi dell'energia a livello globale.
SANTO DOMINGO – Il rafforzamento delle filiere locali e la costruzione di un settore turistico più resiliente di fronte alle sfide economiche e ambientali saranno al centro di un forum nazionale che riunirà a Santo Domingo rappresentanti del settore turistico, organizzazioni internazionali, accademici ed enti pubblici.
Secondo il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), l'evento si propone di generare proposte e alleanze che aumentino l'impatto socio-economico del turismo nelle comunità e rafforzino la sostenibilità di uno dei settori più importanti dell'economia dominicana.
L'analisi si svolgerà il 17 giugno, nella Sala José Martí dell'Hotel Kimpton Las Mercedes, nella Zona Coloniale, durante la celebrazione del Forum Nazionale sulle Catene del Valore Inclusive e Resilienti per il Turismo Sostenibile, un'iniziativa promossa dall'UNDP e da Iberostar Beachfront Resorts.
Turismo con un maggiore impatto locale
Secondo gli enti organizzatori, uno degli obiettivi principali dell'incontro è individuare strategie che rafforzino le filiere produttive locali e consentano ai benefici del turismo di raggiungere un maggior numero di settori dell'economia.
La proposta si basa sul presupposto che la crescita del turismo possa diventare uno strumento di sviluppo più ampio quando integra produttori locali, imprenditori, piccole imprese e fornitori nella catena del valore del settore, generando opportunità economiche e rafforzando il tessuto produttivo delle comunità.
Resilienza e sostenibilità all'ordine del giorno
La conferenza affronterà anche temi legati alla sostenibilità, alla gestione ambientale, alla resilienza delle destinazioni turistiche e alle sfide che il settore si trova ad affrontare in un contesto caratterizzato dai cambiamenti climatici, dalle trasformazioni economiche e dalle nuove esigenze del mercato globale.
Analogamente, verrà promosso lo scambio di esperienze e buone pratiche finalizzato a rafforzare la competitività del turismo dominicano, senza perdere di vista i criteri di inclusione sociale e sostenibilità ambientale.
Partecipazione delle principali parti interessate
Il forum è sostenuto dall'Associazione degli hotel e del turismo della Repubblica Dominicana (ASONAHORES), dalla Pontificia Università Cattolica Madre y Maestra (PUCMM), dal movimento Wave of Change e dalla Rete nazionale di supporto alle imprese per la protezione ambientale (ECORED).
Anche il Ministero del Turismo e il Ministero dell'Ambiente e delle Risorse Naturali partecipano in qualità di alleati strategici, istituzioni che collaborano per promuovere un modello di sviluppo turistico più sostenibile e in linea con le sfide attuali.
Questa è la prima volta che un pacchetto di misure fiscali dominicane interviene in modo coordinato nell'intero ciclo di finanziamento immobiliare: dall'offerta del venditore al finanziamento, dal costo del credito alla formalizzazione legale del progetto, fino al trasferimento della proprietà
SANTO DOMINGO. – Il processo di acquisto di una casa tramite finanziamento bancario nella Repubblica Dominicana comporta, in momenti diversi, almeno cinque oneri fiscali, che il governo propone di modificare simultaneamente nel piano anticrisi inviato al Congresso Nazionale l'11 giugno 2026.
Il contesto in cui queste misure vengono attuate non è di contrazione, bensì di espansione, con costi di accesso che il governo definisce anacronistici.
Nella diapositiva 24 della presentazione ufficiale del Ministero delle Finanze e dell'Economia, "Misure per promuovere la crescita economica e mitigare la crisi internazionale", datata 11 giugno 2026, il Governo afferma che "si tratta di tasse insensate che incidono sulla competitività, aumentando inutilmente i costi di formalizzazione", e aggiunge, riguardo al caso specifico dei mutui ipotecari: "la legge che li tassa risale al 1890"
Situazione attuale
Secondo il Rapporto sul credito nel sistema finanziario pubblicato dalla Sovrintendenza delle banche, nel 2025 il portafoglio di mutui ipotecari ha registrato il tasso di crescita più elevato tra tutte le tipologie di finanziamento bancario, con un incremento annuo del 13,2%, raggiungendo un valore di 443.170 milioni di pesos dominicani.
Nell'ambito del portafoglio complessivo del sistema bancario, che ha chiuso l'anno a 2.390 miliardi di pesos dominicani, i mutui ipotecari rappresentavano il 18,5%, consolidandosi come la terza componente più importante del finanziamento bancario nel Paese.
Secondo il rapporto trimestrale sull'andamento del sistema finanziario della Sovrintendenza delle Banche relativo a marzo 2026, il dinamismo si è mantenuto anche nel primo trimestre del 2026, con un portafoglio mutui che ha registrato una crescita dell'11,4% rispetto all'anno precedente.
In tale contesto, il totale delle attività del sistema finanziario ha raggiunto i 4.280 miliardi di pesos dominicani e il tasso di interesse attivo medio ponderato di più banche si è attestato al 13,28% alla fine del primo trimestre del 2026.
Questo dinamismo creditizio coesiste con un deficit abitativo che il Ministero dell'Edilizia e dell'Abitazione, nel Piano decennale per l'edilizia abitativa 2022-2032, ha quantificato in oltre 1,4 milioni di unità, secondo i dati dell'indagine ENHOGAR, di cui il 73% è di natura qualitativa, ovvero abitazioni costruite con materiali scadenti, prive di accesso ai servizi di base o in condizioni di sovraffollamento.
È in questo contesto che il Ministero delle Finanze e dell'Economia ha presentato un pacchetto che, secondo la presentazione ufficiale del Ministro Magín J. Díaz, raggruppa nella stessa categoria le imposte relative ai mutui, alla costituzione di società e alle assicurazioni sulla vita: si tratta di "imposte insensate che incidono sulla competitività, aumentando inutilmente i costi di regolarizzazione"
Il primo punto della catena: l'offerta
Prima che un acquirente firmi un contratto di mutuo, qualcuno deve offrire un immobile sul mercato e l'onere fiscale per il venditore influenza tale decisione. Il piano propone di ridurre l'imposta sulle plusvalenze applicabile alla vendita di immobili dal 25% al 10% quando la transazione è effettuata da persone fisiche. La misura è classificata nel documento del Tesoro sotto la voce semplificazione fiscale.
Secondo la Direzione Generale delle Imposte Interne, l'imposta sulle plusvalenze si applica sulla differenza tra il prezzo di vendita e il valore contabile del bene e deve essere dichiarata nella dichiarazione dei redditi annuale. La riduzione proposta si applica esclusivamente alle persone fisiche, non alle persone giuridiche.
Il secondo punto: il costo del finanziamento
Una volta ottenuto un mutuo ipotecario, l'acquirente è tenuto a pagare una tassa di registrazione ipotecaria. Secondo la DGII Help Community, l'aliquota attuale è del 2% del valore del mutuo, in base all'articolo 8 della legge 173-07 sull'efficienza della riscossione delle imposte.
Le registrazioni sono esenti se effettuate tramite intermediari finanziari e se il valore del mutuo è inferiore a RD$ 2.197.446, importo che viene adeguato annualmente. La DGII ha inoltre chiarito che questo 2% non è deducibile dall'imposta sul reddito.
Il piano propone l'abolizione graduale di questa imposta. La presentazione ufficiale del Tesoro indica che la legge che tassa i mutui risale al 1890 e la classifica come una misura a favore della crescita economica, non come una misura di risanamento fiscale. Il documento non specifica la tempistica o le fasi dell'eliminazione graduale; queste informazioni saranno definite nel testo del disegno di legge e durante il dibattito parlamentare.
Terzo punto: l'assicurazione sulla vita
Nel processo di finanziamento ipotecario, gli istituti bancari richiedono solitamente un'assicurazione sulla vita collegata al prestito, attualmente soggetta all'imposta selettiva sui consumi.
Il piano propone la sua graduale abolizione, una misura che il documento del Tesoro accomuna ai mutui ipotecari e alla costituzione di società sotto la stessa giustificazione: si tratta di oneri che aumentano inutilmente il costo della regolarizzazione.
Il quarto punto: la formalizzazione legale
I progetti di sviluppo immobiliare nella Repubblica Dominicana sono spesso strutturati attraverso trust o società veicolo, strumenti giuridici che richiedono la costituzione di una società e il pagamento della relativa imposta, fissata all'1%.
Il piano propone l'eliminazione immediata di tale imposta, a differenza delle altre misure di questo gruppo, che sono graduali.
Il quinto punto: il trasferimento dei beni immobili
Per i proprietari che desiderano trasferire beni immobili ai propri figli durante la loro vita, l'attuale imposta di successione, la cui legge, come indicato nel documento del Tesoro, risale al 1950, prevede un'aliquota del 25%.
Il piano propone di ridurre l'aliquota al 3% per i trasferimenti tra genitori e figli effettuati durante la loro vita, e il Tesoro classifica questa misura all'interno del blocco di semplificazione fiscale.
Ciò che il piano non cambia
Il documento del Tesoro è esplicito sui limiti del pacchetto: l'imposta sul trasferimento di beni e servizi industrializzati non viene modificata, le aliquote dell'imposta sugli immobili e la relativa esenzione minima non subiscono variazioni, e l'aumento di tre punti percentuali dell'imposta sul reddito delle società si applica esclusivamente alle aziende con un fatturato annuo superiore a 1 miliardo di pesos dominicani.
Tutte le misure proposte richiedono l'approvazione del Congresso Nazionale; nessuna ha un'applicazione amministrativa immediata, fatta eccezione per l'eliminazione della tassa dell'1% per la costituzione di società, che, come indicato nel documento, entrerà in vigore immediatamente dopo l'approvazione della legge.
Le tempistiche per l'eliminazione graduale dell'imposta sui mutui e dell'imposta di consumo sulle assicurazioni sulla vita non sono specificate nella presentazione ufficiale e saranno definite nel corso dell'iter legislativo.
Il settore edile ha chiarito la propria posizione, offrendo al governo la propria visione e le proprie capacità tecniche. Il disegno di legge è ora nelle mani del Dipartimento legale, in attesa di essere presentato al Congresso, in un contesto di inflazione che ad aprile ha raggiunto il 5,11%.
SANTO DOMINGO - L'Associazione Dominicana dei Costruttori e Sviluppatori Edili (ACOPROVI) ha rilasciato una dichiarazione in cui valuta positivamente le intenzioni del cosiddetto Piano Anticrisi, ma traccia una linea netta: gli incentivi che consentono alle famiglie dominicane di accedere ad alloggi a basso costo devono rimanere intatti.
L'annuncio è giunto poche ore dopo che il Ministro delle Finanze e dell'Economia, Magín Díaz, ha presentato ai media un disegno di legge concepito in quattro dimensioni: misure a favore della crescita, semplificazione fiscale, lotta all'evasione e consolidamento fiscale, con l'obiettivo dichiarato di raccogliere tra i 40.000 e i 50.000 milioni di pesos dominicani aggiuntivi per far fronte agli effetti del rallentamento economico globale e delle tensioni commerciali internazionali.
Le misure del piano relative al settore immobiliare includono l'abolizione graduale dell'imposta ipotecaria del 2%, la riduzione dell'imposta sulle plusvalenze derivanti dalla vendita di immobili da parte di persone fisiche dal 25% al 10%, l'eliminazione immediata dell'imposta dell'1% sulla costituzione di società, l'abolizione graduale dell'imposta selettiva sui consumi relativa alle assicurazioni sulla vita e la riduzione dell'imposta di successione tra genitori viventi e figli dal 25% al 3%.
Tra i segnali che il settore immobiliare ha accolto con sollievo c'è la previsione che il piano non applicherà modifiche all'ITBIS (Imposta sul Valore Aggiunto), all'Imposta sugli Immobili (IPI), all'imposta sul reddito per le micro, piccole e medie imprese (MPMI) né alle transazioni di acquisto online e tramite piattaforme digitali. Per ACOPROVI, questa è la direzione giusta.
La posizione del settore: sostegno a determinate condizioni
Dal settore edile, l'appello non è all'opposizione, ma alla vigilanza. ACOPROVI ha ribadito la propria apertura al dialogo, ma ha subordinato il proprio sostegno alla condizione che qualsiasi revisione del sistema fiscale preservi la certezza del diritto e non comprometta i progetti di edilizia sociale che, negli ultimi decenni, hanno permesso a decine di migliaia di famiglie di accedere alla propria abitazione.
Sebbene un'analisi del piano riveli che le misure abitative operano all'interno del mercato formale e finanziato, i beneficiari sono coloro che hanno già accesso al sistema bancario o sono in grado di accedervi, e le famiglie con un deficit abitativo qualitativo non risolvono la loro situazione con mutui ipotecari.
L'associazione di categoria ha offerto la propria esperienza e le proprie competenze tecniche a supporto delle discussioni in corso. Il disegno di legge è già all'esame del Congresso nazionale, dove è stata istituita una commissione bicamerale per la sua revisione.
Il ministro Díaz ha annunciato che il Ministero del Tesoro sosterrà questo processo con dati verificabili, basati su tre principi: stabilità economica, equità fiscale e responsabilità nell'uso delle risorse pubbliche.
Il contesto che sta esercitando pressione sul governo
Nel contesto del piano, la Banca Centrale ha riferito che l'inflazione su base annua ha raggiunto il 5,11% nell'aprile 2026, leggermente al di sopra dell'intervallo obiettivo stabilito, mentre il Governo adegua le proprie politiche per rispondere al contesto geopolitico internazionale attraverso una combinazione di sussidi mirati, tagli alla spesa e flessibilità fiscale.
In tale contesto, il ministro Díaz ha sottolineato che si tratta di una riforma progressista in base alla quale, se un'azienda non genera reddito, non pagherà le tasse, un argomento con il quale ha cercato di coinvolgere il mondo imprenditoriale nell'iniziativa.
Il piano prevede anche un'amnistia fiscale valida fino al 31 dicembre 2026, l'eliminazione dell'acconto sull'imposta sul reddito per la maggior parte delle microimprese, una cifra storicamente contestata dal settore privato come un onere finanziario ingiusto, e l'aumento delle detrazioni per spese di istruzione.
Le misure per il risanamento fiscale si baseranno anche su una riduzione della spesa corrente e su un aumento dell'imposta sul reddito per i grandi contribuenti.
Tra la caduta del regime e l'ascesa al potere di Balaguer, la Repubblica Dominicana ha tentato di costruire una politica abitativa da zero, ma il punto di partenza è stato devastante
SANTO DOMINGO. – Dopo l'assassinio del tiranno Rafael Leónidas Trujillo, avvenuto il 30 maggio 1961, la Repubblica Dominicana ereditò, oltre a un sistema politico in crisi, una capitale trasformata da tre decenni di interventi urbanistici, diversi quartieri costruiti dallo Stato e una struttura istituzionale che cercava ancora di rispondere, seppur in modo limitato, ai problemi abitativi di una popolazione in crescita.
La dittatura aveva lasciato una rete di progetti abitativi concentrati a Ciudad Trujillo, tra cui i Barrios de Mejoramiento Social, María Auxiliadora, l'Ensanche Luperón e altri interventi promossi dallo Stato.
Tuttavia, quell'esperienza era ben lungi dal costituire una politica nazionale in grado di affrontare il deficit abitativo accumulato nel corso dei decenni, e l'architetta e ricercatrice Natalia Ulloa Cáceres identifica questi progetti come i precursori dell'edilizia sociale dominicana.
Nel suo studio del 2017 sull'evoluzione dell'edilizia sociale a Santo Domingo, egli sostiene che i programmi attuati durante il regime franchista riflettevano una visione paternalistica dell'azione statale, volta a garantire stabilità a determinati settori della popolazione urbana e, al contempo, a rafforzare il ruolo del governo come fornitore di welfare.
La
caduta del regime inaugurò un periodo di riorganizzazione istituzionale che portò, nel luglio del 1961, all'emanazione della Legge n. 5574, la quale trasformò la Società di Assicurazione, Assistenza e Alloggi, nota come SAVICA, nell'Istituto di Assistenza e Alloggi (INAVI).
Il nuovo ente assunse funzioni di miglioramento sociale e di assistenza abitativa in un contesto caratterizzato da incertezza politica e dalla necessità di riformare le strutture ereditate dal regime.
Il 10 maggio 1962, con la legge n. 5892, l'Istituto Nazionale per l'Edilizia Abitativa (INVI) fu riorganizzato, concepito come ente autonomo, con lo scopo di contribuire alla soluzione del problema abitativo attraverso la costruzione di alloggi sociali.
Sebbene il nome esistesse già dalla fase finale della dittatura, la riforma promossa dal Consiglio di Stato mirava a conferire all'istituzione una struttura più definita e una missione esplicitamente orientata verso l'edilizia popolare.
Nello stesso mese, la Legge n. 5894 istituì la Banca Nazionale per l'Edilizia Abitativa (BNV), un elemento fondamentale per il successivo sviluppo del finanziamento ipotecario nel paese, e la creazione della banca rispose a una realtà ampiamente riconosciuta da urbanisti e specialisti: la costruzione di alloggi non poteva essere sostenuta unicamente attraverso iniziative statali dirette.
Era necessario sviluppare meccanismi finanziari che consentissero un accesso più ampio al credito e stimolassero la produzione di alloggi.
Nonostante questi cambiamenti, i limiti del modello esistente erano evidenti. La ricerca di Marcos Prados Martín dimostra che le politiche abitative dal 1930 al 1961 erano strettamente legate alla trasformazione urbana della capitale.
La costruzione di alloggi faceva parte di un più ampio progetto di modernizzazione autoritaria che mirava a sostituire gli insediamenti precari, promuovere l'uso di materiali durevoli e consolidare una base sociale composta da lavoratori urbani e piccoli proprietari terrieri.
Quel modello aveva prodotto risultati visibili in alcuni settori della città, ma non era riuscito a risolvere il problema degli alloggi di una popolazione in continua crescita, né a generare una copertura nazionale paragonabile a quella attuata nella capitale.
Con l'inizio degli anni '60, la sfida non era più semplicemente quella di costruire case, ma di progettare istituzioni capaci di rispondere a una domanda in continua crescita.
La Costituzione del 1963, sotto il breve governo di Juan Bosch, rifletteva questo cambiamento di prospettiva con una delle formulazioni più ambiziose nella storia costituzionale dominicana in materia di alloggi.
L'articolo 26 dichiarava che la creazione di un nucleo familiare dominicano su un proprio terreno e con le proprie migliorie fosse di alto interesse pubblico e stabiliva che ogni famiglia dovesse possedere un'abitazione confortevole e igienica. Qualora le risorse di una famiglia fossero insufficienti, lo Stato si assumeva l'obbligo di fornire un alloggio con la collaborazione dei beneficiari e in base al loro reddito.
L'articolo 27 completava tale protezione dichiarando inalienabili e inestinguibili la casa familiare e il patrimonio familiare, garantendo che l'abitazione destinata al nucleo familiare non potesse essere venduta o pignorata per debiti.
La disposizione inserì il diritto all'abitazione nel quadro dei diritti sociali, elevandolo al rango di impegno statale.
L'importanza di questa formulazione risiedeva nel fatto che l'abitazione cessò di essere considerata esclusivamente un progetto promosso dai governi in carica, diventando un'aspirazione riconosciuta dall'ordinamento costituzionale.
Tuttavia, il divario tra il principio giuridico e la realtà materiale rimase considerevole. Il governo di Juan Bosch tentò di approfondire alcune delle riforme avviate durante il periodo di transizione, ma la sua destituzione nel settembre del 1963 interruppe il processo.
Due anni dopo, la guerra dell'aprile 1965 e il successivo intervento militare statunitense aggiunsero nuovi fattori di instabilità a una città che continuava ad espandersi, sia territorialmente che demograficamente.
Ulloa documenta che, anche in quegli anni, continuarono a essere realizzati progetti residenziali ispirati a modelli sviluppati nel periodo precedente. A Villa Duarte, ad esempio, sorse un complesso di case unifamiliari la cui organizzazione spaziale richiamava gli schemi utilizzati nei primi quartieri promossi dallo Stato durante la dittatura.
Le nuove autorità ereditarono istituzioni, tecniche costruttive e concetti di pianificazione urbana sviluppati nei trent'anni precedenti.
I governi cambiarono, le leggi cambiarono e i discorsi politici cambiarono, ma gran parte della struttura abitativa del paese continuò a basarsi su fondamenta costruite durante il regime di Trujillo.
Natalia Ulloa riassume questa traiettoria sottolineando come la produzione e l'assegnazione di alloggi da parte dello Stato dominicano siano state storicamente legate a strategie politiche, oltre che a obiettivi sociali.
Questa osservazione aiuta a comprendere una delle costanti più persistenti nella storia urbana dominicana: l'abitazione non è stata solo una risposta a un bisogno materiale, ma anche uno strumento per costruire potere, legittimità e organizzazione sociale.
Tra il 1961 e il 1966, la Repubblica Dominicana tentò di costruire nuove istituzioni democratiche pur dovendo affrontare profonde tensioni politiche. In termini di edilizia abitativa, quegli anni rappresentarono più una fase di transizione che una rottura.
Il paese stava iniziando ad allontanarsi dal modello creato dalla dittatura, ma dipendeva ancora da molte delle sue strutture. La vera espansione dell'edilizia sociale dominicana sarebbe stata riservata ai decenni successivi.
Serie: Storia dell'edilizia sociale nella Repubblica Dominicana.(Capitolo V)
SANTO DOMINGO– La Repubblica Dominicana continua a posizionarsi come una delle destinazioni più attraenti per gli investimenti turistici in America Latina e nei Caraibi. Il Paese ha chiuso il 2025 con investimenti diretti esteri superiori a 5 miliardi di dollari, una delle cifre più alte della sua storia recente, trainati da settori strategici come il turismo, l'energia, le zone di libero scambio, le infrastrutture e il settore immobiliare.
La crescita costante degli arrivi turistici, la stabilità macroeconomica, lo sviluppo di nuove infrastrutture e un quadro giuridico favorevole agli investimenti stranieri hanno reso il turismo uno dei principali motori dell'economia dominicana.
Per coloro che intendono sviluppare un hotel, un resort, un progetto immobiliare legato al turismo, un porto turistico, un parco a tema o infrastrutture complementari, la Repubblica Dominicana offre incentivi fiscali, meccanismi di supporto istituzionale e un quadro giuridico che garantisce agli investitori stranieri gli stessi diritti dei cittadini dominicani.
Questa guida spiega, passo dopo passo, come investire nel turismo nella Repubblica Dominicana, quali sono i requisiti, quali incentivi esistono e quali istituzioni partecipano al processo.
Un cittadino straniero può investire nella Repubblica Dominicana?
La legge 16-95 sugli investimenti esteri stabilisce il principio di parità di trattamento tra investitori stranieri e dominicani. Ciò significa che una persona fisica o giuridica straniera può investire nel paese alle stesse condizioni e con gli stessi diritti e obblighi di un investitore nazionale.
La legislazione consente di effettuare investimenti esteri attraverso:
Conferimenti di capitale in valuta estera.
Beni e attrezzature fisiche.
Macchinari industriali.
Risorse tecnologiche.
Marchi e franchising.
Reinvestimento degli utili.
Investimenti immobiliari.
Analogamente, la legge riconosce il diritto dell'investitore di rimpatriare il capitale e i dividendi ottenuti dai propri investimenti, a condizione che adempia ai relativi obblighi fiscali.
Perché investire nel turismo nella Repubblica Dominicana?
Il turismo è uno dei settori più dinamici dell'economia dominicana.
La posizione strategica del Paese, i suoi collegamenti aerei, la stabilità politica ed economica, nonché la diversità delle destinazioni disponibili, gli hanno permesso di consolidare un'offerta turistica che trascende il tradizionale modello di vacanza al mare.
Attualmente esistono opportunità di investimento nei seguenti settori:
Hotel e resort
Sviluppo di hotel urbani, resort per vacanze, boutique hotel e complessi turistici integrati.
Turismo immobiliare
Progetti residenziali legati al turismo, ville, appartamenti turistici e complessi a uso misto.
Ecoturismo
Iniziative incentrate su parchi naturali, esperienze sostenibili e alloggi ecocompatibili.
turismo sanitario
Ospedali specializzati, centri di recupero, benessere e turismo medico.
turismo d'avventura
Progetti relativi a sport estremi, attività ricreative e turismo esperienziale.
Turismo culturale
Infrastruttura incentrata sul patrimonio storico, sulle esperienze culturali e sulla promozione artistica.
Infrastruttura complementare
Porti turistici, approdi, centri congressi, parchi a tema, campi da golf e ristoranti per turisti.
Fase 1: Definire il progetto di investimento
Prima di iniziare qualsiasi procedura, è consigliabile elaborare un piano preliminare che consenta di determinare:
Tipologia di progetto.
Posizione.
Entità dell'investimento.
Mercato di riferimento.
Programma di attuazione.
Struttura finanziaria.
Questa fase facilita la valutazione di fattibilità e consente di stabilire se il progetto può beneficiare della Legge 158-01 per la promozione dello sviluppo turistico.
Fase 2: Costituire una società nella Repubblica Dominicana
La maggior parte degli investimenti nel settore turistico viene sviluppata tramite società commerciali.
Il processo generalmente comprende:
Registrazione del nome commerciale
La domanda va presentata all'Ufficio nazionale della proprietà industriale (ONAPI).
Costituzione della società
Può essere realizzata sotto diverse figure giuridiche previste dalla legislazione dominicana.
Registro delle imprese
La pratica deve essere elaborata tramite la Camera di Commercio e di Produzione competente.
Ottenere l'RNC
Il Registro nazionale dei contribuenti è pubblicato dalla Direzione generale delle imposte interne (DGII).
Storico lavorativo
L'azienda deve registrarsi presso l'Istituto Nazionale della Previdenza Sociale (TSS).
Fase 3: Registrazione degli investimenti esteri
Una volta effettuato l'investimento, la Legge 16-95 stabilisce che esso debba essere registrato presso la Banca Centrale della Repubblica Dominicana.
L'investitore ha 90 giorni di tempo per completare questa procedura.
I documenti richiesti includono:
Domanda di registrazione.
Documentazione comprovante il reddito derivante da capitale o beni.
Documenti di costituzione della società.
Informazioni sul progetto e sull'attività economica.
Al termine della procedura, la Banca Centrale rilascia il Certificato di Registrazione degli Investimenti Esteri.
Fase 4: Ottenere le autorizzazioni specifiche del settore
A seconda della natura del progetto, potrebbero essere necessarie diverse approvazioni istituzionali.
Tra loro:
Uso del suolo
Rilasciato dalle autorità comunali competenti.
Valutazione del turismo
Prodotto dal Ministero del Turismo (MITUR).
Permesso ambientale
Conferito dal Ministero dell'Ambiente e delle Risorse Naturali.
Permesso di costruzione
Gestito presso il Ministero dell'Edilizia abitativa, dell'edilizia e delle costruzioni (MIVHED) e altri enti competenti.
Cos'è CONFOTUR?
Il Consiglio per lo Sviluppo del Turismo (CONFOTUR) è l'ente responsabile dell'amministrazione degli incentivi previsti dalla Legge 158-01.
La sua funzione principale è quella di valutare i progetti turistici e stabilire se soddisfano i requisiti per accedere alle agevolazioni fiscali previste dalla legge.
CONFOTUR è composta da rappresentanti del Ministero del Turismo, del Ministero delle Finanze, del Ministero dell'Ambiente, del Ministero della Cultura e da rappresentanti del settore privato.
Quali progetti sono ammissibili al programma CONFOTUR?
La legge considera di particolare interesse per lo Stato lo sviluppo dei seguenti ambiti:
Hotel.
Resort.
Località turistiche.
Centri congressi.
Fiere e congressi.
porti turistici.
Marines.
Parchi a tema.
Parchi ecologici.
Campi da golf.
Infrastrutture ricreative.
Ristoranti turistici.
Infrastrutture di servizio per progetti turistici.
Possono essere inclusi anche progetti complementari direttamente collegati allo sviluppo del turismo.
Quali sono gli incentivi fiscali di CONFOTUR?
I benefici possono rappresentare una significativa riduzione del carico fiscale del progetto.
I principali incentivi includono:
Esenzione dall'imposta sul reddito
I progetti approvati possono beneficiare di esenzioni fiscali per un periodo massimo di dieci anni.
Esenzioni sui trasferimenti immobiliari
Tra queste rientrano alcune imposte legate all'acquisizione e al trasferimento di beni immobili utilizzati nel progetto.
Esenzioni per la costituzione e l'espansione delle società
Alcune imposte associate a queste operazioni potrebbero essere esentate.
Esenzione dalle tasse di importazione
Si applica alle attrezzature, ai macchinari e ai materiali necessari per la costruzione e la messa in funzione iniziale.
Esenzione ITBIS
Può essere applicato a beni e attrezzature relativi alla realizzazione del progetto.
Vantaggi finanziari
La legge prevede agevolazioni legate a determinati finanziamenti connessi a progetti approvati.
Come richiedere la classificazione provvisoria CONFOTUR
La classificazione provvisoria è il primo passo per accedere agli incentivi.
Generalmente richiesto:
Modulo di domanda.
Descrizione dettagliata del progetto.
Budget di investimento.
Prove relative all'origine dei fondi.
Partecipazione di capitali locali e stranieri.
Referenze bancarie.
Documentazione aziendale.
Poteri di rappresentanza.
Studi preliminari del progetto.
La documentazione viene valutata da CONFOTUR per determinare la fattibilità e l'ammissibilità dell'investimento.
Come ottenere la classifica finale
Una volta che il progetto progredisce e soddisfa le condizioni stabilite durante la fase provvisoria, l'investitore può richiedere la classificazione definitiva.
Questa fase richiede solitamente:
Prove dell'esecuzione del progetto.
Permessi ottenuti.
Certificazioni istituzionali.
Documentazione tecnica aggiornata.
Delibere emanate durante la classificazione provvisoria.
L'approvazione definitiva consente formalmente l'accesso ai relativi benefici fiscali.
Requisiti ambientali per i progetti turistici
La sostenibilità è uno dei pilastri della legislazione turistica dominicana.
Ogni progetto deve includere:
Studi di impatto ambientale.
Valutazioni tecniche.
Permessi ambientali.
Piani di mitigazione, ove opportuno.
La legge 158-01 stabilisce che nessun progetto può beneficiare di incentivi se non possiede le corrispondenti autorizzazioni ambientali.
Procedura di autorizzazione per un investimento nel settore turistico
In termini semplificati, il percorso istituzionale di solito segue questo ordine:
Registrazione del nome commerciale.
Costituzione di società.
Registro delle imprese.
Ottenere la certificazione RNC.
Iscrizione al TSS.
Approvazione dell'uso del suolo.
Valutazione MITUR.
Autorizzazione ambientale.
Permesso di costruire.
Domanda di classificazione provvisoria CONFOTUR.
Analisi costi-benefici.
Classifica finale.
Richiesta di esenzioni fiscali.
Finestra unica di investimento (VUI)
ProDominicana gestisce lo Sportello Unico per gli Investimenti (VUI), uno strumento progettato per semplificare e centralizzare le procedure relative ai progetti di investimento.
Il suo obiettivo è quello di facilitare l'interazione tra investitori ed enti pubblici, riducendo i tempi e migliorando il coordinamento istituzionale.
Attraverso questa piattaforma, gli investitori possono ricevere indicazioni su:
Permessi.
Licenze.
Requisiti settoriali.
Procedura istituzionale.
Monitoraggio del processo.
Un investitore straniero può ottenere la residenza nella Repubblica Dominicana?
La legislazione dominicana include meccanismi di immigrazione per gli investitori stranieri che effettuano investimenti nel paese.
A seconda dell'importo investito e del regime applicabile, è possibile optare per categorie di immigrazione speciali che agevolano il soggiorno e lo sviluppo delle attività imprenditoriali.
Pertanto, si raccomanda di consultare direttamente la Direzione Generale per la Migrazione e consulenti specializzati prima di avviare la procedura.
Istituzioni chiave per gli investitori nel settore turistico
Istituzione
Funzione
ProDominicana
Promozione e sostegno degli investimenti
MITUR
Regolamentazione e pianificazione del turismo
CONFOTUR
Incentivi fiscali
Banca Centrale
Registro degli investimenti esteri
DGII
obblighi fiscali
Ambiente
licenze ambientali
MIVED
Permessi di costruzione
ONALI
Registrazione del nome commerciale
TSS
Storico lavorativo
Migrazione
Residenza dell'investitore
Domande frequenti
Ho bisogno di un partner dominicano per investire?
No. La legge consente agli stranieri di possedere progetti e società.
Posso acquistare un terreno nella Repubblica Dominicana?
Sì, fatte salve le disposizioni di legge applicabili e alcune specifiche restrizioni stabilite dai regolamenti.
Tutti i progetti turistici sono ammissibili al programma CONFOTUR?
No. Devono soddisfare i requisiti stabiliti dalla Legge 158-01 ed essere approvati dal Consiglio per lo Sviluppo del Turismo.
Per quanto tempo durano i benefici fiscali?
La legge prevede delle esenzioni che possono essere estese fino a dieci anni per i progetti ammissibili.
Devo registrare l'investimento?
Sì. La legge 16-95 stabilisce l'obbligo di registrare gli investimenti esteri presso la Banca Centrale.
Cosa succede se non riesco a soddisfare le condizioni del progetto?
La legge prevede la perdita degli incentivi e l'obbligo di pagare le tasse non riscosse dallo Stato.
Un'opportunità supportata da incentivi e stabilità
Negli ultimi decenni, la Repubblica Dominicana ha costruito uno dei sistemi di attrazione degli investimenti più solidi dei Caraibi. La combinazione di stabilità economica, crescita sostenuta del turismo, incentivi fiscali, certezza del diritto e supporto istituzionale le ha permesso di consolidare un ambiente favorevole allo sviluppo di progetti turistici di portata internazionale.
Per gli investitori stranieri, comprendere il processo di autorizzazione, registrare correttamente l'investimento e sfruttare strumenti come CONFOTUR e lo Sportello Unico per gli Investimenti può fare la differenza tra un progetto convenzionale e un investimento con significativi vantaggi competitivi.
La chiave sta nella corretta pianificazione, nell'affidarsi a consulenze specializzate e nell'utilizzare i meccanismi istituzionali che il Paese ha sviluppato per promuovere l'afflusso di nuovi capitali nel settore turistico.
Riferimenti
Legge 16-95 sugli investimenti esteri.
Legge 158-01 sulla promozione dello sviluppo turistico e successive modifiche.
Guida agli investimenti nella Repubblica Dominicana 2025, ProDominicana.
Requisiti e procedure CONFOTUR.
ProDominicana, uno sportello unico per gli investimenti.
Banca Centrale della Repubblica Dominicana.
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SANTO DOMINGO – La Banca Centrale della Repubblica Dominicana (BCRD) ha comunicato che le rimesse verso il Paese hanno raggiunto i 5.170,1 milioni di dollari USA nel periodo gennaio-maggio 2026, con un incremento del 5,4% rispetto all'anno precedente. Nello specifico, a maggio sono stati ricevuti 1.090,2 milioni di dollari USA, superando di 104,8 milioni di dollari USA l'importo registrato nello stesso mese del 2025 e registrando una crescita del 10,6% su base annua. Tale importo è risultato inoltre superiore di 30 milioni di dollari USA (2,8%) rispetto al totale ricevuto ad aprile 2026.
L'agenzia osserva che questa crescita a maggio si è verificata nonostante il complesso contesto internazionale attualmente prevalente, citando la persistenza dei conflitti in Medio Oriente, che hanno fatto aumentare i prezzi del petrolio e dei suoi derivati, generando maggiori pressioni inflazionistiche e riducendo il reddito disponibile delle famiglie.
L'istituzione sottolinea che tale risultato è in gran parte attribuibile alle rimesse della diaspora dominicana residente negli Stati Uniti, che hanno rappresentato l'82,3% delle rimesse formali ricevute a maggio, pari a 827,9 milioni di dollari USA. Questo risultato è in linea con l'andamento dell'economia statunitense, dove l'indice PMI non manifatturiero dell'Institute for Supply Management (ISM) ha registrato un valore di 54,5 a maggio, sostenendo l'espansione del settore dei servizi, che rappresenta una quota significativa dell'occupazione dominicana in quel paese. Allo stesso modo, il tasso di disoccupazione complessivo negli Stati Uniti si è attestato al 4,3% a maggio 2026, lo stesso livello dei due mesi precedenti, con la creazione di 172.000 nuovi posti di lavoro nello stesso periodo.
Paesi di origine
La Banca Centrale della Repubblica Dominicana (BCRD) evidenzia anche la ricezione di rimesse attraverso canali formali da altri Paesi durante il mese di maggio. A questo proposito, la Spagna ha registrato 62 milioni di dollari USA, pari al 6,2% del totale, posizionandosi come seconda maggiore fonte di rimesse, in linea con le dimensioni della diaspora dominicana all'estero. Seguono l'Italia e Haiti, ciascuna con una quota dell'1,2%, e la Svizzera, con l'1,1% dei flussi ricevuti. La percentuale restante è stata distribuita tra Paesi come Francia, Canada e Germania, tra gli altri.
Per quanto riguarda la distribuzione geografica delle rimesse, la Banca Centrale della Repubblica Dominicana (BCRD) indica che il Distretto Nazionale ha ricevuto il 49,7% dei flussi a maggio, seguito dalle province di Santiago e Santo Domingo, rispettivamente con il 10,1% e il 6,8%. Queste cifre riflettono il fatto che le aree metropolitane del Paese hanno concentrato due terzi (66,6%) dei fondi totali ricevuti durante il mese.
Questi afflussi di valuta estera hanno contribuito alla relativa stabilità del tasso di cambio attualmente osservato, tanto che, al 31 maggio 2026, la valuta nazionale si è apprezzata del 7,8% rispetto al dollaro statunitense rispetto a dicembre 2025. Questi maggiori flussi esterni consentono inoltre di mantenere un livello adeguato di riserve internazionali, che a fine maggio si attestavano a 15.771,1 milioni di dollari, pari all'11,7% del PIL e a copertura di circa 5,7 mesi di importazioni, valori superiori alle soglie raccomandate dal FMI.
Le più recenti previsioni della Banca Centrale della Repubblica Dominicana (BCRD) per il settore esterno indicano una continua crescita positiva degli introiti in valuta estera per tutto il 2026. In particolare, si prevede che le entrate derivanti dal turismo supereranno gli 11,9 miliardi di dollari USA, mentre le rimesse dovrebbero superare i 12,2 miliardi di dollari USA. Le esportazioni totali sono stimate intorno ai 17,3 miliardi di dollari USA e gli investimenti diretti esteri (IDE) dovrebbero superare i 5,3 miliardi di dollari USA. Il dinamismo di questi flussi, combinato con le esportazioni di altri servizi (circa 3,2 miliardi di dollari USA), dovrebbe portare gli introiti totali in valuta estera a superare i 50,2 miliardi di dollari USA entro la fine del 2026.
La Banca Centrale ribadisce il proprio impegno a monitorare l'attuale contesto economico al fine di continuare ad adottare le misure necessarie per mitigare l'impatto del difficile scenario internazionale sull'economia dominicana, garantendo così la stabilità dei prezzi e dei mercati valutari.
I turisti stranieri che hanno visitato la Repubblica Dominicana tra gennaio e marzo 2026 hanno speso in media 187,29 dollari al giorno, il livello più alto registrato per un primo trimestre da quando la Banca Centrale ha iniziato a pubblicare questa serie statistica nel 1993
SANTO DOMINGO. – Secondo i dati sulla spesa giornaliera e sulla durata media del soggiorno trimestrale della Banca Centrale, questa cifra rappresenta un incremento del 6% rispetto ai 176,67 dollari USA registrati nello stesso periodo del 2025.
L'aumento si è verificato in un contesto in cui la durata dei soggiorni è rimasta pressoché invariata. La durata media del soggiorno è passata da 8,15 notti nel primo trimestre del 2025 a 8,27 notti nello stesso periodo del 2026, con una differenza di appena 0,12 notti.
Combinando entrambi gli indicatori, la spesa media per visitatore ha raggiunto circa 1.550 dollari USA durante il soggiorno nel Paese, rispetto ai circa 1.440 dollari USA registrati un anno prima, il che in termini assoluti significa che ogni turista ha lasciato circa 110 dollari USA in più nell'economia dominicana nel primo trimestre di quest'anno.
L'andamento di questo indicatore rivela che, nel primo trimestre del 2023, la spesa media giornaliera era di 157,59 dollari; nel 2024 è salita a 167,98 dollari; nel 2025 ha raggiunto i 176,67 dollari e nel 2026 i 187,29 dollari. In soli tre anni, la spesa giornaliera dei visitatori stranieri è aumentata di quasi 30 dollari, secondo la Banca Centrale
Maggiori entrate senza soggiorni più lunghi
I dati suggeriscono che la crescita delle entrate turistiche è trainata più dalla spesa dei visitatori che dalla durata dei soggiorni nella destinazione.
In realtà, i dati sulla durata media del soggiorno mostrano un andamento relativamente stabile e persino leggermente al ribasso rispetto ai livelli osservati immediatamente dopo la pandemia.
Questo comportamento indica che i turisti spendono di più ogni giorno del loro viaggio, pur non rimanendo necessariamente più a lungo nel paese.
Questo fenomeno contribuisce a spiegare in parte l'andamento dell'attività turistica durante i primi tre mesi dell'anno.
Secondo i dati della Banca Centrale, le entrate del turismo hanno raggiunto i 3.909,7 milioni di dollari nel primo trimestre del 2026, con un incremento di 656 milioni di dollari rispetto allo stesso periodo del 2025, pari a una crescita del 20,2%. Il Paese ha accolto oltre 2,6 milioni di turisti per via aerea e oltre 3,7 milioni di visitatori includendo i passeggeri delle navi da crociera.
Maggiori spese o prezzi più alti?
Sebbene la Banca Centrale non distingua la spesa turistica in termini di volume e prezzo, l'aumento del 6% della spesa giornaliera supera i livelli di inflazione osservati nei principali mercati di provenienza dei turisti.
Negli Stati Uniti, principale Paese di provenienza dei visitatori della Repubblica Dominicana, l'inflazione su base annua si è attestata al 3,3% nel marzo 2026, secondo l'Ufficio di statistica del lavoro statunitense.
Ciò suggerisce che parte dell'aumento della spesa turistica potrebbe essere associata a una maggiore spesa reale per visitatore e non esclusivamente all'aumento del costo di beni e servizi.
Tuttavia, fattori come l'aumento delle tariffe alberghiere, delle escursioni, dei trasporti, del cibo e di altri servizi legati al turismo potrebbero influenzare il risultato.
Una trasformazione silenziosa
Un confronto con il periodo pre-pandemia rivela uno dei cambiamenti più significativi nel comportamento dei visitatori stranieri. Nel primo trimestre del 2019, i turisti spendevano in media 136,45 dollari al giorno e soggiornavano nel paese per 9,21 notti. Sette anni dopo, la spesa giornaliera ha raggiunto i 187,29 dollari, mentre il soggiorno medio si è ridotto a 8,27 notti.
In altre parole, sebbene i visitatori soggiornino meno tempo nella Repubblica Dominicana, ogni viaggio genera maggiori entrate: la spesa media per turista è passata da 1.256,70 dollari a 1.549,91 dollari, con un incremento di 293,21 dollari per visitatore durante il soggiorno.
Nel primo trimestre del 2019, la spesa media giornaliera dei turisti stranieri è stata di 136,45 dollari. I 187,29 dollari registrati nel 2026 rappresentano un aumento di oltre 50 dollari al giorno rispetto a quel livello.
La differenza riflette i cambiamenti nella struttura della domanda turistica, nell'offerta di alloggi e servizi e nel posizionamento del paese nei segmenti di spesa più elevati.
La crescita non dipende più esclusivamente dall'attrarre un maggior numero di visitatori o dal prolungarne il soggiorno. Oggi, ogni turista contribuisce all'economia con più denaro rispetto a prima della pandemia.
Sebbene la durata media delle visite sia diminuita, la spesa giornaliera ha raggiunto livelli record, portando il contributo economico di ciascun viaggiatore a circa 1.550 dollari USA per soggiorno, la cifra più alta registrata per un primo trimestre da quando la Banca Centrale ha iniziato a raccogliere queste statistiche, ovvero da oltre trent'anni.
Ogni turista lascia più soldi nel paese
primo trimestre
Spese giornaliere (USD)
Durata media del soggiorno (notti)
Spesa per visitatore (USD)
2019
136.45
9.21
1,256.70
2023
157.59
8.47
1,334.79
2024
167.98
8.35
1,402.63
2025
176.67
8.15
1,439.86
2026*
187.29
8.27
1,549.91
*Dati soggetti a correzione. 2026 vs. 2025: +6% nella spesa giornaliera e +7,6% nella spesa totale per visitatore. Fonte: Banca Centrale della Repubblica Dominicana.
SANTO DOMINGO.– Gli Stati Uniti e l'Iran hanno raggiunto un accordo domenica per porre fine alla guerra e riaprire lo Stretto di Hormuz, dopo oltre tre mesi di conflitto che ha sconvolto l'economia globale.
Sebbene i dettagli dell'accordo non siano ancora stati resi pubblici, è stato annunciato che la firma avverrà venerdì prossimo, 19 di questo mese, in Svizzera.
Domenica, il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha confermato l'accordo con l'Iran tramite Twitter, affermando di aver autorizzato la fine del blocco navale statunitense dei porti iraniani nello Stretto di Hormuz.
“Congratulazioni a tutti!” “Navi del mondo, accendete i motori. Che il petrolio scorra!” scrisse il Presidente degli Stati Uniti.
Secondo l'Associated Press, gli Stati Uniti avevano precedentemente indicato che avrebbero allentato il blocco dei porti iraniani con la riapertura dello stretto e che avrebbero acconsentito alla sospensione delle sanzioni per consentire all'Iran di vendere più petrolio e sostenere la sua economia in difficoltà.
Si osserva che i media statali iraniani hanno pubblicato la dichiarazione del Pakistan, mediatore chiave, sull'accordo, il giorno dopo che Israele ha attaccato i sobborghi meridionali di Beirut nel tentativo di respingere il gruppo politico-paramilitare Hezbollah, sostenuto dall'Iran, minacciando così i colloqui che stavano per concludersi.
"Entrambe le parti hanno dichiarato la cessazione immediata e definitiva delle operazioni militari su tutti i fronti, Libano compreso", ha sottolineato il Pakistan, aggiungendo che i mediatori faciliteranno gli incontri questa settimana per "gettare le basi per i colloqui tecnici".
Le autorità hanno dichiarato che, a causa della forza dell'impatto dei due velivoli in volo, numerosi pezzi e frammenti degli elicotteri sono stati scagliati verso edifici residenziali e commerciali nelle vicinanze
Domenica mattina, due elicotteri si sono scontrati in volo sopra Rio de Janeiro, in Brasile, provocando sei morti, secondo quanto riferito dalle autorità locali.
Secondo quanto riferito dai vigili del fuoco militari di Rio de Janeiro, uno degli elicotteri si è schiantato contro una concessionaria di automobili, dove erano parcheggiati diversi veicoli elettrici, provocando un incendio che è stato poi spento.
Le autorità hanno dichiarato che è in corso un'indagine per determinare le cause della collisione.
La polizia ha dichiarato che il cantante e comico americano Oliver Tree figurava nella lista dei passeggeri consegnata alle autorità aeronautiche.
Finora, le autorità non sono state in grado di confermare ufficialmente la morte dell'artista o degli altri occupanti, poiché i corpi ritrovati sul luogo dell'incidente erano carbonizzati e irriconoscibili, secondo quanto riportato da Univision.
Secondo l'agenzia di stampa EFE, in alcune dichiarazioni rilasciate ai media, il portavoce dei vigili del fuoco, Fabio Contreiras, ha precisato che l'incidente aereo è avvenuto esattamente alle 8:59 ora locale e che, al loro arrivo, le squadre di soccorso hanno inizialmente rinvenuto cinque corpi all'interno di uno dei velivoli.
La sesta vittima è stata trovata nel secondo elicottero, precipitato a circa 100 metri dal punto del primo impatto.
Il portavoce ha riferito che, a causa della forza dell'impatto dei due velivoli in aria, numerosi pezzi e frammenti degli elicotteri sono stati scagliati verso gli edifici residenziali e commerciali circostanti.
Più di 20 veicoli coinvolti
L'agenzia EFE sottolinea che uno dei velivoli ha preso fuoco dopo essersi schiantato in un parcheggio privato, e l'incendio ha distrutto una ventina di auto elettriche che vi erano parcheggiate.
Il sindaco di Rio de Janeiro, Eduardo Cavaliere, ha chiarito che l'incendio è stato domato e che i vigili del fuoco sono ancora sul posto per rimuovere i rottami dell'aereo e le auto coinvolte.
Cavaliere ha inoltre specificato che in uno degli elicotteri il pilota viaggiava insieme a quattro persone, una delle quali di nazionalità straniera, senza specificarne il paese, mentre nell'altro viaggiava solo il pilota.
Secondo il sindaco, entrambi i piloti avevano "molta esperienza" e lavoravano come istruttori di volo.
Secondo quanto dichiarato dal funzionario, gli aerei stavano effettuando voli di trasferimento verso Angra dos Reis, sulla Costa Verde, e la catena montuosa di Rio de Janeiro.
Secondo quanto riferito dalle autorità comunali, la zona in cui è avvenuto l'incidente è dotata di numerose telecamere di sicurezza, le cui registrazioni sono già in fase di raccolta per essere messe a disposizione degli esperti aeronautici.
Ha profumo di aglio e cipolle, foglie di coriandolo tritate, pesce appena pescato, incenso e una pozione d'amore che promette ciò che la scienza non può. Il Mercado Modelo profuma, soprattutto, della Repubblica Dominicana
SANTO DOMINGO. – Fin dalla sua apertura nel 1943, nel pieno della dittatura di Rafael Leónidas Trujillo, questo edificio in Avenida Mella è stato il palcoscenico della vita quotidiana dominicana nella sua versione più autentica: rumorosa, maleodorante, fatta di contrattazioni e un pizzico di magia.
Il Mercado Modelo è stata una delle opere più funzionali e durature di Henry Gazón Bona, architetto e astrologo dominicano-francese nato nel 1909. Autore del Monumento agli Eroi della Restaurazione a Santiago e della Casa Vapor a Santo Domingo, fu una figura centrale nell'architettura ufficiale durante l'era dominicana, specializzandosi nel cemento armato. Il costruttore fu Guido D'Alessandro Lombardi, e al progetto collaborò anche l'architetto Moncito Báez López-Penha.
La struttura, delimitata dalle vie Santomé, Hernando de Gorjón, José del Monte y Tejada e dal viale Mella, fu concepita come il primo centro di approvvigionamento agricolo del Distretto Nazionale: un mercato moderno per una dittatura che aveva bisogno di ostentare modernità.
Ma soprattutto, Santo Domingo aveva bisogno di un centro organizzato per il commercio alimentare, un luogo dove la città potesse trovare in un unico posto ciò che arrivava sparso da tutte le regioni del paese, e per quel tempo ne furono costruiti tre simili: uno a San Cristóbal, un altro a Santiago e quello a Santo Domingo.
Enclave di odori
Diverse generazioni possiedono una mappa sensoriale che nessun progetto architettonico potrebbe riprodurre. La luce del mattino inondava via Hernando de Gorjón, portando con sé l'intenso profumo delle bancarelle di fiori, mentre i venditori sistemavano i loro mazzi accanto alle bancarelle che vendevano medicine tradizionali o rimedi botanici.
Fin dalle prime ore del mattino, gli aromi si mescolavano senza ordine né protocollo: terra umida proveniente dalla manioca appena arrivata da Moca o Yamasá, pesce fresco, acqua di Florida, bastoncini di cannella, incenso, o mango e guava. Intorno a loro, i generi alimentari, i cereali: riso creolo, ormai estinto, fagioli neri, rossi e pinto. Chicchi di caffè e mais crudo da tostare.
Immagini del Mercado Modelo risalenti al periodo della sua creazione e ai giorni nostri. (Foto: AGN/Fidel Pérez).
Le macellerie, dove si insegnava la differenza tra roti e polpette, e le pescherie, con i nomi delle specie scritti su cartoncini, occupavano le ali ovest ed est del secondo piano, ciascuna nel proprio territorio. I negozi di alimentari e di generi di prima necessità si estendevano al piano inferiore e verso l'esterno, riversandosi su via Hernando de Gorjón.
Al centro di tutto, alcuni negozi di souvenir che ancora non sapevano che col tempo avrebbero dominato il paesaggio, circondati da fruttivendoli e da qualche bancarella che vendeva stufe e calderoni in ferro, brocche in alluminio e smaltate, cucchiai di legno, colini da caffè, scope di guano e vasi da notte smaltati.
Ma il cuore del mercato era la scalinata su Avenue Mella. Ampia e sempre affollata, era anche il luogo prediletto dai venditori di biglietti della lotteria e dai gestori di sale scommesse, che ogni ora offrivano fortuna con un numero diverso e la stessa immutabile promessa: questo è il premio della domenica. Nessuno ci credeva davvero. Tutti ascoltavano, e molti tentavano la fortuna.
Per molti abitanti di Città del Messico, di generazione in generazione, il Mercado Modelo è stato una sorta di scuola informale, un luogo dove hanno imparato che il cibo ha una sua geografia. Hanno imparato a contrattare senza offendere, a fare calcoli mentali prima ancora che il venditore finisse di parlare e a riconoscere il pesce fresco dagli occhi brillanti e dalle branchie rosse.
Hai imparato che non tutte le banane platano sono uguali: "Queste vengono da Mao?" "No, vengono dai vasi rossi." Che la manioca buona ha la terra nera: "Dammi la manioca di Moca, basta che veda l'acqua e si spacca." Che la yautía di Yamasá ha una consistenza che non mente, e che i roquetes di Moca sono apparsi come per miracolo tra le bancarelle.
Tra cibo e tagli di carne, candele colorate, scapolari, immaginette sacre, reliquiari, polvere di litargirio, stelline scintillanti, bigodini e retine per capelli convivevano senza contraddizione. Oggetti religiosi e articoli per la casa condividevano sempre lo stesso spazio, come se nessuno avesse mai tracciato una linea di demarcazione tra il domestico e lo spirituale.
Il mercato che è
Ottant'anni dopo, l'edificio è ancora in piedi; la struttura progettata da Gazón Bona resiste, sebbene il tempo e la mancanza di manutenzione abbiano lasciato il segno. La luce continua a filtrare verticalmente attraverso le finestre, illuminando un interno che si è lentamente trasformato.
La trasformazione più evidente riguarda i contenuti. Dove un tempo sorgevano bancarelle di cibo, oggi predominano oltre 150 negozi di artigianato: bambole di pezza, gioielli in larimar e ambra, dipinti, portachiavi, souvenir di ogni genere
Il mercato che un tempo riforniva di cibo i quartieri è diventato in gran parte il mercato che offre ai turisti un assaggio della cultura dominicana da portare a casa come souvenir.
Ciò che non è cambiato, e forse non cambierà mai, è la Santería. I corridoi che già negli anni Settanta profumavano di erbe aromatiche offrono ancora misteriose colonie, liquidi di dubbia efficacia e guaritori che promettono amore, denaro e fortuna. L'eredità africana e la devozione popolare convivono qui con una naturalezza che nessun decreto potrebbe regolamentare.
E quella scalinata, con i suoi ampi e solidi gradini di cemento, che sale con una certa solennità repubblicana verso l'interno dell'edificio. A qualsiasi bambino che passi per Mella Avenue e alzi lo sguardo, quella scalinata appare enorme, la soglia di qualcosa di importante.
Secondo il piano originario, il Mercado Modelo non sta vivendo il suo periodo migliore dal punto di vista commerciale, ma rimane una tappa obbligata per i turisti in cerca di autenticità, per i dominicani della diaspora che desiderano portare a casa un souvenir e per coloro che ricordano ancora l'emozione di salire quei gradini il sabato mattina, con una lista della spesa in mano e la certezza di tornare a casa con più di quanto si aspettassero.
Il Mercado Modelo, pur trasformato, non è del tutto scomparso. È il luogo dove la capitale ha imparato a mangiare, a fare acquisti, a credere, a sopravvivere.
Per molti anni ho pensato che le persone di successo fossero quelle che non commettevano quasi mai errori. Col tempo ho scoperto di sbagliarmi.
Dopo quarant'anni nel settore immobiliare dominicano, ho incontrato costruttori, imprenditori, investitori e consulenti straordinari. E posso affermare qualcosa che potrebbe sorprendere molti: non ho incontrato una sola persona di vero successo che non abbia fallito diverse volte.
Tutti hanno commesso degli errori. Hanno comprato il terreno sbagliato. Hanno avviato progetti in momenti difficili. Hanno perso clienti. Hanno firmato accordi che non hanno funzionato. Hanno preso decisioni che, col senno di poi, avrebbero preso diversamente.
La differenza non sta nel fatto che abbiano fallito di meno. La differenza sta nel fatto che non hanno mai perso la speranza.
Di recente ho sentito una frase che mi ha fatto riflettere profondamente: "Il successo è un accumulo di fallimenti senza perdere la speranza". Più ci penso, più mi sembra sensata.
Perché se analizziamo una qualsiasi storia di successo, troveremo una lunga lista di tentativi falliti, ostacoli, rifiuti e battute d'arresto. Ciò che quasi mai vediamo è tutto ciò che è accaduto prima di raggiungere il risultato finale.
Vediamo l'edificio finito, ma non i progetti rivisti. Vediamo la vendita conclusa, ma non le decine di clienti che hanno detto di no. Vediamo l'azienda affermata, ma non gli anni di incertezza che si sono succeduti.
Nel nostro settore immobiliare, questo accade ogni giorno. Un agente può passare settimane senza concludere una vendita. Un costruttore può vedere le autorizzazioni ritardate. Un progetto può procedere più lentamente del previsto. Un cliente può rinunciare dopo mesi di solleciti.
Ed è proprio in quei momenti che si manifesta la vera prova. Non è una prova di conoscenza. Non è una prova di esperienza. È una prova di illusione.
Perché il vero fallimento non si verifica quando una vendita va a monte. Il vero fallimento si verifica quando smettiamo di credere. Quando smettiamo di chiamare. Quando smettiamo di imparare. Quando smettiamo di provarci. Quando perdiamo l'entusiasmo di continuare.
Finché c'è speranza, c'è sempre una possibilità. Ho visto persone incredibilmente talentuose arrendersi troppo presto. Ho anche visto persone apparentemente ordinarie raggiungere risultati straordinari semplicemente perché non hanno mai smesso di rialzarsi dopo ogni caduta.
L'entusiasmo ha un potere enorme. È ciò che spinge un consulente a ricontattare un cliente dopo aver ricevuto diversi rifiuti. È ciò che spinge uno sviluppatore a continuare a lavorare su progetti anche di fronte alle difficoltà. È ciò che spinge un imprenditore a ricominciare quando altri avrebbero rinunciato.
Forse è per questo che oggi non definirei il successo come l'assenza di fallimenti. Lo definirei piuttosto come la capacità di continuare ad andare avanti nonostante essi.
Perché ogni errore insegna una lezione. Ogni inciampo ci offre esperienza. Ogni ostacolo rafforza il carattere. E quando accumuliamo abbastanza insegnamenti senza perdere la speranza, gli altri cominciano a chiamarlo successo.
Pertanto, il mio messaggio ai consulenti, ai promotori e ai professionisti del nostro settore è semplice: non vergognatevi dei vostri fallimenti. Imparate da essi. Studiateli. Correggiteli. Ma non lasciate mai che vi rubino l'entusiasmo.
Nell'attuale contesto di incertezza economica internazionale, le misure annunciate dal governo per incentivare gli investimenti produttivi assumono particolare importanza. L'ammortamento accelerato per le imprese, l'eliminazione dell'imposta ipotecaria del 2% e l'eliminazione degli acconti per le microimprese sono strumenti che possono rivitalizzare i settori immobiliare e delle costruzioni, rafforzando gli investimenti, l'occupazione e la crescita economica nella Repubblica Dominicana.
Dal punto di vista tecnico ed economico, l'ammortamento accelerato consente alle aziende di recuperare i propri investimenti a fini fiscali in tempi più brevi. Ciò migliora il flusso di cassa, libera risorse da reinvestire e aumenta la capacità delle aziende di intraprendere nuovi progetti.
Nel settore delle costruzioni, dove gli investimenti in attrezzature, macchinari, tecnologie e beni sono solitamente ingenti, questa misura può tradursi in una maggiore capacità di sviluppare progetti di diversa portata.
Quando un'azienda acquista un bene strumentale a lungo termine, ad esempio una gru, un escavatore, una centrale elettrica, attrezzature per ufficio, veicoli o persino determinati impianti di produzione, la normativa fiscale di solito non le consente di dedurre l'intera spesa nello stesso anno.
Invece, dovresti ripartirlo su più anni tramite l'ammortamento.
Ma con l'ammortamento accelerato, la stessa azienda potrebbe dedurre una quota maggiore del valore dell'asset nei primi anni.
Che effetto ha?
Avere spese deducibili più elevate nei primi anni consente di ridurre l'utile imponibile, di pagare meno imposte sul reddito nel breve termine, di conservare più liquidità disponibile e di migliorare il flusso di cassa.
D'altro canto, l'eliminazione dell'imposta ipotecaria del 2% ha un impatto diretto sul mercato immobiliare. Sebbene questo costo spesso passi inosservato durante il processo di acquisto, rappresenta un onere aggiuntivo per chi acquista una casa o un immobile a scopo di investimento.
L'eliminazione di queste imposte riduce i costi di transazione e facilita l'accesso ai finanziamenti. Ciò incentiva l'acquisto di case, appartamenti, terreni, locali commerciali e strutture ricettive, rafforzando la domanda e contribuendo all'apprezzamento del valore degli immobili.
Anche l'eliminazione dell'anticipo per le microimprese merita una valutazione positiva.
Migliaia di aziende legate al settore edile (appaltatori, fornitori, officine, imprese di finitura, impiantisti elettrici, idraulici, falegnami, fabbri e numerosi servizi specializzati) potranno disporre di maggiore liquidità per operare, crescere e investire.
Anziché destinare risorse in anticipo al pagamento delle tasse, possono utilizzarle per rafforzare le proprie attività, assumere personale, acquistare attrezzature o ampliare i propri servizi.
L'effetto combinato di queste misure può creare un circolo virtuoso per entrambi i settori. Una maggiore liquidità per le imprese significa maggiori investimenti; maggiori investimenti significano più progetti; più progetti generano occupazione, stimolano la filiera produttiva e rafforzano l'attività economica.
Questi segnali sono rilevanti anche per gli investitori stranieri. A livello regionale, dove i capitali cercano mercati stabili con regole chiare, qualsiasi iniziativa volta a ridurre i costi, stimolare gli investimenti e agevolare lo sviluppo delle imprese migliora la competitività del Paese come destinazione per gli investimenti immobiliari.
Analogamente, si stanno aprendo nuove opportunità per gli investitori dominicani. Sia coloro che sviluppano progetti, sia coloro che cercano di acquisire immobili per ottenere un reddito da locazione, un apprezzamento del capitale o per la pensione, trovano un contesto più favorevole per prendere decisioni di investimento.
Queste proposte giungono in un momento opportuno. Al di là del loro impatto fiscale immediato, costituiscono strumenti in grado di stimolare la crescita, rafforzare la fiducia e dare impulso all'attività economica in questi due settori strategici per il Paese.
Negli ultimi anni, il nearshoring ha cessato di essere una tendenza ed è diventato una strategia globale di sopravvivenza e competitività.
La pandemia, le tensioni geopolitiche, i problemi della catena di approvvigionamento e l'aumento dei costi operativi in Asia hanno costretto molte aziende internazionali a ripensare a dove produrre, operare ed espandersi.
In questo contesto di riorganizzazione globale, la Repubblica Dominicana ha iniziato ad assumere un ruolo sempre più rilevante. La posizione strategica del Paese, i suoi collegamenti aerei e marittimi, le zone di libero scambio, la stabilità macroeconomica e la crescita del settore dei servizi l'hanno resa uno dei mercati più monitorati nei Caraibi e in America Latina.
Ma ecco dove sorge la vera domanda:
Siamo davvero pronti per il prossimo ciclo di nearshoring?
Perché attrarre investimenti non dipende solo da incentivi fiscali o bassi costi del lavoro. Oggi le aziende internazionali valutano interi ecosistemi. E questo include: infrastrutture logistiche, disponibilità energetica, talenti, trasporti, uffici aziendali, impianti industriali, telecomunicazioni, sostenibilità, certezza del diritto e velocità di esecuzione.
Ho visto aziende internazionali arrivare nel paese entusiaste delle opportunità di mercato... per poi rimanere sorprese da alcune limitazioni operative che dobbiamo ancora migliorare.
In alcuni casi, la sfida non è trovare spazio, ma trovare lo spazio giusto.
Magazzini con altezze adeguate. Pavimenti industriali predisposti. Accesso logistico efficiente. Ampio parcheggio. Infrastruttura elettrica robusta. Uffici in grado di ospitare attività ad alta densità.
Perché il nearshoring moderno non si limita più a offrire "metri quadrati a basso costo". Si tratta di efficienza operativa. E questo cambia completamente il panorama immobiliare. Oggi, molte aziende internazionali paragonano la Repubblica Dominicana non solo ad altri mercati caraibici, ma anche a città e poli industriali in Messico, Costa Rica, Colombia e Panama.
Il tempo è un fattore. Le infrastrutture sono un fattore. Il talento è un fattore. La velocità di risposta è un fattore.
Ed è qui che il settore immobiliare gioca un ruolo molto più strategico di quanto spesso si creda. Un Paese può avere un'eccellente posizione geografica, ma se non dispone di un inventario di aziende e industrie in grado di assorbire operazioni su larga scala, perde competitività. Questo vale per uffici, logistica e industria. È interessante notare che il mercato dominicano ha già iniziato a reagire. Stiamo assistendo a un aumento di: – sviluppatori istituzionali, – progetti industriali più moderni, – specifiche tecniche migliorate, – una visione ESG (ambientale, sociale e di governance), – parchi logistici più sofisticati, – ed edifici aziendali più in linea con gli standard internazionali.
Ma c'è ancora un enorme margine di crescita. Soprattutto perché molte aziende internazionali non cercano più semplicemente un luogo in cui operare. Sono alla ricerca di mercati in cui poter crescere nei prossimi 10 o 15 anni. E questo richiede un modo di pensare diverso.
Ci obbliga a pianificare le infrastrutture prima che ne abbiamo bisogno. Ci obbliga a sviluppare risorse più efficienti. Ci obbliga ad alzare gli standard. Ci obbliga a professionalizzare ulteriormente il mercato.
Perché il prossimo ciclo di nearshoring probabilmente non sarà appannaggio del paese più economico, bensì di quello meglio preparato.
Conclusione
La Repubblica Dominicana ha di fronte a sé un'opportunità storica.
Esiste una domanda globale. Esiste un interesse internazionale. Esiste una posizione strategica.
Ora la grande sfida è costruire l'infrastruttura, le scorte e la capacità operativa necessarie per trasformare questa opportunità in una crescita sostenibile a lungo termine. Perché il nearshoring non premia solo la geografia, ma anche la preparazione.
L'altro giorno sono andata con un'amica a vedere delle auto e quello che ho visto in quella concessionaria mi ha fatto riflettere per giorni. Il venditore le si è dedicato con un'energia incontenibile: modelli, motori, chilometraggio, optional, prezzi. Parlava senza sosta e, in nessun momento, le ha chiesto a cosa le servisse l'auto.
Ce ne siamo andati senza comprare nulla, e io me ne sono andato con una domanda che non mi dava pace: quanto spesso succede una cosa del genere nel settore immobiliare?
Nel mio lavoro come coach integrativo e responsabile dello sviluppo organizzativo nel settore edile, ho supportato team di vendita, ascoltato le loro pressioni e compreso le loro paure. E una cosa mi è chiara: l'ostacolo più grande di solito non è il prodotto o il prezzo, ma il momento in cui il venditore si nasconde dietro la tecnica e dimentica di avere di fronte una persona.
L'armatura dell'esperto:
I professionisti del settore investono anni nell'acquisizione di conoscenze: aree, metratura, servizi, proiezioni di apprezzamento; tutte informazioni preziose. Il problema sorge quando la conoscenza approfondita viene confusa con la capacità di instaurare un buon rapporto; quando un cliente si presenta con una storia, una vita, un bisogno reale, e ciò che riceve è un catalogo. Non si tratta di un problema di vendita: è un problema umano.
Dal punto di vista del coaching, la risposta è quasi sempre la stessa: la paura. Paura del silenzio, paura di perdere il controllo della conversazione; quindi lo spazio viene riempito di dati perché questo crea un senso di sicurezza. Ma il cliente lo percepisce e si disinteressa; la verità è che nessuno insegna le tecniche di vendita da una prospettiva umana.
Togliersi l'armatura non è segno di debolezza
Vendere con un tocco umano non significa abbandonare le competenze tecniche, ma piuttosto scegliere quando utilizzarle. Significa innanzitutto chiedere: a cosa serve questa proprietà? Che tipo di famiglia è? Qual è il loro stile di vita? Perché vendere a una giovane coppia in cerca della prima casa non è la stessa cosa che vendere a un imprenditore che vuole diversificare i propri investimenti, anche se entrambi stanno valutando lo stesso progetto.
E se l'immobile per cui hanno chiesto informazioni non è quello che cercano, devi dirlo. Quel momento di onestà crea più fiducia di qualsiasi argomentazione tecnica.
Vi state chiedendo come iniziare?
Inizia con le domande, non con le risposte. Ascolta per capire, non per rispondere. Cerca di comprendere lo stile di vita, non solo il budget.
Abbi il coraggio di dire la verità. E coltiva il calore in ogni punto di contatto, perché i dettagli umani non si dimenticano mai.
Ciò che distingue un venditore non è il prodotto che offre, ma la qualità umana con cui lo offre; nessun catalogo può replicarla.
Togliti l'armatura. Ti serve per concludere la vendita.
È possibile coltivare cibo in casa anche in piccoli spazi
SANTO DOMINGO – Balconi, terrazze, patii e tetti possono diventare molto più che semplici luoghi di relax o decorativi. In questi angoli della casa è possibile coltivare ortaggi freschi utilizzando sistemi adattati ai piccoli spazi, una pratica che sta guadagnando popolarità tra coloro che desiderano sfruttare al meglio la propria abitazione e adottare abitudini più sostenibili.
Oltre a sfruttare spazi che in molti casi rimangono inutilizzati, coltivare cibo in casa può apportare benefici in termini di alimentazione, benessere e vita familiare.
Secondo il manuale "Un orto per tutti", redatto dall'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'alimentazione e l'agricoltura (FAO), coltivare il proprio cibo in casa contribuisce a una dieta più equilibrata, rafforza i legami familiari e permette di produrre alimenti in modo sicuro e sano.
Ma i benefici di questa pratica non si limitano alla produzione. Diversi studi hanno infatti collegato il giardinaggio e la coltivazione domestica a miglioramenti del benessere e della salute mentale.
Ciò si riflette nel rapporto "I benefici del giardinaggio e della coltivazione di cibo per la salute e il benessere", redatto dai ricercatori Ulrich Schmutz e Margi Lennartsson delle organizzazioni Garden Organic e Sustain.
I tetti verdi e i tetti produttivi contribuiscono a reintrodurre la natura nelle aree densamente urbanizzate.
"È dimostrato che i giardini, così come il giardinaggio, hanno un impatto positivo sulla salute e sul benessere delle persone, derivante sia dall'attività fisica che comportano, sia dall'utilizzo del giardino come spazio di relax e stimolazione mentale", osservano gli autori.
Vantaggio tropicale
La Repubblica Dominicana presenta condizioni favorevoli per questo tipo di iniziativa. Il "Rapporto sul settore agricolo della Repubblica Dominicana 2023", commissionato dall'Agenzia olandese per le imprese, evidenzia come il clima tropicale e la diversità degli ecosistemi consentano la coltivazione di un'ampia varietà di prodotti agricoli.
Questa realtà permette lo sviluppo di numerose specie per gran parte dell'anno, un vantaggio che apre opportunità per chi desidera integrare aree di coltivazione in patii, balconi, terrazze o tetti.
Sfrutta al meglio lo spazio
Sebbene l'immagine tradizionale di un orto sia spesso associata a grandi distese di terreno, le organizzazioni di esperti concordano sul fatto che le dimensioni non siano necessariamente un fattore limitante. La FAO sottolinea che lo spazio ideale dipenderà dalle dimensioni disponibili e da come queste vengono utilizzate.
Anche quando la superficie coltivata è ridotta e non consente la produzione di tutto il cibo consumato da una famiglia, può comunque fornire prodotti freschi e nutrienti, oltre a rappresentare un risparmio per il nucleo familiare.
Tra le alternative più comunemente utilizzate ci sono le aiuole rialzate, consigliate quando lo spazio disponibile è limitato perché consentono un migliore utilizzo della superficie.
Un'altra opzione è rappresentata dai sistemi idroponici, una tecnica che utilizza acqua potabile e substrati puliti per coltivare ortaggi. Questo metodo può essere installato su tetti, muri e terrazze, richiede poco spazio e offre rese elevate.
A titolo di esempio, l'organizzazione indica che un metro quadrato di terreno può produrre circa nove lattughe, mentre la stessa area utilizzata per un sistema idroponico può produrne fino a 25.
I contenitori per la coltivazione consentono di adattare piccoli giardini alle case con spazio limitato.
Coltivare su piccola scala
Esistono anche soluzioni più semplici e accessibili. La Fondazione RUAF, un'organizzazione internazionale specializzata in agricoltura urbana e sistemi alimentari sostenibili, sottolinea l'importanza di utilizzare contenitori come vasi, secchi, sacchi per la coltivazione, bottiglie riutilizzate e persino alcuni materiali riciclati.
L'organizzazione spiega che quasi tutti gli ortaggi possono essere coltivati in aiuole o contenitori poco profondi. La lattuga, ad esempio, richiede circa 15 centimetri di profondità, mentre i pomodori ne necessitano circa 20. Anche i piccoli alberi da frutto possono essere coltivati in contenitori più grandi.
Spazio verde residenziale
Gli spazi destinati alla coltivazione possono anche aggiungere valore all'ambiente residenziale. Secondo RUAF, i tetti verdi e i tetti produttivi contribuiscono a reintrodurre la natura nelle "aree densamente urbanizzate" e possono favorire la creazione di reti di spazi verdi all'interno delle città.
Nella progettazione di queste aree, gli specialisti raccomandano di tenere conto di fattori quali l'esposizione al sole, l'accesso all'acqua, la sicurezza, le zone di circolazione e il peso che terrazze e tetti dovranno sopportare.
SANTO DOMINGO – Piscine a sfioro, palestre completamente attrezzate, aree gioco per bambini, zone dedicate agli animali domestici e terrazze panoramiche. Negli ultimi anni, i servizi, un tempo lusso esclusivo, sono diventati un elemento chiave di molti progetti immobiliari. Ma aumentano davvero il valore di un immobile, o sono semplicemente una strategia per renderlo più attraente?
Quando l'acquirente cerca qualcosa di più di una semplice casa
La risposta sembra essere legata a un cambiamento nel modo in cui le persone comprendono il concetto di casa.
Secondo la società di sviluppo immobiliare messicana Tierra y Armonía, i servizi aggiuntivi sono elementi che vanno oltre le caratteristiche di base di un immobile e hanno la capacità di aumentarne significativamente l'attrattiva e il valore. L'azienda sostiene che tali caratteristiche possono influenzare direttamente il valore percepito di una proprietà, offrendo vantaggi che migliorano l'esperienza quotidiana dei suoi residenti.
In altre parole, l'acquirente di oggi non cerca solo spazio, ma anche comfort, benessere e servizi che si adattino al suo stile di vita.
Quali servizi offrono il maggior valore aggiunto?
Non tutti i servizi hanno lo stesso impatto. Secondo Tierra y Armonía, strutture come palestre, piscine, aree verdi, spazi ricreativi e aree comuni ben progettate diventano spesso fattori di differenziazione in un mercato sempre più competitivo. Queste caratteristiche non solo migliorano la qualità della vita dei residenti, ma possono anche accrescere l'interesse dei potenziali acquirenti.
AFMP Desarrollos, una società di sviluppo immobiliare, giunge a una conclusione simile , identificando i servizi come un valore aggiunto in grado di incrementare il valore di un progetto immobiliare. L'azienda sottolinea che servizi di base ben progettati, un accesso adeguato, parcheggi, aree comuni funzionali e spazi ricreativi contribuiscono a rafforzare l'attrattiva di un investimento a lungo termine.
Tutti i servizi offerti generano redditività?
Il portale dominicano Solucasa, specializzato in investimenti immobiliari, avverte che alcuni servizi sono molto apprezzati dal mercato, mentre altri hanno un impatto più limitato sulla redditività effettiva di un immobile.
In destinazioni turistiche come Punta Cana, ad esempio, elementi quali l'accesso a una spiaggia privata, campi da golf, sicurezza 24 ore su 24, aree comuni di qualità e una posizione strategica vicino alle zone turistiche hanno solitamente un'influenza diretta sul tasso di occupazione, sulla domanda e sulla valutazione degli immobili.
I servizi offerti, spesso utilizzati nelle campagne di marketing, possono generare una buona impressione iniziale, ma non si traducono necessariamente in maggiori ricavi o in un aumento duraturo del valore di rivendita.
Il servizio più importante potrebbe trovarsi al di fuori del progetto
Paradossalmente, alcune delle caratteristiche che maggiormente influenzano il valore di un immobile non si riscontrano sempre all'interno della zona residenziale.
Diversi studi di pianificazione urbana contemporanea hanno dimostrato che fattori come la connettività, la vicinanza a centri educativi, servizi sanitari, negozi, spazi pubblici e aree verdi influenzano significativamente il valore percepito di un'abitazione.
Organizzazioni internazionali come la Banca Mondiale hanno evidenziato come la qualità dell'ambiente urbano rivesta un ruolo sempre più importante nelle decisioni relative alla scelta della residenza, soprattutto nelle città che stanno vivendo processi di crescita accelerata.
Pertanto, una piscina può essere attraente, ma una buona posizione solitamente ne preserva il valore più a lungo.
Stiamo acquistando comfort o qualità della vita?
Le tendenze di mercato suggeriscono che gli acquirenti non cercano più semplicemente un posto dove vivere. La crescente popolarità di spazi di coworking, aree per animali domestici, percorsi pedonali e zone benessere riflette profondi cambiamenti negli stili di vita e nelle abitudini lavorative. Questi servizi rispondono a nuove esigenze, ma anche a nuove aspettative.
Più che un semplice elemento architettonico, sono diventati uno strumento per differenziare i progetti e attrarre acquirenti sempre più esigenti.
Il rumore è l'inquinante invisibile, che non lascia tracce e di cui raramente si parla, ma che lentamente trasforma il modo in cui dormiamo, pensiamo, reagiamo e viviamo insieme
SANTO DOMINGO – Nella Repubblica Dominicana, un paese intriso di suoni, il rumore è talmente parte integrante del paesaggio quotidiano che quasi non lo notiamo. Clacson, motori senza marmitta, negozietti all'angolo, furgoni pubblicitari, musica a tutto volume fin dalle prime ore del mattino, cantieri, il vicino del quinto piano che parla con qualcuno per strada…
Gli abitanti ci sono talmente abituati che "non ci fanno nemmeno più caso". Ed è proprio questa normalizzazione il problema.
Diagnosi culturale, problema di salute
In un articolo accademico pubblicato dall'Università UAPA, la psicologa dominicana Frances Roulet avverte che il rumore è l'inquinante più studiato dal punto di vista psicologico, proprio perché i suoi effetti sul comportamento e sulla salute mentale sono più evidenti di quelli di altri inquinanti atmosferici.
Ha inoltre affermato che nella Repubblica Dominicana il rumore incide direttamente sulla qualità della vita, causando effetti dannosi sul comportamento umano e generando gravi problemi psicologici, medici e sociali.
Lo psicologo clinico Rafael Román, del Centro Calma Alma, ha spiegato ai media locali che l'esposizione al rumore causa disturbi dell'umore, e l'ansia è uno dei primi effetti che produce.
Ma l'Associazione Medica Mondiale sottolinea che il rumore influisce sulle persone in vari modi: i suoi effetti sono legati al sistema nervoso autonomo, alla psiche, alla comunicazione orale, al sonno e alle prestazioni, e che, essendo un fattore di stress, un carico maggiore produce un maggiore consumo di energia e una maggiore usura.
E se parliamo di sintomi specifici, l'Organizzazione Mondiale della Sanità sottolinea che il rumore notturno riduce la qualità del riposo e può causare affaticamento, calo delle prestazioni e problemi di salute a lungo termine.
L'OMS afferma inoltre che l'esposizione continua è associata a irritabilità, ansia, stress psicologico e riduzione del benessere.
Uno studio nella città coloniale
La cosa più inquietante, tuttavia, non è il rumore che ci disturba, ma il rumore che non ci disturba più. Il cervello impara a ignorare i suoni familiari, ma il danno persiste: l'umore ne risente, l'irritabilità e il nervosismo aumentano, anche se la persona non ne è consapevole. In altre parole, ci adattiamo a qualcosa che ci danneggia senza rendercene conto.
Vista questa situazione, l'Università Autonoma di Santo Domingo sta conducendo, dall'inizio del 2025, uno studio pionieristico sull'inquinamento acustico nella Zona Coloniale, guidato dall'architetto Héctor Castillo, Dottore di Ricerca, della Facoltà di Ingegneria e Architettura. Lo studio misura i livelli di rumore generati dal traffico veicolare e indica che in diversi punti questi superano già i limiti raccomandati dall'Organizzazione Mondiale della Sanità.
L'indagine è in corso. I suoi risultati, una volta pubblicati, forniranno dati concreti a ciò che molti dominicani provano senza conoscerne realmente le ragioni.
In città e a casa: soluzioni
Il problema ha radici culturali e normative che trascendono il singolo edificio, ma la progettazione architettonica può offrire risposte concrete.
Gli esperti raccomandano di integrare il comfort acustico fin dalla fase di progettazione: orientando strategicamente gli spazi, posizionando le aree di riposo lontano dalle fonti di rumore, incorporando materiali isolanti in pareti e soffitti e aggiungendo soluzioni complementari di rinforzo acustico. Non come un lusso, ma come un criterio di vivibilità.
Le architette Beatriz Garzón e Isabel Juárez, ricercatrici presso il Consiglio Nazionale per la Ricerca Scientifica e Tecnica (CONICET) dell'Argentina e direttrici del Gruppo Habitat Sostenibile e Sano, hanno dedicato anni a misurare gli effetti del rumore urbano sugli alloggi e hanno formulato proposte concrete.
Garzón sostiene che creare e vivere in un habitat con comfort acustico sia un diritto e un obbligo collettivo, e che l'inquinamento acustico comprometta direttamente la qualità ambientale, l'abitabilità, la salute e la produttività degli abitanti di qualsiasi città.
Per quanto riguarda le soluzioni, il suo team indica la vegetazione urbana come lo strumento principale su scala cittadina: per mitigare il rumore attraverso la vegetazione, si dovrebbero utilizzare barriere larghe almeno 20 metri e alte 14 metri, formate da alberi eterogenei, cespugliosi, a foglia larga, densi e sempreverdi con tronchi spessi e situate vicino alla fonte di emissione.
A livello normativo, sottolineano l'importanza di uniformare i criteri relativi al rumore, mantenendo livelli di intensità acustica accettabili compresi tra 40 e 55 decibel, con periodi di riposo protetti e sanzioni chiare per chi li viola.
Considerata la portata dell'edificio, la diagnosi del loro gruppo è chiara: gli edifici residenziali multipiano hanno sofferto della mancanza di spazi acusticamente climatizzati, con ripercussioni sulla salute fisica, mentale ed emotiva degli occupanti e sullo svolgimento di attività con un notevole impatto economico e sociale.
La tendenza che si sta affermando in Europa è quella dei progetti di corridoi acustici lungo le strade ad alto traffico, che combinano pannelli perforati con elementi di paesaggistica verticale per ridurre il rumore e al contempo definire l'identità dell'ambiente.
Ad Amburgo, ad esempio, un quartiere residenziale adiacente a una linea ferroviaria ha risolto il problema utilizzando doppie facciate e terrazze vetrate, senza sacrificare l'estetica o la ventilazione.
Il silenzio, in questo senso, sta acquisendo sempre più valore. E non solo in termini di benessere: investire in soluzioni che riducano l'inquinamento acustico non solo migliora l'esperienza all'interno degli spazi, ma aumenta anche il valore dei progetti immobiliari.
E per un settore che sta vivendo un boom edilizio come quello della Repubblica Dominicana, questo è un argomento che parla il linguaggio del mercato.
SANTO DOMINGO – Ci sono tavoli fatti per servire il cibo. E ci sono tavoli fatti per riunire le persone.
Per secoli, la sala da pranzo è stata molto più di un semplice luogo per la colazione o la cena. Era lo spazio in cui si condividevano le notizie, si risolvevano i conflitti familiari, si celebravano gli eventi importanti e si creavano ricordi. Forse è per questo che, in un'epoca in cui le case cercano nuovamente calore, intimità e convivialità, le sale da pranzo rotonde stanno vivendo una rinascita di popolarità.
Il motivo va ben oltre una semplice tendenza decorativa. La sua forma incarna un'idea che attraversa secoli di storia: quando tutti siedono attorno a un cerchio, nessuno occupa il posto più importante.
Secondo il sito specializzato Todo Medieval, il simbolismo della Tavola Rotonda risale alle leggende di Re Artù e dei Cavalieri di Camelot. La pubblicazione afferma che la famosa Tavola Rotonda eliminava le gerarchie dell'epoca, poiché nessun cavaliere occupava una posizione superiore agli altri. Tutti avevano un posto uguale attorno al cerchio, rendendo la tavola un simbolo di uguaglianza, unità e giustizia.
Lungi dall'essere rimasta confinata al Medioevo, quest'idea sembra essere sopravvissuta fino ai giorni nostri.
Una conversazione che nasce spontaneamente
Al di là degli aspetti storici, esiste una ragione pratica per cui i designer continuano a prediligere i tavoli rotondi.
Secondo Architectural Digest Latin America, una sala da pranzo rotonda favorisce il dialogo perché tutti i commensali sono rivolti verso il centro e possono vedersi direttamente. La rivista sostiene che questa disposizione crea un'esperienza più intima e coinvolgente, in cui la conversazione fluisce in modo naturale e collettivo.
La rivista sottolinea che è proprio questa capacità di riunire le persone che ha reso i tavoli rotondi uno degli oggetti più apprezzati nel design contemporaneo.
Non è una coincidenza. Quando nessuno viene messo da parte e tutti gli sguardi si incrociano con naturalezza, l'incontro avviene quasi senza sforzo.
L'equilibrio è progettato anche
Il senso di armonia trasmesso da queste sale da pranzo non dipende unicamente da chi vi si siede intorno. La geometria stessa influenza la percezione dello spazio.
Secondo l' di Mesallina, l'assenza di angoli consente movimenti più fluidi e crea un effetto visivo più morbido rispetto ai tavoli rettangolari o quadrati. La piattaforma evidenzia inoltre che tutti i partecipanti si trovano a una distanza simile l'uno dall'altro, favorendo un'interazione più equilibrata.
Analogamente, la rivista ¡Hola! spiega che i tavoli rotondi creano ambienti più accoglienti e informali, proprio perché eliminano i tradizionali tavoli d'onore e pongono tutti i commensali sullo stesso piano.
La pubblicazione aggiunge che questa configurazione favorisce un'esperienza condivisa e rafforza il senso di intimità durante i pasti e le conversazioni dopo cena.
Molto più di una semplice tendenza decorativa
Sebbene appaiano frequentemente nei progetti di interior design contemporanei, le sale da pranzo rotonde non sono una novità.
Architectural Digest osserva che uno dei maggiori promotori di questo design fu l' architetto e designer finlandese Eero Saarinen, che presentò il suo iconico tavolo Tulip negli anni '50 con l'obiettivo di ridurre il rumore visivo causato da strutture pesanti e gambe multiple.
Da allora, il tavolo rotondo è rimasto un elemento ricorrente in stili diversi come il minimalismo, il design scandinavo, l'arredamento organico o gli spazi classici ristrutturati.
La sua duratura popolarità ha una spiegazione semplice: pochi oggetti combinano funzionalità, equilibrio visivo e significato emotivo in modo così naturale.
Il luogo dove accadono le cose importanti
Per l'azienda di arredamento Madesa, la sala da pranzo continua a essere il luogo in cui nascono alcune delle conversazioni più importanti della casa, dove si rafforzano i legami e si creano ricordi condivisi.
Forse è per questo che il ritorno dei tavoli da pranzo rotondi si lega a qualcosa di più profondo di una semplice moda passeggera. Perché dietro la loro forma non si cela solo una scelta di design. C'è un'idea che accompagna l'umanità da secoli: l'idea di sedersi attorno allo stesso tavolo, di guardarsi negli occhi, di ricordare che gli incontri migliori non avvengono di solito davanti a uno schermo, ma attorno a un cerchio dove ognuno ha esattamente lo stesso posto.
SANTO DOMINGO.- Un team di studenti del corso di laurea in Ingegneria Informatica della Pontificia Università Cattolica Madre y Maestra (PUCMM) si è aggiudicato il Gran Premio nella sezione Informatica del Concorso Globale Huawei ICT 2025-2026, il massimo riconoscimento conferito da Huawei in questa categoria.
L'informazione è stata diffusa dal rettore della PUCMM, il reverendo padre dottor Secilio Espinal, che ha sottolineato l'importanza di questo risultato in una delle più importanti competizioni studentesche nel campo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC).
“È la prima volta che un Paese dell'America Latina e dei Caraibi vince la competizione in questa categoria. È motivo di orgoglio per l'istruzione superiore del Paese, motivo di orgoglio per la PUCMM e motivo di orgoglio per l'intera Repubblica Dominicana”, ha affermato.
Il team era composto dagli studenti Marco Reyes, Yira Tavarez e Diego de Jesús Peralta Mora, con la supervisione del professor Jesús Nicolás Mejías. Gli studenti hanno partecipato alla sezione di Informatica, una delle principali categorie della competizione, incentrata su aree avanzate dell'informatica, sistemi operativi, programmazione, archiviazione dati, reti, virtualizzazione e risoluzione di problemi tecnologici in scenari reali.
"Condividere le nostre esperienze con studenti provenienti da così tanti paesi diversi ci ha permesso di ampliare la nostra prospettiva su come la tecnologia si sta sviluppando in altre parti del mondo", hanno spiegato i vincitori.
“Nella competizione, gli studenti sono stati valutati attraverso sfide pratiche e teoriche che richiedevano l'applicazione di conoscenze tecniche, capacità di analisi, lavoro di squadra e abilità nella risoluzione di problemi utilizzando le tecnologie Huawei”, ha spiegato Jesús Nicolás Mejías, che è diventato anche il primo mentore latinoamericano a vincere un Gran Premio nella categoria Informatica alla Huawei ICT Competition.
Con questo risultato, ha aggiunto il professore universitario, la PUCMM si è posizionata, per il secondo anno consecutivo, tra le migliori squadre in questa competizione internazionale organizzata da Huawei. Nell'edizione 2024-2025, il team composto da Kamila Acevedo, Marco Reyes e Yira Tavarez ha conquistato il terzo posto a livello mondiale nella categoria Cloud.
L'esperienza maturata nell'edizione del 2025 ha permesso alla squadra di rafforzare la propria preparazione per quest'anno e di comprendere il livello della competizione. "La squadra PUCMM è diventata anche l'unica squadra dell'America Centrale e dei Caraibi a qualificarsi per la finale mondiale di quest'anno", ha aggiunto Mejías.
La Huawei ICT Global Competition ha riunito università e studenti provenienti da oltre 80 paesi e regioni per la sua fase finale, svoltasi in Cina. L'edizione di quest'anno ha visto la partecipazione di squadre provenienti da Asia, Europa, Africa, Medio Oriente e America Latina.
SANTO DOMINGO.– In occasione della Giornata Mondiale degli Oceani, celebrata lunedì 8 giugno, il Ministero dell'Ambiente e delle Risorse Naturali ha presentato i principali progressi che la Repubblica Dominicana sta portando avanti per rafforzare la conservazione degli ecosistemi marini, dall'ampliamento delle aree protette ai programmi di soccorso e monitoraggio delle specie minacciate.
L'istituzione ha sottolineato che il Paese continua a promuovere un programma incentrato sulla protezione delle risorse costiere e marine, supportato dal monitoraggio scientifico, dal ripristino degli ecosistemi vulnerabili e dal rispetto degli impegni internazionali relativi alla sostenibilità ambientale e alla resilienza climatica.
Aree protette e monitoraggio scientifico
Nel corso di un panel specializzato organizzato nell'ambito della commemorazione, i tecnici del Vice Ministero delle Risorse Costiere e Marine hanno condiviso i progressi compiuti nel rafforzamento delle aree marine protette e le iniziative volte ad aumentare la capacità di conservazione degli ecosistemi oceanici dominicani.
Tra gli argomenti discussi figuravano i risultati della partecipazione della Repubblica Dominicana alla Commissione Internazionale per la Caccia alle Balene, nonché i progressi compiuti nell'ambito dell'iniziativa globale 30x30, che promuove la conservazione degli ecosistemi terrestri e marini per i prossimi decenni.
Tartarughe marine e il ritorno di Juan Pedro
L'evento è servito anche a presentare alcuni dei progetti di conservazione delle specie in fase di sviluppo in diverse parti del paese.
Tra queste iniziative figurano i programmi di monitoraggio e protezione delle tartarughe marine, nonché l'esperienza di salvataggio e riabilitazione del lamantino noto come "Juan Pedro", il cui reinserimento nel suo habitat naturale è stato presentato come uno dei casi emblematici di conservazione marina promossi dal Paese.
Secondo l'organizzazione, queste iniziative fanno parte di una strategia più ampia volta a preservare le specie vulnerabili e a rafforzare la salute degli ecosistemi costieri.
Oltre la pulizia delle spiagge
Nell'ambito delle attività commemorative, il Ministero dell'Ambiente ha organizzato una giornata di pulizia nell'area di Fort San Gil, sul Malecón di Santo Domingo, insieme a collaboratori e organizzazioni alleate.
Tuttavia, l'istituzione ha sottolineato che la conservazione degli oceani richiede azioni continue che vadano oltre la semplice raccolta dei rifiuti, tra cui la produzione di informazioni scientifiche, il ripristino degli ecosistemi e la gestione sostenibile delle risorse marine.
