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Crucero Island Princess retorna a RD después de 15 años sin tocar puerto dominicano

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Arribará el 8 de julio del año en curso, por la terminal Amber Cove localizada en Puerto Plata.

SANTO DOMINGO.-La Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom) resaltó como trascendente el retorno del crucero Island Princess, de la línea Princess Cruises,  después de 15 años sin tocar un puerto dominicano, lo que representa la confiabilidad en el avance del país en el tema de la recepción de barcos por las distintas terminales de cruceros.

El barco Island Princess arribará el 8 de julio del año en curso, por la terminal Amber Cove localizada en Puerto Plata, como parte del itinerario de buques que llegarán por los distintos puertos y fondeaderos de cruceros del país.

El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom), Jean Luis Rodríguez, calificó como muy importante que el crucero Island Princess, eligiera volver a RD, después de su última visita en el año 2010. Esto sirve como muestra de retomar la confianza, gracias a las buenas prácticas desarrolladas en cada una de nuestras terminales portuarias, que cada día avanzan y se modernizan para brindar los mejores servicios a cada uno de los visitantes que llegan a través de los puertos.

De igual forma, valoró como positivo el hecho de que cada día más las empresas de cruceros nos incluyan en sus itinerarios, para contribuir con el incremento en la llegada de visitantes por los distintos muelles.

La Autoridad Portuaria Dominicana (Apordom) destacó que, según el reporte de llegada de cruceros para el mes de julio, atracarán 26 buques. La terminal Amber Cove es la que recibirá más cruceros con 13, seguida por Taino Bay con 10, Cabo Rojo 2 y La Romana, Muelle Este, con 1.

Apordom notifica que, de acuerdo con lo dispuesto según la agenda de proyección de llegada de cruceristas, las fechas pueden  cambiar en lo establecido, en caso de presentarse situaciones relativas a condiciones del clima. Esto llevaría a modificaciones en las rutas determinadas por las líneas de cruceros.

Realizan encuentro para tratar retos vulnerabilidad sísmica provincia Pedernales

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La Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones (Onesvie) y la Gobernación de Pedernales sostuvieron un encuentro con funcionarios de instituciones públicas y representantes de la sociedad civil para tratar de manera conjunta los principales retos que enfrenta la provincia en materia de vulnerabilidad sísmica.

El acto fue encabezado por la gobernadora de Pedernales, Edirda de Óleo, quien destacó la importancia de sensibilizar a las autoridades y a la población sobre las medidas necesarias para afrontar la vulnerabilidad sísmica, y con ello, reducir el impacto de un evento sísmico significativo.

“Es fundamental que nuestras edificaciones cuenten con estructuras resilientes que garanticen la seguridad de la ciudadanía”, expresó la funcionaria.

De su lado, en representación del director general, Ing. Leonardo Reyes Madera, el encargado de la Delegación Sur, Miguel López, destacó, que Onesvie mantiene una presencia activa en la provincia, desarrollando evaluaciones técnicas en edificaciones clave como escuelas, hospitales y oficinas públicas. Esto es parte del “compromiso institucional de garantizar la seguridad estructural de quienes hacen uso de estos espacios”, expresó.

El ingeniero Fausto Estévez, encargado del Departamento de Planificación y Desarrollo de Onesvie, abordó los factores críticos que inciden en la vulnerabilidad sísmica de las construcciones en la región. Durante su intervención, Estévez explicó la necesidad de realizar diagnósticos estructurales periódicos y la implementación de normas de construcción actualizadas para minimizar riesgos.

Además, destacó la relevancia de la coordinación interinstitucional en la implementación de políticas preventivas y la capacitación continua del personal técnico vinculado al manejo de la gestión de riesgos a desastres, en especial en lo referente al abordaje de la evaluación de edificaciones. Asimismo, resaltó el papel de la comunidad en la adopción de prácticas seguras en caso de un movimiento telúrico.

A la jornada asistieron, en representación de sus respectivas instituciones, Isidro Dotel, del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indrhi); Aníbal Pineda, de la Cruz Roja Dominicana; María M. Martín, del Consejo Nacional de Personas Envejecientes (Conape); Yosdin Mella, del Ministerio de Turismo; Nairolys Y. Féliz, del Plan Social de la Presidencia; y Robert T. Pérez, en representación del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), entre otros actores institucionales vinculados a la gestión de riesgos y la infraestructura pública.

Abogada considera prisión a propietarios planteada en proyecto de ley, podría desincentivar alquileres en el país

Propone sistema mixto de sanciones.

SANTO DOMINGO.- Para la abogada Ana Bello Martínez la propuesta que daría entre 3 a 5 años de prisión a propietarios que desalojen incorrectamente a sus inquilinos, planteada en el anteproyecto de Ley de Alquileres y Desahucios, aprobada la pasada semana en primera lectura en la Cámara de Diputados, podría resultar excesivo y generar un efecto contraproducente en el mercado, desincentivando la oferta de viviendas en alquiler en el país.

La especialista en Derecho Inmobiliario y Registral aplaude que se busque disuadir a quienes vulneran el debido proceso, lo cual, entiende, es fundamental para garantizar un sistema de derecho. “No obstante, las penas privativas de libertad deben ser proporcionales al hecho cometido. Establecer una sanción de 3 a 5 años de prisión, incluso en casos sin violencia ni intimidación, podría resultar excesivo y generar un efecto contraproducente en el mercado, desincentivando la oferta de viviendas en alquiler”, declaró la profesional a El Inmobiliario.

Ana Bello Martínez considera que lo ideal es que el Estado provea mecanismos legales expeditos, justos y eficaces, que permitan a los propietarios recuperar sus bienes sin necesidad de recurrir a medios ilegales.

En su defecto, la experta propone un sistema mixto de sanciones, que incluya: Multas administrativas graduales según reincidencia, reparación de daños y perjuicios ocasionados al inquilino y un registro público de infractores.

“Debería reservarse la prisión únicamente para casos agravados que involucren violencia, intimidación o reincidencia. Así se protege el derecho a la vivienda sin debilitar el derecho de propiedad”, enfatizó.

Para la también asesora inmobiliaria de Élite House, el anteproyecto de la autoría del actual presidente de la Cámara Baja, Alfredo Pacheco, representa una nueva era en la legislación dominicana en materia de alquileres, sustituyendo un marco normativo anticuado y fragmentado por una propuesta moderna, coherente y orientada a equilibrar las relaciones entre propietarios e inquilinos, a su juicio.

Pero entiende, no obstante, que debe perfeccionarse para reconocer las distintas realidades del mercado: desde los arrendamientos familiares hasta las estructuras de inversión más complejas. “De igual forma siempre es importante respetar la voluntad de las partes respecto de las causales de terminación del contrato, los términos comerciales de su renta como los incrementos, la actualización de los depósitos, etc.”.

Apunta que la ley debe evitar que la balanza se incline excesivamente hacia un solo lado. “No siempre se trata del «pobre inquilino» que será desalojado injustamente. En muchos casos, estamos ante empresarios que reiteradamente incumplen, mantienen operaciones lucrativas sin pagar y colocan al propietario en una posición de desventaja e indefensión”.

En definitiva, aprecia que el instrumento legal tenga un enorme potencial para transformar el mercado de alquileres, aunque siempre que se apruebe con los ajustes necesarios y se implemente con visión, equidad y compromiso institucional.

Juzgado especial

Sobre el Juzgado de Paz en atribuciones de alquileres y desahucios, opina que se trata de una medida excelente y necesaria, porque como jurisdicción especializada permitirá resolver los conflictos con mayor rapidez, acorde con la urgencia que este tipo de litigios suele requerir. Además, señala, que contribuirá significativamente a reducir la mora judicial tanto en los juzgados de paz ordinarios como en los especializados, mejorando la calidad de las decisiones al contar con jueces capacitados exclusivamente en esta materia.

“Un ejemplo claro es que, actualmente, un proceso de desalojo por falta de pago puede tardar entre cuatro y seis meses o más. Esta demora expone al propietario o inversionista a pérdidas económicas significativas mientras el inquilino incluso puede continuar operando un negocio en el inmueble sin pagar ni alquiler ni mantenimiento”, destaca.

Para Bello Martínez, la creación de este juzgado es, sin duda, una de las apuestas más importantes del anteproyecto, pero subraya que debe ir acompañada de presupuesto suficiente, recursos humanos capacitados y estructura administrativa funcional.

Pago de honorarios a los agentes

Tras reconocer que se trata de una reforma justa, moderna y necesaria, la especialista en derecho inmobiliario puntualiza que establecer por ley que los honorarios del agente inmobiliario serán responsabilidad de quien lo contrate aporta transparencia, certeza jurídica y profesionaliza la práctica del corretaje.

“Este cambio fomenta la formalización de los contratos de corretaje, fortalece la ética en el sector y protege tanto al cliente como al profesional inmobiliario. También impulsa una mayor claridad en las relaciones entre partes y previene conflictos derivados de ambigüedades o representaciones dobles no reguladas”, concluye Ana Bello Martínez.

George Nader presenta a grupo de agentes proyecto The Noom

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MICHES, REPÚBLICA DOMINICANA.- El empresario e inversionista turístico George Alexander Nader, presidente de Nader Enterprises, presentó el pasado viernes el proyecto Living The Noom Miches a un grupo de agentes inmobiliarios de eXp Realty e inversionistas estratégicos.

El encuentro, concebido como un familiarization trip, se desarrolló frente al entorno natural de Playa Esmeralda, dentro del complejo Maralda, marcando el inicio oficial de la etapa comercial de NOOM en República Dominicana.

Nader explicó en su intervención que Living The Noom es un desarrollo galardonado con 17 premios internacionales de arquitectura, reconocido por su enfoque integral en bienestar, sostenibilidad y diseño consciente.

Expuso que el desarrollo inmobiliario turístico nació en Cancún y Tulum, México y ahora aterriza en Miches con una propuesta de valor que redefine el turismo inmobiliario de alto nivel en el Caribe.

Durante el encuentro, el empresario compartió su visión sobre el potencial transformador de Miches, ubicado en la costa norte dominicana, y la importancia de desarrollar espacios habitacionales en armonía con el entorno natural. “NOOM no es solo un proyecto, es un estilo de vida alineado con la salud, la naturaleza y el futuro”, explicó al grupo de más de 40 brokers que se dieron cita desde la capital dominicana, para conocer los pormenores de la nueva apuesta turística.

Nader expuso que el proyecto ofrecerá apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones, integrados a un ecosistema diseñado bajo principios de wellness, incluyendo un lago natural frente a Playa Esmeralda, que enmarca el corazón del complejo y conecta directamente con su propuesta ecológica.

La jornada incluyó palabras de bienvenida, sesiones de fotos, un recorrido guiado por el entorno de Maralda y concluyó con un almuerzo tipo networking, en el que los brokers de EPX Realty pudieron conocer más a fondo los detalles del proyecto y su potencial de inversión.

Con esta actividad, Nader Enterprises reafirma su liderazgo en el desarrollo de propuestas inmobiliarias innovadoras, sostenibles y de clase mundial, consolidando a Miches como el próximo gran destino turístico y residencial de la República Dominicana.

David Collado entrega remodelada plaza Marcelino Marte en San Pedro de Macorís

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En San Pedro de Macorís, zona este dominicana, el ministro de Turismo, David Collado, inauguró ayer la reconstrucción de la Plaza Marcelino Marte (Canito) en el municipio Guayacanes,  construida por un monto superior a los RD$32 millones.

De acuerdo a una nota de prensa en el área reconstruida del lugar, conocido popularmente como Parque Canito, consta de un área total de 4,028 metros cuadrados, de cuyo espacio 1,362 metros cuadrados corresponden a vía adoquinada, en todo el perímetro del parque, la plazoleta de 1,146 metros cuadrados, además del parque.

Collado expresó que la obra es un viejo reclamo de la comunidad, convertido en atractivo lugar de recreación para residente y visitantes.

Con el rescate de este simbólico parque cumplimos con nuestra promesa y atendemos la solicitud que por años había realizado la comunidad”, declaró el funcionario.

Aseguró que proyectos como ese tienen un impacto directo en la comunidad y «esa es una razón esencia del desarrollo del turismo».

Áreas

La reconstrucción incluye de la cancha de baloncesto, la construcción de nuevas gradas, el remozamiento de la superficie y un sistema de iluminación deportiva para mejorar el aprovechamiento del lugar.

«Esta intervención incluye, asimismo,la reconstrucción de 580 metros cuadrados de acera y 468 metros lineales de contenes del entorno del parque», apunta el documento de prensa.

La obra fue realizada por el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas (CEIZTUR) por un costo de RD$32,599,344. En la inauguración acompañaron al ministro Collado las principales autoridades provinciales y municipales.

Abogado anuncia exhumarán cuerpo víctima del Jet Set para respaldar apelación

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Interpondrán una demanda contra el Estado dominicano y el Ayuntamiento del Distrito Nacional, a quienes consideran corresponsables del trágico hecho.

SANTO DOMINGO.- El cuerpo de Ruth Elisa Seija Jerez, una de las víctimas del desplome del techo de la discoteca Jet Set ocurrido el 8 de abril y que dejó 236 fallecidos y más de 180 heridos, será exhumado para respaldar la apelación que presentarán en contra de la medida de coerción que dejó en libertad a los hermanos Antonio y Maribel Espaillat, imputados por trágico acontecimiento.

Así lo dio a conocer este domingo, la Oficina del abogado Ángel Lockward explicando que inicialmente el deceso de la joven, quien se desempeñaba como gerente bancaria, fue atribuido a causas naturales por el centro médico que la atendió. Sin embargo, sus familiares buscan esclarecer las verdaderas circunstancias de su muerte como parte de un proceso legal en curso.

Igualmente se informó que interpondrán una demanda contra el Estado dominicano y el Ayuntamiento del Distrito Nacional, a quienes consideran corresponsables del trágico hecho.

De acuerdo al documento de prensa, la exhumación tendrá lugar en el cementerio Jardín Memorial, ubicado en la avenida Jacobo Majluta y forma parte de la estrategia jurídica para respaldar la apelación que presentarán en contra de la medida de coerción impuesta a Antonio y Maribel Espaillat, principales implicados en el caso.

Según Lockward, los parientes de Seija Jerez rechazaron el fallo que otorgó libertad bajo fianza de 50 millones de pesos a los dos acusados centrales del colapso del establecimiento.

Cuestiona decisión jueza

El abogado cuestionó la decisión de la jueza Fátima Veloz, señalando que la medida de coerción impuesta “equipara un evento con 235 víctimas mortales y 180 heridos a un accidente de tránsito”, según expresó, el tribunal debió considerar alternativas como prisión preventiva o arresto domiciliario.

Lockward también criticó que la jueza solo haya impuesto una oposición temporal al traspaso de bienes del imputado Antonio Espaillat por un período de 60 días —ya vencido— y que además rechazara la oposición solicitada a los bienes de la empresa dueña del establecimiento colapsado, lo que ha permitido movimientos financieros, incluyendo la emisión de cheques por más de 25 millones de pesos.

En relación con los acuerdos presentados ante el tribunal, la defensa consideró insuficiente que solo cinco de los 57 acuerdos correspondan a víctimas fallecidas —de las cuales tres eran empleados— mientras que el resto son pagos por prestaciones laborales o compensaciones menores gestionadas por abogados particulares.

RD como hub logístico y de servicios corporativos industriales: ¿estamos listos para liderar la próxima década?

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¿Qué es un hub logístico y de servicios corporativos industriales?

Un hub logístico es un punto estratégico desde donde se concentran, almacenan, procesan y distribuyen bienes a diferentes mercados.

Un centro de servicios corporativos industriales (no confundir con servicios administrativos) es donde se integran procesos de manufactura, ensamble, ciencia aplicada o logística avanzada en zonas de valor agregado.

RD tiene el potencial de ser ambos. Pero la pregunta clave es: ¿cómo lo capitalizamos inteligentemente?

¿Por qué República Dominicana ha avanzado hasta ahora?

1.    Ubicación estratégica real. Estamos literalmente en el cruce de rutas marítimas y aéreas del continente. A 3-4 días en barco de EE. UU., con puertos en ambos litorales y vuelos a más de 80 destinos. Estamos en el ombligo del Caribe.

2.   Zonas francas sólidas y diversificadas. Hoy en día operan más de 700 empresas en zonas francas, muchas de ellas de sectores de alto valor como dispositivos médicos, agroindustria, electrónica y manufactura liviana.

3.   Infraestructura portuaria moderna. Caucedo – DP World, Haina – HIT y otros puertos ya están operando con tecnología de punta y han demostrado capacidad operativa para integrarse a cadenas de suministro globales.

4.   Estabilidad macroeconómica. Un punto que muchos subestiman: llevamos más de dos décadas de crecimiento sostenido, inflación controlada y tipo de cambio predecible.

5.   Talento humano en evolución. Aunque todavía hay brechas y oportunidades, cada vez más se forma capital humano técnico y logístico, gracias a alianzas público-privadas e instituciones de educación técnica.

 ¿Qué buscan las multinacionales para instalar un centro logístico o de servicios industriales?

Estas empresas no toman decisiones a la ligera. Evalúan decenas de variables, entre las más importantes:

  • Tiempo de acceso a mercados clave
  • Infraestructura logística (puertos, parques industriales, carreteras, energía)
  • Incentivos fiscales claros y transparentes
  • Seguridad jurídica y política
  • Mano de obra calificada
  • Capacidad de expansión
  • Brokers y aliados locales que puedan hablar su idioma operativo y financiero

Y por sobre todo: quieren eficiencia, velocidad, flexibilidad y una cadena de suministro que no se rompa.

 ¿Qué debemos mejorar como país?

1.    Conectividad interna. Aunque tenemos buenos puertos, las conexiones terrestres entre polos productivos (por ejemplo, de Santiago a Caucedo) aún pueden ser más rápidas y seguras.

2.   Simplificación de trámites logísticos y aduaneros. El comercio internacional requiere agilidad. Reducir tiempos en procesos aduanales es vital.

3.   Política de suelo industrial estratégica. Faltan terrenos bien conectados y preparados para usos logísticos e industriales en ciertas regiones. Es clave pensar en parques especializados con servicios listos.

4.   Promoción internacional segmentada. No basta con decir «vengan a invertir». Hay que salir a buscar sectores específicos, con mensajes claros: «RD es tu nuevo nodo para el Caribe y la costa este de EE. UU.»

5.   Acuerdos regionales de integración logística. Nos beneficiaríamos enormemente de acuerdos con países como Panamá, Costa Rica o Colombia para integrarnos en rutas de distribución regional.

¿Quiénes son los jugadores y competidores hoy?

En República Dominicana están activos:

  • Operadores logísticos internacionales: DHL, UPS, FedEx, DP World
  • Desarrolladores de parques industriales: PIISA, zona franca las Américas, DP World, zona franca San Isidro, La Corporacion, entre otros.
  • Inversionistas institucionales buscando activos logísticos y de triple neto
  • Empresas multinacionales de dispositivos médicos, agroindustria, electrónica

Y nuestros principales competidores regionales hoy son:

  • Panamá: ventaja en el Canal y hub financiero
  • Costa Rica: capital humano más técnico, fuerte en medical devices
  • México norte: nearshoring agresivo por su frontera con EE. UU.
  • Colombia y Guatemala: bajos costos, incentivos locales, pero más inestabilidad

Ideas que podemos aplicar desde ya:

  • Crear un clúster nacional de logística avanzada e industria 4.0
  • Atraer inversión extranjera con visión país, no por proyecto aislado
  • Fomentar alianzas público-privadas para infraestructura clave
  • Invertir en formación técnica logística y automatización industrial
  • Impulsar un marco legal claro para naves triple neto, contratos logísticos, propiedad industrial

¿Cómo pueden aportar los brokers?

Durante años, República Dominicana fue conocida por su turismo. Sol y playa, sí. Pero hoy, hay un nuevo tipo de inversión que está tomando protagonismo: el desarrollo de espacios logísticos, industriales y corporativos para empresas globales que están apostando por el país como base operativa en el Caribe.

¿Por qué?

Porque tenemos ubicación estratégica, acuerdos comerciales, conectividad marítima y aérea, talento humano y cada vez más infraestructura lista para responder a las exigencias de multinacionales, BPOs, operadores logísticos y fondos de inversión.

Hoy, los inversionistas ya no preguntan «¿por qué República Dominicana?», sino «¿en qué parte del país debo instalarme y con qué socios debo hacerlo bien desde el inicio?».

Aquí es donde entramos los brokers especializados.

Acompañamos a estas empresas a identificar terrenos estratégicos, edificios eficientes, zonas logísticas con vocación real, y a tomar decisiones que no solo respondan a la urgencia del momento, sino que les funcionen en el mediano y largo plazo.

El vaso está más que medio lleno: tenemos estabilidad, tenemos visión país y, sobre todo, tenemos espacio para crecer si lo hacemos con criterio.

Desde nuestro rol, los brokers especializados somos un puente entre la visión de los inversionistas y la realidad local.

Detectamos zonas con potencial, guiamos a los desarrolladores, estructuramos operaciones, leemos la vocación del terreno, evitamos errores costosos y hablamos con propiedad ante fondos, operadores y multinacionales.

Conclusión

República Dominicana tiene lo que se necesita para convertirse en el próximo gran hub logístico e industrial del Caribe.

Pero tenemos que alinearnos como país, sector privado, gobierno, desarrolladores y brokers para dar el salto.

Tenemos la ubicación. Ahora debemos tener la visión.

Alondra Business inaugura sus nuevas instalaciones en Santiago

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SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.- Alondra Martínez, denominada “La Realtor de Santiago”, inauguró la noche del pasado viernes 27 del presente mes de junio su oficina “Alondra Business Bienes Raíces & Administración de Propiedades”, ubicada en la Plaza Paseo de la Ciudad Corazón.

La asesora inmobiliaria con más de 8 años dedicada al mundo inmobiliario, realizó el lanzamiento de sus nuevas instalaciones junto a familiares y un nutrido grupo de invitados que se dieron cita para compartir junto a la anfitriona y brindar por su nuevo escalón.

“No sabía que tenía tantas personas especiales hasta que llegó este momento, todo aquel que está aquí hoy es porque es parte esencial de este proyecto. Incluso faltaron algunos pero más adelante me iré acercando a ellos”, empezó exponiendo Alondra Martínez, al pronunciar sus palabras durante el acto inaugural.

Agradeció a Dios por las oportunidades, a sus padres por inculcarle valores. “No ha sido un camino fácil, pues he pasado incertidumbre, temor y soledad, pero me sostuve de mi fe, mi temple y la seguridad de que Dios no me condujo hasta aquí para abandonar a mitad del camino”, expresó.

Diversos representantes de agencias inmobiliarias se dieron cita a la apertura de la oficina. (Fidel Pérez/El Inmobiliario).

Añadió que la vida en ocasiones despliega sus pruebas más severas. “Te despoja de personas, te libera caminos, te clausura tu entorno, pero no para anularte, sino para revelarte la fuerza indetenible que hay en tu interior”, apuntó.

Dijo que no solo inauguró una oficina, sino que celebraba la materialización de un proceso, su evolución y la evidencia de que cuando se decide confiar con propósito, ninguna fuerza la detiene.

Gisel Tavárez y kelvin Guzmán. (Fidel Pérez/El Inmobiliario).

“Gracias a quienes me acompañaron con fe, incluso cuando mis propias dudas hacían ruidos. Ahí comprendí que todo lo puedo en Cristo que me fortalece. A mis hijos y a mis hermanas, este logro también les pertenece”, concluyó Alondra Martínez.

La bendición de las nuevas instalaciones, a la que se dieron cita, destacados agentes inmobiliarios de la Ciudad Corazón, empresarios, representantes de la banca, entre otros,  estuvo a cargo del ministro Pedro Canario.

Momento de la bendición de la nueva oficina. (Fidel Pérez/El Inmobiliario).

La velada estuvo ambientada por música del trompetista Francisco Fernández, mientras los invitados degustaron de un exquisito menú de fina gastronomía y buenos tragos.

La trompeta de Francisco Fernández ambientó la ocasión. (Fidel Pérez/El Inmobiliario).

Trayectoria

Alondra Martínez se graduó de administración de empresas turísticas, iniciando su carrera profesional como propietaria de un centro de belleza, para luego pasar al sector inmobiliario. “Comenzó a acumular experiencia en franquicias reconocidas como RE/MAX República Dominicana, donde permaneció por tres años. Alargó su experiencia con Keller Williams Dominicana”, según su perfil profesional.

Destaca que en pandemia, la empresaria despega con su marca Alondra Business RD, agencia dedicada a la venta, alquiler y administración de propiedades, con un enfoque humano, transparente y moderno.

Reconocimiento

Alondra Martínez entregó un reconocimiento a Herson Corona por impulsarla a las ventas inmobiliarias. (Fidel Pérez/El Inmobiliario).

Durante la actividad la anfitriona entregó un reconocimiento especial a Herson Corona, quien según dijo fue la persona que la motivó para que incursionara en la industria inmobiliaria.

Popular lanza API Portal, plataforma pionera de open banking en el país

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SANTO DOMINGO.-El Banco Popular Dominicano anunció el lanzamiento de su nuevo API Portal, convirtiéndose en la primera entidad del sistema financiero en ofrecer una plataforma pública y estructurada que permite a filiales, socios estratégicos y desarrolladores acceder a sus servicios mediante interfaces de programación de aplicaciones (APIs). Esta plataforma está disponible en la web www.apiportal.popularenlinea.com

Un portal API es una puerta digital que permite a aplicaciones conectarse entre sí de manera segura y controlada. Es una tecnología esencial para facilitar integraciones, automatizar procesos y crear nuevas soluciones digitales que mejoran la experiencia de los clientes.

La innovación es un eje estratégico para el Banco Popular, y el API Portal refuerza esta visión al ofrecer una plataforma que permite realizar pruebas seguras y eficientes, facilitando el desarrollo ágil de soluciones digitales.

Una banca más cercana, segura y eficiente

El API Portal del Popular ofrece un amplio y robusto catálogo de productos de APIs, que abarca desde consultas de tasas de préstamos, intereses y tipos de cambio, hasta servicios como la validación de cuentas, entre otros.

El Banco Popular se encuentra en constante evolución, trabajando activamente en la incorporación de nuevas APIs para fortalecer y diversificar su oferta tecnológica.

Además, integra un entorno de pruebas o sandbox, documentación técnica y recursos de autenticación que garantizan la seguridad en el consumo de las APIs.

 “El API Portal consolida nuestra visión de llevar la banca directamente a las manos del cliente, promoviendo una interacción más ágil, segura y personalizada, lo cual nos posiciona como referente regional”, afirmó el señor Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular.

Este hito se suma a los esfuerzos sostenidos de la entidad por mantenerse a la vanguardia tecnológica, ofreciendo soluciones que amplifican la competitividad y fomentan nuevas oportunidades de desarrollo para empresas, fintechs y emprendedores del ecosistema digital dominicano.

Asociación Cibao presenta su nueva identidad corporativa

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La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos anunció un cambio estratégico en su identidad corporativa, que refleja la evolución de la institución y su enfoque en ofrecer soluciones financieras más accesibles y alineadas con las necesidades actuales de sus clientes.

José Luis Ventura, presidente ejecutivo de la Asociación Cibao, expresó que este paso significativo representa la capacidad de la institución de evolucionar sin perder su esencia, es un cambio que simboliza renovación, pero también continuidad.

«Somos una entidad más ágilcercana y moderna, que honra nuestra historia y preserva nuestros principios mutualistas, pero que también mira con firmeza hacia el futuro. No dejamos atrás lo que hemos sido; lo integramos con orgullo en lo que estamos construyendo», afirmó.

El anuncio fue realizado durante un cóctel celebrado en la ciudad de Santiago, que contó con la presencia del liderazgo institucional, autoridades, reguladores y destacadas personalidades de los sectores empresariales y financieros del país.

Ninoska Suárez, VP de Mercadeo, ofreció los detalles de esta evolución y explicó que a nivel de marca la institución se presentará solo como Asociación Cibao y será acompañada de una nueva promesa.

«Juntos lo hacemos realidad», que reafirma el compromiso de la institución y establece el acompañamiento a sus clientes en cada proyecto de vida.

En cuanto al logo, detalló que mantiene los colores azul y rojo en tonalidades más vibrantes respecto al logo anterior.

A través del uso de una tipografía redondeada como símbolo de cercanía y modernidad, representa la unidad y transformación a través de la unión de la C y la I, con líneas diagonales ascendentes de las letras I y la B, muestra el crecimiento a futuro.

«Hemos diseñado una nueva marca con visión de largo plazo. Una marca que se adapta al tiempo, que se siente aún más cercana y que responde a las necesidades de nuestros clientes de hoy y del mañana», precisó la ejecutiva.

La nueva imagen de la Asociación Cibao proyecta una identidad más flexible, actual y representativa de lo que es hoy la institución: una entidad multiproducto, multicanal y multisegmento.

Crecimiento

Este proceso de transformación llega en un momento de crecimiento sostenido para la entidad. Solo en 2024, la cartera de crédito superó los 57,000 millones de pesos, lo que representó un incremento del 14.4 % respecto al año anterior.

Y un aumento del 13.6 % en sus activos totales, pasando de 85,020 millones de pesos en 2023 a 96,543 millones al cierre del año pasado. Este crecimiento refleja la confianza de los clientes en una institución que ha sabido combinar trayectoria con innovación.

Además, la Asociación Cibao continúa fortaleciendo su presencia física y digital a nivel nacional, alcanzando un total de 56 sucursales, con un portafolio extendido de productos, subagentes bancarios, cajeros automáticos e Internet Banking. Por igual, ha fortalecido sus procesos internos para ofrecer un servicio cada vez más eficiente y humano.

Con esta nueva etapa, la Asociación Cibao reafirma su compromiso con la inclusión financiera, la mejora continua del sector y el desarrollo sostenible del país.

Grupo Popular reconoce a Marino D. Espinal como Consejero Emérito

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SANTO DOMINGO.-El Grupo Popular y el Banco Popular Dominicano celebraron un acto de reconocimiento en honor a Marino D. Espinal, quien ha sido designado como Consejero Emérito de los Consejos de Administración de ambas entidades, en reconocimiento a su destacada trayectoria, compromiso institucional y valiosas contribuciones durante más de 40 años al grupo financiero.

La distinción como consejero emérito de los Consejos de Administración de Grupo Popular y Banco Popular Dominicano es el más alto honor que se concede en ambas empresas.

Durante la ceremonia, el presidente del Consejo de Administración del Grupo Popular, Manuel A. Grullón, reconoció la vida de servicio y liderazgo de Marino D. Espinal. “La trayectoria de don Marino constituye, para todos nosotros, un legado viviente de un extraordinario valor, que gravita en el presente y que acompañará el futuro de nuestra organización financiera”, subrayó Grullón.

En sus palabras de agradecimiento, D. Espinal expresó que cierra “esta etapa con profunda gratitud y la satisfacción de haber contribuido al crecimiento de una organización de base firme, comprometida con el desarrollo del país y con las futuras generaciones”.

Compromiso ejemplar

Desde su incorporación en 1981, Espinal ha ocupado posiciones clave como miembro de los Consejos de Administración dentro del Grupo Popular, destacándose como presidente del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, del cual fungió además como secretario, y, desde el año 1988, como vicepresidente del Consejo de Administración del Grupo Popular.

De igual manera, hizo significativos aportes como presidente de los Comités de Nombramientos y Remuneraciones de ambos Consejos; como miembro y presidente de los Comités Ejecutivo y Estratégico de Grupo Popular y Banco Popular, respectivamente, y como vicepresidente del Comité de Crédito del Banco Popular Dominicano.

Estas responsabilidades las compartió con su rol como importante empresario, al frente de la firma Daniel Espinal, S.A.S.; presidente también de Industria Farmacéutica del Caribe, S.A.S. (INFACA) y presidente de Juste Internacional, S.A.S.

El homenaje incluyó la entrega de una placa conmemorativa y el develamiento de su retrato, obra del destacado artista Miguel Núñez, el cual forma parte de la galería de consejeros eméritos del Grupo Popular.

Al acto de reconocimiento asistieron los principales ejecutivos del Grupo Popular y del Banco Popular Dominicano, incluyendo Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular y René Grullón Finet, presidente ejecutivo de Grupo Popular.

También estuvieron presentes los miembros de ambos Consejos de Administración, altos ejecutivos como vicepresidentes ejecutivos senior y vicepresidentes ejecutivos, y de manera especial, los hijos y nietos de Marino D. Espinal, quienes lo acompañaron con orgullo y afecto este merecido homenaje a su legado.

Gobierno entrega 537 títulos de propiedad en Santiago

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En Santiago de los Caballeros, sector La Yaguita de Pastor, el presidente Luis Abinader entregó ayer domingo 537 títulos de propiedad a residentes de esta demarcación de la Ciudad Corazón, dentro de un plan que involucra más de 122,000 metros cuadrados.

La acción se enmarca dentro del programa de titulación de terrenos que busca impulsar a familias necesitadas, «como una forma de llevarles justicia social, esperanza y transformación a las comunidades», destaca una nota de prensa de la Presidencia. 

“Este proyecto es parte de una revolución silenciosa pero poderosa, que hemos emprendido con hechos, no con discursos. Una revolución de dignidad, seguridad y progreso”, expresó el mandatario al momento de hacer entrega de los títulos. 

Expuso que un título de propiedad significa seguridad jurídica, protección, mayor valor de sus inmuebles y acceso al crédito formal para invertir y mejorar sus viviendas. 

El proyecto contempla un total de 1,055 títulos de propiedad, de los cuales 518 están aún pendientes, explica el documento de prensa. 

Duarte Méndez, el director ejecutivo de la Unidad Ténica Ejecutora de Titulación de Terrenos del Estado, UTECT, Duarte Méndez, dijo que continuarán trabajando arduamente para que cada familia reciba su título y poder resolver diversos procesos legales y administrativos 

Según explica la Presidencia el ahorro colectivo de los beneficiarios supera los RD 84,400,000.00. Estos títulos pertenecen a las parcelas 197, 198 y 199 del Distrito Catastral núm. 07, representando más de 122,000 metros cuadrados.

Además de la UTECT intervienen en el programa la Dirección General de Bienes Nacionales y la Jurisdicción Inmobiliaria. 

Las palabras de agradecimiento en nombre de todos los favorecidos estuvieron a cargo de Jorge de Jesús Meléndez:

 “Señor presidente, quiero darle las gracias en nombre de todos los beneficiarios. Usted ha hecho lo que ningún otro presidente había hecho: acordarse de un barrio olvidado, un barrio marginado que no estaba en nada… y hoy es un barrio que el mundo reconoce, gracias a su esfuerzo y su voluntad”, enfatizó, en nombre de los beneficiados.

Inauguran Monumento a Los Cocolos en San Pedro de Macorís como tributo a la diversidad cultural dominicana

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La obra, diseñada por el arquitecto y urbanista, Marcos Barinas, incluye varios muros de concreto armado con el concepto de rompeolas, símbolo de todas las dificultades enfrentadas por los inmigrantes de las Antillas.

El Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) inauguró ayer sábado el Monumento a Los Cocolos, una obra que rinde homenaje a la identidad cultural dominicana y reconoce el trabajo de estos inmigrantes de las Antillas como un importante aporte que contribuyó a levantar la industria azucarera del país a finales del siglo XIX, de manera especial en la región.

En la actividad estuvieron presentes el gobernador general de Antigua y Barbuda, Rodney Williams; el primer ministro de Islas Vírgenes Británicas, Natalio Wheatley; y los cancilleres E. Paul Chet Greene, de Antigua y Barbuda; y Denzil Lewellyn Douglas, de San Cristóbal y Nieves; así como una representación de Granada.

Asimismo, participaron en la actividad el presidente del Consejo Económico y Social de Sint Maarten, Harlec Doran; el secretario general del Consejo Económico y Social de Sint Maarten, Gerard Richardson; así como los historiadores y catedráticos puertorriqueños, Humberto García Muñiz y Jorge L. Giovannetti -Torres.

Construcción

La construcción del Monumento a los Cocolos fue una iniciativa del Gobierno dominicano, coordinada por el canciller Roberto Álvarez, como parte del interés de estrechar los lazos con la comunidad del Caribe mediante una política exterior bilateral y multilateral de acercamiento, basada en una estrategia coherente y sostenida, que busca establecer relaciones de confianza mutua, reconociendo las afinidades a través de un diálogo paciente, constructivo y respetuoso de la diversidad característica de la región.

“Hemos impulsado una política exterior de acercamiento con el Caribe, con vocación multilateral, espíritu constructivo y pleno respeto por nuestra diversidad común. Hemos fortalecido nuestra presencia diplomática en la región y consolidados canales de diálogo y cooperación con nuestros hermanos caribeños”, expresó el ministro Álvarez durante el acto de inauguración en el malecón de esta provincia.

“Hoy rendimos homenaje a una comunidad que ha sido pilar de la identidad nacional. El ser cocolo no es solo una referencia étnica o histórica: es una forma dominicana de estar en el mundo, un símbolo de nuestra riqueza multicultural, un lazo que nos une con el resto del Caribe y con otras migraciones que, a lo largo de los siglos, han forjado esta patria plural”, dijo el canciller Álvarez al destacar que por esta razón el Ministerio de Relaciones Exteriores levantó este Monumento a los Cocolos en San Pedro de Macorís, la ciudad que más cálidamente los acogió.

La obra, diseñada por el arquitecto y urbanista, Marcos Barinas, incluye varios muros de concreto armado con el concepto de rompeolas, símbolo de todas las dificultades enfrentadas por los inmigrantes de las Antillas. El pulido simula su contacto con el mar. Sobre estos muros se colocaron cuatro secciones sobre las cuales se incrustaron cuatro planchas de un acero expresamente oxidado con el texto del poema “Los inmigrantes”, del poeta petromacorisano Norberto James Rawlings, descendiente de cocolos.

El acto contó además con la presencia de funcionarios del MIREX, autoridades municipales de San Pedro de Macorís, líderes comunitarios, historiadores y miembros de la comunidad cocola, quienes recordaron la importancia de preservar la memoria histórica de este grupo afrodescendiente que, desde finales del siglo XIX, enriqueció la identidad nacional con sus tradiciones, valores y trabajo incansable.

El evento concluyó con presentaciones artísticas de Los Guloyas, grupos tradicionales del Teatro Bailado Cocolo de República Dominicana, los cuales fueron reconocidos por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), con sede en París, como Obras Maestras del Patrimonio Oral e Inmaterial de la Humanidad.

Sobre Los Cocolos

Durante unos 40 a 50 años se traían a República Dominicana habitantes de unas 20 islas entre ellas: Anguila, Anegada, Antigua y Barbuda, San Cristóbal y Nieves, Tortola, Dominica, Montserrat, Barbados, Granada, Santa Cruz, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas, Jamaica, Trinidad y Tobago e Islas Turcas y Caicos.

Los Cocolos introdujeron al país las logias y sociedades de socorro mutuo, la cual constituyó una forma de solidaridad entre los trabajadores y los pobladores de las ciudades. También introdujeron instituciones religiosas como la Iglesia Episcopal Dominicana, La Fe Apostólica, La Iglesia Moraviana y La Iglesia Africana Metodista Episcopal.

Un grupo numeroso se destacó como educadores preuniversitarios y universitarios en San Pedro de Macorís, Santo Domingo, La Romana, Barahona, Puerto Plata y otros puntos del país. Entre los más conocidos están los profesores Alberto Byas, Celsa Albert Batista y Egbert Morrison.

En el ámbito deportivo y musical, se destacaron figuras como Ricardo Carty, George Bell, y Violeta Stephen.

Más allá del prejuicio: Desmontando los mitos sobre la mano de obra en la construcción dominicana

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Antes de leer este artículo, es importante desconectar la parte emocional y conectar la parte racional del cerebro.

Este análisis se plantea desde la visión de quienes estamos ligados de forma directa y continua al desarrollo de obras en la República Dominicana, dentro de familias que por generaciones han trabajado en el sector construcción. Hablamos desde la experiencia diaria, desde la realidad de quienes conocen una obra por dentro, desde los cimientos hasta la entrega final. Cualquier persona que haya desarrollado, supervisado o construido en este país —sea como ingeniero, promotor, contratista o maestro de obra— sabe que lo que aquí se expone refleja lo que realmente pasa en el terreno, más allá de la narrativa que a veces se construye desde la distancia o el desconocimiento.

En los últimos meses, el sector construcción ha sido blanco de juicios ligeros, generalizaciones injustas y narrativas que se repiten más por emociones que por datos. A raíz del aumento en las tensiones migratorias, muchos han intentado deslegitimar una industria que, año tras año, sostiene buena parte del crecimiento económico del país.

Hoy desmontaremos tres mitos clave que se han instalado en el discurso público:

Mito 1: “En la construcción se paga mal y por eso los dominicanos no quieren trabajar”

Mito 2: “Los trabajadores están esclavizados y sin derechos”

Mito 3: “La construcción depende exclusivamente de mano de obra extranjera”

Y también hablaremos sobre la realidad del tema migratorio: sí, debe resolverse, pero sin distorsionar la verdad sobre un sector que genera movilidad social, empleo digno y oportunidades reales para miles de dominicanos.

Mito 1: “En la construcción se paga mal y por eso los dominicanos no quieren trabajar”

Según el Banco Central de la República Dominicana, el salario promedio nacional, al cierre de 2023, fue de RD$25,585 mensuales. Este promedio incluye empleados del comercio, sector público, zonas francas, servicios y sectores informales.

Ahora bien, en la construcción:

Un albañil oficial, con experiencia, puede ganar entre RD$2,000 y RD$3,500 diarios, lo que representa de RD$52,000 a RD$91,000 mensuales, considerando 26 días de trabajo.

Un plomero calificado puede generar entre RD$60,000 y RD$85,000 mensuales, dependiendo de su especialización.

Un carpintero estructural o de terminación, bien cotizado, puede devengar entre RD$2,500 y RD$3,200 diarios, es decir, de RD$65,000 a RD$83,000 mensuales.

Y aún más revelador: el nivel más bajo de la obra, es decir, el ayudante o peón —que usualmente no tiene experiencia técnica ni formación especializada— gana entre RD$1,000 y RD$1,500 diarios, es decir, entre RD$26,000 y RD$39,000 mensuales, superando también el promedio de muchos empleos formales.

A esto se suman beneficios como:

Transporte,

Almuerzo diario,

Herramientas suministradas,

Bonos de rendimiento,

Y, en obras organizadas, inscripción en la Tesorería de la Seguridad Social (TSS).

El INFOTEP capacitó en 2023 a más de 38,000 personas en oficios vinculados a la construcción, un crecimiento del 27 % con respecto al año anterior.

El problema no es el sueldo. El verdadero desafío ha sido la falta de inversión sostenida en formación técnica y en campañas que dignifiquen el oficio manual.

Mito 2: “Los trabajadores están esclavizados”

Nada más alejado de la realidad.

En este sector, los trabajadores tienen un alto nivel de movilidad laboral. Un oficial con experiencia decide dónde trabajar, cambia de obra si no le gusta el ambiente o las condiciones, y muchas veces elige su contratista, no al revés.

Además, los trabajadores de la construcción tienen pleno derecho legal a someter reclamos ante el Ministerio de Trabajo, sin importar su estatus migratorio. Esto no es teoría: cualquier desarrollador o contratista que haya trabajado en este país ha recibido, en algún momento, una citación o demanda laboral de parte de un extranjero que trabajó en una obra, incluso sin estar regularizado.

Es decir, no solo tienen protección: la ejercen.

En las obras formales se exige:

Seguridad industrial,

Equipos de protección personal,

Supervisores en higiene,

Registro en TSS,

Pagos por horas extra y feriados.

Según el Ministerio de Trabajo, el 64 % de las obras inspeccionadas en 2023 cumplían parcial o totalmente con las normativas laborales. Si bien queda camino por recorrer, no se puede reducir toda una industria a caricaturas de esclavitud o abuso.

Mito 3: “La construcción depende exclusivamente de mano de obra extranjera”

Este mito, repetido sin evidencia, ha ganado espacio en el debate público. Pero las cifras cuentan otra historia.

Según el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), en 2023, el 63 % de la fuerza laboral del sector construcción fue dominicana. Solo entre un 25 % y un 37 % de los trabajadores eran extranjeros, según la región.

Cada vez más dominicanos jóvenes se capacitan en áreas como albañilería, plomería, electricidad y terminaciones. Instituciones como INFOTEP, ITLA y programas técnicos del Ministerio de Educación han ampliado su cobertura, dando herramientas a quienes deciden progresar desde el oficio.

Y el resultado se ve: más cuadrillas dominicanas, más supervisores locales y más microempresas de servicios ligados al sector.

Una verdad que no se puede obviar: el tema migratorio sí hay que resolverlo

La inmigración irregular tiene consecuencias:

Presiona los servicios públicos,

Alimenta la informalidad,

Y crea distorsiones en el mercado laboral.

Reconocemos como necesario establecer controles efectivos, con visión humanista pero firme, que protejan tanto al trabajador como al sistema.

Pero eso no justifica desinformar sobre un sector que ha sido, históricamente, uno de los motores del desarrollo dominicano.

Construcción: el sector que levanta el país desde abajo

La construcción representa más del 10.6 % del PIB y genera más de 412,000 empleos directos e indirectos, según el Banco Central y el Ministerio de Trabajo.

El 80 % de los proyectos turísticos y residenciales son ejecutados por empresas y técnicos dominicanos, en coordinación con mano de obra local.

Y es un sector donde, como hemos dicho, incluso el ayudante que entra sin experiencia puede en pocos años convertirse en maestro, formar su propia cuadrilla y cambiar su realidad económica.

Eso es movilidad social real. Eso es lo que sí debería contar más.

Conclusión: menos prejuicio, más verdad

El discurso fácil de que la construcción explota, paga mal o depende exclusivamente de la migración carece de sustento si miramos los datos con objetividad.

Este sector no es el problema: es parte de la solución.

La construcción forma, integra, genera, dignifica y transforma. Y lo hace todos los días, en cada rincón del país, con obreros y técnicos que, aunque a veces invisibles en los titulares, son los verdaderos protagonistas del desarrollo nacional.

70 años después, todo cambia

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República Dominicana acaba de despertar de un sueño de 70 años en materia de alquileres. Y no todos están preparados para la nueva realidad.

El 25 de junio de 2025 se escribió el capítulo más importante de la historia inmobiliaria dominicana moderna en términos de alquileres. Mientras el país se preocupaba por otros temas, se enterró definitivamente una legislación del 1955 que llevaba 70 años estrangulando nuestro mercado de alquileres.

Como abogada inmobiliaria que ha navegado dos décadas entre arcaicas disposiciones trujillistas y las realidades del siglo XXI, puedo afirmar categóricamente: lo que acaba de aprobar en primera lectura la Cámara de Diputados no es una actualización. Es una revolución.

El contraste que lo cambia todo

Aantes(1955):

  • Solo Banco Agrícola podía manejar depósitos (monopolio absoluto)
  • Comercios en vacíos legales peligrosos
  • Procesos judiciales interminables sin plazos

Ahora (2025):

  • Libertad total para elegir cualquier banco para los depósitos de garantía
  • Comercios con protecciones legales específicas
  • Sentencias obligatorias en máximo 30 días. ¿Será posible?
  • Depósitos limitados a máximo 2 meses

La diferencia no es incremental. Es civilizacional.

Los secretos que nadie dice

Bomba #1: El vacío de millones

La ley no especifica quién recibe los intereses de los depósitos de garantía.

Los números: Depósito promedio RD$60,000 × 8% tasa bancaria = RD$4,800 anuales por contrato. Proyección nacional: Decenas de millones en disputa.

La ley del 1955 lo decía claro: los intereses eran del inquilino, aunque muchos inquilinos ni sabían que tenían que cobrarlo. La nueva ley es un silencio total.

Bomba #2: La confusión legal costosa

La ley dice «máximo 2 meses de depósito» pero confunde dos conceptos diferentes:

  1. Depósito de garantía (se devuelve)
  2. Mes adelantado (se consume como pago)

El «+1» del famoso «2+1» no es depósito, es prepago, como alquiler al fin, se paga mes a vencer, no a mes vencido. Es como pagar tu celular por adelantado.

BOMBA#3:Penalizaciones inconstitucionales

La nueva ley establece 3-5 años de prisión para propietarios que desalojen incorrectamente.

Mi análisis constitucional: Criminalizar el ejercicio del derecho de propiedad (aunque incorrecto) podría violar el principio de proporcionalidad. Sanción civil o indemnización sería más apropiada que sanción penal. Ojo con eso antes de convertir ese proyecto en ley.

Las revoluciones que sí funcionan

Revolución #1: Fin del monopolio

Adiós a los traslados al Banco Agrícola. Cualquier banco del área puede manejar los depósitos.

Revolución#2: Comercios protegidos

Por primera vez en la historia, locales comerciales y ONGs tienen marco legal específico. Se acabó navegar en aguas turbias y zonas grises.

Revolución #3: «Quien contrata, paga»

Antes: Inquilino paga «2+1», del «+1» salían comisiones para el agente o corredor, propietario perdía ese mes aunque no contrató al agente.

Ahora: Propietario contrata, propietario paga paga, inquilino contrata, inquilino paga directamente. Transparencia total.

Bomba jurídica: ¿Será que esto puede crear un precedente? Este principio «quien contrata, paga» podría generar debates también en ventas inmobiliarias. En nuestro mercado de compradores como el dominicano, ¿podríamos ver cambios en cómo se negocian las comisiones de venta? La pregunta es provocadora, pero el precedente legal está ahí.«

Revolución #4: Seguros vs depósitos

Innovación: Pólizas de seguro como alternativa

En lugar de inmovilizar RD$60,000 como depósito, se propone el pago de una prima mensual. Aunque esta opción puede parecer más práctica, el proceso de reclamar y recuperar los fondos de la póliza —ya sea por daños a la propiedad o por incumplimiento de pago— suele ser engorroso y prolongado. La experiencia con los seguros de vehículos, donde los trámites tras un siniestro pueden tomar mucho tiempo, es un recordatorio de lo complejo que puede resultar obtener el reembolso.

Ganadores y perdedores

Ganadores:

  • Inversionistas extranjeros: Marco legal predecible = explosión de inversión
  • Inquilinos clase media: Menores barreras de entrada
  • Pequeños comerciantes: Primera vez con protecciones legales
  • Agentes especializados: Ventaja competitiva masiva

Perdedores:

  • Propietarios abusivos: Se acabó el «todo vale»
  • Agentes tradicionales: Obsolescencia si no se adaptan
  • Sector informal: Mayor control fiscal

Tu momento crítico

Esta ley no es realidad todavía. Falta:

  1. Aprobación segunda lectura y vista pública
  2. Aprobación del Senado
  3. Promulgación presidencial
  4. Publicación en Gaceta

Tiempo estimado: 3-6 meses máximo.

Los que se preparen ahora tendrán ventaja de 12-18 meses sobre su competencia.

Tu plan de acción inmediato

Si eres propiestario: Revisa contratos actuales Hoy. Evalúa migrar a seguros e impacto en flujo de caja.

Si eres inquilino: Conoce tus nuevos derechos antes de firmar contratos incluso antes de que se apruebe la nueva ley.

Si eres agente: urgente – Tu modelo de negocio cambia radicalmente. Capacítate ya o quedarás fuera.

Si eres inversionista: República Dominicana envía un mensaje claro: marcos legales de primer mundo. Los primeros en actuar dominarán.

La pregunta que define tu futuro

Como alguien que ha visto evolucionar este mercado desde los años 2000, te hago una pregunta:

¿Serás de los que aprovechan esta revolución legal o de los que se quedan viendo desde la barrera cómo otros cosechan los beneficios?

Cuando plasmé en mi libro «Bienes Raíces desde un Punto de Vista Legal» puesto en circulación el pasado 27 de mayo en unos de sus capítulos que «la claridad nunca es enemiga de un buen negocio», pensé que estaba siendo demasiado idealista para el mercado dominicano.

En menos de 30 días después, el 25 de junio de 2025, el Congreso Nacional me dio la razón.

70 años de atraso legal están a punto de terminar. Las oportunidades son masivas. Pero solo para quienes actúen ahora.

Tu ventana se cierra en 3-6 meses. ¿Qué vas a hacer?

La comunicación en bienes raíces: más allá de las palabras

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Era un día soleado cuando Gabriela se preparaba para presentar su nuevo proyecto inmobiliario ante un grupo de inversores. Con su presentación lista y un entusiasmo desbordante, se sentía segura de sí misma. Sin embargo, en cuanto comenzó a hablar, se dio cuenta de que algo no funcionaba: su voz temblaba, las palabras se le enredaban y, a pesar de tener un proyecto excelente, su mensaje no lograba resonar.

Situaciones como esta son más comunes de lo que pensamos en el sector inmobiliario, donde una comunicación efectiva puede marcar la diferencia entre cerrar un trato o perder una oportunidad. En este mundo de negocios, la forma en que nos comunicamos es tan crucial como el contenido que compartimos.

Ignorar elementos clave de una buena presentación oral, como la dicción, el manejo de la respiración, el conocimiento previo del proyecto, la fluidez y la capacidad de síntesis e improvisación puede llevar a resultados desalentadores. Cada agente inmobiliario debe comprender que la comunicación no es solo un intercambio de palabras, sino un arte que requiere atención y práctica constante.

La dicción es fundamental. Hablar con claridad y precisión no solo garantiza que tu mensaje se entienda, sino que también proyecta confianza. Si tus palabras se entrelazan o se pierden en un murmullo, es probable que tu audiencia se desconecte. Además, el manejo de la respiración es esencial. Una respiración controlada no solo te ayuda a mantener la calma, sino que también mejora la proyección de tu voz y la articulación de tus ideas. Cada inhalación y exhalación es una oportunidad para centrarte y conectar con tu público.

El conocimiento previo del proyecto es otro aspecto ineludible. Estar bien informado te permite responder preguntas con seguridad y adaptarte a las inquietudes de tus oyentes. La fluidez al hablar es igualmente importante; practicar tu presentación te ayudará a articular tus ideas de manera más natural y a evitar esos incómodos silencios que surgen cuando te quedas sin palabras. Y, por último, la capacidad de síntesis e improvisación te permitirá ajustar tu mensaje en tiempo real, asegurando que siempre estés alineado con las necesidades y expectativas de tu audiencia.

Como agentes inmobiliarios, es vital aprender de las experiencias ajenas y propias. Cada presentación es una oportunidad para conectar, inspirar y persuadir. No se trata solo de lo que decimos, sino de cómo lo decimos. La comunicación es una herramienta poderosa en el mundo de los bienes raíces, y cada palabra cuenta. Por eso, la próxima vez que te enfrentes a una presentación, tómate un momento para respirar, articular tus ideas y conectar con tu público.

Expertos advirtieron sobre el impacto en la comunidad de la gentrificación que se vive en la Ciudad Colonial de Santo Domingo

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SANTO DOMINGO, R.D.- La transformación urbana de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, la revitalización de su patrimonio y dinamización de la economía, sin perder su esencia comunitaria, es un desafío complejo, pues mientras las inversiones mejoran la infraestructura, múltiples expertos han advertido que los desequilibrios en el mercado inmobiliario y la falta de políticas de inclusión están provocando un éxodo silencioso de la población tradicional.

El espacio intramuros, de poco más de 1 kilómetro cuadrado, en el siglo XXI ha estado intervenido desde 2011, cuando el Banco Interamericano de Desarrollo prestó US$30 millones de dólares con la intención de fortalecer la gestión turística del país y que no se limitara al popular modelo todo incluido, que dejaba poco dinero fuera de los hoteles y sólo ofrecía sol y playa, a los cuales se suman US$90 millones de otro contrato con el BID en 2017, para reparar calles, fachadas, soterrar cables y remozar monumentos.

A inicio de los años 90, para las celebraciones en 1992 del V Centenario del descubrimiento, ya se había restaurado la Ciudad Colonial, y todas estas rehabilitaciones han generado un proceso acelerado de gentrificación que ha preocupado a residentes, académicos y expertos en patrimonio.

La gentrificación es cuando un barrio o sector antiguo es intervenido para mejorar sus infrestructuras, servicios públicos y viviendas, lo que empuja un incremento en el costo, tanto de alquiler como de venta de inmuebles, empiezan a llegar nuevos residentes, abren nuevos negocios, llegan más recursos y, como resultado, los habitantes originales se ven obligados a emigrar.

Ya en mayo de 2023, en el 61º Seminario del Comité Dominicano del ICOMOS, titulado “Gentrificación, Transformación y Desarrollo: el destino de los centros históricos”, los profesionales advertían que la Ciudad Colonial de Santo Domingo enfrentaba un proceso de transformación urbana que no podía ser visto solo como renovación, sino como un caso claro de gentrificación.

En ese momento, expertos nacionales e internacionales analizaron los elementos que se evidenciaban este proceso en la Ciudad Colonial, como la migración de los residentes originales, el incremento de los precios de alquiler y venta de casas y edificios, así como la proliferación de alquileres de corta estadía, según se desprende de la publicación de la fecha en el portal AquiTEXTO.com, en la que se indica que proceso similiar se vive en  La Habana, San Juan y Cartagena.

En febrero de 2024, el sociólogo César Pérez advertía en el periódico Hoy sobre la necesidad de brindar protección a los residentes históricos, porque “los procesos de renovación pueden generar la expulsión de familias tradicionales: se deben fijar soluciones que favorezcan al residente”, dijo el profesional.

Pérez clamó por evitar que la Ciudad Colonial de Santo Domingo viviera lo que sucedió en Málaga, la ciudad española (ubicada en el mediterráneo andaluz), “con una vida cultural muy interesante, que para el 1998 aún estaba habitada por “malagueños”, pero actualmente solo es una urbe visitada por turistas”.

Antes de eso, en diciembre de 2014, en Diario Libre se publicó una reseña sobre la mesa redonda «La Ciudad Colonial de Santo Domingo, patrimonio de la humanidad: relación social entre lo local y lo global», en la que los arquitectos Maribel Villalona, Edda Grullón, Diana Martínez, Esteban Prieto y Omar Rancier abordaron los retos que suponía el proceso de rescate iniciado en la ciudad amurallada y sugirieron la creación de mecanismos para garantizar la permanencia de la población local.

La arquitecta Diana Martínez se enfocó en la sustitución demográfica y el cambio del uso residencial a terciario (bares, cafés, Airbnb), y dijo que ese cambio generaba presión a la comunidad local: “Mientras menos residentes haya, menos participación comunitaria habrá”, dijo en la mesa, dentro del marco del «II Segundo Congreso Transdisciplinar del Caribe: el Futuro de las Ciencias Sociales».

El comité sugirió “una gobernanza más inclusiva y fomentar alianzas público–privadas que aseguran vivienda asequible en el centro histórico, regular la compra extranjera de inmuebles y establecer comités ciudadanos con poder real de supervisión”, con la finalidad de equilibrar desarrollo económico, la preservación patrimonial y la justicia social.

En el Resumen de Turismo de noviembre de 2024, se cita a Domingo Matías, viceministro de Ordenamiento Territorial y Regional del Ministerio de Economía, quien dijo en el Congreso ALAS RD-Caribe 2024: “Una ciudad sin ciudadanos… es un espacio hueco, vacío de contenido social”

Pedro del Castillo, residente en la Ciudad Colonial y líder comunitario, en julio de 2017 declaró a Diario Libre:  “Parece que el objetivo es para que nosotros los residentes nos vayamos de aquí”, en referencia a las obras prolongadas en calles como Las Damas y El Conde.

En esa publicación en la versión digital del diario se reportó que los primeros 30 millones de dólares se habían destinado a pintar unas 800 viviendas, restaurar 200 fachadas de la época colonial, reemplazar tuberías de agua potable, alcantarillado y alumbrado público y construir nuevas aceras.

El 11 de mayo de 2025, el diario digital Proceso.com publicó un reportaje en el que contrastaba el respaldo de algunos a las obras y el rechazo de otros por el tiempo que han tardado las mismas y citó las críticas del ciudadano Héctor Morales ante las dificultades de parqueo y movilidad en el centro histórico: “Es una falta de orientación… tenemos más de 5 años en eso. El ministro (de Turismo) que se mude a la Zona Colonial. Si no participas en el sector, no vas a saber la realidad”, añadió.

La publicación también citó a Ely Reyes, una visitante frecuente, quien denunció que hay múltiples calles cerradas y que los caminos habilitados para peatones son angostos e incómodos. “Lo que dejan son callejones o caminos vecineros para que el ciudadano camine. Eso es una falta de planificación”.

El reportaje cita a Felipe González,  quien está conforme con los trabajos que se hacen y mira a futuro: “están haciendo una obra enorme para convertir esto en una de las ciudades coloniales más bonitas del mundo”, pensamiento que también expresó Rudelkis Almonte, mientras que Miguel de los Santos, “asistente de parqueo” es optimista y dijo que los avances comenzarán a notarse en algunas zonas, aunque reconoció que aún podrían faltar uno o dos meses más para ver mejoras significativas.

En cada piedra, adoquín o balaustre restaurado, en cada farol que enciende en la Ciudad Colonial, se vive una contradicción: el impulso por embellecer puede estar borrando las huellas de quienes han dado vida al barrio durante décadas y siglos. Las calles que antes olían a café recién colado y a ropa tendida al sol hoy, huelen a polvareda y a desarraigo.

El corazón de la Ciudad Colonial late y la renovación avanza con paso firme, mientras los pasos de los residentes y visitantes de siempre se desvanecen, no en silencio por los ruidos constantes, y los artistas y poetas son exiliados, cada vez más al sur.

En este proceso de rescate, la ciudad corre el riesgo de perder lo que no puede reconstruirse: su gente. Como lo advirtió César Pérez (parafraseado): “Una ciudad no se hereda solo por sus monumentos, sino por quienes la habitan, la caminan, la defienden.”

Fuentes destacadas

Ministerio Público apela decisión que dejó en libertad hermanos Espaillat imputados por el desplome del techo del Jet Set

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SANTO DOMINGO, R.D.- La Dirección General de Persecución del Ministerio Público y la Fiscalía del Distrito Nacional depositaron ayer viernes un recurso de apelación contra la decisión de la jueza que Fátima Veloz, quien la madrugada del presente mes de junio dejó en libertad a los hermanos Antonio y Maribel Espaillat, imputados por el colapso del techo de la discoteca Jet Set Club ocurrida el 8 de abril y que dejó 236 personas fallecidas y más de 180 heridas.

Al presentar el recurso ante la Oficina Judicial de Servicios de Atención Permanente del Distrito Nacional, el fiscal Emmanuel Ramírez, adscrito a la Dirección General de Persecución, expresó que, tal como adelantó el procurador adjunto Wilson Camacho, los investigadores del caso rechazan la medida impuesta por la jueza por no ser proporcional a los hechos imputados y por obviar que el sistema de justicia debe evitar que los procesados intimiden a testigos del caso.

Luego del depósito del recurso, Emmanuel Ramírez explicó que ahora corresponde a la Corte de Apelación del Distrito Nacional fijar la sala. En donde se conocerá el recurso del Ministerio Público y de los cientos de querellantes que también rechazan la decisión judicial.

El jueves 26 del presente mes el abogado Ayer, el abogado de 30 querellantes, Félix Portes Núñez, depositó la instancia impugnando igualmente la decisión que dispuso la libertad de los hermanos Espaillat.

En la instancia se pide a la Sala Penal de la Corte de Apelación que sea apoderada del recurso, revocar las medidas de coerción dictadas a los hermanos Espaillat y ordenar la prisión preventiva en su contra.

Portes Núñez cuestionó la afirmación de la jueza de que no puede asumir como cierta una conducta punible atribuida a los encartados, tras señalar que esta afirmación desconoce la naturaleza del dolo eventual.

Arquitecto coreano: “La altura del techo influye en nuestra forma de pensar y actuar más de lo que creemos”

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Los edificios de la arquitectura clásica en ciudades como Barcelona o Madrid se caracterizan por ser espaciosos. Los arquitectos daban un gran valor a elementos como la amplitud de los espacios o a tener extensas entradas de luz. Los hogares, en especial el salón de estos, solía ser un punto clave para sus habitantes. Se trataba (y se sigue tratando) de la zona de reunión y conciliación familiar en la cual tenían lugar muchos actos de la vida cotidiana. Este es uno de los motivos principales que dieron paso a los clásicos techos altos en la mayoría de viviendas de las grandes ciudades.

Según Inu Lee, arquitecto coreano, “el espacio es la única barrera de la creatividad de los niños (y no tan niños)”. Hay estudios que sugieren que la altura del techo puede influir en la forma en la que las personas piensan y actúan. El edificio 20 del MIT es un claro ejemplo. Esta construcción, pensada originalmente como una solución temporal, albergaba a estudiantes y profesores de distintas facultades. Debido a su carácter provisional, el diseño interior no fue planificado, lo que desencadenó en espacios abiertos y poco definidos. Esta falta de divisiones físicas facilitó el encuentro y la interacción entre personas de diferentes disciplinas, dando lugar a grandes relaciones y colaboraciones inter-departamentales que favorecieron los flujos de conocimiento.

La altura del techo influye en nosotros más de lo que pensamos

“La altura del techo nos modela la capacidad creativa”, aseguró el arquitecto coreano. A la hora de imaginar y hacer ejercicios de pensamiento en una habitación, las paredes y el techo actúan como barreras visuales. Un lugar espacioso con el techo a gran altura es percibido como más libre y permite al cerebro compartir un abanico mayor de posibilidades en él. Además, las zonas abiertas tienen más capacidad para entradas de luz natural, como se puede apreciar en los altos balcones de ciudades como Barcelona o Madrid.

No solamente la altura del techo influye en nuestra forma de actuar y pensar. El arquitecto Inu Lee habla también de la importancia del mobiliario, en especial del mobiliario flexible y modular. Independientemente de la zona en la que se trabaje, un mobiliario con capacidad de movimiento puede ayudarnos a ganar amplitud y a obtener áreas ideales para crear. Esto aporta versatilidad y multiplica las posibilidades de uso en un mismo lugar. Por ejemplo, un comedor puede convertirse fácilmente en una biblioteca, una sala de fiestas, o incluso un pequeño cine en casa. Es un mismo espacio con distintas funciones, como le ocurría a Peter Parker y Spider-Man en sus películas: mismo lugar, distinto vestido.

Los pisos construidos a finales del siglo pasado y en la actualidad han perdido la altura clásica que permitía la entrada de una gran luminosidad. La optimización del espacio para acoger más viviendas ha causado una disminución de la altura de los techos en la mayoría de edificaciones. Pese a ello, hay muchas maneras de adaptar el espacio para moldear nuestra creatividad, independientemente de la altura de la habitación.

Con la evolución de las corrientes de construcción hacia la optimización de recursos, no siempre tenemos la potestad de escoger la amplitud del salón o la cantidad de luz natural que recibimos, pero en nuestra mano está cuidar el diseño y guardar la calidad del interior de nuestra casa. Mantener los espacios cuidados y con un diseño adecuado es fundamental para establecer una buena relación con el entorno y moldear adecuadamente nuestra forma de actuar y pensar. 

Fuente: https://www.arquitecturaydiseno.es/

Foto: https://canalhogar.com/

La importancia de la ubicación al momento de adquirir una vivienda

¿Sabías que la ubicación de un inmueble es un factor relevante? Sin lugar a dudas, una de las decisiones mas importantes de nuestra vida es ¿dónde vivir? Ya que es el lugar donde varios de nuestros planes de vida se manifestarán. La ubicación de casa repercute directamente en aspectos, tales como: La calidad de vida, la elección de instituciones educativas cercanas, el tránsito y las interacciones sociales.

El valor de un inmueble puede aumentar o disminuir dependiendo del lugar donde se encuentre situado.

Cabe destacar que el concepto “buena localización” resulta un tanto subjetivo, depende de los intereses personales. Por ejemplo, si tienes niños pequeños, será más importante la cercanía a centros educativos y lugares de esparcimiento. Por el contrario, si eres una persona a la que le interesan las inversiones, querrás saber si la zona donde se encuentra el inmueble está en perspectivas de desarrollo.

A continuación te mencionamos algunos aspectos a considerar para la elección de la ubicación de tu propiedad:

Vialidades

La comunicación mediante vías terrestres es uno de los elementos importantes para elegir una casa. Desde la intensidad del tráfico, la accesibilidad de las calles cercanas, la existencia de rutas alternas y el acceso de otras opciones de transporte también forman parte de este tema. Con una elección correcta no solo conseguirás vivir en un buen vecindario, sino que también evitarás pasar horas interminables en el tráfico.

Instituciones educativas

Si tienes hijos en edad escolar, probablemente su educación sea la principal necesidad que buscas satisfacer. Por lo tanto, un factor beneficioso para tu nuevo hogar será contar con instituciones educativas de calidad y cercanas. De esta manera no tendrás que viajar largas distancias para llevar tus hijos al colegio.

Calidad de vida

Lo primordial es vivir en un lugar que, sobre cualquier otro factor, mantenga felices a ti y a tu familia. Antes de tomar la decisión final, date un tiempo para visitar junto a tu asesor inmobiliario, los lugares que te interesan. Camina por los alrededores y experimenta cómo es la vida en aquel lugar. Asimismo, debes tener una imagen clara del estilo de vida que quieres. Decide si te gustan las áreas con muchos establecimientos comerciales cercanos o si, por el contrario, priorizas un estilo de vida más silencioso y menos activo.

Atributos especiales

La mayoría de las personas preferiría vivir en áreas cercanas al mar, que cuenten con una característica visual especialmente atractiva o que estén localizadas en las zonas céntricas de la ciudad. Lo que implica que la vivienda en cuestión tendrá un costo mayor. Sin embargo, el hecho de que estos inmuebles cuenten con atributos especiales contribuye a que sean más propensos a mantener o incrementar su valor en el futuro.

Proyectos futuros

Un último punto que también es importante considerar, son los proyectos a corto, mediano y largo plazo que se desarrollarán cerca de tu vivienda. Imagina, por ejemplo, que la casa que deseas está ubicada a unas calles de un terreno en donde se construirá un centro comercial. Esto, evidentemente, será muy ventajoso para ti (porque estos centros cuentan con muchos servicios a los que podrás acceder rápidamente), pero también estaría aumentando el valor de tu inmueble.

Todos los puntos anteriores son cruciales al elegir vivienda debido a que otorgan plusvalía, es decir, promueven un incremento del valor de la vivienda con el paso del tiempo. Si en algún momento decides vender tu casa y has tomado en cuenta estos puntos, es muy probable que el valor de tu casa sea mucho mayor que cuando la adquiriste.

Fuente: https://zuhouserd.com/

Foto: https://www.pexels.com/es-es/@asphotograpy/

Air Europa y Aeropuerto Cibao celebran primer aniversario ruta directa Santiago- Madrid

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En los primeros doce meses han tenido 77 vuelos ida y vuelta con 31 mil 500 pasajeros y una ocupación de un 70 %.

La ruta directa entre Santiago de los Caballeros y Madrid, España ha sido una conexión estratégica que ha fortalecido los lazos entre Europa y la región  norte del país, impulsando el turismo, el comercio y la conectividad internacional.

Así lo externaron ejecutivos de Air Europa y el Aeropuerto Internacional del Cibao (AIC) , durante la celebración del primer aniversario, en Santiago de los Caballeros, del despegue de la ruta.

Félix García, presidente del Consejo de Administración del AIC, destacó la importancia de esta ruta para la región norte del país, tras resaltar, además, que Air Europa ha mantenido sin interrupciones y sin incidentes uno y dos vuelos semanales, según la temporada, cubriendo las demandas de los pasajeros.

Igualmente, dijo que en los primeros doce meses han tenido 77 vuelos ida y vuelta con 31 mil 500 pasajeros y una ocupación de un 70 por ciento. Agregó que los comentarios de las personas que han utilizado esta línea área han sido muy positivos.

“Esta conexión directa con Europa ha sido un paso trascendental para el desarrollo económico de Santiago y de toda la región del Cibao. Agradecemos a Air Europa por confiar en nuestro aeropuerto y en el potencial de nuestra gente”, indicó García.

“Air Europa cree en el crecimiento y en el talento dominicano. Hace un año apostamos por Santiago, y hoy celebramos una ruta sólida, con alta ocupación y gran aceptación. Seguiremos conectando personas, culturas y oportunidades”, señaló el empresario español y nacionalizado dominicano, quien fue homenajeado en el encuentro por sus aportes a esta alianza. 

Los ejecutivos recordaron que desde la inapuguración en junio de 2024, el vuelo directo entre Santiago y Madrid ha operado con 2 frecuencias semanales a bordo de modernas aeronaves Boeing 787 Dreamliner, con 22 cómodos  asientos en clase Business y 276 en clase turista, ofreciendo una experiencia cómoda, eficiente y sostenible para los viajeros.

La celebración del primer aniversario tuvo lugar en el hotel Residence Inn By Marriott de Santiago, con la presencia del alcalde Ulises Rodríguez, la gobernadora provincial Rosa Santos, el senador Daniel Rivera, ejecutivos de la aerolínea y del Aeropuerto Cibao, aliados del sector turístico, entre otros invitados especiales.

RE/MAX Home Group recibe varios reconocimientos en convención 2025 de la franquicia

SANTO DOMINGO.Home Group anunció que fue reconocida, durante la convención nacional 2025 de RE/MAX Dominicana, como una de las oficinas más influyentes y premiadas dentro del ecosistema de la franquicia en el país.

Una nota de prensa destaca que la firma, fundada por Marisely Melo y Ronny Concepción, fue galardonada con más de 15 reconocimientos, reafirmando su impacto dentro de una red que agrupa a más de 40 franquicias y más de 500 asesores inmobiliarios en todo el país.

Entre los logros más destacados la oficina apunta que recibió el Premio al Alto Desempeño en Comisiones Cobradas, que reconoce el fuerte crecimiento de la firma durante el último año, así como su capacidad de generar resultados sostenibles y valiosos para sus clientes.

«De manera individual, Marisely Melo, Broker-Owner y Top Producer, fue incorporada al prestigioso Hall of Fame de RE/MAX, un honor reservado para los profesionales que marcan la diferencia en el sector inmobiliario a nivel global», explica el documento de prensa.

Agrega que la asesora también recibió el Premio Club Diamond, tanto en su categoría local como internacional.

“Esto no es un destino, sino un punto de partida. Es la validación de un propósito que vivimos cada día: servir con pasión, transformar vidas y construir confianza,” expresó Ronny Concepción, cofundador de la firma, quien compartió este reconocimiento con su socia y el equipo de Home Group.

Subrayaron que la filosofía que impulsa a la oficina que representan, se basa en el trabajo colaborativo, el enfoque humano y la búsqueda constante de la excelencia. Bajo este modelo, se ha convertido en una referencia obligada dentro del mercado inmobiliario, destacándose no solo por sus resultados, sino también por su cultura de innovación y servicio.

«Con estos reconocimientos, Home Group fortalece su compromiso de seguir liderando con propósito, impulsando un modelo de negocio donde el éxito se mide por el valor que se aporta a cada cliente, a cada familia y al futuro del país», concluye la información.

Ley de alquileres: Juzgado de Paz en atribuciones de alquileres y desahucios se pondría en funcionamiento en plazo no mayor de 2 años

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SANTO DOMINGO.-De aprobarse el proyecto de ley general de alquileres de bienes inmuebles y desahucios, el Consejo del Poder Judicial contaría con un plazo no mayor de dos años, a partir de la entrada en vigencia de la ley, para la instalación y funcionamiento del juzgado de paz, en atribuciones de alquileres y desahucios.

Así se contempla en el capítulo 15 de la propuesta, de la autoría del presidente de la Cámara de Diputados, Alfredo Pachecho, aprobada el pasado miércoles en primera lectura, en ese órgano legislativo.

Plantea que los juzgados de paz ordinarios continuarán conociendo lo establecido en la nueva ley, hasta tanto sea instalado y puesto en funcionamiento el nuevo organismo.

«Los procesos o demanda derivados de los contratos de alquiler que se encuentren en instrucción o estado de fallo, en sede judicial a la entrada en vigencia de la presente ley continuarán conoiéndose al amparo de las disipaciones legales vigentes al momento del apoderamiento de los tribunales», expone el proyecto.

Asimismo establece que el Consejo del Poder Judicial, mientras se instala el nuevo órgano, adoptará, con carácter de urgencia, las medidas que fueren necesarias, entre ellas la habilitación del juez liquidador, para reducir y eliminar la mora judicial en materia de alquileres y desahucio en las demarcaciones que correspondan.

Podrán embargar bienes por falta de pago del alquiler

La propuesta de ley dice que los propietarios de inmuebles contarían con una herramienta legal para garantizar el cobro de rentas en caso de incumplimiento por parte de sus inquilinos. Se trata del embargo retentivo, una medida conservatoria que permitiría retener bienes del arrendatario como forma de asegurar el cumplimiento de las obligaciones del contrato.

Esta disposición está contemplada su artículo 17, que indica: «El propietario o arrendador, amparado en el contrato de alquiler y acompañado de un acto de intimación puede trabar embargo retentiva para garantizar el cobro de las sumas adeudadas por falta de pago del precio del alquiler o cualquier otra obligación derivada del contrato; sin perjuicio del derecho a solicitar otras medidas conservatorias al juez de paz.”

El capítulo cinco del proyecto también establece otros mecanismos para reforzar la seguridad jurídica en los contratos de alquiler, incluyendo la forma en que deben resolverse los conflictos relacionados con los depósitos de garantía.

«El propietario o arrendador de inmueble destinado a vivienda, comercio o actividad sin fines de lucro podrá exigir al inquilino o arrendatario, como depósito, un monto no mayor de dos meses del precio del alquiler», indica.

En su artículo 14 sostiene que el propietario o arrendador o el inquilino o arrendatario, registrará el contrato de alquiler en la Oficina de Registro Civil y Conservaduría de Hipotecas del ayuntamiento del lugar donde esté radicado el inmueble, para fines de oponibilidad a terceros.

«La suma acordada como garantía, acompañada de una copia del contrato de alquiler, será depositada por el propietario o arrendador en una entidad bancaria, ubicada en el lugar de localización del inmueble», dice el artículo 15.

Turismo aportó más de USD 20 mil millones al PIB del país en 2024

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SANTO DOMINGO.-El más reciente informe del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), en colaboración con Oxford Economics, sitúa al sector de viajes y turismo como uno de los principales impulsores de la economía dominicana y regional, al aportar el año pasado 20.5 mil millones de dólares al Producto Interno Bruto (PIB) dominicano.


Esta cifra es equivalente al 16.1 % de la economía nacional y además, generó más de 876 mil empleos, lo que representa el 17.6 % del total nacional. Según el documento, en términos de gasto, el turismo internacional alcanzó 11.2 mil millones de dólares, y el turismo interno 3.9 mil millones, con crecimientos de 17.6 % y 12.3 % respectivamente en comparación con los niveles de 2019.


El organismo calificó este desempeño como extraordinario y proyectó un crecimiento sostenido para los próximos años. Según Roxana Puente, Gerente Regional del WTTC, estos resultados reflejan el liderazgo regional de República Dominicana, impulsado por esfuerzos conjuntos del sector público y privado.


Durante la presentación del estudio, Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de la Asociación Dominicana de Hoteles y Restaurantes, Asonahores, destacó el compromiso del sector con la sostenibilidad y la calidad en la oferta turística.

Para 2025, se proyecta que la contribución de la industria al PIB supere los 21 mil millones de dólares (15.8 % del total) y que el empleo en el sector alcance los 893 mil puestos de trabajo (17.9 % de la fuerza laboral). A largo plazo, se estima que para 2035 el turismo generará más de 29 mil millones de dólares al PIB dominicano y cerca de 980 mil empleos, con un crecimiento promedio anual del 3.3 %.


En el ámbito regional, el Caribe alcanzó en 2024 una contribución turística de 81.4 mil millones de dólares (17.6 % del PIB regional) y para finales de 2025, se espera que esta cifra ascienda a 86 mil millones, con más de 3 millones de empleos, confirmando al turismo como un pilar económico clave en la región.


«República Dominicana continúa demostrando un liderazgo ejemplar en la región y se consolida como un referente turístico a escala global. Las proyecciones para 2025 son reflejo de sus grandes esfuerzos en materia de conectividad y promoción, así como del trabajo entre el sector público y privado, que sigue fortaleciéndose, con impactos reales en la economía y el empleo”, dijo la ejecutiva de WTTC.