“Hay un país en el mundo colocado en el mismo trayecto del sol”, recita el célebre poema de Pedro Mir, que, además de resaltar la belleza de República Dominicana, demuestra el potencial que tiene Quisqueya para aprovechar las bondades de la energía solar fotovoltaica. Cada año, se evidencia el impacto del cambio climático con lluvias torrenciales, sequías, calor extremo, entre otros, convirtiéndose en un problema para los países.
Esto ha obligado a líderes y ciudadanos a buscar alternativas para generar energía limpia, que permita la reducción del dióxido de carbono (CO₂), uno de los principales contaminantes de la atmósfera.
Una opción está en la implementación de paneles solares, tanto en residencias individuales como en locales comerciales. De acuerdo con Carolina Acosta, arquitecta y directora de Caz Vida Ecosostenible, los principales beneficios ambientales de integrarlos en las propiedades está en la reducción de emisiones de CO₂ y otros gases de efecto invernadero. “La energía viene del sol, la cual es una fuente de energía inagotable”.
El Boletín Generación y Gestión de Energía, elaborado por el Ministerio de Energía y Minas, correspondiente a abril 2024, destaca que el 12% de la capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) corresponde a la energía solar.
Yomayra Martinó. (Fuente externa).
La fundadora y consultora líder de GreEnergy Dominicana, Yomayra Martinó, destacó que la implementación de paneles solares permite que se “desincentive el uso de combustibles fósiles”.
Precisó que en el país la energía solar es una “opción”, porque se ha creado un régimen de incentivo para su instalación por parte del Estado y existen entidades bancarias que cuentan con financiamiento para los interesados en cambiar su matriz energética.
De su lado, Acosta indicó que uno de sus beneficios está en la reducción de la factura eléctrica. También, “los estímulos fiscales de acuerdo con la Ley-57-07 sobre incentivo al desarrollo de fuentes renovables de energía y sus regímenes especiales”.
Carolina Acosta. (Fuente externa).
Unos de los desafíos, según Acosta, es la inversión inicial, el acceso a financiamiento rápido y el retorno de la compra. Asimismo, “la falta de estándares en el código de construcción para las instalaciones de paneles solares es una dificultad para que el proceso sea claro, además las normas y requisitos para la interconexión a la red eléctrica pueden variar significativamente entre las diferentes entidades”.
Instalación
Martinó exhortó a tomar en cuenta la radiación del sol, la ubicación de la propiedad, el espacio disponible, el techo y, en caso de ser un condominio, tener los permisos para usarlo. Invitó a realizar varias cotizaciones en el mercado en empresas certificadas y explorar los instrumentos financieros que tienen los bancos en su portafolio para así escoger la mejor propuesta.
La directora de Vida Caz Ecosostenible, de su lado, recomendó a los desarrolladores interesados en integrar acciones sostenibles en sus construcciones a estudiar a su público objetivo y tomar en cuenta el valor que le dan los propietarios a la sostenibilidad. Aseguró que implementar la energía solar puede ser “el inicio hacia un camino de transformación, innovación y desarrollo de nuestras ciudades y que cada proyecto puede ser ese granito de arena que deja su legado”.
Publicado originalmente en El Inmobiliario impreso.
SAN FELIPE, PUERTO PLATA.-El ministro de Turismo, David Collado dejó iniciados ayer miércoles los trabajos de reconstrucción de las calles del centro histórico de este municipio con una inversión cercana a los 80 millones de pesos.
El proyecto consiste en la reconstrucción de las calles, aceras y contenes del casco urbano del municipio impactando directamente a los residentes locales de la ciudad, así como a los turistas, principalmente a los cruceristas que desembarcan en los puertos turísticos de Amber Cove y Taino Bay.
Collado destacó las inversiones y obras entregadas durante su gestión para fortalecer el destino turístico y las que están en proyecto como lo es la rehabilitación de la playa de Sosúa y la remodelación del icónico teleférico de Puerto Plata.
«Estas intervenciones marcarán un antes y un después en todo este histórico casco urbano. El momento de Puerto Plata definitivamente ha llegado», dijo el ministro de Turismo.
Este proyecto vial en San Felipe estará a cargo del Comité Ejecutor de Infraestructuras en Zonas Turísticas (CEIZTUR) a un costo total de RD$79.855.074.95.
Los tramos a intervenir corresponden a las avenidas Juan Escaño (Antigua Vía Férrea); Extensión Calle Restauración (Conexión Avenida Juancho Escaño y Calle Caamaño).
También incluye las calles Antera Mota, Luis Espinosa, 30 de Marzo, Los Jazmines San Felipe y Calle Aserradero.
Además, se intervendrán la Avenida 27 de Febrero, las calles El Morro y Cardenal Sancha.
La avenida Juan Escaño (Antigua Vía Férrea) será remodelada en una extensión de 751 metros y la 27 de Febrero en un tramo de 834 metros.
En tanto, la calle El Morro será renovada en un tramo de 1,020 metros y la Cardenal Sancha 934 metros de longitud.
El proyecto contempla la reconstrucción de 9,318 metros lineales de contén y 17,256 metros cuadrados de acera incluyendo la readecuación de la capa de rodadura de tres ejes viales mediante la aplicación de nueva carpeta de hormigón asfáltico 2” en vía.
La obra conectará más de 30 sectores en el eje metropolitano de la ciudad, impactando cerca de un millón de habitantes.
SANTO DOMINGO.-El Gobierno dominicano presentó este jueves la convocatoria para la licitación del Tren Metropolitano de Santo Domingo, obra anunciada por el presidente de la República, como parte del Sistema Integrado de Transporte de Santo Domingo (SIT Sto. Dgo.)
Mediante una publicación realizada por el Fideicomiso para el Desarrollo del Sistema de Transporte Masivo de la República Dominicana (Fitram), se convoca a los interesados “debidamente domiciliados en la República Dominicana a presentar propuesta en el Procedimiento de licitación Pública Nacional para la Construcción de Infraestructuras del Tren Metropolitano de Santo Domingo”.
Las ofertas deberán ser presentadas en formato físico a más tardar a las 11 de la mañana del lunes 16 de septiembre de 2024 en las oficinas del Fitram, destaca una nota de prensa.
El Tren Metropolitano de Santo Domingo forma parte del Sistema Integrado de Transporte (SIT) de Santo Domingo, en su primera fase conectará el Aeropuerto Internacional de las Américas con el Centro Olímpico, integrado a la Línea 1 y 2 del Metro de Santo Domingo, dando acceso a más de 500 mil nuevos usuarios al sistema de transporte masivo.
Este sistema conectara por el Puente Juan Bosch – Duarte, a Santo Domingo Este con el Distrito Nacional, completando el acceso a los sectores urbanos y suburbanos que se presentan en el área de influencia del proyecto, como son: en el Distrito Nacional, Miraflores, Gazcue, Villa Francisca, San Lázaro, Mejoramiento Social, Domingo Savio, Borojol y Ciudad Colonial; y en Santo Domingo Este, Villa Duarte, Los Mameyes, Marquetería, Oxigeno, Ensanche Ozama, Villa Faro, Invivenda, Los Frailes I y II, Juan López, Brisa Oriental, Hipódromo, La Ureña, Marbella, Ciudad Juan Bosch, Campo Lindo, Villa Panamericana, ITLA, Boca Chica y el Aeropuerto Internacional de Las Américas, impactando una población de cerca de un millón de habitantes.
Las estaciones en el Distrito Nacional serán:
E1 Terminal Central en el Centro Olímpico E2 Banco Central en la Policía Nacional E3 Palacio Nacional en la Av. 30 de Marzo E4 Duarte con Paris en Villa Francisca
Las estaciones en Santo Domingo Este:
E5 Faro a Colon en las Américas con Av. España E6 Darío Contreras próximo a la Av. Sabana Larga E7 Parque del Este en la Av. San Vicente próximo a Maquiteria E8 Terminal del Este en la Av. Ecológica E9 Los Tres Ojos E10 Av. Charles de Gaulle E11 Los Frailes E12 Brisa Oriental E13 Hipódromo V Centenario E14 Ciudad Juan Bosch E15 Circunvalación de Santo Domingo E16 Campo Lindo E17 Villa Panamericana E18 ITLA E19 Terminal Boca Chica en la Caleta E20 Terminal Aeropuerto AILA
Sobre el Sistema Integrado de Transporte de Santo Domingo (SIT Sto. Dgo.)
Sistema Integrado de Transporte de Santo Domingo (SIT-SD) iniciativa que viene a responder a las problemáticas del nivel de saturación y congestionamiento que presenta la movilidad en la ciudad, mediante la incorporación de nuevas modalidades de transportes con el objetivo de incorporar más de un millón de usuario al transporte público y reducir el tráfico de vehículos privados por nuestras avenidas.
Comprende la integración física, tecnológica y tarifaria de diferentes modalidades de transporte masivo, entre ellas el Tranvía de Santo Domingo, la línea 3 del Teleférico de Santo Domingo que operará en Santo Domingo Oeste, el Tren Metropolitano de Santo Domingo, el Tren de San Cristóbal, la incorporación de intercambiadores urbanos, así como la construcción de 3 terminales urbanas de autobuses.
Estos proyectos combinados con medidas de gestión del tráfico y ordenamiento territorial forman parte del Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) que persigue aumentar la productividad, mejorar la conectividad, ahorrar tiempo de viaje, reducir el costo generalizado del transporte y eliminar el 50% del CO2 producido por los vehículos de motor, aumentando la calidad de vida de los ciudadanos y el medio ambiente urbano.
Su inversión estará cerca de 3,200 millones de dólares en el sistema de transporte masivo de Santo Domingo, donde el sector público aportará alrededor de 2,000 millones de dólares, fondos seleccionados en el presupuesto plurianual. Esta representa la inversión más importante hecha en la historia de la República Dominicana y en toda la región del Caribe en materia de movilidad, construyendo un modelo moderno, transparente y participativo.
Estas medidas de integración del territorio y reforma urbana establecen las inversiones estratégicas que ha priorizado el Estado Dominicano para lograr un ordenamiento territorial y uso de suelo que permita, el desarrollo de la red de transporte masivo para disminuir el uso indiscriminado del vehículo privado en los principales centros metropolitanos.
SANTO DOMINGO.-El Comité Ejecutor de Infraestructuras en Zonas Turísticas (Ceiztur), informó el pasado lunes la adjudicación de 54 obras en diferentes provincias del país, de las cuales 18 obras, 9 cada una, corresponden a Samaná con un valor de 910 millones y La Altagracia con 688 millones de pesos.
Seguido de Santo Domingo y Barahona con 7 y 5 obras respectivamente, valoradas en 1,132 millones para la capital y 853 millones de pesos para Barahona.
El total desembolsado para las 54 obras turísticas es de RD$6,263,906,898.9 millones, de acuerdo al ministro de Turismo, David Collado, quien además preside el comité.
Las provincias San Pedro de Macorís y San Cristóbal también se encuentran en esta lista con 4 y 3 obras, de 403 millones y 304 millones de pesos, respectivamente.
Estas obras se han adjudicado desde el 2021 al 2023, con el objetivo de garantizar el acceso hacia las áreas vacacionales en las zonas costeras y mantener la seguridad en los destinos turísticos.
“En estas adjudicaciones se ha demostrado la transparencia en todo lo que concierne a las obras y contrataciones de Ceiztur”, señaló.
Cada una de estas obras contó con la veeduría del Observatorio de Buenas Prácticas, una comisión conformada por académicos y representantes de la sociedad civil que verifica que cada uno de estos procesos de licitación y de contrataciones cumplen con la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones Públicas.
Entre los procesos adjudicados se encuentran:
Construccióndeledificio de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) en el centro histórico de la provincia Puerto Plata.
Relanzamiento y reconstrucción de calles en el casco urbano del distrito municipal Bayahíbe, provincia La Altagracia.
Remodelaciónde laparroquia Santa Bárbara de Samaná.
Construccióndel parque urbano del municipio Bajos de Haina, provincia San Cristóbal.
Reconstrucciónde lascalles del municipio de Sosúa, Puerto Plata.
Mientras que 16 inmuebles han sido declarados desiertos durante este período:
ReconstruccióndelMuelle Turístico de Miches, provincia El Seibo.
ReconstruccióndelMuelle Turístico de Cayo Levantado, Samaná.
Reconstruccióndelmalecón de Haina, Playa Gringo, en el municipio Bajos de Haina, San Cristóbal.
Mejoramientodelentorno del balneario Boca de Cachón, provincia Independencia.
Construccióndel Muelle Marítimo en el distrito municipal La Caleta, La Romana.
De acuerdo al Observatorio de Buenas Prácticas, en todos los procesos se ha cumplido con la evaluación que incluye el informe legal de las obras, la documentación financiera y la evaluación técnica que valida el cumplimiento de lo establecido en los pliegos de condiciones.
SANTO DOMINGO.-La provincia de Montecristi, este próximo fin de semana será el escenario de la plataforma de promoción Turismo en Cada Rincón, que realiza el Ministerio de Turismo como forma de impulsar cada uno de los destinos dominicanos y su diversificada propuesta.
La misma se llevará a cabo los días sábado 13 y domingo 14, en el Parque Duarte (Parque del Reloj), donde se desarrollará una gran exhibición y venta de los productos turísticos, culturales, gastronómicos y artesanales de la provincia.
Esta plataforma de promoción cuenta con el involucramiento de los principales actores de la cadena de valor del territorio, fomentando con esto una gestión y desarrollo sostenible.
El público que asista podrá disfrutar de las presentaciones artísticas del ballet folclórico y conjunto típico del Ministerio de Turismo, el grupo de la fundación Ángeles Especiales, batón ballet, grupos infantiles, así como manifestaciones culturales de los carnavales, roba la gallina, entre otros. Montecristi
Montecristi es una de las 32 provincias de República Dominicana, ubicada en la región Noroeste del país. Fundada por Nicolás de Ovando en 1506.
Cuenta con atractivos turísticos como: El parque Nacional El Morro, el cual ofrece actividades de senderismo, miradores, recorridos en botes por los manglares de Montecristi, excursiones a cayo siete hermanos, Isla Cabra donde también puedes realizar camping y apreciar un gran espacio nocturno de observación sideral, paseos en bote por la costa de Montecristi, los manglares de manzanillo entre otros.
De igual forma otros lugares de interés como: El Reloj de Montecristi, diseñada por el ingeniero francés Alexandre Gustave Eiffel y construida por el famoso relojero francés Jean-Paul Garnie; La casa museo de Máximo Gómez.
Si vas a la provincia no puedes dejar de probar sus platillos tradicionales: como el chivo, la bandera dominicana, variedades de pescados y mariscos en la zona del malecón de Montecristi, refrescarte con sus helados artesanales y su variedad de gastronomía nocturna.
Esta provincia está dividida en 6 municipios; Castañuelas, Guayubín, Las Matas de Santa Cruz, Montecristi, Pepillo Salcedo (Manzanillo) y Villa Vásquez y 5 distrito municipales; Palo Verde, Hatillo Palma, Villa Elisa, Cana Chapetón y Santa María.
La duodécima reunión de directores de Aviación Civil de Norteamérica, Centroamérica y Caribe (NACC/DCA/12) que se celebra desde ayer 9 y hasta mañana 11 del presente mes de julio, tiene como objetivo fortalecer la cooperación y la coordinación en el sector de la aviación civil internacional que corresponde a la región.
El evento reúne a los directores generales de la Aviación Civil y a las principales autoridades y personalidades expertas en aviación de la región.
La ceremonia de inauguración, estuvo encabezada por el primer ministro de Belice, Johnny Briceño, mientras que la delegación de República Dominicana fue presidida por el Embajador representante permanente del país en la OACI, Julio Peña Guzmán; Héctor Porcella, director general del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC); y el general de brigada piloto Floreal Suárez Martínez, FARD, director general del Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC).
Su participación destacó la importancia de la colaboración internacional para enfrentar los desafíos actuales y futuros del sector.
El secretario general de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), Juan Carlos Salazar, en su discurso de bienvenida, destacó la relevancia de esta reunión para promover la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de la aviación en la región.
En este sentido, los participantes discutirán temas cruciales, incluyendo la seguridad de la aviación (AVSEC) y facilitación (FAL),la ciberseguridad, los actos de interferencia ilícita, y los retos y soluciones para la implementación efectiva de las Normas y Métodos Recomendados (SARPS) de la OACI.
Sobre el evento
Belice, el país anfitrión, es una nación donde la aviación es el eje de su próspero sector turístico, que representa el 55 por ciento del PIB.
La conferencia, que comenzó el pasado día 9 y durará hasta mañana 11 de julio, traza las estrategias para colaborar en la mejora de la seguridad y la facilitación de la aviación.
Su agenda incluye, además, la discusión de temas como la seguridad, los desafíos en la interconectividad aérea de la zona y la implementación de estándares y prácticas recomendadas por la Organización Internacional de la Aviación Civil.
Durante el cónclave los participantes subrayaron la dedicación de Belice a la excelencia de la aviación y su creciente prominencia en los asuntos de aviación regional, según nota de prensa de la delegación cubana, representada por Armando Daniel López, presidente del Instituto de Aeronáutica Civil de Cuba y Orlando Nevot González, director de Aeronavegación de dicha institución, publicada por Prensa Latina.
SANTO DOMINGO.- Los profesionales del derecho que brindan asesoría durante el proceso de venta y compra de propiedades, no necesitarán habilitación para ejercer dicho oficio, según plantea el anteproyecto de ley que busca regular la carrera inmobiliaria en la República Dominicana.
“ No se considerará Intermediación Inmobiliaria la prestación o el ofrecimiento de servicios jurídicos provistos por licenciados en derecho relativos a la instrumentación y asesoría en la redacción y negociación de actos traslativos de propiedad de bienes inmuebles o de su uso y disfrute de los mismos, en consecuencia éstos no necesitarán obtener la habilitación legal establecida en esta Ley para prestar dicho servicio”, dice el artículo 18, párrafo II de la pieza legislativa.
Establece que, en cambio, necesitará la habilitación como Agente Inmobiliaria, según corresponda, las personas físicas que ostenta la calidad de licenciado en derecho o las sociedades comerciales destinada a ofrecer servicios jurídicos cuando se dediquen de manera habitual a las actividades descritas en el artículo 18 de esta Ley.
Dicho artículo define el concepto así: “ se considera Intermediación Inmobiliaria la realización habitual de cualquiera de las siguientes actividades respecto de inmuebles, las cuales serán de competencia exclusiva de los Intermediarios Inmobiliarios:
1. La promoción, publicidad y mercadeo de inmuebles para que respectos de éstos se realicen actos traslativos de la propiedad (compra, venta y cualquier otro tipo de transacción cuyo objeto implique transferir la propiedad de uno o más inmuebles).
2. La promoción, publicidad y mercadeo de transacciones inmobiliarias que encierren el disfrute y uso de inmuebles ubicados en la República Dominicana (arrendamientos).
3. La intermediación, negociación o participación en las transacciones inmobiliarias descritas en los numerales antes indicados, por cuenta de sus clientes como comisionista, mandatario o con cualquier otro carácter, interviniendo en los actos jurídicos que correspondan en nombre de sus clientes, y
4. La realización de operaciones y actos tendentes a poner en contacto la oferta y demanda de inmuebles en la República Dominicana respecto de las actividades descritas en los numerales 1 y 2 de este artículo.
La propuesta plantea que los Intermediarios Inmobiliarios, deberán tener antepuestas o agregadas, según corresponda, las palabras “Agencia Inmobiliaria” o “Agente Inmobiliario”, término reservado a quienes ostenten la habilitación legal establecida en esta Ley.
El artículo 19 clasifica los tipos de Intermediarios Inmobiliarios, la cual podrá ser ejercida por los Agentes, Agencias, Promotores y Desarrolladores Inmobiliarios habilitados por esta Ley.
“Para estos fines el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) podrá emitir las siguientes habilitaciones de operación para: a) Agencias Inmobiliarias; b) Agentes Inmobiliarios”.
En el caso de los Agentes Inmobiliarios deberán estar afiliados o asociado a una Agencia Inmobiliaria, cuando realicen las actividades descritas en el artículo 18 de esta Ley, mientras los Desarrolladores Inmobiliarios deberán hacerse expedir una licencia de operación de Agencia Inmobiliaria cuando promuevan y comercialicen directamente sus inmuebles al público en general.
“Los Intermediarios Inmobiliarios deberán contar con una póliza de responsabilidad civil, en la forma y alcance a ser requerida de manera reglamentaria, a fin de garantizar el derecho de los usuarios en caso de sufrir daños o perjuicios a ellos atribuibles”, apunta el documento.
SANTO DOMINGO.-El mayor reto para Indhira Desangles en el mundo de los bienes raíces comercial, corporativo-industrial fue lograr destacar profesionalmente como mujer en un sector generalmente liderado por hombres.
“Contrario a lo que ocurre en el sector inmobiliario residencial, el cual está invadido por mujeres, las que venden, desde asistentes, vendedoras gerentes o dueñas de empresas, el sector de la venta de naves o locales comerciales está acaparado por hombres”, expresa.
Sin embargo, esto no ha sido una barrera para Desangles, quien es una de las más prestigiosas y destacadas expertas en esta área.
A través de su empresa Desangles Properties, Indhira ha logrado contribuir y ayudar a cumplir el sueño de sus clientes de encontrar el espacio ideal para su empresa o negocio.
Indhira Desangles. (Fuente externa).
Como cuenta a El Inmobiliario, para lograr el éxito primero tuvo que prepararse y estudiar mucho, además ganar experiencia en otras áreas para encajar en su labor perfecta: realtor corporativo.
¿Pero qué es un realtor corporativo?
Indhira señala que un realtor corporativo es el agente dedicado exclusivamente para la venta y alquiler de bienes raíces comerciales, corporativos e industriales.
“En lo corporativo tú puedes encontrar edificios o naves grandes, locales pequeños o medianos, así como terrenos de diversos tamaños”, indica.
Inicios
Indhira empieza en el sector inmobiliario en el 2002 con una oportunidad que le llegó para trabajar en Cap Cana, allí duró 12 años, como agente inmobiliaria de bienes raíces turísticos de alto lujo.
“Mis clientes y target, todo lo que yo hacía era buscar y tratar con clientes internacionales de Europa, básicamente de España en su mayoría, y de Estados Unidos”, indica Desangles.
Su trabajo era atraer clientes, prospectos que estuvieran en el alto lujo de casas en la playa, dentro del campo de golf de la Marina, de tenis y de todo lo que tuviera que ver con el proyecto de Cap Cana.
Con nostalgia, Indhira recuerda que se especializó en esa área por muchos años y conoció gente muy querida.
“Fue un trabajo muy chulo, muy lindo, conocí mucha gente querida, eran en los mejores momentos del sector inmobiliario, donde Cap Cana, era la visionaria, la más intrépida como desarrollador turístico residencial de lujo en el país, por todas las cosas que hicieron, desde construcción, desarrollo, plan de venta de mercadeo, relaciones públicas y posicionamiento del país”, revela.
Señala que, si bien es cierto que Casa de Campo, estaba por muchos años en el mercado, siendo un proyecto de alto nivel, Cap Cana agregó mucho valor a este sector y siempre hay un antes y un después de cómo empezó a comercializarse los bienes raíces en República Dominicana, gracias a esas empresas y a todas las que fueron parte desde el inicio de Cap Cana.
Una pausa
Luego de concluir su trabajo en Cap Cana, Indhira decidió tomarse una pausa de los bienes raíces para cumplir con otro rol muy retador e importante en la vida de toda mujer: ser madre.
“No hacía nada en ese tiempo verdaderamente, pero me seguían llamando muchos inversionistas con los cuales trabajé por años, y mira que tú tienes, yo estoy vendiendo esto, buscando lo otro…”, expresa.
Regreso a lo grande
Luego de un tiempo decide regresar al sector inmobiliario en el 2015, pero esta vez desde su propio proyecto: Desangles Properties.
Y como si fuera que la estaban esperando, cuando empieza a especializarse en el sector corporativo-industrial, le llega un primer cliente muy importante.
“Bueno, en esa etapa me cae un cliente bastante grande que es un corporativo para un alquiler de una propiedad y empiece a trabajar nuevamente, duré como ocho o nueve meses, entendiendo el mercado, lo que buscaban con una representación de ese cliente”, explica.
Realizando ese trabajo se dio cuenta que no era la típica venta de un apartamento, ni la casa, ni la villa, sino que había que especializarse, ya que le apasionaba bastante.
Entonces Indhira pensó en tomar las riendas para no ser una agente más y no hacer de todo, sino una especialización.
“Me hice parte de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI) y ahí en uno de los diplomados, pues entendí que todos los agentes no podemos ser de todo, de que básicamente había que especializarse”, agrega.
Desangles no quería conformarse con lo que había aprendido, sino que quería buscar a alguien especializado en el sector corporativo, que le enseñara más, pero buscando no encontró a nadie.
“No encontré porque esta especialización básicamente no existía en República Dominicana, todos los brokers, pues se especializan en turístico o residenciales, o en bajo costo, no al área comercial”, dice.
Añade que a través de los años, en el país hay muchos agentes que han hecho muchas cosas comerciales, pero no había nadie, así como especializado del que ella pudiera buscar una mentoría o una asesoría.
“Tampoco había cursos, ni charlas, ni nada relacionado a ese tipo de industrias”.
Sin embargo, Indhira esto no la detuvo, como parte de la AEI, se hizo realtor, con cursos de especialización para representaciones internacionales.
Entonces así la experta se abrió paso al mundo del sector comercial-industrial, donde ya tiene trabajando desde el 2015.
Luego se fue especializando en el mercado de Estados Unidos, por tipo de cliente, tipo de propiedad.
“Las personas siempre tendrán la necesidad de tener una vivienda, ya sea recién graduado, porque tus padres te regalaron un apartamento o te lo compraste tú mismo, ya sea la casa porque te casaste, te divorciaste, la familia creció, o una casa para vacacionar o como inversión”.
Expresa que todo el mundo necesita su residencia, siempre va a existir los bienes corporativos industriales, que van a suplir todas esas necesidades de residencias.
Mensaje a los jóvenes
Para los jóvenes que desean entrar a esta área, entiende que se debe estar preparado para ser de todo un poco.
“ Tienes que tener conceptos de tasador, de derecho de arquitecto, de ingeniero, de decorador. Básicamente tienes que ser muy creativo, muy habilidoso y siempre tener a Dios en tu corazón», aconseja.
Además, considera que hay que trabajar con conocimientos, del producto, de la empresa, a sabiendas que no siempre vas a tener todos los clientes, ni todas las propiedades.
“Yo entiendo que uno debe hacer un trabajo de equipo, de colegas profesionales,siempre es bueno tener a alguien con el que puedas contar”.
Agrega que un agente representa a un cliente o una empresa y que la compra de esa propiedad probablemente representa la inversión de su vida, por eso la importancia de estar bien documentado.
Todos los días Indhira da gracias a Dios por todo, cuando se da un negocio y cuando se cae, “yo siempre digo gracias señor, por lo que das, gracias señor por lo que quitas”.
Vida personal
La oriunda de Santo Domingo, es la segunda de cuatro hermanos, ascendencia de españoles y franceses, vivió en diferentes ciudades del país, debido al trabajo de su padre.
“Estudié en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), administración de empresas, con maestría en mercadeo, ha hecho muchos diplomados de ventas de mercadeo y demás.
Indhira está casada y tiene dos hijos, un niño de 12 y una niña de 10 años , con quienes comparte su tiempo entre su vida de agente, empresaria y madre.
Recomienda destinar ingresos extraordinarios para crear un fondo para inversión.
SANTO DOMINGO.-La adquisición de viviendas para renta a corto o largo plazo se ha convertido en una opción para quienes buscan alcanzar la libertad financiera. Aunque para muchos es un proceso difícil e imposible, Yudelka Parra, experta en finanzas y bienes raíces, asegura que la clave está en la planificación financiera.
Durante su participación en la “Feria Inversión Inmobiliaria & Educación Financiera”, de la cual fue organizadora junto a la asesora financiera Luchy Alvarez, Parra subrayó la importancia de autoconocerse y tener un control claro de las finanzas antes de realizar cualquier inversión. «Un inversionista inteligente se conoce a sí mismo. No todos tenemos la misma tolerancia al riesgo”.
Yudelka Parra. (Fuente externa).
Agregó que, por lo tanto, “al momento de invertir, es crucial conocerse, tener control de sus finanzas y saber en qué puntos están sus finanzas para empezar a invertir. Eso hace a un inversionista inteligente”.
Parra enfatizó en la necesidad de tener una hoja de ruta definida. “Cuando no tenemos un plan, todo parece bueno o malo. Es muy importante tener un plan, ya que nos permite enfocarnos y hacer los ajustes necesarios. Es vital tener un propósito de inversión claro, especialmente en el amplio nicho inmobiliario, que incluye residencias, turismo, el sector industrial y comercial. Si va a invertir, explore un nicho, decídase por él y sea consistente”.
Entre sus recomendaciones, Parra sugirió destinar el 50% de los ingresos extraordinarios a un plan de inversión. “Si lo que se genera mensualmente no permite armar un ahorro para inversión, debemos aprovechar los ingresos extraordinarios. Estos pueden marcar la diferencia. Por ejemplo, si recibe un salario número 13, un bono de vacaciones o un incremento salarial, destine al menos el 50% de esos ingresos a su inversión. Esta regla puede hacer una gran diferencia a largo plazo”.
La mentora aconsejó diversificar las fuentes de ingreso y evaluar los riesgos. «No existe un negocio sin riesgos. Al comenzar a invertir, trate cada propiedad como un negocio y maneje las ganancias con la intención de reinvertirlas. Realice la debida diligencia para asegurar el éxito».
Afirmó que el éxito en el mercado inmobiliario requiere enfoque, orden y adherencia al plan de inversión. «Tenemos la responsabilidad de crear la vida que soñamos o simplemente gestionar nuestras circunstancias. La educación es fundamental y no es negociable. Busquen un mentor que tenga los resultados que desean y que esté alineado a sus valores. Avancen un pequeño paso cada día; cada gran logro siempre inicia con un pequeño paso. Disfruten el trayecto».
Al compararlo con otros bancos de Centroamérica y el Caribe, The Banker concluyó que Banreservas se encuentra en el rango de las diez posiciones más importantes en la región.
SANTO DOMINGO.-La revista internacional The Banker anunció que el Banco de Reservas ascendió al puesto 729 del ranking «Top 1000 bancos del mundo», al mejorar 41 posiciones, en el tier 1 Capital, con respecto a la última edición realizada el año pasado.
Según una nota de prensa, la entidad bancaria dominicana registra un progreso sostenido en esta medición mundial. En 2022, Banreservas ocupaba la posición 931, pero ya en para 2023 logró escalar al puesto 770, avanzando 161 posiciones.
Al compararlo con otros bancos de Centroamérica y el Caribe, The Banker concluyó que Banreservas se encuentra en el rango de las diez posiciones más importantes en la región, como son: activos (segundo puesto), ganancias (cuarto); tier 1 capital-patrimonio (quinto); retorno de activos (séptimo); y retorno de capital en la región y Latinoamérica (quinto).
En República Dominicana el Banco de Reservas ocupa el primer lugar en capital-patrimonio; cantidad y calidad de sus activos y retorno de capital, además de estar en el Top 3 Bancos del país, según estableció la publicación especializada.
Samuel Pereyra, presidente ejecutivo del banco, expresó que los resultados del ranking, a nivel nacional y regional, demuestran que la entidad financiera consolidó su liderazgo en el sistema financiero dominicano, y atribuyó estos logros a los colaboradores, cuyos aportes hacen de Banreservas una organización sobresaliente en todos los aspectos.
«Estos logros posicionan a Banreservas como entidad líder en el mercado nacional y un referente importante en el mercado internacional. Además, constituyen un reflejo del compromiso, la dedicación y el esfuerzo que juntos realizamos para respaldar los sectores productivos y las metas y sueños de nuestros clientes», concluyó.
Esta es la tercera ocasión, en lapso de un año, que The Banker reconoce al Banco de Reservas. La última fue en diciembre pasado, al concederle en Londres el premio Mejor Banco de la República Dominicana en 2023.
Poco antes, en julio de ese año, la revista también lo colocó en el referido ranking como el banco más rentable de América Latina, Centroamérica y el Caribe.
SEÚL, COREA DEL SUR.- Una delegación del Registro Inmobiliario (RI) logró el primer lugar en la presentación de proyectos finales del entrenamiento «Construcción de capacidades para la gestión, disposición y desarrollo eficiente de la propiedad estatal en República Dominicana 2024», realizado en Seúl, Corea del Sur, y donde la institución participó por primera vez.
Una nota de prensa destaca que la comisión del RI presentó la propuesta Interoperabilidad del Registro Inmobiliario de la República Dominicana, destacando los avances tecnológicos de la institución y cómo estos han permitido mejorar la eficiencia de los servicios ofrecidos a los usuarios. Esta presentación fue evaluada por directivos de la Corporación de Gestión de Activos de Corea (KAMCO) y otras delegaciones.
Registro Inmobiliario obtiene premio en Corea del Sur. (Fuente externa).
La representación del RI integrada por Carlos Rondón Paula, subadministrador de Tecnología de la Información y Comunicaciones interino; Nerson Espinal Ureña, gerente de Operaciones interino; Wilnellia Fabián, gerente operativa de la Dirección Nacional de Mensuras Catastrales, y Rigoberto Lorenzo Ybert, registrador de títulos de Baní.
En el encuentro se destacó el rol del Registro Inmobiliario en la administración y seguridad jurídica de los derechos inmobiliarios y su registro, así como los desafíos en términos de interoperabilidad y eficiencia en la gestión de datos.
El entrenamiento, dirigido a funcionarios de mandos altos y medios, fue organizado por Korea International Cooperation Agency (KOICA), en colaboración con el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo. Los participantes aprendieron cómo promover la eficiencia en la gestión de la propiedad estatal y el valor de la propiedad.
La delegación dominicana del Registro Inmobiliario. (Fuente externa).
Sobre las entidades organizadoras del evento:
KAMCO es una organización que contribuye al desarrollo de la economía nacional y la industria financiera, la cual busca maximizar los ingresos, implementando eficientemente el trabajo encargado por el gobierno, incluida la administración de propiedades estatales.
Además, desempeña el papel de institución de gestión de activos públicos, sirviendo como red de seguridad para la economía, brindando apoyo integral a los hogares, las empresas y el sector público, en la vanguardia de la superación de crisis financiera asiática y mundial. Mientras que KOICA es una organización que busca mejorar la eficacia de los programas de ayuda de Corea del Sur para los países en desarrollo mediante la implementación de programas de subsidio y cooperación técnica del gobierno.
SANTO DOMINGO.-Al momento de adquirir una propiedad es importante que pase por un proceso de inspección, en el cual podrán identificar y prevenir futuros vicios de construcción o problemas por la antigüedad en el uso, explica la ingeniera Steisy Jiménez.
La profesional es egresada de Ingeniería Civil del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), y quien cuenta con un PDE de Barna Management School y estudios en Project Management, entiende que estos procedimientos pueden generar ahorros significativos a largo plazo, proporcionar seguridad y tranquilidad al comprador, y facilitar la planificación de futuros mantenimientos.
La experta aseguró que el primer beneficio de las inspecciones inmobiliarias es la capacidad de identificar problemas desde el principio, lo que permite una mejor negociación con el vendedor.
«Esto puede ahorrar miles y miles de dólares a largo plazo. Tomemos como ejemplo un techo con filtraciones. La instalación de fibra y lona asfáltica puede costar alrededor de 750 pesos por metro cuadrado. En una casa de 100 metros cuadrados, esto representa entre 1,500 y 2,000 dólares. Estos costos no suelen considerarse al presupuestar una inversión, ya que nadie quiere arreglar un techo después de haber comprado una casa», afirmó.
Ingeniera Steisy Jiménez. (Fuente externa).
El segundo beneficio señalado por Jiménez es la seguridad y la tranquilidad que brinda saber que se está comprando una casa en buen estado. Las inspecciones pueden detectar problemas estructurales, eléctricos y de plomería, asegurando que la inversión sea segura y estable.
«Imagínense el dolor de cabeza que debe ser invertir US$100,000, US$150,000 o US$200,000 en una propiedad y luego descubrir que hay que arreglar todo el sistema de plomería o electricidad. No es solo un problema de dinero», enfatizó la especialista durante su participación en la Feria de Inversión Inmobiliaria y Educación Financiera.
El tercer beneficio es la capacidad de presupuestar el mantenimiento. Un informe de mantenimiento proporciona un esquema detallado de las revisiones o reparaciones necesarias, permitiendo planificar y presupuestar futuros gastos. «Esto permite tener un informe real del retorno de la inversión que están haciendo. Además, una propiedad bien mantenida incrementa su valor si se decide vender en el futuro», indicó.
Según la ingeniera, las inspecciones inmobiliarias no sólo ahorran dinero y dolores de cabeza, sino que también permiten presupuestar mantenimientos y futuros gastos. «Una pequeña inversión en una inspección antes de comprar la propiedad nos puede ahorrar mucho dinero a largo plazo».
El movimiento de pasajeros y de mercancía, dieron como resultados ingresos percibidos directos e indirectos estimados en 49,807 millones de dólares para la economía dominicana.
SANTO DOMINGO.-En casi cuatro años la aviación civil dominicana ha logrado 438,836 operaciones aéreas en entradas y salidas bajo la modalidad chárter y regular, de los cuales 46,002 corresponden a operaciones aéreas no regulares y 18,940 bajo la modalidad de permiso especial; 281 nuevas rutas a distintos destinos a nivel mundial, representanto ingresos aproximados de más de 49 millones de dólares de ingresos directos e indirectos.
José Ernesto Marte Piantini, presidente de la Junta de Aviación Civil (JAC), expuso este martes que el comportamiento del transporte aéreo nacional muestra un crecimiento significativo, «nunca antes visto en materia de consolidación de la conectividad aérea en la República Dominicana».
Expuso que la conectividad aérea es un eje fundamental para el desarrollo económico del país, al referirse al total de operaciones realizadas desde y hacia el territorio dominicano, desde agosto de 2020 hasta junio de 2024.
“Un total de 438,836 operaciones aéreas en entradas y salidas fueron realizadas a través de las terminales aeroportuarias internacionales, con una frecuencia promedio de 1,275 vuelos a la semana a diferentes destinos, bajo la modalidad de vuelos chárter y regular”, puntualizó.
Agregó que las 438,836 operaciones aéreas, producto del movimiento de pasajeros y de mercancía, dieron como resultados ingresos percibidos directos e indirectos estimados en 49,807 millones de dólares para la economía dominicana.
Destacó que el transporte aéreo al finalizar este primer periodo de gobierno del presidente de la República, Luis Abinader deja un positivo balance como resultados de las acciones tomadas por los miembros del pleno, durante estos cuatros años, “la actual gestión ha sido de grandes retos e importantes logros para el sector, cuyo horizonte está fijado en continuar desarrollando la conectividad y el transporte aéreo, lo cual queda evidenciado en la autorización de 46,002 operaciones aéreas bajo la modalidad no regular o chárter y 18,940 vuelos aprobados bajo la modalidad de Permisos Especiales”.
Marte Piantini ofreció estos datos al ofrecer su cuarto informe de gestión, al frente del organismo responsable de establecer la política superior de la aviación comercial en el país. “La conectividad aérea es crucial para el desarrollo integral y sostenible de la República Dominicana”, destacó el presidente de la JAC, al informar que el territorio nacional cuenta actualmente con 281 nuevas conexiones, resultando estas con el establecimiento de nuevas rutas a múltiples destinos del mundo.
El funcionario ofreció un pormenorizado reporte de los logros alcanzados por el organismo, durante estos cuatros años, en el que detalló las principales acciones de su administración, las cuales han permitido fortalecer la aviación civil del territorio dominicano.
Enfatizó que, desde agosto de 2020, los dominicanos y dominicanas tienen acceso a más destinos globales. Sin embargo, explicó la necesidad de seguir expandiendo la red de conectividad aérea del país para que los operadores aéreos nacionales lleguen a otros mercados. “Esta expansión refleja los esfuerzos del presidente Luis Abinader, de continuar fortaleciendo la industria aérea nacional y facilitando el comercio y la inversión”.
Con dos Oro, dos Plata y un Bronce, se convirtió en la institución con mayor cantidad de premios entre todas las empresas dominicanas nominadas.
SANTO DOMINGO- La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) fue reconocida como “Anunciante más efectivo”, tras obtener cinco galardones en la 5ª edición de los Premios Effie en República Dominicana.
Los premios obtenidos por APAP fueron: Oro en la categoría Customer Experience, por el primer programa de confianza del país, Somos APAP; Oro en la categoría Performance Marketing, por su campaña de Tarjeta de Crédito Sirena APAP; Plata en la categoría Brand Content & Entertainment por “ El Gran Manual del Ahorro del Cero de Oro”
De igual manera ganó Plata en la categoría Bajo Presupuesto por la primera campaña del sector financiero producida con Inteligencia Artificial, para los productos Canales Digitales APAP; y Bronce en la categoría Nuevos Productos por su tarjeta Sirena APAP”.
Con estos 5 premios, APAP se convirtió en la institución más galardonada, no sólo del sector financiero, sino también de todas las empresas dominicanas nominadas en estos premios, destaca una nota de prensa de la entidad.
El vicepresidente ejecutivo Productos, Digital y Experiencia de Clientes de APAP, Serguey Forcade, manifestó la satisfacción de la institución por recibir estos premios y por haber sido reconocida como “Anunciante más Efectivo”, expresando que estos logros son resultado y reflejo del proceso de transformación que vivimos en APAP”.
Agradeció a Premios Effie Dominicana y a ADECC por estos galardones «que nos motivan a seguir trabajando en favor del bienestar de nuestros clientes».
Los Premios Effie, que se otorgan mundialmente desde hace 56 años, buscan reconocer las estrategias, campañas y productos de marketing que contribuyen al éxito de una marca. Fueron creados en 1968 por la Asociación Estadounidense de Marketing de Nueva York y actualmente poseen 55 programas que abarcan más de 125 mercados, incluidos Global Effies, programas regionales en Asia-Pacífico, África/Oriente Medio, Europa y América Latina, y programas nacionales de Effie.
En República Dominicana, son representados por la Asociación Dominicana de Empresas de Comunicación Comercial (ADECC).
SANTO DOMINGO.- En el proyecto de ley que procura regular la intermediación inmobiliaria en la República Dominicana, está estalecido un “Registro del Mercado Inmobiliario”, que podrá ser electrónico y en él se inscribirán las personas físicas y jurídicas habilitadas para participar en el sector.
El artículo 10 de la pieza legislativa, plantea que será la dirección general de Intermediación Inmobiliaria del Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), quien tendrá a cargo la habilitación de dicho registro y deberá ponerlo a disposición del público.
“En este registro se asentarán además, las sanciones que se impongan a los agentes y agencias inmobiliarias, en cumplimiento con las disposiciones contenidas en la Ley 107-13 sobre los derechos de las personas en sus relaciones con la administración y de procedimiento administrativo”, sostiene.
En el siguiente artículo, 11, se le confiere al MIVHED la potestad de manera reglamentaria de crear, en cumplimiento con las leyes sectoriales, las dependencias que considere necesarias para el cumplimiento efectivo de la presente ley.
De igual manera se le acreditará la suspensión o exclusión de los participantes del Registro del Mercado Inmobiliario. “La Dirección General de Intermediación Inmobiliaria del Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) podrá suspender de manera temporal el registro a un participante del Mercado Inmobiliario».
Para lo anterior tendrían que darse los siguientes casos:
1. Dejar de satisfacer los requisitos exigidos para su habilitación.
2. Si se encuentra en período de disolución, liquidación, quiebra o cesación de pago, o
3. Presente irregularidades que puedan comprometer la estabilidad o imagen del mercado inmobiliario dominicano.
“Para poder suspender temporalmente a un participante del mercado inmobiliario, la Dirección General de Intermediación Inmobiliaria deberá notificarle al mismo un informe motivado donde se exponga las causas y el soporte documental que avala la suspensión”, detalla el documento.
Añade que en dicho informe se indicará el plazo otorgado para que subsane su falta, el cual no podrá ser menor de quince (15) días ni mayor de noventa (90) días hábiles.
“Vencido este plazo la Dirección General de Intermediación Inmobiliaria podrá suspender de manera provisional al participante hasta tanto subsane los incumplimientos notificados”.
De acuerdo a la propuesta, de la cual tiene copia El Inmobiliario, el participante podrá requerir que se le otorgue una extensión de este plazo por razones justificadas.
“En caso de que el Intermediario Inmobiliario no subsane su falta en el plazo otorgado, la Dirección General de Intermediación Inmobiliaria enviará un informe al Ministro del Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) , quien decidirá en un plazo no mayor de sesenta (60) días si convertirá o no en definitiva la misma y en consecuencia se ordenará la exclusión del mismo del Registro del Ministerio de MIVHED”.
SANTO DOMINGO.- La edición 2024 del “Social Media Talk”, que se llevará a cabo el 8 de agosto del presente año en Hard Rock Café, Punta Cana, a las 7:00 P.M, viene en esta ocasión cargado de temas que en la actualidad representan las tendencias mundiales en la pujante industria de la construcción.
Ese contenido útil llegará de la mano de especialistas en sus ramas, que compartirán sus conocimientos y pondrán al tanto a los asistentes, sobre las novedades en sus respectivos campos.
Compartimos la primera parte de los expositores que subirán a escenario en la entrega 24 del encuentro que este año estará enfocado por primera vez al sector construcción, una de las columnas principales de la economía dominicana.
Ally Dantes
Mujer, ingeniera civil, egresada de la Universidad Iberoamericana (UNIBE) donde se graduó Suma Cum Laude. Posee una maestría en Project Management que cursó en la Universidad Politécnica de Madrid y un diplomado en Banca y Finanzas del Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid.
Su perfil profesional destaca que en el año 2014, representó al país en un congreso de Planeamiento y Desarrollo Territorial en Corea del Sur.
“Una de sus primeras experiencias laborales fue en el Consorcio Corredor Duarte en los proyectos de la Avenida Ortega y Gasset, participando en obras como el elevado, paso a desnivel, puente peatonal, obras de drenaje, entre otras. Luego se va a Madrid y a su regreso trabaja como encargada de proyectos en el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, desarrollando un plan de rehabilitación de caminos vecinales en todo el país, siendo el primero con equipos y recursos propios del ministerio”, expone la profesional.
En la actualidad labora para constructora Aybar como Project Manager, trabajando con un proyecto de uso mixto conformado por dos lotes residenciales, un centro comercial, edificio corporativo, parques y un condo hotel, además en el desarrollo de un proyecto hotelero en la ciudad de Santo Domingo.
Carlos Janaryz
Nacido en la cuna de las energías renovables del mundo, Pamplona, Navarra, España, donde el 120% de la energía consumida proviene de las energías renovables. Ha residido en República Dominicana desde el año 1994.
Sus datos sobre su trayectoria profesional destacan que actualmente es el presidente de CJ Consulting desde el año 2002. Fue representante para Centro América y Caribe del Centro Nacional de Energías Renovables de España, CENER desde el año 2004-2009 , socio-gerente en Renewable Energy S.A., RENSA.
Sostiene que es el Segundo vicepresidente de la Cámara Oficial Española de Comercio y presidente de la Comisión de Energía e Infraestructuras. 2019-2021, socio en INSTALSOLAR, empresa de instalación fotovoltaica.
“Creador y promotor de la Ley 57-07 de Incentivos a las Energías Renovables y sus Regímenes Especiales en la República Dominicana. Año 2004-2008. Asesor de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana, ETED. Año 2006-2008. Estudio de Evacuación de energía a partir de eólica en la red dominicana”, apunta el documento.
Su amplia hoja de vida destaca que ha recibido premios y que es promotor de las energías renovables en bancos nacionales e internacionales, tales como BHD, Santa Cruz, Banco Popular, Ademi, Lafise, Scotiabank, BEI (Banco Europeo de Inversiones), IFC (Banco Mundial), BCIE (Banco Centroamericano de Integración Económica).
Cristina Espinal
Es ingeniera civil y líder en producción de hormigón premezclado y prefabricado, graduada de INTEC, con postgrados en calidad y productividad, y administración de la construcción, con una trayectoria de 30 años en la industria de la construcción,
Su descripción apunta que actualmente se desempeña como directora de Producción y Operaciones en la empresa Samuel S. Conde & Asociados.
“Se certificó por el American Concrete Institute (ACI) y el Precast/Prestressed Concrete Institute (PCI), lo que respalda su destacada trayectoria y su profunda pasión por el hormigón premezclado. Su vasta experiencia abarca la producción de hormigón premezclado y elementos estructurales prefabricados, habiendo participado en un amplio portafolio de proyectos en todo el país”, explica su perfil profesional.
Entre los proyectos destacados en los que ha participado en la zona Este, Espinal cita Coco Bongo, el puerto turístico La Romana, el puerto azucarero del Central Romana, plaza Down Town, el Centro de Distribución Induban, preclearence, Aeropuerto Punta Punta y el Centro Logístico Punta Cana.
“Conocida en la industria como un referente en el hormigón premezclado, es un ejemplo de liderazgo y excelencia en la ingeniería civil. Aporta no solo su profundo conocimiento técnico sino también una pasión inquebrantable por el desarrollo de proyectos de alta calidad en todo el país. Su dedicación y compromiso la han convertido en una figura inspiradora en el sector, reconocida por su capacidad para liderar equipos y ejecutar proyectos con éxito”.
José Xavier Álvarez Blancas
Es ingeniero civil, con 27 años de experiencia en la industria del diseño y construcción de piscinas y obras afines, comprometido con la industria de piscinas y la educación. Enamorado de su carrera, particularmente del diseño hidráulico y estructural.
Destaca en su perfil que tiene una maestría en Administración de la Construcción con varias certificaciones, dentro de las cuales destacan: operador e instructor (CPO and Instructor) de Obras Acuáticas por PHTA y Certified Builder Professional, por PHTA, EEUU.
Dentro de su hoja de experiencia Álvarez Blancas incluye diseñador y constructor de diversas obras acuáticas, tanto residenciales como comerciales, elaboración de ingeniería estructural para diversas aplicaciones, incluyendo obras residenciales, comerciales y acuáticas.
Algunas de sus obras ejecutadas son Maravilla Los Cabos, piscinas residenciales y comerciales de alta gama con orilla infinita. Cabo del Sol, albercas residenciales. Cove Bungalow, Club Villas y Beach Villas, albercas residencia Deason, Palmilla, diseño y ejecución, entre otras.
Osman González
Graduado de la carrera de arquitectura, profesional con experiencia en posiciones de dirección, especialista en el área de gerencia estratégica de riesgos, proyectos de ingeniería en todas sus fases, mantenimiento de infraestructuras, auditorías internas, sistema de gestión de la calidad, seguridad, higiene industrial (SHIO), control y seguimiento de la gestión, presupuesto, planes de emergencia y contingencia, entre otras actividades.
El actual director comercial de la empresa Civilmek, destaca que ha participado en proyectos de exploración y producción, refinación, gas, comercio y suministro, edificios administrativo y viviendas; estudios de factibilidad, alcance, preparación para la construcción, procura, pruebas de aceptación y puesta en marcha, auditor interno, auditor líder del sistema de gestión de la calidad en Petróleos de Venezuela S.A.
Además fue profesor de la facultad de arquitectura de la Universidad Central de Venezuela durante 12 años, instructor de instructores y facilitador certificado en Petróleos de Venezuela S.A., facilitador Coach personal y empresarial y actual director de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI), zona Este.
Angheisa Bustamante
Es la directora de Finanzas de Noriega Group, licenciada en Contaduría Pública con especialidad en Finanzas | Universidad de Los Andes, Venezuela. Tiene más de 16 años de experiencia en administración y finanzas, destacando en la gestión de cambios organizacionales.
Se define en su perfil profesional como proactiva, organizada, planificada. Con una sólida capacidad de resiliencia y liderazgo en la gestión del tiempo, servicio al cliente, negociación y trabajo en equipo.
Un poco de historia
Manuel Ventura, CEO de Social Media Talk Global, dijo que se trata de la primera versión del «Social Media Talk sector construcción», pero del Social Media Talk es el número 24.
Expuso que es una plataforma que destaca a personas que están haciendo cosas grandiosas, nacida de una experiencia vivida en México en el año 2015 , donde él participó como líder digital en el primer «Social Media Talk Round Table by TelmexHub» e importó la idea adaptada a la República Dominicana.
Informó que en el año 2021 mudó la experiencia a Punta Cana como destino para sus eventos, convirtiéndose en un encuentro más corporativo, probando diferentes modelos de negocios y eventos y logrando robustecer el concepto donde se realizan encuentros siempre con dos temas de interés para las personas que viven y hacen negocios en Bávaro, Punta Cana y Cap Cana.
Agregó que inicialmente, los eventos eran pequeños, con capacidad para 95 personas y con un formato mensual en Punta Cana y que en noviembre 2023, celebró el 5to aniversario en Blue Mall Punta Cana, dando pasó a encuentros masivos cada dos meses.
«Además, lanzamos nuestro podcast para seguir con conversaciones más amplias, como nos habían solicitado, y la revista Social Media Talk Magazine».
La actividad de este año contará con los patrocinios de El Inmobiliario, Noriega Group, CivilMek, corazón Mermelada, GCPI gestores consultores de procesos institucionales, APYCA developers, El Nuevo Diario, Punta Cana Solutions y Manfisa.
SANTO DOMINGO.– El ministro de Turismo, David Collado y el comité del Observatorio de las Buenas Prácticas realizaron ayer lunes la rendición de cuentas de los procesos de veedurías del Comité Ejecutor de Infraestructura en Zonas Turísticas (CEIZTUR) y cuyos trabajos desde el año 2021 hasta el 2023 han generado la adjudicación de 64 obras valoradas en 6,263.9 millones de pesos.
Durante ese período, se realizaron 51 procesos de los cuales 33 fueron activos, se adjudicaron 15 proyectos, cumpliéndose con todos los requisitos de ley, de acuerdo al informe ofrecido ayer por el Ministerio de Turismo (Mitur).
Asimismo, se declararon 16 procesos desiertos por no cumplir con los requisitos establecidos en la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de bienes, servicios y obras.
El Observatorio de Buenas Prácticas está integrado por cinco universidades, representantes de diferentes denominaciones religiosas, ASONAHORES y la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental, un representante del Comité de Compra y Contrataciones, los clústeres turísticos de los diferentes destinos donde se ejecutan las obras, quienes participan en todos los procesos de licitación y veedurías que ejecuta el CEIZTUR.
«Desde que asumió la posición como ministro de Turismo, Collado trazó como norte la transparencia, por lo que solicitó la participación de las universidades y otros sectores como veedores de cada uno de los procesos que se llevan a cabo en el MITUR», dice la nota de prensa del Mitur.
“Para nosotros la transparencia no es un discurso sino una práctica obligada en el Ministerio de Turismo, donde en 4 años no se ha extraviado ni un solo centavo de más de seis mil millones de pesos invertido por el CEIZTUR”, dijo Collado.
El rector de la Universidad Intec, Julio Mariño, quien también es el coordinador de la Red Universitaria por el Avance de la Educación Dominicana (RUNED), destacó la transparencia con que se ha manejado el Ministerio de Turismo, en la gestión de David Collado.
Afirmó que en el trabajo de veeduría que han realizado pudieron comprobar que en cada proceso que se llevó a cabo en CEIZTUR se respetaron todas las normativas y las buenas prácticas tanto en la licitación, como las adjudicaciones y las que quedaron desiertas por algunas causas.
Además de Mariñez, hicieron uso de la palabra Alliet Ortega, Franklin Holguín, David Libre, presidente de ASONAHORES y Juan Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles de Samaná, quienes coincidieron en saludar las buenas prácticas del ministerio de Turismo.
Las obras
Entre los procesos adjudicados se encuentran:
Construcción del edificio de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) en el centro histórico de la provincia Puerto Plata.
Relanzamiento y reconstrucción de calles en el casco urbano del distrito municipal Bayahíbe, provincia La Altagracia.
Remodelación de la parroquia Santa Bárbara de Samaná.
Construcción del parque urbano del municipio Bajos de Haina, provincia San Cristóbal.
Reconstrucción de las calles del municipio de Sosúa, Puerto Plata.
Dentro de los 15 declarados desiertos se encuentran:
Reconstrucción del Muelle Turístico de Miches, provincia El Seibo.
Reconstrucción del Muelle Turístico de Cayo Levantado, Samaná.
Reconstrucción del malecón de Haina, Playa Gringo, en el municipio Bajos de Haina, San Cristóbal.
Mejoramiento del entorno del balneario Boca de Cachón, provincia Independencia.
Construcción del Muelle Marítimo en el distrito municipal La Caleta, La Romana.
De igual manera, hubo dos procesos cancelados, como el suministro e instalación de postes y luminarias para el malecón de Cabrera, en la provincia María Trinidad Sánchez, así como la reconstrucción del camino de acceso a las playas Bergantín, Punta Bergantín, Huequito Bergantín y Cangrejo, en Puerto Plata.
«Por primera vez en la República Dominicana dejaremos de adivinar para saber qué puede pasar en cualquiera de nuestras edificaciones, tanto en el sector público como en el privado”. Leonardo Reyes Madera.
SANTO DOMINGO.-Un total de 53 profesionales de la ingeniería y la arquitectura, 30 hombres y 23 mujeres, pertenecientes al núcleo de ingenieros civiles del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) fueron certificados y quedan habilitados para contribuir con la evaluación de la vulnerabilidad de edificaciones antes y después de un terremoto.
Dichos profesionales pasarán a formar parte de la Red de Evaluadores Estructurales Dominicanos (REED) y al Banco de Evaluadores.
Los ingenieros y arquitectos egresados del diplomado en Evaluación de Edificaciones, agotaron 48 horas teórico-prácticas en el manejo y utilización de la metodología estandarizada de evaluación de edificaciones que se enfoca en eficientizar los procesos de evaluación y levantamiento de datos antes y después de un terremoto, determinación y cuantificación del riesgo de desastres, priorización de las medidas de evaluación para infraestructuras críticas, según destaca una nota de prensa.
El documento de prensa señala que la capacitación y el adiestramiento recayeron bajo la responsabilidad de la Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones (Onesvie), el Codia y la Comisión Nacional de Emergencias (Cne), a través del Proyecto Pregeri-RD que financia la Unión Europea y la certificación del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec).
Leonardo Reyes Madera, director general de Onesvie expresó que es de suma importancia para República Dominicana que profesionales de la ingeniería y la arquitectura fortalezcan sus habilidades para ayudar a los organismos preventivos en la tarea de evaluación pre y posterremoto.
“Nos sentimos satisfechos por la obtención de otro logro, en la tarea graduar, para evaluar la vulnerabilidad en edificaciones, infraestructuras y líneas vitales, en el país. Hoy alcanzamos la suma de 100 evaluadores y continuamos hacia una meta de mil”, afirmó Reyes Madera.
“Necesitamos que nos ayuden en la prevención, que nos ayuden a visualizar debilidades, que nos ayuden a detectar problemas, y que tengan la capacidad de resolverlos antes que llegué el terremoto”, declaró el funcionario.
Dijo que desde la entidad que representa se ha hecho el esfuerzo de la formación para elevar el nivel de conciencia sobre la importancia de la prevención, entre los participantes del diplomado, para tener edificaciones resilientes y garantizar la seguridad de cada dominicano.
“Ustedes serán voz de alerta, estarán en la capacidad y habilitados para acompañar a los organismos de socorro del Estado, en la ardua tarea de evaluación pre y posdesastre, además de ser multiplicadores de mensajes de prevención, el cual garantiza la verdadera resiliencia. Por primera vez en la República Dominicana dejaremos de adivinar para saber qué puede pasar en cualquiera de nuestras edificaciones, tanto en el sector público como en el privado”, puntualizó.
Reyes Madera agradeció a la Unión Europea, Codia, Intec, Núcleo de Ingenieros Civiles, Defensa Civil, proyecto ProgeriRD, a los graduandos y a cada una de las instituciones involucradas en la realización y culminación del curso, por el interés mostrado.
Mientras que Juan Salas, presidente de la CNE y director ejecutivo de la Defensa Civil (DC) indicó que desde las instituciones que dirige sigue articulando acciones que contribuyan a una cultura preventiva del riesgo.
Igualmente, dijo que la graduación de la segunda versión del Diplomado fortalece las prerrogativas de la Ley 147-02 de Gestión de Riesgos ante Desastres. En ese sentido, felicitó a los 53 nuevos profesionales de la ingeniería y la arquitectura que tendrán la capacidad y el adiestramiento para abordar la problemática de la vulnerabilidad sísmica en el país.
En tanto, Alliet Ortega, vicerrectora de Administración y Finanzas de INTEC, expresó que para la casa de altos estudios es primordial la capacitación, ya que es la manera de aportar al desarrollo del país.
“Es la filosofía triple Elipse de INTEC de trabajar no solamente con el Estado, sino con empresas, sociedades y asociaciones como es el Codia, para lograr iniciativas que aporten al fortalecimiento institucional y a bien común de cada uno de los dominicanos”.
Valoró que entre los 53 graduandos hay 23 mujeres, lo que significa que en la República Dominicana se trabaja en la eliminación del sesgo de género y les motivó a ser multiplicadores de las acciones preventivas para reducir el impacto del riesgo ante desastres.
Por su parte, Yanelba Abreu, administradora del proyecto Progeri-RD, valoró el esfuerzo de cada uno de los graduandos, el apoyo de la Unión Europea y de todas las instituciones involucradas en el desarrollo de cada una de las etapas del programa de capacitación.
“El esfuerzo de la formación comenzó en el año 2015 con la puesta en marcha de la herramienta Prever, facilitando que ejecutivos de la Unión Europea mostrarán interés en la ejecución del programa de capacitación y adiestramiento de los profesionales a través de Onesvie”.
Juan Antonio Villar González, presidente del Codia, agradeció la participación de los colegiados y de las instituciones involucradas en la formación, al tiempo de expresar que se debe seguir trabajando en la prevención. Además informó que la iniciativa de capacitación fue fruto de un acuerdo interinstitucional entre su entidad, Onesvie y las demás instituciones involucradas, en busca fortalecer las capacidades en evaluación sísmica de edificaciones, infraestructuras y líneas vitales.
La actividad fue realizada el pasado sábado 6 de julio, en el auditorio Ana Mercedes Henríquez del INTEC y asistieron representantes de instituciones del Estado y privadas, integrantes de la sociedad civil e invitados especiales.
SANTO DOMINGO.- Durante el pasado mes de junio la ocupación hotelera en los principales destinos turísticos dominicanos alcanzó la cifra dw 71. 7% representando un aumento de 2.4% en comparación con el mes pasado que fue de un 69.6%.
Según el último informe del Sistema de Inteligencia Turística (Situr), órgano del Ministerio de Turismo (Mitur), las visitas extranjeras alcanzaron un 88.0%, en el sexto mes del año cuando la llegada de turistas que pisaron territorio nacional alcanzó los 758,719 turistas, por vía aérea, representando un 7% más que el mismo mes del 2023, 17% más que el 2022 y 39% respecto al 2019, de acuerdo a los datos dados por el Gobierno.
Las zonas con mayor crecimiento promedio de ocupación en instalaciones hoteleras corresponden a La Romana-Bayahíbe, con un (85.1) por ciento, Bávaro-Punta Cana (79.7%), Boca Chica- Juan Dolio, obtuvo un (57.1%), Samaná (53.5%), Santiago con un (57.6%), Gran Santo Domingo un (55.3%) y Sosúa Cabarete (39.4.0%).
La llegada de pasajeros no residentes a la República Dominicana vía aérea en el mes de junio fue de 758, 719, representando un aumento en comparación con el mes pasado que fue de 704, 171.
El aeropuerto más utilizado para estos viajes fueron el Aeropuerto Internacional Punta Cana con 433,009 y el Internacional de Las Américas, José Francisco Peña Gómez con 192,300.
Le siguen el Aeropuerto del Cibao con 101.451, y de Puerto Plata 23,483.
Vuelos por aeropuertos
En total en el mes de junio se realizaron 5.300 vuelos representando un 2.7% de variación. En lo que va de año se han realizado 35, 518 vuelos con una variación de 8.1% respecto al 2023.
El Aeropuerto Internacional de Las Américas en el mes de junio realizó 382 vuelos, Punta Cana 370 y el Aeropuerto Internacional del Cibao 310, mientras que el de Puerto Plata realizó 47 vuelos.
Jetblue efectuó (1,109), American Airlines (560), Copa Airlines (385) y Delta Airlines (313), liderando las aerolíneas de los viajeros que llegaron al país en junio.
Estados Unidos es el destino de donde más llegaron visitantes con un (91.7) seguido de Canadá con 82.4%. Lo que se traduce a 689, 292 desde América, y desde Europa 67,529.
Las féminas visitaron el país más que los caballeros representando un 53.2%, mientras que los hombres fue de 46.8%.
Desde Perú la ocupación de aeronaves fue de un 83. 1% y desde Ecuador 57.2%.
Estas fueron las ciudades de donde más llegaron visitantes: La Florida, Toronto, Miami, Montreal y Tampa.
Cruceros
En lo que va de año han llegado al país 327, 172 cruceristas, y 296, 916 cruceristas únicos, 59 buques, de 169 nacionalidades.
El crecimiento turístico de junio se refleja en la llegada por vía marítima, con la visita de 165,017 cruceristas, que refleja un aumento un 15% con relación el mismo mes del año pasado, un 111% frente al 2022 y un 182% respecto al 2019.
“Esto significa que solo en el mes de junio el país recibió 923,736 visitantes, un 9 por ciento más que en el 2023, 28 por ciento más que 2022 y 58 por ciento superior al año pasado”, señaló el ministro de Turismo David Collado, en su último informe.
El Ministerio de Turismo reveló que el país ha recibido casi 6 millones de visitantes en solo 6 meses.
El país ha recibido en los primeros 6 mes 5,950,726 visitas, que representan un incremento de un 11% respecto al primer semestre del 2023, un 45% frente al 2022 y un 43% con relación al 2019.
SANTO DOMINGO.-El Congreso Internacional de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI) Innovate 2024, está cada vez más cerca. La edición del presente año trae una cartelera de profesionales de cinco países, quienes darán a conocer novedades y tendencias del sector de los bienes raíces.
El encuentro tendrá lugar en el Hotel Catalonia, localizado en la avenida George Washington (malecón), el primero de agosto del presente año, a partir de las 9:00 A.M. Compartimos el perfil profesional de los conferencistas que subirán a escenario, en un encuentro, donde se proyecta la participación de 700 agentes inmobiliarios.
Daniel Cuesta (Miami)
Es un experimentado consultor financiero, administrador de empresas, con múltiples certificaciones que avalan su trabajo.
Considera que la disciplina es lo más importante para un profesional, y que además todo depende del esfuerzo y respeto que le des a lo que aprendes.
Para cuesta es necesario tener metas medibles que estén claras, sino pasarán a ser un sueño. “Las metas financieras más allá de entenderlas hay que enfocarlas y definir la dirección de hacia donde vamos, que hagas tu proyección y puedas medirlo con lo que entras”.
Sarah Alzugaray (Guatemala)
Es propietaria de una empresa inmobiliaria «Alzugaray Real Estate», con más de 28 años de experiencia, más de 2,500 opciones de propiedades en venta o renta. Especializada en propiedades de alto nivel y de lujo en las mejores zonas de la ciudad de Guatemala y del interior del país.
Su lema es reconocer que comprar o vender una propiedad es uno de los procesos más importantes de la vida de las personas.
Por esta razón, su negocio se esfuerza en ser una empresa de bienes raíces con alta tecnología, agentes capacitados para darle acompañamiento en todo el proceso legal, fiscal y administrativo hasta el final.
Alejandra Cifuentes, (Colombia)
Formadora, coach y consultora en real estate y liderazgo. Comunicadora Social y Periodista.
Tiene experiencia como directora de programas de productividad y capacitación, tanto para entrenadores como para agentes inmobiliarios en Colombia, México, Nicaragua, Costa Rica, Chile y Honduras.
Ha sido invitada como speaker Internacional en diversos eventos de capacitación inmobiliaria presenciales y online.
Experta en educación inmobiliaria, desarrollo de calendarios de capacitación para ventas, inmobiliario y liderazgo.
Marcos Lovera (Argentina)
Reside en Argentina y le apasiona aprender, viajar y compartir buenos momentos.
Su misión es compartir ideas y transformar el mundo empresarial para agregar valor, simplificar procesos y generar cambios en las experiencias de los clientes.
Actualmente, pertenece al equipo de RE/MAX Argentina.
Como conferencista internacional, aborda temas como ventas, marketing, innovación y experiencia del cliente, ofreciendo métodos aplicables y motivando a la audiencia.
Elizabeth Martínez (República Dominicana)
Agente inmobiliario RE/MAX RD, su pasión es la reventa de casas y apartamentos y ayudar a propietarios a vender en el precio correcto.
Siente gran pasión por los bienes raíces y todos sus estudios realizados son para poder acompañar a sus clientes, amigos y relacionados en la venta, compra, alquiler o asesoría y que se sientan acompañados del profesional que se merecen.
También ha descubierto un gran interés con la enseñanza en el sector inmobiliario. Debido a una necesidad personal de seguir creciendo en el sector inmobiliario de la República Dominicana es mentora de programas como SUCCEED y Mentor Coach de Buffini & Company, Coach certificado de ICF especializada por la naturaleza de su trabajo en el sector de bienes inmuebles.
Esto le ha permitido desarrollar programas de formación inmobiliaria especializada en potenciación de habilidades para agentes, logro de metas, planificación de negocios, liderazgo, creación de hábitos inmobiliarios y crecimiento de equipos.
Como ex directora de la Academia RE/MAX RD ha formado a más de 2500 agentes del país y de manera internacional ha sido facilitadora en Panamá, Las Vegas, México, República Dominicana y El Salvador para oficinas y agentes que desean consultoría y asesoría en como aumentar su productividad y crecimiento individual y de su equipo.
Para estos fines se ha certificado como coach en programas avalados por ICF y en talleres de negociación y cierre de negocios, marca personal, marketing inmobiliario, aspectos legales para inmobiliarios, entre otras formaciones.
Además en el área del coaching soy entrenadora en Points of You, una herramienta para el manejo de talleres individuales y de equipos.
Sus especialidades son: coaching inmobiliario, creación de procesos y hábitos inmobiliarios, captación en exclusiva, planificación y dirección de equipos y creación de proyectos inmobiliarios.
PARÍS.- La actividad turística se habrá recuperado a escala global a los niveles anteriores a la crisis del covid a finales de año, según la OCDE, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que en un informe publicado este lunes insiste en buscar modelos más sostenibles en términos de impacto medioambiental y de implicación de todos los afectados.
La OCDE destaca que las llegadas de turistas internacionales ya superaron en 2023 las cifras de 2019, el año que precedió la crisis del coronavirus, en algunos países, sobre todo europeos.
En concreto, eso ocurrió en el Viejo Continente en Portugal, que con 19,4 millones el pasado año recibió un 12,1 % más, pero también en Francia (un 7,8 % más), en Italia (4,4 %) o España (2 %), pero también fuera de Europa en Colombia (33,6 %) o en Marruecos (12,3 %).
Con carácter general, los grandes destinos europeos se beneficiaron en 2023 de los viajes en el interior de la región, así como del cambio favorable para el dólar frente al euro, que favoreció las visitas de estadounidenses.
El Ministerio de Turismo reveló que República Dominicana ha recibido casi 6 millones de visitantes en solo 6 meses.
El país ha recibido en los primeros 6 meses 5,950,726 visitas, que representan un incremento de un 11% respecto al primer semestre del 2023, un 45% frente al 2022 y un 43% con relación al 2019.
En la región Asia-Pacífico, la recuperación está tardando más en gran medida porque la reapertura de las fronteras se ha producido de forma más reciente, en particular en China.
Eso explica que en 2023 el volumen de visitantes extranjeros se mantuvo muy por debajo del nivel de 2019 en Australia (-24,1 %), Japón (-21,4 %) o Nueva Zelanda (-24 %).
Las diversas crisis geopolíticas están afectando a los flujos de turistas y a la economía del sector. Así, la invasión rusa de Ucrania ha dejado muy por debajo del volumen precovid las llegadas de visitantes en Finlandia (-22,3 % a finales de 2023) y en otros países vecinos de Rusia y de Ucrania.
Algo similar ha ocurrido con los ataques terroristas de Hamás en suelo israelí y el conflicto en Gaza, que disminuyeron el pasado año las entradas a Israel en un 33,9 %.
En 2022, a escala global el número de turistas internacionales en el mundo era todavía un 33 % inferior al de 2019. Hay que tener en cuenta que en 2020 había llegado a caer un 72 %.
En el conjunto de la OCDE, si en 2019 el sector turístico representaba un 4,4 % al producto interior bruto (PIB), un 6,9 % del empleo y generaba un 20,4 % de las exportaciones en servicios, en 2020 la contribución a la actividad se hundió hasta el 2,5 % del PIB.
Dos años después, el porcentaje se había recuperado parcialmente hasta el 3,9 % de media.
Los autores del estudio afirman que a largo plazo el turismo va a seguir creciendo y que eso crea «oportunidades significativas», pero también supone una serie de retos que deben abordar las políticas para hacerlo más sostenible y para que sus beneficios sean más compartidos y pesan más que los costos.
Eso pasa por adaptarse a un entorno cada vez más cambiante; implicar a todas las partes interesadas en «una visión común», diversificar la oferta, atraer nuevos mercados y segmentos a destinos emergentes y fuera de los periodos de máxima afluencia.
Foto portada: playa Esmeralda, República Dominicana (archivo).
SANTO DOMINGO.- –Qik Banco Digital Dominicano, S.A. – Banco Múltiple, filial de Grupo Popular y primer neobanco del país, ganó dos galardones en las categorías de “Performance Marketing” y “Finanzas y Banca” en los premios Effie Awards, organizados por la Asociación Dominicana de Empresas de Comunicación Comercial (ADECC).
Ambos premios resaltan la efectividad de las ideas y la estrategia llevada a cabo por la entidad bancaria para posicionar su propuesta de valor 100% digital y los beneficios en torno a la inclusión financiera que ofrece su tarjeta de crédito, a través de comerciales audiovisuales innovadores que conectan con su público objetivo.
Estos reconocimientos fueron recibidos por los ejecutivos de Qik y por el equipo creativo de la agencia publicitaria Pagés BBDO, responsables del desarrollo de las ideas ganadoras.
Facilitador de la inclusión financiera
El “Qik-Verso” fue la campaña publicitaria de lanzamiento de Qik, ideada para medios de comunicación y el ecosistema digital, estuvo basada en un universo lleno de alternativas, en el cual los “qikers» o usuarios del banco descubren más beneficios con menos costos para manejar sus finanzas y crecer.
Para la ejecución del proyecto publicitario se crearon diferentes personajes y escenarios que representaban cómo la vida de las personas es más fácil al usar Qik y cómo la entidad bancaria puede ofrecer soluciones oportunas a las necesidades de las personas al momento de relacionarse con el dinero.
Entre los resultados de esta campaña se encuentran haber alcanzado un conocimiento de marca de un 77% en menos de un año y lograr más de 144 mil nuevos clientes en este espacio de tiempo.
En tanto, la campaña “Cocotú” narra la realidad de aquellas personas que necesitan acceso al crédito, pero no pueden recibirlo al no tener historial crediticio o tenerlo deteriorado.
Ejecutivos Qik Banco Digital Dominicano, S.A. – Banco Múltiple, y de la agencia Pagés BBDO. (Fuente externa).
En la narrativa se plantea cómo Qik cambia esta situación, ya que la entidad bancaria les brinda la oportunidad de lograr una inclusión financiera a través de su tarjeta de crédito.
Para conectar con la audiencia se utilizaron mensajes con un lenguaje cercano que refleja la cotidianidad de los dominicanos. La campaña hizo posible que aumentaran las solicitudes de registro en la App Qik en más de un 58%, que el audiovisual alcanzara más de 260 millones de impresiones y llegara a más de 5 millones de personas en las redes sociales.
SANTO DOMINGO.– El artículo 6 del proyecto de “ley que regula la intermediación inmobiliaria” y que en la actualidad es objeto de estudio por la Comisión de Justicia de la Cámara de Diputados, plantea que el mercado inmobiliario dominicano sería regulado y supervisado por el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED).
Para tales fines, la pieza legislativa propone la creación de la Dirección General de Intermediación Inmobiliaria, entidad adscrita al MIVHED, que tendría a su cargo, en primera instancia, la ejecución, el cumplimiento y el control de las funciones puestas a cargo por el organismo rector, y sus normas complementarias, incluyendo la imposición de las sanciones estipuladas en la presente ley.
El párrafo 2 del citado artículo establece que las decisiones que sean tomadas por dicha Dirección podrán ser recurridas ante el Ministro del Ministerio de la Vivienda en su condición de órgano superior jerárquico.
En el artículo 7 se detalla el objeto que tendrá a cargo el MIVHED: promover un mercado inmobiliario ordenado, eficiente y transparente, velar por el cumplimiento de esta ley, proteger los derechos de los adquirientes de inmuebles, de los propietarios de inmuebles, así como a los desarrolladores y promotores inmobiliarios, mediante la regulación y la fiscalización de las personas físicas y jurídicas que realizan las operaciones de intermediación y administración inmobiliaria, así como mediante la verificación del cumplimiento de las demás disposiciones contenidas en esta ley.
El artículo 8 se refiere a las funciones de la Dirección General de Intermediación Inmobiliaria:
1. Ejecutar las políticas para la correcta intermediación inmobiliaria conforme a los lineamientos establecidos por las leyes y normativas complementarias que lo regulan.
2. Establecer comunicación continua con las diferentes entidades estatales que guardan relación con el objeto de esta ley, a fin de crear una colaboración interinstitucional para el desarrollo ordenado y la promoción eficaz y transparente del mercado inmobiliario.
3. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones de esta ley y normativas complementarias, asegurando la correcta aplicación de sus principios, políticas y objetivos.
4. Autorizar e inscribir en el Registro a los intermediarios inmobiliarios.
5. Verificar el cumplimiento de los requisitos de registro y obtención de las habilitaciones de los participantes del mercado inmobiliario y de todos los interesados en desarrollar actividades de intermediación inmobiliaria
6. Intervenir, suspender de manera provisional, las licencias de operación y revocar la inscripción de los participantes del mercado inmobiliario en el Registro, en la forma prevista en la ley.
7. Supervisar, inspeccionar y fiscalizar las actividades y operaciones de los participantes del mercado de inmobiliario.
8. Promover la capacitación y actualización de los conocimientos necesarios para desempeñar la labor de Intermediación Inmobiliaria de manera eficiente.
9. Requerir las informaciones y documentaciones que deberán suministrar las personas físicas y jurídicas inscritas en el Registro del Mercado Inmobiliario.
10. Requerir, respecto de transacciones inmobiliarias, las informaciones de personas físicas y entidades no reguladas, incluyendo a los que directamente o a través de sus proyecto de ley Intermediación Inmobiliaria, órganos reguladores y supervisores, cuando éstas posean datos que, a juicio del Ministerio, sean considerados necesarios para las investigaciones realizadas sobre dichas personas o entidades dentro del cumplimiento de sus funciones.
11. Organizar y mantener el Registro del Mercado de Inmobiliario.
12. Evaluar, investigar y decidir respecto de las denuncias o quejas sobre operaciones contrarias a esta ley detectadas en el mercado inmobiliario, todo previo cumplimiento a las disposiciones contenidas en los artículos de esta ley.
13. Sancionar, en la forma prescrita por esta ley y sus reglamentos, a los infractores de sus disposiciones, previo cumplimiento a las disposiciones en los artículos de esta ley.
14. Requerir que la(s) persona(s) que infrinja(n) las disposiciones de esta ley suspenda(n) las actividades que constituyan tal violación.
15. Implementar y operar un sistema de quejas o denuncias para usuarios respecto de los servicios ofrecidos por los Intermediarios Inmobiliarios; el cual operará mediante un comité en el cual deberá haber una representación del sector inmobiliario, conforme se indica en los artículos de esta ley.
16. Cualquier otra función que le sea encomendada por esta ley.
Las funciones del Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), están contenidas en el artículo 9:
1. Establecer las políticas para la correcta Intermediación Inmobiliaria conforme a los lineamientos establecidos por las leyes y normativas complementarias que lo regulan.
2. Conocer y resolver los recursos administrativos que le sean sometidos, cuando sean de su competencia, incluyendo las apelaciones interpuestas contra las decisiones de los departamentos y direcciones de su Ministerio que guarden relación con el objeto y desarrollo de esta ley.
3. Dictar los reglamentos, las resoluciones, circulares e instructivos requeridos para el desarrollo de esta ley y sus reglamentos y
4. Cualquier otra función que le sea encomendada por la ley.
Para ambos cada desafío representa una oportunidad para aprender y crecer con compromiso, sin olvidar el centro y la razón de todo lo que los impulsa y mueve: Dios y su familia.
Por Gissel Taveras
elinmobiliariodo@gmail.com
Heissel Ramírez y Jochiana de Jesús son un ejemplo de que, con determinación y trabajo duro, es posible construir algo grande desde los comienzos más humildes.
Para la joven pareja la responsabilidad y la equidad son esenciales para construir relaciones duraderas y de confianza con los clientes.
A través de su empresa H&J Real Estate han impactado cientos de vidas y hogares, guiando a muchas personas hacia inversiones inmobiliarias exitosas, resaltan en conversación con El Inmobiliario.
Pero para lograr su gran sueño reflejado en su propio proyecto, la pareja tuvo que trabajar duro y con determinación, siendo en sus inicios asesores, contadores, secretarios y choferes, haciendo todo lo necesario para sacar adelante su emprendimiento.
Heissel Ramírez y Jochiana de Jesús. (Fuente externa).
Todo esto mientras Heissel continuaba ejerciendo su profesión médica con dedicación.
Para ambos cada desafío representa una oportunidad para aprender y crecer con compromiso, sin olvidar el centro y la razón de todo lo que los impulsa y mueve: Dios y su familia.
Inicios
En 2015, la joven pareja de médicos Heissel Ramirez y su esposa Jochiana de Jesús, con apenas un año de matrimonio, decidieron dar el paso de adquirir su primer apartamento.
Con los ahorros de su vida, la ayuda económica de la madre de Jochiana, Ana Delia González, y la asesoría inmobiliaria de Luis Rodríguez, la pareja hizo una inversión inteligente con poco dinero.
La experiencia positiva y transformadora de comprar su primer hogar despertó en ambos una profunda motivación: ayudar a otros a cumplir el sueño de tener una casa propia. Así nació HEISJOCH ENTERPRISE, conocida por su nombre comercial H&J Real Estate, una fusión de sus nombres que representa su compromiso en conjunto.
Creciendo desde la raíz
Lo que comenzó como un pequeño negocio operado desde su apartamento en San Pedro de Macorís, donde ambos profesionales desempeñaban todas las funciones, hoy es una empresa consolidada en el sector inmobiliario.
“En H&J Real Estate, estamos comprometidos a hacer de cada inversión inmobiliaria la mejor experiencia de vida, ofreciendo asesoría honesta y apoyo constante. Creemos que todos merecen la oportunidad de tener un hogar propio o una inversión inmobiliaria, y trabajamos incansablemente para hacer realidad ese sueño para cada cliente”, explica Ramírez.
Actualmente la empresa inmobiliaria tiene 25 asesores, se especializa en la comercialización exclusiva de propiedades en la zona Este de la República Dominicana, incluyendo Villas de lujos, apartamentos y condominios, casas de vacaciones, terrenos y propiedades frente al mar.
Ambos explican que los inmuebles están situadas en la exclusiva zona Este de la República Dominicana Juan Dolio, Playa Nueva Romana, Bayahibe y Punta Cana una región reconocida por su belleza natural y su atractivo turístico.
“Nuestra filosofía se fundamenta en el trabajo en equipo y en crear un ambiente donde cada miembro no solo aporta su experiencia y habilidades, sino que también se integra como parte de nuestra familia extendida”, comenta Jochiana.
Mientras que Heissel señala que están comprometidos con la satisfacción de sus clientes, adaptándose siempre a sus necesidades y ofreciendo soluciones personalizadas que reflejan una inversión consciente y responsable. “Creemos firmemente que cada cliente merece una atención dedicada y soluciones adaptadas a sus expectativas únicas”.
La fortaleza de H&J Real Estate radica en la capacidad para convertir desafíos en oportunidades, proporcionando servicios excepcionales y creando experiencias memorables para nuestros clientes. Valoramos la excelencia y la colaboración, lo que les permite destacar en el mercado y cultivar relaciones basadas en confianza y satisfacción a largo plazo.
“Compartimos el compromiso de trabajar como una verdadera familia, unidos en nuestro objetivo de ofrecer las mejores soluciones de inversión en el mercado de propiedades turísticas. Continuamos creciendo y mejorando constantemente, enfocados en superar las expectativas de quienes confían en nosotros para hacer realidad sus sueños de inversión en el paraíso dominicano”, dice Heissel.
¿Qué hace a H&J Real Estate diferente a otras empresas?
De acuerdo a los jóvenes propietarios la diferencia de H&J Real Estate radica en su especialización exclusiva en propiedades turísticas en el Este de la República Dominicana.
“Conocemos y dominamos nuestro nicho con precisión. Ofrecemos una atención personalizada centrada en el cliente, asegurando que cada experiencia sea única y adaptada a sus necesidades. Nos enfocamos en establecer relaciones sólidas y duraderas, más allá de cerrar ventas rápidas”.
Además, explican que trabajan en un ambiente familiar y colaborativo, donde el compromiso con la excelencia guía cada una de sus acciones, garantizando soluciones de inversión conscientes y responsables.
De igual modo valoran la colaboración con otras empresas y asesores externos, manteniendo relaciones sólidas y cuidadas.
“Reconocemos que la unión fortalece nuestra capacidad de ofrecer resultados excepcionales tanto a nuestros clientes como a los desarrolladores con quienes trabajamos. Este enfoque colectivo ha sido clave para nuestro éxito dominante en la zona, estableciéndonos como una fuerza de venta indiscutible en el mercado de propiedades turísticas”.
El mercado inmobiliario dominicano actualmente
Heissel considera que el mercado inmobiliario en la zona turística del Este está experimentando un notable crecimiento, especialmente en lugares como Punta Cana, Bávaro, Bayahibe y Juan Dolio.
“Este auge se debe a la fuerte demanda de propiedades tanto turísticas como residenciales por parte de compradores locales e internacionales. Las mejoras en infraestructura, como nuevos hoteles y resorts, están elevando el valor de las propiedades”.
Asimismo, explica que la llegada récord de turistas, con un aumento proyectado del 11% para 2024, impulsa aún más este sector, especialmente con visitantes de los Estados Unidos. Factores como incentivos gubernamentales y una economía estable también están favoreciendo este incremento.
“Juan Dolio, en particular, está emergiendo como una opción atractiva para la inversión inmobiliaria, con nuevos desarrollos que atraen a compradores diversos. Se espera que esta zona continúe expandiéndose gracias a su ubicación estratégica y mejoras en infraestructuras que elevan la calidad de vida”.
En resumen, para los jóvenes empresarios, el mercado inmobiliario de la zona Este ofrece un panorama prometedor con oportunidades significativas, especialmente en áreas emergentes como Juan Dolio. La combinación de demanda creciente, mejoras en infraestructuras y un entorno económico favorable auguran un futuro brillante para el sector.
En constante evolución
Luego de 9 años de su fundación, la evolución de H&J Real Estate en los últimos nueve años ha sido notable.
Como indican sus fundadores, inicialmente, se limitaban a ofrecer solo la venta de propiedades turísticas. Sin embargo, con el tiempo y la experiencia adquirida, han ampliado y diversificado sus servicios de manera significativa.
“Ahora, no solo vendemos propiedades, sino que también asesoramos tanto a nuevos como a experimentados desarrolladores, impulsándolos a que lleven a cabo sus proyectos de la mano con nosotros. Nos hemos especializado en encabezar el departamento de comercialización en exclusiva de estos proyectos, lo que nos permite ofrecer un servicio integral y personalizado, expresa Jochiana.
Agrega que su capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado y de sus clientes ha sido fundamental para este crecimiento. “Hemos integrado nuevas tecnologías y estrategias de marketing digital para mejorar la eficiencia y el alcance de nuestras operaciones, lo que nos ha posicionado como líderes en la zona Este de la República Dominicana”
“Estos nueve años han sido una travesía de aprendizaje, expansión y evolución continua, que nos ha permitido alcanzar nuevos niveles de excelencia y éxito en el sector inmobiliario”.
Mensajeparalosjóvenes
“Para los jóvenes que desean incursionar en el sector inmobiliario, les digo que es una industria llena de oportunidades, pero también de desafíos. Al inicio, pueden encontrar obstáculos como la falta de experiencia, la necesidad de construir una red de contactos y la competencia intensa. Sin embargo, estos desafíos son superables con dedicación, aprendizaje continuo y una actitud perseverante”, destaca Heissel.
Añade que la clave es insistir, persistir, y nunca desistir, para tener éxito en este campo es estar dispuesto a aprender y adaptarse, ya que el mercado inmobiliario está en constante cambio, además se necesita mantenerse informado sobre las tendencias y desarrollo es fundamental.
“La creación de relaciones sólidas con clientes y colegas es esencial, la confianza y la credibilidad se construyen con el tiempo y con un servicio excepcional”.
Sugiere que no se debe temer en pedir consejo y buscar mentores que puedan guiarlos en sus primeros pasos. “La colaboración y el trabajo en equipo son valores invaluables en esta industria. También es importante ser proactivo y tomar la iniciativa, ya que el éxito no llega solo: se construye con esfuerzo y determinación”.
La formación y dedicación de Heissel y Jochiana demuestra su compromiso con el bienestar de las personas, y su capacidad de transformar vidas a través del sector inmobiliario turístico.
