SANTO DOMINGO – Van Samaná tot Punta Cana, en nu met een commerciële basis in de Verenigde Staten, laat het verhaal van Morada Group zien hoe een familiebedrijf de toeristische sector heeft omgevormd tot een grootschalig, duurzaam vastgoedmodel met een internationale reikwijdte. Het traject illustreert hoe visie, innovatie en toewijding kunnen samenkomen in projecten die een verschil maken op de Dominicaanse markt.
Achter het merk staat Daniel Cordero en zijn familie, een Dominicaanse ondernemer die zijn carrière begon in de toeristische sector en gedurende meer dan twee decennia een solide reputatie heeft opgebouwd als touroperator. Dit pad stelde hem in staat buitenlandse investeerders goed te begrijpen, hun verwachtingen te leren kennen en te ontdekken hoe de Dominicaanse Republiek zich positioneert als een strategische bestemming van grote interesse. Na verloop van tijd werd deze visie een kans en, bovenal, een commitment aan kwaliteit en duurzaamheid.
De aankomst van Morada
Morada werd formeel opgericht in 2020, hoewel de basis voor het bedrijf al jaren daarvoor werd gelegd met de strategische verwerving van belangrijke grond. Het eerste grote project was Atalía Green City, een ontwikkeling met 200 wooneenheden, ontworpen volgens een uniek model dat volledig op zonne-energie draait – een innovatief en onderscheidend concept binnen de nationale vastgoedmarkt. Een deel van deze gemeenschap is inmiddels bewoond en blijft zich uitbreiden, wat de toewijding van het bedrijf aan ordelijke en verantwoorde groei weerspiegelt.
Aanhoudende groei
Daos en andere projecten in Punta Cana werden in korte tijd volledig verkocht, wat het vertrouwen van investeerders en de verwachte groei van de groep op de Dominicaanse vastgoedmarkt versterkte.
In een sector waar bureaucratische vertragingen onzekerheid creëren, zet Morada zich in voor transparantie en naleving van de regels. Het bedrijf heeft momenteel ongeveer 40 directe medewerkers en meer dan 400 indirecte medewerkers, waarbij Dominicaans talent wordt ingezet op belangrijke gebieden zoals engineering, architectuur, marketing en verkoop. Deze aanpak stelt hen in staat kopers zekerheid en ondersteuning te bieden, fundamentele waarden bij elke investering.
De internationalisering is gearriveerd
Internationale expansie maakt deel uit van hun groeistrategie, aldus Daniel Cordero, CEO van het merk. Met een commerciële aanwezigheid in Florida versterkt het bedrijf de relatie met Amerikaanse investeerders, die een aanzienlijk deel van de portefeuille vertegenwoordigen. Bovendien onderzoekt het bedrijf de toekomstige ontwikkeling van een project met gemengd gebruik in Orlando, waarin commerciële en residentiële ruimtes worden gecombineerd, als onderdeel van de internationale expansiestrategie.
De Morada Group verwacht aanhoudende groei. Maar achter de cijfers schuilt voor het bedrijf de filosofie om duurzame, toegankelijke woningen te ontwikkelen die zijn ontworpen voor verschillende soorten kopers, waarbij innovatie, comfort en ecologische verantwoordelijkheid in balans zijn.
Daniel Cordero stelt dat Morada een familiebedrijf is waar zijn vrouw, Adalgiza de la Cruz, zijn kinderen Arnold, Darling en Melvyn, en zijn broer Rufino Cordero actief aan deelnemen en ervaring en nieuwe generaties integreren in een gedeelde visie. Het consortium richt zich niet alleen op het bouwen van panden, maar ook op het creëren van een gemeenschap, een blijvende erfenis en vertrouwen in de markt. Hiermee laat het zien dat familie, passie en een strategische visie de pijlers zijn die de groei ondersteunen.
Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd in de gedrukte editie El Inmobiliario nummer 14
Aanbevolen lectuur:
