SANTO DOMINGO. – Qik Banco Digital Dominicano, S.A. – Banco Múltiple, filial de Grupo Popular y primer neobanco del país, informó el inicio de operaciones de su red de Subagentes Bancarios Qik, a través de la cual sus clientes pueden depositar efectivo en múltiples comercios en su Cuenta Qik, de manera rápida y confiable.
La incorporación de este nuevo canal de servicio refuerza el objetivo de Qik Banco Digital de incrementar la inclusión financiera en la República Dominicana, contribuyendo además al fortalecimiento del tejido productivo, ya que los negocios que forman parte de la red de Subagentes Bancarios Qik disfrutan de un mayor flujo de clientes en sus establecimientos.
Los subagentes Qik, que superan los 50 comercios, están integrados a la plataforma tecnológica de subagentes Mi Punto, operada por GCS International, y se encuentran en distintos establecimientos a nivel nacional, entre ellos colmados, supermercados, farmacias y ferreterías.
Para hacer sus depósitos en efectivo en un subagente Qik, los usuarios deben dirigirse a uno de estos comercios aliados de Qik, facilitar su número de cédula y, de manera inmediata, tendrán reflejada en su cuenta el monto depositado.
Las ubicaciones de los subagentes pueden verificarse ingresando al portal web qik.do/subagentes y también desde la app Qik, haciendo clic en la sección “Soporte”. La red de subagentes se está ampliando de forma constante para cubrir el territorio nacional.
Contribuyendo a la inclusión financiera y a crear el hábito del ahorro
Como parte de la estrategia de inclusión financiera, realizar depósitos en los Subagentes Qik a una cuenta de ahorro Qik no tiene ningún tipo de comisión.
Además, la cuenta de ahorro Qik ofrece un 4% de interés anual pagado mensualmente, no tiene costos por uso ni requiere balance mínimo, retribuyendo a los usuarios más por su dinero.
Los «Qikers» o usuarios de Qik tienen la facilidad de retirar efectivo de su cuenta a través del Código CASH y activar la tarjeta de débito, ya sea en su versión digital o física, tanto para compras seguras por internet o para consumos presenciales.
Durante la revolución del año1965, el restaurante no se cerró, pero una de sus puertas fue afectada por los perdigones de las armas de fuego.
Por Gissel Taveras
elinmobiliariodo@gmail.com
SANTO DOMINGO.– El restaurante Vizcaya guarda dentro de sus paredes 69 años de historia. Ha sido el lugar favorito de los comensales por mantener lo más importante para cualquier negocio: su esencia.
En su interior ha guardado con recelo la alegría, sobriedad y las lágrimas de quienes en sus mesas han sentido las emociones en las diferentes etapas de sus vidas, mientras comparten un rico platillo.
Ubicado en la línea que divide a dos sectores populares de la capital Villa Consuelo y Don Bosco, cuando la ciudad no soñaba con desarrollarse, el Vizcaya se ha convertido con el paso del tiempo en sinónimo de calidad y hogar.
El Inmobiliario conversó con Manuel José Ramón Lombardero, segunda generación, quien tiene 40 años al frente del negocio, hijo del primer propietario José Ramón Lombardero Arias, fallecido en 2019 a los 90 años, tenía 60 años de casado con la dominicana Juana Belkis Romero.
Juana Belkis Romero y José Ramón Lombardero Arias, fundadores del Vizcaya. (Fuente externa).
Al entrar se siente un ambiente muy acogedor, al recibirnos el señor Manuel José resalta por su gran estatura, humildad y por supuesto su amabilidad.
¿Qué deseas comer?, fue lo primero en preguntar mientras nos sentábamos en una de sus mesas, para conversar sobre las anécdotas del querido restaurante.
El señor Lombardero, narra los inicios del Vizcaya, fundado el 22 de mayo de 1955 por doña María Paliza y Vicente Blanco, originarios de España.
Manuel José Ramón Lombardero. Gissel Taveras/El Inmobiliario.
“El restaurante lleva el nombre de una provincia española de donde eran oriundos, pero cuando iniciaron las revoluciones en el país, los propietarios iniciales decidieron vender a la familia Lombardero y por la tradición que ya venía creando el restaurante, se decidió continuar con el mismo nombre”.
Cuenta que en esa época no había muchos restaurantes, eran solo 3 y el Vizcaya es el único que continúa en pie.
La ciudad de Santo Domingo en 1955. (Fuente externa).
“Tenemos una generación muy cautiva que pasa de generación en generación, aquí se da el caso de que vienen personas de 90 años a celebrar su cumpleaños, y nos dicen: aquí yo conocí a mi esposo, y les dicen a sus hijos y nietos que aquí comenzó todo el amor de la familia”, comenta.
Su padre don José Lombardero aprendió cocina en Taramundi, España con su madre, cuando se mudó a la República Dominicana, quiso poner una carnicería, hasta que decidió dedicarse al negocio del restaurante.
Desde muy pequeños los hijos del señor Lombardero Práxedes Iberia y José se criaron dentro del establecimiento de comida tanto española como criolla y son los que actualmente continúan en la administración.
Desafíos
Mantener un restaurante a lo largo de los años, no es tarea fácil, por lo que en el camino se tiene que estar preparado para enfrentar los desafíos.
En ese sentido, Lombardero explica que tuvieron que enfrentar la dictadura de Trujillo, y posteriormente su ajusticiamiento en el año 1961.
“Fue un hecho que metió mucho en miedo a la población, la gente temía en salir, en ese tiempo solo teníamos un horario de medio tiempo de medio día, porque las noches se volvieron turbias”.
Después señala que llegó la revolución del 1965, el restaurante no se cerró, pero una de sus puertas fue afectada por los perdigones de las armas de fuego.
“Mi padre se mantuvo abierto, nos mandó a nosotros al campo con los abuelos, pero él continuó trabajando”.
¿Cuál es el secreto?
Lombardero admite que el trabajo de restaurante es muy arduo, hay que dedicarle muchas horas, por eso es que la mayoría de los cuales no resisten, si duran 10 años es mucho.
“Hay que reinventarse todo el tiempo, preparar el personal, hay que estar arriba de todo, tienes que estar involucrado en la compra, recibir las mercancías, estar en la preparación de la comida, que sea de la mejor calidad”.
Agrega que un secreto del Vizcaya es mantener la comida lo más natural posible, “Nosotros aquí estamos con las mismas fórmulas y procedimientos desde el inicio, no compramos nada procesado, la mayonesa se hace aquí, la salsa de tomate, las verduras y los sazones naturales”, expresa.
Considera que las comidas procesadas hacen mucho daño en la humanidad, y se mantiene en esa textura, van al mercado dos veces a la semana, para escoger lo mejor, además se surten de algunos suplidores.
“La calidad es lo que te garantiza de que la gente siga viniendo”.
Además de la buena comida natural, la adaptación a los nuevos tiempos ha sido fundamental para mantener, atraer y satisfacer los paladares más exigentes.
David y Manuel José Lombardero. Gissel Taveras/El Inmobiliario.
Desde la época que se fundó a la actual, el restaurante se ha remodelado 6 veces, con anexión de un establecimiento con 150 parqueos disponibles, cosa que no había en un principio.
El menú también ha sido adaptado a los clientes “nosotros tenemos 274 platos disponibles, es una lista muy extensa, que no hemos podido reducir”.
Entre risas, Lombardero destaca que le han pasado cosas que no permiten que se quiten platos, por ejemplo “aquí se quitó el caldo gallego, pero apareció un cliente que venía de Bonao, a comerse ese caldo gallego, y dijo no puede ser yo vengo desde lejos a comérmelo”.
Además, la lengua de vaca o de ternera, que a los jóvenes no les gusta mucho, pero hay clientes que lo procuran.
“La guinea, el cordero, comida criolla, la parrilla, bacalao, pescados, postres, aquí hay de todo, es el menú más amplio del país, pasan los años y hay tenerlos ahí, aquí vienen personas ancianitas, en andadores”.
Dice que el menú se ha convertido en una combinación de los antiguos con los actuales, los que les gusta a los mayores y a los más jóvenes.
De igual modo, para el Vizcaya es importante conservar a los empleados que laboran en el mismo, por eso se puede encontrar algunos que tienen décadas, y son considerados como familia.
“El Vizcaya tiene 41 empleados actualmente y realmente somos una verdadera escuela de formación hotelera”.
Asimismo, los fines de semanas explica que es un lleno de personas de todas las edades, que crecieron asistiendo al restaurante, convirtiéndolo más que un lugar de comida, en un hogar.
Comensales
Desde todos los sectores del país, figuras de la política, espectáculo vienen al restaurante atraídos por la calidad en la comida y la tradición de mantener buenos precios.
Y no solo del país, en una ocasión el cantante Rafael de España, visitó el Vizcaya.
“El recordó el restaurante, cuando en una ocasión fue a Radio Televisión Dominicana, cuando era la Voz Dominicana, y quiso regresar para dar una rueda de prensa y comer uno de sus platos”.
Igualmente los cantantes Dani Rivera, La Sofi, Andy Montañez, han sido parte de las figuras internacionales que han desfilado por el lugar.
De las figuras políticas han recibido al presidente de Brasil, Lula da Silva, a los expresidentes, Hipólito Mejía y Danilo Medina, al fenecido político español, Manuel Marín.
En el deporte el Vizcaya ha dado la bienvenida a Mano de Piedra Durán, a personajes de la comunicación como el fenecido Freddy Veras Goico, Salvador Pérez, entre otros.
Con el tiempo el restaurante ha sabido conservar el ambiente familiar que lo caracteriza con el apoyo de sus fieles clientes.
“Seguimos trabajando con hincapié, desde siempre, ahora mi hijo David que estudia Administración de Empresas, se encuentra trabajando en el Vizcaya, siendo la tercera generación de la familia.
30 minutos de conversación no fueron suficientes, ya que 70 años de historia no se explica en dos o tres páginas, pero con una idea más acabada, la charla con el señor Lombardero terminó con el prometido postre y un agradado de conocer lo que no se ve a simple vista, la tradición más allá de sus paredes.
SANTO DOMINGO.– Con el objetivo de dar continuidad a las políticas públicas relacionadas con la “Estrategia Nacional de Ecoturismo (ENEC-2030)”, se conformó el “ComitéInterinstitucional de Ecoturismo”.
El comité fue creado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MMARN), el Ministerio de Turismo (Mitur) y el Ministerio de Cultura (MINC), durante un encuentro esta pasada semana, encabezado por Patricia Mejía, viceministra de Turismo; Milagros De Camps, viceministra de Cambio Climático del MMARN, y Yamall Michelén, viceministro de Cultura.
La actividad permitió a los representantes de las instituciones dialogar sobre el desafío que representa para la República Dominicana alcanzar un ecoturismo competitivo, y que, a la vez, no afecte los recursos naturales, especialmente frente a los embates que ha recibido fruto del cambio climático.
A la vez, se habló sobre la importancia de fortalecer los lazos de cooperación interinstitucional, a favor de un ecoturismo que respete el medioambiente, así como sobre la importancia de fomentar el desarrollo de emprendimientos locales para beneficio de las comunidades e impulsar programas de formación que mejoren la competitividad y sostenibilidad del sector a mediano y largo plazo.
La ENEC-2030 prevé el despliegue progresivo y adaptativo de sus iniciativas, asegurando un impacto duradero y beneficioso para el país.
La actividad contó con la presencia de Federico Franco, viceministro de Áreas Protegidas y Biodiversidad; Ysabel Bonelly, encargada de Ecoturismo; Arantxa Morel, oficial de Finanzas Sostenibles, y Melisa Guzmán, analista de la Dirección de Mecanismo Financiero y Manejo de Portafolios del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Por Mitur estuvo Yira Vermenton, directora de Iniciativas Provinciales, y Annabel Hiraldo, directora de Promoción del Turismo y Artesanía Cultural; y Alfredo García.
Milagros De Camps aplaudió los objetivos de la Estrategia Nacional de Ecoturismo, y reiteró el compromiso del MMARN con la conservación de los recursos naturales, sin afectar el desarrollo económico, las áreas protegidas, y el componente cultural que representa el turismo para el país.
De Camps valoró el interés de las instituciones de crear las condiciones para canalizar el financiamiento hacia la resiliencia de la acción climática en República Dominicana, “pero enfocándonos mucho en la naturaleza, que, en el caso de este proyecto, tiene el componente cultural, que es el diferenciador en otros con relación a las estrategias de nuestro país”.
Representantes de los organismos involucrados. (Fuente externa).
Mientras, Patricia Mejía habló sobre la necesidad de que todas las instituciones continúen aunando esfuerzos para lograr los objetivos de la Estrategia Nacional de Ecoturismo. Aseguró que, como en otros proyectos, el Ministerio de Turismo está en completa disposición de seguir colaborando con Medio Ambiente y Cultura, y llamó a las entidades a compartir y consultar con los sectores involucrados todos los insumos, informaciones y estudios necesarios para garantizar un crecimiento sostenible.
En tanto, Yamall Michelén valoró la importancia del proyecto y el interés de las instituciones en impulsarlo, “porque nos habla de un turismo sostenible, o sea, que el turismo tome en cuenta el patrimonio natural, el patrimonio material e inmaterial. Creo que vamos caminando en buen sentido”, dijo.
Sobre el particular, Víctor Gómez Valenzuela, consultor y encargado del desarrollo de dicha estrategia, resaltó la necesidad de la participación de todos los actores involucrados, desde el gobierno hasta la sociedad en sentido general, en vista del crecimiento del turismo en la República Dominicana, y el interés de que el país continue con la preservación de los recursos naturales y la sostenibilidad turística.
“La pregunta que hay que hacerse es si nuestros ecosistemas y los recursos culturales tienen las capacidades de manejo para el volumen total de turistas en los próximos años, y la forma en que esto puede afectar el estado de conservación y manejo”, señaló el experto.
El sector de bienes raíces presenta en el país un destacado crecimiento en las dos últimas décadas. Desde el Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (ProDominicana) citan que la construcción de edificaciones residenciales y no residenciales, obras de ingeniería civil, así como los servicios especializados de apoyo a esa industria, han consolidado esta actividad como una de las de mayor incidencia en el dinamismo de la economía local.
Este renglón de la economía también es impulsado por iniciativas privadas en el desarrollo de proyectos inmobiliarios de mediano y bajo costo, establecimientos comerciales, la expansión de la oferta de unidades hoteleras y las inversiones para la diversificación de la matriz de generación de electricidad. Sin embargo, nuevos retos hacen frente a esa industria, destacando entre ellos el cambio climático.
Un estudio de la firma Virtus Real Estate detalla los efectos directos y permanentes de los fenómenos atmosféricos en propiedades individuales: esto incluye aumentos del nivel del mar y otros cambios destructivos que cambian fundamentalmente el mercado.
Estos son los tipos de escenarios que muchos inversores primero consideran cuando piensan en el clima cambiante, pero también son distantes y poco claros en el horizonte temporal. No obstante, República Dominicana cuenta con tecnología que busca dar un panorama preciso sobre cómo los eventos meteorológicos podrían impactar infraestructuras a nivel nacional.
Se trata del Blue Spot, una tecnología que inicialmente se elaboró para fortalecer la resiliencia del transporte frente a desastres naturales, pero que se prevé sea utilizada en otros sectores como la construcción. Así lo explicó a Forbes Katharina Falkner-Olmedo, representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en República Dominicana.
La metodología surge como respuesta a la necesidad urgente de prepararse para los efectos del cambio climático en la infraestructura y la población dominicana. La tecnología, creada conjuntamente por expertos del organismo internacional y locales, así como especialistas en cambio climático, permite proyectar y priorizar intervenciones para mitigar los impactos negativos del cambio climático en las obras del país.
Esto se logra mediante un análisis detallado de los posibles impactos de los fenómenos atmosféricos en construcciones públicas, como puentes y carreteras, y la identificación de aquellas estructuras que serían más vulnerables o tendrían un mayor impacto negativo en la población.
Uso de la herramienta
La tecnología Blue Spot ofrece un gran potencial para transformar la forma en que se planifican y construyen proyectos, tanto viales como de bienes raíces en República Dominicana. Al permitir una mejor comprensión y anticipación de los riesgos climáticos, podría ayudar a los desarrolladores inmobiliarios a tomar decisiones más informadas y estratégicas, reduciendo la vulnerabilidad de las inversiones ante eventos climáticos extremos.
En otras palabras, resalta la importancia de adoptar una mentalidad proactiva hacia la adaptación, las tomas de decisiones se centran en proteger las inversiones y promover la sostenibilidad a largo plazo, contribuyendo así a un desarrollo urbano más resiliente y seguro, tomando en cuenta que en el país, la demanda inmobiliaria y habitacional gira en torno a diversos núcleos de la geografía nacional tanto en el área urbana como turísticas.
Blue Spot es único no solo en el país, sino a nivel regional. Su éxito ha llamado la atención de otros destinos, con seis naciones expresando interés en adoptar esta metodología para fortalecer su resiliencia ante el cambio climático, reveló Falkner-Olmedo.
Utilidad de la tecnología
Blue Spot es una metodología que contribuye a la toma de decisiones con base en análisis espaciales y económicos para identificar los activos más críticos y vulnerables, así como las mejores opciones de inversión para aumentar el rendimiento y la resiliencia, haciendo frente a la incertidumbre sobre las amenazas de origen natural y climáticas futuras.
Desde el BID señalan que está diseñado para priorizar inversiones y ha permitido abordar una necesidad urgente del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC): la estimación de los daños y pérdidas causados por fenómenos naturales, en particular huracanes, disturbios tropicales y vaguadas que afectan al país.
Esta estimación se realiza a través de la recopilación de datos en campo realizada por los técnicos del ministerio y la integración de información clave sobre costos de reconstrucción y reparación según la magnitud de la afectación. De esta forma, la metodología se ha convertido en una herramienta aún más relevante para el MOPC, al proporcionar información que permite cuantificar el impacto económico que tiene sobre la infraestructura la ocurrencia de eventos naturales.
Regulación: otro factor relevante
Falkner-Olmedo señala que el ordenamiento territorial se está convirtiendo en una herramienta fundamental para asegurar la sostenibilidad y la resiliencia frente al cambio climático en República Dominicana. La reciente aprobación de una ley de ordenamiento territorial refleja esa transformación de enfoque, que ahora considera aspectos ambientales como la adaptación al cambio climático en la planificación de diferentes sectores económicos, incluido bienes raíces, turismo, la agricultura y las zonas francas.
La representante del BID enfatiza que la adaptación a los eventos del clima es esencial para garantizar la viabilidad a largo plazo de los proyectos inmobiliarios, especialmente aquellos ubicados en zonas costeras vulnerables. Explicó que la planificación urbana debe considerar los impactos potenciales del aumento del nivel del mar, la erosión costera y otros fenómenos atmosféridos extremos al diseñar y construir edificaciones frente al mar, por ejemplo.
República Dominicana, desde hace casi una década cuenta con un plan nacional de adaptación para el cambio climático para el período 2015-2030, donde se detallan sus ejes de estrategia, destacando las infraestructura y técnicas con un enfoque de sostenibilidad ambiental, teniendo en cuenta el cambio climático y la variabilidad.
Este objetivo buscar proteger las obras turística y los ecosistemas, así como la retirada de construcciones hoteleras, muelles o espigones que impidan la dinámica natural de la playa y la reconstrucción o refuerzo de infraestructura de mayor vulnerabilidad climática en áreas turísticas.
SANTO DOMINGO.– El antiguo barrio de San Antón ubicado al noreste de la Ciudad Colonial de Santo Domingo todavía conserva los restos de viviendas coloniales, casas republicanas y las añejas: las de madera. Sobrevivientes del Ciclón San Zenón de 1930.
La mayoría de estas casas están adscritas al sistema inmobiliario Airbnb, espacios para la venta de comida rápida criolla y establecimientos comerciales como colmados y cafeterías.
La joya de su corona es la capilla o ermita de San Antón, según la definición de la fenecida y destacada periodista e historiadora, María Ugarte en su obra “Iglesias, Capillas y Ermitas Coloniales’.
La iglesia de San Antón es una reconstrucción en piedra y ladrillo del pequeño templo. Su construcción estuvo a cargo de los esclavos africanos por orden del gobernador Nicolás de Ovando en el año 1502.
El nombre hace homenaje al monje Antón Abad, de fe cristiana, fundador del movimiento eremítico en Vieja Ciudad de Santo Domingo de entonces.
Su elegante pero humilde diseño arquitectónico corresponde al espíritu gótico y a la sobriedad con que se construían las iglesias barriales del periodo colonial en Santo Domingo. Levantada básicamente con piedra, y además con ladrillos como elemento complementario en muros secundarios.
La Ermita de San Antón fue construida por esclavos en 1586. Justo Feliz/El Inmobiliario.
En los tiempos de la colonia, San Antón era barrio, y fuerte para enfrentar las invasiones piratas que asolaban el Caribe hispano.
Pese a sus características de espacio dedicado a la seguridad del Primer Santo Domingo de América, en el barrio residían los “hijos de machepa” de la época: negros y mulatos y blancos criollos de origen humilde.
Se podría deducir que San Antón fue uno de los primeros barrios marginales del Nuevo Mundo. Quizás el primero. Pese a ser un barrio fortaleza, el pirata Francis Drake incendió la iglesia durante uno de sus frecuentes ataques en el año 1586.
Luego de restaurada, fue destruida nuevamente por el ciclón San Zenón en el 1930, después de haber sufrido deterioros anteriormente a consecuencia de fenómenos naturales, descuido y el tiempo.
San Antón es uno de los antiguos barrios de Santo Domingo. Justo Feliz/El Inmobiliario.
Actualmente el barrio San Antón ha sido intervenido dentro del programa de remodelación de la Ciudad Colonial que lleva a cabo el Ministerio de Turismo (Mitur) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para alegría de sus residentes, tanto en San Antón como en Santa Bárbara (ya restaurada su iglesia), San Lázaro y San Miguel, considerados como los espacios urbanos más antiguos de Santo Domingo. Ojalá sea todo para bien.
Publicado originalmente en El Inmobiliario impreso.
SANTO DOMINGO.- El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, MOPC, explicó que los trabajos de la entrada a la ciudad de Samaná, una de las obras más esperada por esa comunidad, no se han paralizado, sino que han sufrido una reducción en la velocidad de los mismos provocada por inconvenientes e imprevistos que se ha presentado y que han obligado a variar el cronograma de ejecución de la obra, la cual estaba prevista entregar en el primer semestre del año 2024.
Citadas por el viceministro de Supervisión y Fiscalización del MOPC, Roberto Herrera, entre las causas del retraso en la terminación de la importante obra están: algunas dificultades para completar el programa de avalúo para expropiar cientos de casas habitadas, solares, que, aunque ya esa parte de la fase I está concluida satisfactoriamente, aún falta la correspondiente a la fase II de una zona cuyos bienes inmobiliarios tienen un alto costo por las características del área.
Roberto Herrera, viceministro de Supervisión y Fiscalización del MOPC. (Fuente externa).
Otra de las dificultades ha sido las imprevistas interrupciones provocadas por fallas en la red de distribución de agua potable proveniente del acueducto de esa ciudad, las cuales, en distintas ocasiones han afectado considerablemente el ritmo de los trabajos que ejecuta el MOPC en dicha vía.
Según Herrera, la construcción del acueducto para abastecer de agua potable a los habitantes de allí, obra ejecutada por la compañía Odebrecht, carece de la calidad y los estándares requeridos en estos trabajos.
“Esa compañía, algo que caracterizaba sus trabajos era la calidad, sin embargo, lamentablemente, en Samaná, ellos fueron responsables de construir un acueducto, cuya tubería pasa por el centro de la carretera, obra que deja mucho que desear.
Esa tubería ha provocado deslizamientos, mientras se ejecutaba el proyecto de la entrada principal de esta ciudad, en meses atrás, que incomunicaron la carretera y recientemente hemos descubierto otras averías en dichas tuberías que han obligado concluir que tenemos que intervenir ese acueducto, lo que representa una estocada a la planificación de entregar este proyecto en el primer semestre de este año”, dice una nota de prensa de la Dirección de Comunicaciones de la entidad gubernamental.
“En estos momentos se coordina con el Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados, INAPA, institución que deberá decidir sobre la sustitución de la red de agua potable que tiene el mismo recorrido de la vía y que debido al mal estado de las tuberías, presentan fallas constantes en distintos puntos de la entrada a Samaná” expresó Herrera.
La queja
Juan Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná (AHETSA), mostró esta semana preocupación por los retrasos en la construcción y remodelación de la nueva entrada de la provincia Samaná, instando a las autoridades a completar la obra ya que afecta negativamente al turismo en esa demarcación.
Expresó que el proceso ha sido muy prolongado, tras destacar la necesidad urgente de una finalización oportuna para apoyar la infraestructura turística.
SANTO DOMINGO.- Su interés por la decoración surgió de su amor por transformar espacios y crear ambientes acogedores y funcionales.
Desde joven, a Angela Duran le fascinaban las revistas de decoración y pasaba horas diseñando y decorando habitaciones en su mente.
Mientras que su conexión con el sector inmobiliario se dio de manera natural, ya que la decoración y el diseño de interiores son elementos esenciales para agregar valor a cualquier propiedad.
“Ser parte del logro de un sueño de una persona, en que pueda adquirir su casa, y pueda disfrutar de cada espacio de la misma, junto a su familia, es algo que me llena el alma”, expresa la joven diseñadora.
Además, pudo observar en la provincia La Altagracia, donde reside, la gran necesidad en el sector turístico de diseñadores de interiores que a la vez cuenten con un equipo multidisciplinario como el que lidera actualmente.
Con el tiempo la decoración y el sector inmobiliario se convirtieron en sus dos pasiones con las cuales divide su tiempo, sin dejar de lado el cuidado a su familia.
Angela Duran. (Fuente externa).
Además, tuvo la oportunidad de estudiar profesionalmente decoración de interiores en Altos de Chavón, lo que le permitió formalizar esta pasión y adquirir los conocimientos necesarios para destacarse en este campo, cuenta en conversación con El Inmobiliario.
Sus dos roles
“Combinar mis roles de diseñadora de interiores, agente inmobiliaria, madre, esposa, ha sido un desafío, pero también una experiencia gratificante. La clave está en la organización y la gestión del tiempo”, explica.
Agrega que dedica parte de su día a sus proyectos de diseño, a su tienda ilumas, de la cual es la propietaria y en las tardes se enfoca en su familia.
Además, cuenta con un equipo de profesionales que le permite delegar tareas y mantener un equilibrio entre su vida personal y profesional.
Asegura que el apoyo de su familia ha sido fundamental para poder desempeñar ambos roles con éxito.
Sacrificios
El camino hacia el éxito en el diseño de interiores ha requerido sacrificios significativos como horas largas de trabajo, noches sin dormir y la necesidad constante de estar actualizada con las últimas tendencias y tecnologías en diseño, comenta la joven profesional.
“También he tenido que aprender a decir no a ciertos proyectos para poder mantener un equilibrio saludable entre mi vida personal y profesional. Sin embargo, cada sacrificio ha valido la pena al ver la satisfacción de mis clientes y el impacto positivo que mis diseños tienen en sus vidas”, indica.
Ilumas
La idea de su negocio de decoración surgió hace casi dos décadas, cuando se dio cuenta de la necesidad de servicios de diseño de alta calidad en la zona Este.
“Comencé abriendo las puertas de Ilumas, donde adquirí una valiosa experiencia y establecí una sólida reputación, la cual aún permanece».
Recientemente, decidió lanzar su marca personal, Angela Duran/Interiorista/Decoradora, para ofrecer sus servicios de manera independiente y llegar a un público más amplio.
“Mi objetivo es transformar espacios en verdaderos hogares y destinos, creando experiencias memorables para mis clientes y como consecuencia llevando felicidad a cada hogar”.
Proyectos a futuro
En el futuro, planea expandir sus servicios de diseño de interiores para abarcar más áreas turísticas y residenciales en la República Dominicana.
“Estoy trabajando en varios proyectos emocionantes, incluyendo la decoración y amueblamiento de hoteles boutique, villas de lujo y espacios comerciales”.
También le gustaría lanzar una línea de muebles y accesorios de decoración que reflejen el estilo y la esencia de su trabajo.
“Mi objetivo es seguir creciendo y adaptándome a las tendencias del mercado, siempre ofreciendo diseños innovadores y personalizados”.
Agente inmobiliaria
Angela considera que el sector inmobiliario en la zona de Punta Cana y el Este de la República Dominicana está en pleno auge.
La creciente demanda de propiedades turísticas, residenciales y de alquiler a corto plazo, como los apartamentos para Airbnb, ha generado un dinamismo sin precedentes.
Asimismo, la inversión en infraestructura y la llegada de turistas internacionales han impulsado el desarrollo de proyectos de alta calidad.
“Como diseñadora de interiores, veo un gran potencial en este mercado para ofrecer servicios de diseño que no solo embellezcan los espacios, sino que también aumenten su valor y atractivo”.
Aconseja a los jóvenes que desean convertirse en decoradores, que sigan su pasión y nunca dejen de aprender.
El diseño de interiores es un campo en constante evolución, y es crucial mantenerse actualizado con las últimas tendencias y tecnologías.
“No tengan miedo de tomar riesgos y experimentar con diferentes estilos. La creatividad y la innovación son esenciales para destacar en esta industria”.
Además, se debe buscar oportunidades para adquirir experiencia práctica y construir una red de contactos profesionales.
“Con dedicación y perseverancia, pueden alcanzar el éxito”.
Desafíos en el diseño de interiores con el internet
Para Ángela, el internet presenta tanto oportunidades como desafíos para los decoradores. Por un lado, ofrece una plataforma para mostrar el trabajo a un público global, conectarndo con clientes potenciales y estar al tanto de las últimas tendencias.
“Sin embargo, también significa que estamos en un mercado altamente competitivo donde los clientes tienen acceso a una amplia gama de opciones y estilos. El desafío radica en diferenciarse y mantener una propuesta de valor única”.
Además, la rápida difusión de información requiere que los decoradores sean auténticos y transparentes en su comunicación y servicio al cliente.
Actualmente, Angela Duran, está casada y tiene una familia que siempre la ha apoyado en su carrera.
Cree fielmente en Dios y todo lo pone en sus manos, «entiendo que sus planes son mejores que los míos, primero Dios, mi familia y mis estudios han sido la base de mi éxito».
SANTO DOMINGO.-La oportunidad para planificar las vacaciones inició el pasado jueves con la inauguración de la vigésima tercera versión de Vacaciones CTN Expo Feria, dedicada al embajador Frank Hans Dannenberg Castellano, en homenaje póstumo.
El acto inaugural del evento se realizó en el hotel Embassy Suites by Hilton Santo Domingo, donde además de recalcar los detalles que trae la celebración, se reconocieron a representantes del sector turismo.
Arturo y Sonia Villanueva, en representación de la parroquia San Judas Tadeo, dieron la bendición de la feria. A seguidas, Miguel Calzada, presidente de CTN y Puro Turismo, ofreció las palabras centrales del encuentro, destacando que la entrada es gratis y durante los tres días la feria se desarrollará en el salón Ópalo, de 10:00 de la mañana a 10:00 de la noche.
Anunció que la actividad cuenta con un área para los niños, dando la oportunidad a los padres de disfrutar de un espacio lleno de atracciones.
Además de la conferencia magistral que se desarrolló ayer viernes, bajo el tema «Sargazo: Un gran reto para la República Dominicana -Soluciones», que contó con los panelistas Katja Afheldt, embajadora de la Unión Europea en RD; Jimmy García Saviñón, presidente de la Autoridad Nacional de Asuntos Marítimos (ANAMAR); y Ulises Jauregui, de la Red Universitaria de Sargazo; Andrés Bisonó León, gerente general SOS Carbón y Frederick González Soriano, gerente de ventas de Algeanova.
El evento cuenta con los principales bancos locales. Como años anteriores se honró la labor de empresas y personas que hacen mejor el sector turístico dominicano, entre ellos:
La Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores) por el importante apoyo que ofrece al desarrollo del Turismo dominicano; los empresarios dominicanos Rafael y Jorge Feliz Germán, presidente de Karisma Hotels & Resorts RD, por su promoción y apoyo; al empresario español Enrique Martinon García, presidente de Grupo Martinon, por su continuidad, visión y apoyo; así como también a Minoru Matsunaga, general de Brigada de la Policía Nacional y director central de la Policía de Turismo (Politur) por su entrega en la búsqueda de la seguridad y protección de los turistas.
DAJABÓN .- La dirección provincial del Ministerio de Turismo conformó la mañana de ayer viernes la mesa de seguridad turística, mediante la cual se consolidan acciones que garanticen la eficacia del destino turístico en esta localidad.
El evento se llevó a cabo en el salón de actos del ayuntamiento de este municipio, siendo encabezado por Yuberquis Suero, representante de la institución gubernamental.
Suero explicó que el objetivo del encuentro fue intercambiar acciones y estrategias de bienestar y salud turística en la que interactúan instituciones vinculadas a las actividades de turismo y recreación dentro de esa zona fronteriza.
Afirmó que esta actividad constituye un paso de avance hacia el objetivo de garantizar la seguridad de los visitantes que llegan a esta zona y una muestra de la firme decisión de los sectores públicos trabajar para propiciar el buen desarrollo del turismo.
En el acto estuvieron presentes Junior Escoto, presidente de la cámara de comercio y producción; Carmen Rodríguez, presidenta del clúster turístico; Nancy Betances, coordinadora de la red de protección de niños, niñas y adolescentes; Frank Rodríguez, alcalde del municipio de Loma de Cabrera, representantes de la alcaldía del Pino, del Distrito Municipal de Santiago de la Cruz, de la gobernación provincial, de la dirección provincial de salud, dirigentes ambientalistas, entre otras instituciones públicas.
300 estudiantes de École Hôtelière de Lausanne (EHL), catalogada como una de las mejores escuelas de turismo del mundo, escogieron a República Dominicana como su destino favorito para celebrar su graduación.
De acuerdo a una nota de prensa del Ministerio de Turismo (Mitur), los jóvenes expresaron su interés de querer tener la experiencia y oportunidad de trabajar en hoteles dominicanos, tras indicar que sería muy interesante, por la trayectoria e historial del turismo quisqueyano.
«Cabe destacar, que tres de los estudiantes que visitaron el país ya han recibido ofertas laborales», destaca el documento de prensa.
Señala que los estudiantes llegaron a República Dominicana por el Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), trasladándose a Las Terrenas, Samaná, donde conocieron y disfrutaron del destino turístico por una semana y realizaron su fiesta de graduación.
Durante su estadía, también, llevaron a cabo un recorrido por los diferentes atractivos de la zona, entre lo que figuran La Cascada del Limón, Playa Frontón, Ermitaño, entre otros.
Dentro de su agenda realizaron una cena de Gala en Porto By Mosquito en Playa Portillo.
Sobre École Hôtelière de Lausanne (EHL)
EHL es miembro de la HES-SO, Universidad de Ciencias y Artes Aplicadas (UAS) de Suiza, reconocida por el Gobierno Federal Suizo, y está acreditada por NECHE, reconocida por el Ministerio de Educación de Estados Unidos. EHL ofrece una experiencia de aprendizaje internacional para estudiantes talentosos y ambiciosos de todo el mundo.
SANTO DOMINGO.-Adquirir una propiedad es el sueño de muchas personas, ya sea para inversión o como domicilio. Sin embargo, las cuotas mensuales y los gastos de cierre pueden convertir el proceso en una pesadilla.
Para evitarlo, Luchy Álvarez, mentora financiera y experta en inversiones inmobiliarias, asegura que la clave está en la planificación financiera y en negociar adecuadamente los términos del financiamiento con la entidad financiera.
Durante su participación en la Feria de Inversión Inmobiliaria y Educación Financiera, organizada por Álvarez y Yudelka Parra, asesora financiera, recomendó negociar una tasa fija por un mínimo de tres años y tener la posibilidad de realizar abonos sin penalización.
La mentora también subrayó la importancia de conocer todos los detalles del financiamiento, incluyendo penalidades y seguros. “Si logras que eliminen las penalidades y te permitan hacer abonos sin cobro adicional, esa es la negociación ideal. Es vital conocer todos los costos asociados, como los seguros, antes de decidirse por un financiamiento”, dijo Álvarez, al aconsejar no extender los plazos del financiamiento más allá de 20 años.
La especialista en bolsa de valores y emprendimiento recomendó negociar un plazo fijo mínimo de tres años, aunque invitó a considerar la posibilidad de alcanzar cinco o diez años. «Me gusta avanzar, pero sin estrés. Cuando suben la tasa del préstamo y la cuota, afecta todos nuestros demás gastos. Por eso, es importante negociar bien las condiciones del préstamo», explicó.
Otra estrategia mencionada por la experta es la compra de propiedades en plano, ya que permite pagar el inicial en plazos. “Este método es ideal para aquellos que desean invertir en bienes raíces sin una gran suma de dinero inicial”, afirmó Álvarez.
Ahorro e ingresos
Álvarez recomendó utilizar fondos de inversión para ahorrar. “Todos los meses ganas intereses que se suman al capital, y así tu dinero crece de manera constante. Solo necesitas hacer una transferencia bancaria y verás cómo ese fondo se incrementa”.
Además, Álvarez sugirió aprovechar los talentos para generar ingresos adicionales. “Invertir en negocios es una forma efectiva de aumentar tus ingresos. Si tienes habilidades como maquillar o hacer postres, utilízalas para generar ingresos. El punto es que los negocios, siempre y cuando estén regulados, son una excelente manera de incrementar tu dinero”.
SANTO DOMINGO.- Tanto Fabiana Gorenstein y Carlos Carrera, representantes de Unicef en el país entienden que se debe promover acciones permanentes que mantengan a la población informada y sensibilizada sobre los riesgos de abuso o explotación sexual a los menores de edad, de manera tripartita, es decir, el Estado, el sector privado y la cadena de valor de la industria turística.
Por esta razón el país entró al Grupo de Acción Regional de las Américas (GARA) para prevenir el turismo sexual, de la mano del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), cuyo acuerdo previene la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes en el contexto de viajes y turismo, destaca una nota de prensa.
Carlos Carrera indicó que el ingreso del país al GARA demuestra el compromiso nacional de trabajar en la protección de los menores de edad en los destinos turísticos del país.
“Es un fenómeno delictivo que provoca una comprensible alarma de gobiernos, organizaciones sociales empeñados en coordinar esas acciones multilaterales que reduzcan el cambio de acción de esos delincuentes que manejan el negocio de los pedófilos y que dañan nuestra infancia”, explicó.
“Además qué buenas prácticas se pueden asumir para la protección de NNA, así como la ruta de denuncia y de acceso a servicios en caso de que alguien presencié una situación concreta”, comenta Gorenstein.
Informaron que , la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores) y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid) firmaron un acuerdo para educar a los empleados del turismo sobre esta mala práctica en abril del 2024.
El acuerdo impulsará una estrategia de concientización y comunicación para la prevención y detección de la trata de personas en las zonas turísticas de República Dominicana como Punta Cana y Santo Domingo.
El Artículo 334 del Código Penal dominicano castiga elproxenetismoy considera proxeneta aquel que de cualquier manera ayude, asista, o encubra personas, hombres o mujeres, con miras a la prostitución o al reclutamiento de personas con miras a la explotación sexual.
Este flagelo afecta cada día menores de edad, con el 33 % de la población dominicana por debajo de los 19 años, o lo que es lo mismo 3,555,414 de los 10,773,983 dominicanos al cierre del 2022, según datos de la Oficina Nacional de Estadística (ONE).
Robbinsville.– El hinduismo es todavía una religión minoritaria en Estados Unidos, pero sus 2,5 millones de fieles disponen desde el pasado octubre de un gigantesco complejo más grande que la Basílica de San Pedro en el Vaticano, y que se ha convertido ya en el mayor templo hindú del mundo fuera del continente asiático.
El templo de Akshardham despliega unas cifras impresionantes: 185 acres de extensión (74 hectáreas), diez mil estatuas esculpidas en 57.000 metros cúbicos de piedras de distinto tipo y doce años necesarios para levantar este templo que se alza junto a Robbinsville, una pequeña localidad de Nueva Jersey que ha salido del anonimato gracias al santuario.
Con 2,5 millones de seguidores, el hinduismo es una religión minoritaria en Estados Unidos pero en crecimiento. Si en la media del país apenas superan el 1 %, en Nueva Jersey suponen un 3 %, y ya comienzan a verse en este estado contiguo a Nueva York barrios hindúes con sus tiendas de saris y silwar kamís, y abundantes restaurantes donde reinan los aromas de sándalo y cardamomo.
No es casual que la congregación hindú que ha construido el templo, BAPS, haya elegido Nueva Jersey para situar su complejo: primero, por la mayor masa de hindúes en el estado, pero además por la cercanía de Nueva York y la fácil accesibilidad al lugar, ya que el BAPS pretende dar a conocer el hinduismo y «hacerlo más comprensible y accesible» para el público norteamericano, según explica Sidhart Dubal, que acompaña a los periodistas en unas visita guiada.
El templo de Akshardham, cuya entrada es gratuita, ha sido erigido en honor a la memoria del ‘yogui’ Nilkanth Varni, quien con solo 11 años emprendió un viaje espiritual de siete años (hasta 1792) en el que recorrió 13.000 kilómetros desde el Himalaya hasta Kanyakumari, extremo sur del subcontinente indio, para acabar en Gujarat, donde comenzó el culto a su persona.
Una estatua dorada del yogui con la rodilla levantada y de 15 metros de altura da la bienvenida a los visitantes, que en un sábado de julio, y pese al calor achicharrante, acuden igual por miles al lugar, unos a rezar en el ‘mandir’ (el oratorio), y otros sencillamente atraídos por un monumento sin par en Nueva Jersey.
Según la organización, miles lo visitan cada día y en los fines de semana llegan a ser decenas de miles, y tiene a gala subrayar que representan «un mosaico de gentes de toda condición».
Fue en tiempos del gurú Pramukh Suwami Maharajá (1921-2016) cuando el BAPS eligió el emplazamiento de este templo que supondría un salto adelante en la presencia de templos hindúes en Norteamérica (ahora hay 200): su imagen, como las de otros gurús que le precedieron y le sucedieron, aparece representada en Akshardham en distintas posturas, mezclada con esculturas de músicos, bailarinas y artesanos que jalonan los distintos templetes junto a los elefantes, los monos y los cisnes.
Miles de voluntarios y millones de dólares
BAPS no escatimó en gastos, pues transportaron hacia la India los materiales más nobles -mármol de Grecia e Italia, madera de teca de Birmania, piedra caliza de Bulgaria e India…-, para que los artesanos locales las labraran según un minucioso plan y luego las trasladaran a Estados Unidos.
Una piscina situada tras la estatua del yogui fue alimentada con agua procedente de todos los estados de EE.UU. más algunos de los ríos sagrados del hinduismo.
La organización recuerda que el complejo ha sido levantado gracias al trabajo de 12.500 voluntarios, seguidores suyos en Estados Unidos, que se han ocupado de ensamblar -«como si fuera un mueble gigante de IKEA», explican- las piezas confeccionadas por los artesanos en la India y expedidas por barco.
¿Cuánto ha costado este proyecto faraónico? Los organizadores no quieren dar cifras, dicen que la importancia de su proyecto no se mide solo por el dinero (algunos medios han adelantado la cifra de 95 millones de dólares). ¿Y quién ha financiado tamaña obra? También ahí los guías se muestran evasivos, pues insisten en que es una tarea colectiva, de donantes que han aportado lo que podían, y que ninguno de ellos merece protagonismo por encima de los demás.
El funcionamiento del complejo -donde junto a los santuarios hay una tienda, un restaurante y una escuela donde los niños pueden aprender algunos principios del hinduismo y las lenguas sagradas, el sánscrito o el gujrati- sigue estando en manos de voluntarios, hombres y mujeres, que se despliegan a razón de 100 en un día normal y 150 los fines de semana.
Y si bien abundan las familias hindúes llegadas para pasar un día en su elemento, Akshardham aspira sobre todo a mostrar a los visitantes ajenos «el mensaje universal del hinduismo» de paz y respeto por el prójimo, e invitarlos a compartir juntos «un momento de reflexión», cuenta Dubal.
La Alcaldía de Santiago lideró una importante reunión entre representantes del Ministerio de Turismo (Mitur) y Politur, y los dueños de bares y restaurantes del centro histórico de la ciudad.
Durante el encuentro, Sahely García y Jose Díaz, director y subdirector de Turismo de la Alcaldía, manifestaron que el alcalde electo Ulises Rodríguez“está muy comprometido” con el desarrollo del turismo en Santiago, y que se están sumando acciones para impulsar este sector.
En la reunión, coordinada por la Dirección de Turismo de la Alcaldía de Santiago, se trataron temas de seguridad y seguimiento de procesos para transformar a Santiago en un verdadero destino turístico.
Los representantes de bares y restaurantes se sintieron muy satisfechos por la rápida respuesta a su solicitud de que la Alcaldía coordinara este encuentro con representantes de las autoridades de turismo.
SANTO DOMINGO.- En los últimos diez años los hoteles han aportado alrededor del 11% del sector servicios, al Producto Interno Bruto (PIB), según revela el estudio “Encadenamientos productivos del sector hotelero en la economía de la República Dominicana”, presentado ayer jueves por el Banco de Reservas y la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, (Asonahores).
“Directamente el sector hotelero genera 106,891 empleos, lo que equivale a RD$37,595 millones en salarios anuales pagados. Esta cifra solo incluye al sector formal y solo los hoteles, por lo que si sumamos a los bares, restaurantes y establecimientos no hoteleros pudiéramos multiplicar esa cifra por tres o cuatro”, precisó Roberto Despradel, de la firma DASA, que realizó la investigación.
Samuel Pereyra, presidente ejecutivo de la institución financiera; y David Llibre, presidente de Asonahores, resaltaron la importancia de la investigación, que abarca un gran espectro de la incidencia de los establecimientos hoteleros en la economía nacional.
Mediante una nota de prensa se indicó que en 2022 la industria hotelera creó 113,842 empleos indirectos, lo que representó pagos en salarios anuales por RD$37,578 millones.
Además, se realizaron compras por más de 139 millones de pesos en el mercado nacional en el 2022, para un aumento de más de 40% respecto al 2021, dentro de las cuales se citaron los ejemplos de electricidad, gas y agua con más de 16 mil millones, en construcción más de 12 mil millones y más de 3 mil en ganadería y agricultura.
Ejecutivos de las instituciones involucradas. (Fuente externa).
“El sector hotelero genera encadenamientos productivos con otras actividades económicas vitales para el desarrollo de las empresas locales que suplen de bienes y servicios”, agregó Despradel.
El presidente ejecutivo de Banreservas subrayó que el estudio “revela los efectos positivos de fomentar el crecimiento sostenido de las cadenas de valor que intervienen, tanto en el sector turismo como en otras industrias complementarias”.
Pereyra agregó que oportunas políticas gubernamentales de apoyo al turismo determinan una notable contribución, al realizar múltiples financiamientos a empresas del sector, en especial a proyectos turísticos que añaden valor como la construcción de grandes hoteles y villas, que son clave para la creación de empleos y riquezas en las demarcaciones donde operan.
De su lado, Llibre también resaltó la trascendencia del estudio porque detalla los aportes y el gran peso del turismo en la economía, además de convertirse en una fuente de consulta para los sectores que impulsan el turismo, así como para las tomas de decisiones.
“Los ingresos por divisas del turismo en el 2023 fueron de 9,800 millones de dólares, representando un 34% de las divisas totales del país, que son fundamentales para el desarrollo social y que no sería posible si no fuera por el marco legal que fomenta la actividad turística en el país”, afirmó Llibre.
La presentación del estudio “Encadenamientos productivos del sector hotelero en la economía de la República Dominicana” se efectuó en el séptimo piso de la Torre Banreservas, con la presencia de ejecutivos del área de Negocios y Turismo de la institución financiera, empresas filiales y directivos de Asonahores.
PUNTA CANA- Un nuevo proyecto se suma a la larga lista de desarrollos inmobiliarios puestos en marcha en el polo turístico del Este de la República Dominicana, y cuya propuesta tiene el objetivo de que sus residentes disfruten de un estilo único e innovador, según sus promotores.
Se trata de Coral Lake, que estará localizado en el entorno de Punta Cana, a sólo cinco minutos de Downtown y a diez del aeropuerto, características que lo convierten en un proyecto atractivo y funcional, destaca una nota de prensa.
El presidente de Zoemar Group, empresa bajo cuya tutela se edificará el complejo, David Martin, expuso que el proyecto inmobiliario contará con 330 apartamentos completamente amueblados, y que el mismo ofrecerá una variedad de opciones para todos los gustos, desde un dormitorio, suite, penthouses y unidades con la flexibilidad de combinar una con la tipo suite.
Asimismo, indicó que el proyecto lleva más del 20% vendido, y que las amenidades de la nueva apuesta son incomparables, ya que cuentan con zonas deportivas, un lago para practicar deportes acuáticos, un campo de golf de 18 hoyos rediseñado por PB Dye, así como restaurantes de primera clase.
Martin explicó que Coral Lake contará con un sky bar con piscina infinita, tres piscinas para adultos, una de niños y un gimnasio totalmente equipado para el bienestar de los residentes.
«Inspirado por la serenidad del entorno y elegancia del diseño arquitectónico, este complejo ofrece una oportunidad única para aquellos que buscan un estilo de vida excepcional en la hermosa costa Este de la República Dominicana», expresó el ejecutivo.
Agradeció a los socios, brokers, clientes, y al equipo de la empresa el apoyo y dedicación que han brindado en el desarrollo del proyecto inmobiliario.
La actividad contó con la asistencia de más de 400 personas, y estuvo amenizada por Los Hermanos Rosario, así como por Fénix Ortiz, Dj Soxa y contó además con otras atracciones.
Juan Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná (AHETSA), mostró preocupación por los retrasos en la construcción y remodelación de la nueva entrada de la provincia Samaná, instando a las autoridades a completar la obra ya que afecta negativamente al turismo en esa demarcación.
Expresó que el proceso ha sido muy prolongado, tras destacar la necesidad urgente de una finalización oportuna para apoyar la infraestructura turística.
Juan Bacari. (Fuente externa).
Aunque reconoció el progreso en el malecón en Santa Bárbara de Samaná, subrayó que el enfoque principal sigue siendo la remodelación de la entrada del municipio.
La construcción, supervisada por el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), abarca 3.3 kilómetros desde el distrito de El Limón hasta el municipio principal de la provincia de Samaná.
Bancalari también destacó la importancia de este proyecto para la reactivación económica y el desarrollo turístico de la región, señalando que una entrada renovada y atractiva puede marcar la diferencia en la experiencia de los visitantes y mejorar la competitividad de Samaná como destino turístico.
Además, señaló que la finalización de la construcción impactará positivamente en la generación de empleo y el crecimiento económico local.
«La Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná ha estado trabajando en estrecha colaboración con las autoridades locales y el MOPC para garantizar que el proyecto de construcción avance de manera eficiente y se complete según lo programado», destaca una nota de prensa.
Bancalari enfatizó la necesidad de una cooperación continua entre el sector privado y público para garantizar el éxito de iniciativas clave como esta que tienen un impacto significativo en la economía y el turismo local de Samaná.
El empresario formuló un llamado a todas las partes involucradas para que prioricen la finalización oportuna de la citada construcción, reiterando que la infraestructura adecuada es fundamental para el desarrollo sostenible y el crecimiento del turismo en la región.
Resaltó la importancia de seguir avanzando en proyectos de infraestructura turística para fortalecer la industria y brindar a los visitantes una experiencia memorable y enriquecedora en Samaná.
Este proyecto, parte de una iniciativa más amplia detallada por el presidente Luis Abinader durante la sesión de rendición de cuentas del Gobierno en febrero de 2024, y da cuenta de los esfuerzos continuos para mejorar la infraestructura, incluida la reconstrucción de la carretera Samaná-La Galera, sostiene el documento de prensa.
BÁVARO, PROVINCIA LA ALTAGRACIA.-Ejecutivos de Alto Marina By Noah realizaron una actividad para presentar sus nuevos salones para encuentros en la Marina de Cap Cana, con el objetivo de poner a disposición de los clientes un elegante espacio para celebraciones y ocasiones especiales.
Klaas Portela, socio fundador del Grupo Gastronómico Noah destacó que cada área ofrece un ambiente distintivo y una experiencia excepcional, ya que fueron diseñados para satisfacer las necesidades de los más exigentes consumidores.
Los invitados, acompañados de los ejecutivos de la marca convocante, recorrieron las instalaciones apreciando las características con que cuentan las diferentes áreas como son: Salón lobby Córdoba, ideal para un evento tipo cóctel, Bar Madrid, al puro estilo americano, donde se destaca el arte y la elegancia.
Además, está el Barcelona para reuniones o eventos pequeños en donde los invitados pueden apreciar la vista de la Marina Cap Cana. Su diseño es elegante y tiene una atmósfera acogedora que lo convierten en el lugar perfecto para encuentros más cercanos, destaca una nota de prensa.
Para los que les gustan las actividades al aire libre, la recomendación es la Terraza Sevilla, un lugar con una capacidad mínima de 70 personas hasta 700 personas máximo para la realización de eventos en el local completo.
Se suma la Terraza Valenciana, que se caracteriza por su lujo y enfoque en el disfrute de los buenos momentos. Cuenta con una capacidad máxima de 370 personas para eventos tipo cóctel.
SANTO DOMINGO.– Aunque en esta ocasión no hubo víctimas que lamentar, como en junio pasado cuando fallecieron dos personas, una segunda yipeta se precipitó la madrugada de este jueves en un hoyo de excavación de un proyecto en construcción, ubicado en la avenida Anacaona, casi esquina Privada, en el sector Mirador Sur del Distrito Nacional.
Los socorristas que acudieron al lugar informaron que la conductora fue rescatada con vida y trasladada de inmediato a un centro de salud para recibir atención médica.
Noticias SIN dijo que en la construcción colocaron muros New Jersey sobre la Avenida Anacaona, pero en la otra calle solo hay muros más bajos y una valla de zinc, precisamente en el tramo donde cayó el vehículo.
Este es el segundo hecho de esta naturaleza que se produce en el país en menos de un mes. El pasado junio otro vehículo cayó en la intersección de las avenidas Roberto Pastoriza y José Tapia Brea, en el sector capitalino de Evaristo Morales, donde fallecieron dos personas y otras dos resultaron heridas.
La Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terreestre (Digesset) explicó que el hecho se produjo cuando la conductora de la jeepeta perdió el control y cayó en el hoyo cavado para la construcción de un edificio.
La mujer fue rescatada con vida y trasladada por una unidad del Sistema 9-1-1 a un centro de emergencia.
Primer caso
En junio dos personas murieron y otras dos resultaron heridas luego de que su vehículo cayera en un hoyo de una obra en construcción en el sector Evaristo Morales, del Distrito Nacional.
Sobre el tema se levantarton algunas voces como la del ingeniero Teodoro Tejada, quien consideró el accidente pudo haberse evitado con el establecimiento de muros de contención.
El expresidente del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA), lamentó lo sucedido y responsabilizó del hecho a las autoridades responsables de velar por la seguridad de los ciudadanos.
“Realmente es lamentable que haya pasado el caso, pero esto es irresponsabilidad de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Digesett), del Ministerio de la Vivienda y de las alcaldías, donde se esté construyendo esos multipisos, ya que no exigen muros de contención adecuados para evitar estos tipos de accidentes”, aseguró.
De su lado, la constructora Roaldi, responsable de la obra, aseguró que dicho proyecto cuenta con todos los permisos correspondientes emitidos por las instituciones responsables de estos, así como con la licencia de construcción vigente emitida por el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (Mivhed), cumpliendo con la autorización provisional para la ejecución de las excavaciones.
SANTO DOMINGO.-Luego de padecer inundaciones durante décadas en La Vieja Barquita de Los Mina y Sabana Perdida, alrededor de 1,782 familias recibieron igual cantidad de apartamentos un 30 de junio del 2016 en un día de júbilo y esperanza de quienes veían por fin un hogar digno para vivir.
8 años después y antes de cumplirse la cláusula que permite a los dueños iniciales la obtención de títulos definitivos, algunos han optado por vender sus viviendas incluso a bajo costo.
La adaptación no fue fácil, ya que de vivir sin reglas de convivencia entre basuras, bullas, fiestas a altas horas de la noche y además, los nuevos moradores han tenido que seguir una serie de reglas que incluye una cuota mensual para gastos de mantenimiento de los edificios.
Para lograr que todas las normas se cumplan se creó el patronato de la Nueva Barquita que está a cargo del padre Gregorio Alegría, quien hace todo lo posible para que la gente esté en paz y con lo necesario para vivir.
Sin embargo, al parecer no es suficiente, ya que existen opiniones a favor y en contra del Patronato, algunos defienden la labor del mismo, mientras que otros se quejan de que las viviendas se dieron sin imposición de ningún pago, (pagos de mantenimientos de 1,000 pesos mensual).
Lo cierto es que hay una diferencia del cielo a la tierra que divide el espacio de donde se encontraban antes a donde viven ahora, a pesar de esto muchos han preferido vender sus apartamentos hasta por 300 mil pesos cuando están valorados actualmente en 2.5 millones de pesos.
¿Pero cuánto invirtió el Estado en este proyecto?
De acuerdo a la Unidad Ejecutoria para la Redecuación de Barrios y Entornos (URBE), La Nueva Barquita fue uno de los proyectos habitacionales más importantes del gobierno del expresiente Danilo Medina, se realizó con diversas inversiones, la construcción de 112 edificios habitacionales y de uso mixto (comercio y vivienda), tuvo un costo de 2,400 millones de pesos.
En tanto que los espacios públicos fueron de 97 millones de pesos, siendo una prioridad del proyecto producir espacios de calidad, áreas de recreo y equipamientos urbanos adecuados para todas las edades, envejecientes, niños y personas con discapacidad.
El paisajismo tuvo una inversión de 27 millones de pesos.
El diseño paisajístico tuvo como objetivo crear áreas de sombra, reducir las islas de calor, proporcionar áreas de esparcimiento y ofrecer hábitat a la fauna (mariposas y zumbadores).
Según la URBE, para el arbolado urbano se seleccionaron especies nativas y de rápido crecimiento (herbáceas y árboles ornamentales, medicinales y frutales) que fuesen de bajo mantenimiento y apropiadas para contextos urbanos, además de ser atractivas.
En las áreas de equipamientos deportivos se invirtió169 millones de pesos.
El proyecto cuenta con un circuito peatonal (deportivo) de 7.6 kilómetros, una ciclovía de 3 kilómetros y un kilómetro de bicicross, una cancha de fútbol sala, cinco canchas de basketball y un campo de béisbol.
Mientras que el equipamiento social está dotado con un salón multiusos, tres centros comunitarios de atención a la infancia, un centro de atención integral a la primera infancia (CAIPI), con capacidad para 240 niños, y dos centros de atención a la infancia y a la familia (CAFI), que abarcan una población de 320 niños; una iglesia con capacidad para 500 personas y casa curial, entre otras facilidades.
Los apartamentos cuentan con balcón, salón comedor, cocina, área de lavado, despensa, closet de ropa blanca y tres habitaciones.
El uso del color en los diferentes lotes rompe la monotonía y está inspirado en la arquitectura popular con el fin de acercarse a la paleta de colores que maneja actualmente el barrio La Barquita, diferentes tonos de verdes, crema y azul cielo.
Pero las inversiones no terminan ahí, en el área del acueducto y almacenamiento de agua potable el Gobierno gastó 78 millones de pesos.
Esto consistió en la instalación de tanque vitrificado de almacenamiento con capacidad de 4,600 metros cúbicos, alimentado por una batería de tres pozos y que descarga por gravedad al acueducto del proyecto.
El alcantarillado costó 220 millones de pesos.
El proyecto posee tres circuitos de alcantarillado. Las aguas residuales son tratadas a través de tres depuradoras de filtro depuración, un sistema de depuración totalmente natural que aprovecha la cualidad purificadora de diferentes tipos de plantas macrófitas (acuáticas y semiacuáticas), con una elevada capacidad para transferir oxígeno al agua.
Asimismo, el sistema eléctrico tuvo una inversión de 131 millones de pesos, el cual consta de cableado subterráneo, alumbrado con lámparas de bajo consumo, sistema de telecomunicaciones, cámaras de seguridad y sistema 911.
El costo de inversión final fue de 3,122 millones de pesos, de acuerdo a la URBE y el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED).
El ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Miguel Ceara Hatton, destacó el papel crucial de la ciudadanía en la protección de las áreas protegidas y la promoción de la sostenibilidad, al encabezar el acto de firma con distintas organizaciones sociales de dos acuerdos para el comanejo del Parque Nacional Padre Nuestro, Sector Cotubanamá, y el Monumento Natural La Ceiba.
“La única forma de construir poder es movilizando a la sociedad y teniendo una participación activa en la construcción de una nueva sociedad”, dijo Ceara Hatton.
Añadió que la participación de la ciudadanía en los espacios de gobernanza contribuirá a crear un equilibrio de poder diferente en República Dominicana.
“Cuando la sociedad asume y participa en espacios como este, está siendo un ejercicio de ciudadanía y de construcción de poder. Lo que está haciendo poder junto con nosotros, en beneficio del colectivo, en beneficio de la sociedad, eso marca una diferencia importante”, indicó el ministro.
El acuerdo de comanejo para el Parque Nacional Padre Nuestro, Sector Cotubanamá, fue firmado por el ministro Ceara Hatton, el viceministro Federico Franco, de Área Protegidas y Biodiversidad; Lidia Pereyra, de la Asociación de Guías Padre Nuestro; la reconocida bióloga Felicita Heredia Lorenzo, de la Fundación Dominicana de Estudios Marinos, y Ana García Sotoca, del Clúster Turístico La Romana-Bayahíbe.
Mientras, el del Monumento Natural La Ceiba fue firmado por Víctor José Martínez, de la Fundación Iberia.
Ceara Hatton enfatizó la importancia de estos acuerdos como una herramienta para construir una sociedad más participativa y poderosa. “Un acuerdo en su naturaleza sintetiza dos aspectos fundamentales del tipo de sociedad que debemos construir», declaró el ministro.
“Una es la participación social. El desarrollo debería ser una cuestión de derechos, pero en realidad es una cuestión de poder. Y si es una cuestión de poder, tenemos que aprender a construir poder”, dijo.
Mientras, el viceministro Franco resaltó la alianza estratégica con organizaciones de la sociedad civil.
“Hoy es un día significativo para todos nosotros, ya que reafirmamos nuestro compromiso con la preservación y gestión sostenible de nuestras áreas protegidas”.
El Parque Nacional Padre Nuestro, Sector Cotubanamá, conserva un bosque tropical en forma compacta con diversos tipos de ambientes, ecosistemas y hábitats que, a su vez, propician una gran diversidad biológica.
Mientras, el Monumento Natural La Ceiba, protege a un ejemplar de un árbol gigante, de enormes raíces y tamaño corpulento, considerado como el más grande y antiguo del territorio nacional.
Esta singular ceiba (Ceiba pentandra) se localiza en la provincia de Santiago de los Caballeros, exhibiendo unas características físicas muy particulares, con una altura promedio aproximada de 25 metros, un tronco de diámetro medio a la altura del pecho de 12.30 metros y una copa extendida de 530 metros cuadrados aproximadamente.
SANTO DOMINGO.-La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) afirmó este jueves que la aprobación del Proyecto de Ley que regula el Leasing (o arrendamiento) en la República Dominicana constituiría un gran aporte a la economía nacional y contribuiría a que las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) continúen accediendo de forma ágil y segura, bajo un marco legal actualizado, al financiamiento de activos que permitan maximizar sus operaciones.
Esta es la posición que el gremio ha manifestado en comunicaciones remitidas al Senado de la República, donde cursa el proyecto de ley, reintroducido en febrero pasado por el senador Franklin Rodríguez y que actualmente reposa en la Comisión de Hacienda, encargada del estudio de la iniciativa.
La ABA explicó que este proyecto de Ley forma parte de un ecosistema de garantías de gran relevancia para impulsar a las MIPYMES, junto al proyecto de ley de Factoring (factoraje o descuento de facturas), que también cursa en la Cámara Alta, y el Sistema Electrónico de Garantías Mobiliarias (SEGM) que se implementa desde 2023.
En un documento de prensa, la ABA manifestó que sus observaciones al proyecto buscan ampliar el alcance de esta iniciativa para potenciar el desarrollo económico, sugiriendo la inclusión del arrendamiento de bienes muebles, como maquinarias y otros activos, en adición a los inmobiliarios que consigna la pieza legislativa.
«Esta legislación brindaría a las empresas un marco jurídico que aportaría más claridad sobre esta figura en términos comerciales y de derecho y permitirá a las empresas la posibilidad de adquirir maquinarias y equipos con plazos diferidos a través de cuotas, sin asumir los importantes costos de depreciación, con tasas y plazos de financiamiento preferenciales y, sobre todo, con la posibilidad de renovación a bajos costos y ejercer la opción de compra definitiva en función de su conveniencia», agregó la ABA.
Además, dicho gremio reiteró la necesidad de ofrecer seguridad jurídica e instrumentación fiscal a estos servicios de naturaleza comercial, previendo reglas de juego claras sobre los derechos y obligaciones de todos los actores que interactúan en el sistema.
Estimó que, de no ser así, y de no fomentarse la figura y su tratamiento igualitario, se afectaría negativamente esta actividad –la cual no es exclusiva de entidades de intermediación financiera–, reduciendo el potencial crecimiento de este producto, en especial en las entidades bancarias, con la consecuente afectación del sistema económico.
Leasing o arrendamiento financiero en la banca múltiple
La Asociación de Bancos informó que, durante los últimos cuatro años la banca múltiple ha aumentado sus arrendamientos (leasing) financieros en RD$11,868 millones, al pasar de RD$9,142 millones en 2021 a RD$21,010 millones al mes de febrero del 2024, mostrando un crecimiento acumulado del 129.8% en dicho período.
La ABA destacó que el arrendamiento financiero permite a las empresas realizar inversiones sin tener que desembolsar una gran cantidad de sus recursos, beneficiándose al mismo tiempo del uso de bienes que, al concluir la vigencia del contrato, pueden ejercer la opción de compra, en caso de querer incorporar dichos bienes a sus activos.
SANTO DOMINGO.- El artículo 20 del anteproyecto de ley que “regula la intermediación inmobiliaria”, en el país y que actualmente es objeto de estudio por la Comisión de Justicia de la Cámara de Diputados, plantea un conjunto de prohibiciones para los agentes inmobiliarios. De llegar aprobarse la pieza legislativa, dichas medidas entrarían en vigencia.
“Sin perjuicio de las prohibiciones que emanan de otras disposiciones de esta ley, los Intermediarios Inmobiliarios no podrán”, cita el artículo, que de inmediato enumera las 13 acciones.
La primera es no realizar actividades fuera de aquellas autorizadas expresamente por la presente ley, y contrarias a su objeto social.
“Realizar las actividades autorizadas sin tener la evidencia fehaciente de la calidad de propietario de los inmuebles de que se trata, mediante la verificación de la correspondiente certificación de estatus jurídico del inmueble emitido a nombre del cliente que dice ostentar dicha calidad”, es el segundo punto.
Lo tercero que contiene el documento es la no realización de actividades autorizadas a través de documentos o contratos distintos a los aprobados por el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), o sin la evidencia descrita en el numeral anterior, sin que ambas partes contratantes estén asistidas de un profesional del derecho.
La cuarta prohibición hace referencia a no destinar los fondos o los inmuebles que reciban de sus clientes en operaciones o fines distintos para los que les fueron confiados.
“Garantizar rendimientos o asumir pérdidas de sus clientes en las transacciones a ser realizadas”, es la quinta acción que no podrá llevarse a cabo.
Adquirir inmuebles que se les ordenó vender, sin la respectiva autorización expresa del cliente, tampoco estará permitido, de acuerdo a lo contenido en la propuesta.
“Realizar o simular ofertas de transacciones con el objeto de fijar o hacer variar artificialmente los precios de los inmuebles”, figura como la séptima prohibición.
De igual manera quedaría prohibido, según el documento, anteponer la compra por cuenta propia, o de sus personas vinculadas, de un inmueble cuando exista una oferta de compra formulada por un cliente respecto del mismo inmueble en mejores condiciones.
“Cobrar a los clientes tarifas y comisiones que no hayan sido previamente establecidas por escrito”, apunta la propuesta.
En el número 12 se prohíbe proponer transacciones inmobiliarias a sus clientes a sabienda de que la misma acarrea riesgos legales o financieros, sin hacer las advertencias legales y la recomendación de la asistencia de un profesional del derecho.
“Asociar o afiliar a su agencia a Agentes Inmobiliarios que no estén habilitados por la Dirección de Intermediación Inmobiliaria del Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED)”, es la última privación planteada.
Añade que “en los casos que el derecho de propiedad de los inmuebles no estén establecidos en un certificado de título a nombre de quien dice ostentar ese derecho o el mismo no haya sido determinado legalmente (deslindado), el Agente Inmobiliario deberá informar por escrito a su cliente y constatará que las partes suscribientes se hagan representar de un licenciado en derecho para concretizar la transacción”, establece.
Uno de los últimos casos sucede en la Nueva Barquita, donde los dueños beneficiados están vendiendo sus apartamentos, valorados en 2.5 millones en hasta 300 mil pesos.
Por Gissel Taveras
elinmobiliariodo@gmail.com
SANTO DOMINGO.-El Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) establece que de acuerdo a la Ley No. 339, los edificios destinados a viviendas, ya sean del tipo unifamiliar o multifamiliar, que el Estado transfiera en propiedad a Ios particulares, quedan declarados de pleno derecho de Bien de Familia.
Esto significa que tanto en las zonas urbanas como en las rurales, las viviendas donadas mediante los planes de mejoramiento social puestos en práctica por los organismos autónomos del Estado, o directamente por el Poder Ejecutivo, quedan prohibidas de ser transferencidas a terceros, o ventas antes de los 10 años luego de la donación.
Contrario a lo que señala la ley, sin embargo muchos residentes que son beneficiados, violan este acuerdo realizando la venta de sus donaciones antes de lo estipulado, incluso en ocasiones al precio más bajo del mercado.
Uno de los últimos casos sucede en la Nueva Barquita, donde los dueños beneficiados están vendiendo sus apartamentos, valorados en 2.5 millones en hasta 300 mil pesos.
Alegando conflictos con el Patronato de La Nueva Barquita, los vendedores deciden ceder sus propiedades a terceros, según publicó esta semana el periódico Diario Libre.
De acuerdo a lo estipulado por el MIVHED para obtener el título de propiedad, el contrato contempla el cumplimiento de una serie de requisitos como el contrato de uso: «El usuario no podrá arrendar o ceder en uso su unidad a terceras personas».
¿Cuándo la ley otorga permiso de venta?
De acuerdo a Ley No. 5610 del 25 de agosto de 1961, con la previa autorización del Poder Ejecutivo, se puede obtener un permiso de venta o transferencia en los siguientes casos:
a) Traslado necesario de propietario a otra localidad
b) Enfermedad del propietario o sus familiares que requiera el traslado para la curación
c) Notoria penuria económica del propietario para continuar los pagos, cuando no se trate de una donación.
Según señala el reglamento del Ministerio de la Vivienda, en caso de concederse esta autorización, el traspaso, para ser válido, deberá ser objeto de un nuevo contrato sustitutivo del anterior suscrito por el Administrador General de Bienes Nacionales, el propietario actual y el nuevo adjudicatario, debiendo ser este último escogido por el Poder Ejecutivo, el cual podría ser una persona indicada por el propietario si reúne las condiciones morales y de escasos recursos económicos que se requieren para las adjudicaciones.
Si el Poder Ejecutivo concede la autorización, deberá en un plazo de un mes escoger al nuevo adjudicatario. Pasado ese plazo se reputará que ha sido aprobado e! señalado por el propietario actual.
Cada nuevo adjudicatario estará sujeto a los mismos requisitos señalados para la validez del traspaso de la propiedad.
También quedan declaradas de pleno derecho Bien de Familia, las parcelas y viviendas traspasadas definitivamente por el Instituto Agrario Dominicano (IAD) a los agricultores en los asentamientos destinados a los proyectos de reforma agraria.
