Донирање новца верификованим организацијама помаже више од слања одеће, а подршка особи која помаже је подједнако важна као и сама помоћ
САНТО ДОМИНГО – Шест је ујутру, а телефон већ звони пре него што сам попио и прву кафу тог дана. Зграда у Каракасу се поделила на два дела. Становник Ла Гваире копа голим рукама. И то неизречено питање које ипак остаје: да ли би моја зграда то издржала?
То није параноја. То је заједничка географија, а такође и нешто једноставније и људскије: емпатија која ради свој посао.
Осећај из даљине не значи осећај мањег значаја
Шпанска психологиња Маргарита Веласкоин, стручњакиња за ванредне ситуације на Званичном колеџу за психологију Кастиље-Ла Манче, објаснила је у интервјуу за мрежу COPE да бити далеко од трагедије и примати вести само путем медија ствара посебан осећај беспомоћности, другачији, али стваран, од оног код некога ко је доживи изблиза.
И додао је нешто што објашњава зашто последице земљотреса у Венецуели погађају неке Доминиканце дубље него друге: они који су већ доживели нешто слично имају тенденцију да осећају тренутну ситуацију са већим интензитетом.
На страни погођеној земљотресом, у Венецуели, психолог Исалив Матеус, професор на Централном универзитету Венецуеле, понудио је у интервјуу за teleSUR тумачење које вреди поменути: масовни излазак људи на улице да деле воду, кафу или храну није анегдотски гест, већ знак колективног здравља упркос страху.
Емпатија, схваћена на овај начин, није емоционални луксуз или продуктивна дистракција, већ реакција функционишућег друштвеног система.
Али емпатија се такође умори, како објашњава психологиња Јорелис Акоста, такође са UCV-а, која се бави праксом скоро четрдесет година и проводи целе дане координирајући тимове за психолошку подршку.
Она је за CNN en Español рекла нешто што се подједнако добро односи на спасиоца у Ла Гваири као и на некога у Санто Домингу ко није спустио телефон недељу дана: фиксни распореди, границе и одмор су неопходни да би се избегло исцрпљивање емпатије. Стална брига није солидарност, већ исцрпљеност. А исцрпљеност никоме не помаже.
Познато огледало
Ево нечега што је веома битно за ову публикацију, иако се тога скоро нико не сећа: Доминиканска Република је већ била на другој страни ове једначине. Када је ураган Дејвид опустошио југ и југозапад земље 1979. године, Шведска и Сједињене Државе су обезбедиле финансирање. Иста медијска група је недавно то документовала прегледом годишњег извештаја INVI за 1981. годину, који је депонован у Генералној архиви нације: та донација је на крају финансирала реконструкцију 4.134 куће у најтеже погођеним подручјима. Поправке, материјал, радна снага: помоћ која је стигла из иностранства када домаћи ресурси нису били довољни.
Четрдесет седам година касније, гест је поништен и, како је известило Председништво Републике, доминиканска влада је послала специјализовани тим за потрагу и спасавање на Цемед као део операције Quisqueya Solidaria 2026.
Одлука донета након директног позива између председника Луиса Абинадера и вршиоца дужности председнице Венецуеле, Делси Родригез, и тај доминикански контингент је на крају био прва међународна помоћ која је стигла у државу Ла Гваира, најтеже погођену двоструким земљотресом.
Када сектор постане мост
Оно што је занимљиво за ову колумну јесте како се комерцијални и сектор некретнина у Доминиканској Републици, за само неколико дана, трансформисао у инфраструктуру солидарности. У званичном саопштењу, Министарство одбране је признало рад групе Раник, тржног центра Самбил и Државне радио-телевизијске корпорације у организовању донација које су на крају морем путовале у Венецуелу.
И како је известио Ел Карибе у свом извештају о местима за прикупљање постављеним широм земље, Доминиканско-венецуеланска привредна комора основала је центар у Самбил Санто Доминго, док је БлуМол отворио још један у својим административним канцеларијама. Простори намењени продаји и потрошњи трансформисани су, без много упозорења, у места сусрета за давање.
То је непријатан, али користан подсетник: инфраструктура једне земље, њени тржни центри, њене пословне коморе, њени медији, не мери се само квадратним метрима или попуњеношћу, већ и тиме колико брзо се може реорганизовати када је потребно.
Солидарност која траје је она која је организована
Аргентинска психологиња Аилин Ди Насо, која се придружила међународном тиму за психолошку прву помоћ као волонтер, рекла је аргентинском медију MDZ фразу која би требало да води сваки импулс солидарности, лични или корпоративни: добре намере су неопходне, али када се суоче са људима у екстремној рањивости, потребни су јасни протоколи и обучени тимови.
Преведено на свакодневни језик: донирање новца провереним организацијама помаже више него слање одеће. Подржавање духа оних који помажу једнако је важно као и помагање. И запамтите, када страх почне да пита: „Шта ако се то деси нама?“, да најбољи одговор на то питање није парализа, већ оно што већ радимо: организовање да бисмо дали, баш као што се неко, не тако давно, организовао да да нама.
Препоручена литература:
