Inteligência artificial no setor imobiliário: análise de mercado

No complexo mundo do mercado imobiliário, entender a dinâmica do mercado é como ler as folhas de chá das tendências econômicas e sociais — uma tarefa que exige precisão e perspicácia. É aqui que a análise de mercado baseada em IA se destaca, oferecendo uma abordagem revolucionária para decifrar as complexidades dos mercados imobiliários. Ao aproveitar o poder da inteligência artificial, os profissionais agora podem acessar níveis de análise antes inimagináveis, transformando dados brutos em um roteiro estratégico para investimento e desenvolvimento.

O poder da IA ​​para desvendar as tendências de mercado

A análise de mercado baseada em IA situa-se na interseção entre tecnologia e análise de dados, oferecendo uma visão abrangente do panorama imobiliário. Ela vai além dos métodos analíticos tradicionais, empregando algoritmos sofisticados para processar grandes volumes de dados, desde números históricos de vendas e tendências de preços até indicadores econômicos e mudanças demográficas. Essa abordagem holística permite que a IA identifique padrões e preveja movimentos futuros do mercado com notável precisão.

Análise preditiva: a bola de cristal do setor imobiliário

Um dos aspectos mais interessantes da IA ​​na análise de mercado é a análise preditiva. Ao analisar dados de mercado passados ​​e presentes, os modelos de IA podem prever tendências futuras, proporcionando aos investidores e desenvolvedores uma vantagem significativa. Essas previsões abrangem uma variedade de fatores, incluindo flutuações de preços, aumentos repentinos na demanda e novos mercados promissores, permitindo que as partes interessadas tomem decisões proativas em vez de reativas.

Por exemplo, a IA pode identificar áreas com grande potencial de crescimento antes que elas se tornem amplamente conhecidas, permitindo que os investidores aproveitem as oportunidades desde a base. Da mesma forma, os desenvolvedores podem usar insights de IA para planejar projetos que estejam alinhados com a demanda futura, otimizando seus investimentos para obter o máximo retorno.

Informações em tempo real para tomada de decisões ágeis

O mercado imobiliário é notoriamente volátil e influenciado por uma complexa rede de fatores interligados, que vão desde mudanças econômicas globais até alterações nas políticas locais. A análise de mercado baseada em inteligência artificial prospera nesse ambiente dinâmico, fornecendo insights em tempo real e permitindo que os profissionais adaptem rapidamente suas estratégias em resposta às tendências emergentes.

Essa agilidade é crucial para se manter à frente da concorrência, seja aproveitando uma alta repentina do mercado ou mitigando riscos durante recessões. A capacidade da IA ​​de monitorar e analisar continuamente as condições de mercado garante que as decisões sejam baseadas nos dados mais recentes, minimizando palpites e especulações.

Democratizando dados para investimentos informados

A análise de mercado baseada em IA também desempenha um papel vital na democratização dos dados imobiliários, tornando informações sofisticadas acessíveis a uma gama mais ampla de partes interessadas. Essa acessibilidade está transformando o cenário de investimentos, dando aos investidores menores o mesmo nível de análise de dados tradicionalmente reservado para grandes corporações.

Ao nivelar o campo de atuação, a IA está abrindo novos caminhos para investimento e participação nos mercados imobiliários, fomentando um setor mais inclusivo e dinâmico. Seja você um investidor experiente ou um novato na área, os insights baseados em IA fornecem uma base sólida para a tomada de decisões informadas.

Olhando para o futuro

À medida que a tecnologia de IA continua a avançar, suas aplicações na análise de mercado se aprofundarão, oferecendo insights ainda mais precisos e preditivos. A integração da IA ​​com outras tecnologias emergentes, como blockchain para compartilhamento de dados seguro e transparente e IoT (Internet das Coisas) para monitoramento de imóveis e do mercado em tempo real, promete aprimorar ainda mais a precisão e a relevância da análise de mercado.

Além disso, à medida que os modelos de IA se tornam mais sofisticados, sua capacidade de compreender e interpretar a complexa dinâmica do mercado evoluirá, oferecendo previsões sem precedentes sobre as oscilações do mercado imobiliário. Essa evolução não só fortalecerá o planejamento estratégico de investimentos e desenvolvimento, como também contribuirá para um mercado imobiliário mais estável e resiliente.


A análise de mercado impulsionada por IA está remodelando a forma como os profissionais entendem e interagem com os mercados imobiliários, oferecendo uma combinação de precisão, visão de futuro e agilidade antes inatingível. Olhando para o futuro, o papel da IA ​​na análise de mercado só tende a se expandir, desvendando ainda mais o potencial do setor imobiliário como uma oportunidade estratégica de investimento e desenvolvimento. Nas mãos dos profissionais imobiliários de hoje, a IA não é apenas uma ferramenta; é uma parceira visionária que guia o caminho para uma atuação de mercado informada e estratégica.

A história da Junta Eleitoral Central

0

A primeira sede oficial da organização foi estabelecida na Rua Padre Billini, nº 36 (hoje 306), na antiga Cidade Colonial, onde permaneceu até 1926.

A República Dominicana elegerá hoje, 17 de maio de 2024, seu presidente, que governará o país até 2028. A Junta Eleitoral Central (JCE) é o órgão responsável por organizar e garantir o sucesso do processo. Portanto, neste dia especial, El Inmobiliario compartilha com seus leitores a história do órgão eleitoral.

Em 12 de abril de 2023, a Junta Eleitoral Central (JCE) celebrou seu centenário. Para entender suas origens, precisamos voltar a 1923, ano em que a instituição foi criada pela Lei nº 35 de 8 de março, conhecida como "Lei Eleitoral", promulgada pelo então presidente provisório Juan Bautista Vicini Burgos. Inicialmente, as responsabilidades específicas da JCE eram administrar os processos eleitorais por meio dos quais os cidadãos elegíveis exerciam seu direito de voto e elegeram representantes do governo.

Em 13 de junho de 1924, a Junta Eleitoral Central (JCE) adquiriu status constitucional por meio de uma emenda à Constituição. Como a história demonstra, em seus primórdios, o Plenário da JCE era composto por um presidente e dois membros titulares. Isso mudou em 1926 com a promulgação da Lei nº 386, que estabeleceu que o Plenário seria composto por um presidente e quatro membros titulares, composição que permanece em vigor até hoje. 

A primeira sede oficial da organização foi estabelecida na Rua Padre Billini, nº 36 (hoje 306), na antiga Cidade Colonial, onde permaneceu até 1926. Seu primeiro presidente foi Alejandro Woss y Gil, enquanto Fidelio Despradel e Horacio Vicioso atuaram como membros da Plenária.

Em 1930, a sede da Junta Central Eleitoral (JCE) localizava-se na Rua José Gabriel García, 158, em Ciudad Nueva. Em 1938, foi transferido para a rua Pina 42 (hoje 260) em Ciudad Nueva, e depois de 1939 a 1941 para a rua Estrelleta 59 (hoje 261). Em 1942, o JCE estava localizado na Avenida Independência, 45 (hoje 158).

Em 1957, a sede da Junta Eleitoral Central (JCE) mudou de endereço novamente. Naquela época, estava localizada na Avenida México, na esquina com a Rua 30 de Março. Em 1966, a sede da JCE foi transferida para o Palácio do Congresso Nacional. Finalmente, em 1974, a JCE mudou-se para uma nova sede construída pelo governo central em um terreno adjacente à Avenida 27 de Fevereiro, na esquina com a Avenida Luperón, onde permanece até hoje.

Em 1992, a Comissão Eleitoral Central (CEC) ampliou suas responsabilidades ao assumir, por lei, o controle de duas instituições de serviço público. Em 13 de abril, foi promulgada a Lei nº 8 de 1992, que colocou a Direção-Geral do Cartão de Identificação Pessoal, o Registro Civil Central e os Cartórios de Registro Civil sob a jurisdição da CEC. Em 2003, a Lei nº 02-03, de 7 de janeiro, alterou a Lei Eleitoral nº 275-97 e aumentou o número de membros. A partir de então, a comissão passou a ser composta por um presidente e oito membros, divididos em duas câmaras: a Câmara Contenciosa e a Câmara Administrativa.

Em 2005, o JCE criou a Unidade Central para Declarações Tardias de Nascimento (UCDTN), por meio da Resolução 13-05 de 13 de setembro, para combater o sub-registro de nascimentos.

Em 29 de novembro de 2006, o Plenário do JCE criou, em conformidade com as disposições do Artigo 23 da Lei do Regime Eleitoral nº 15-19, a Escola Nacional de Formação Eleitoral e de Estado Civil (EFEC), formalmente inaugurada em 31 de janeiro de 2008, e que agora, graças aos esforços do atual Plenário do JCE, está a caminho de se tornar uma instituição de ensino superior.

Em 18 de janeiro de 2007, a Junta Eleitoral Central (JCE) implementou as normas que estabelecem os salários estatais para os funcionários do registro civil e pessoal auxiliar, garantindo também a gratuidade dos serviços, conforme estabelecido pela Lei nº 659, de 17 de julho de 1944. Em 26 de janeiro, a Câmara Administrativa da JCE iniciou a transformação do Registro Civil Dominicano, com novos padrões e garantias constitucionais para os cidadãos.

Em 26 de janeiro de 2010, foi promulgada uma reforma constitucional que redesenhou o Estado dominicano, impactando as funções da Junta Eleitoral Central (JCE). Os tribunais superiores foram criados pela Lei nº 29-11, Lei Orgânica do Tribunal Superior Eleitoral; pela Lei nº 137-11, Lei Orgânica do Tribunal Constitucional; e também pela Lei nº 198-11, de 3 de agosto de 2011, que regulamenta os casamentos religiosos e seus efeitos na República Dominicana. Em 16 de janeiro de 2012, o Plenário da JCE publicou o Regulamento de Implementação da Lei nº 198-11.

Em 23 de setembro de 2013, o Tribunal Constitucional emitiu a decisão TC/0168/13 sobre a nacionalidade dominicana e a regulamentação de estrangeiros.

Em novembro de 2013, a Junta Eleitoral Central inventariou 116.506 livros, cujas páginas contêm 16 milhões e 748.568 fólios, referentes ao histórico de registro eleitoral da República Dominicana.

Em 2014, foi promulgada a Lei nº 169/14, que estabelece um regime especial para pessoas nascidas em território nacional, com registo irregular no Registo Civil e por naturalização.

Em agosto de 2018, foi promulgada a Lei nº 33-18 sobre Partidos, Grupos e Movimentos Políticos, que regulamentava o direito de todos os cidadãos de se organizarem ou filiarem a partidos, grupos e movimentos políticos. Em fevereiro de 2019, foi promulgada a Lei Orgânica nº 15-19 sobre o Sistema Eleitoral (alterada em 2023 e revogada pela Lei Orgânica nº 20-23 sobre o Sistema Eleitoral).

Início do processo eleitoral:

Em 15 de março de 1924, foram realizadas as primeiras eleições presidenciais, supervisionadas pelo órgão eleitoral. Nesse processo, um total de 147.228 eleitores estavam registrados em todo o país, dos quais 103.281 votaram, resultando em uma taxa de abstenção de 46.947. Horacio Vásquez foi eleito presidente constitucional para o mandato de 1924-1930.

Desde a criação da Junta Eleitoral Central, foram realizados 30 processos eleitorais até o momento. Vale ressaltar que as primeiras eleições democráticas após a ditadura de Trujillo ocorreram em 20 de dezembro de 1962.

Em 1931, a Lei nº 247, promulgada no início do primeiro mandato da ditadura de Trujillo, tornou obrigatório que todos os homens maiores de 18 anos residentes na República Dominicana possuíssem um documento chamado "Carteira de Identidade Pessoal". Sua emissão custava um peso de ouro e precisava ser renovada anualmente. Com o "Pacto pela Democracia", que pôs fim a uma crise pós-eleitoral, foi acordada uma reforma constitucional para encurtar o mandato presidencial, que deveria começar em 1994 e terminar em 1996, quando novas eleições seriam realizadas. Essa reforma também proibiu a reeleição, implementou seções eleitorais fechadas e estabeleceu um segundo turno.

Em 1996, um segundo turno foi convocado pela primeira vez, depois que o Partido Revolucionário Dominicano (PRD) e o Partido da Libertação Dominicana (PLD) não obtiveram 50% mais 1 dos votos nas eleições.

Em 21 de dezembro de 1997, foi promulgada a Lei Eleitoral nº 275, que estabeleceu os distritos eleitorais, uma quota de 25% para mulheres e o direito de voto para os dominicanos residentes no exterior, implementado nas eleições de maio de 2004. Nesse mesmo ano, tornou-se obrigatório que cada Carteira de Identidade Nacional fosse acompanhada de uma certidão de nascimento. A Junta Eleitoral Central (JCE) iniciou o processo de criação do Cadastro Eleitoral e a abertura de centros de cadastramento de eleitores.

Em 30 de março de 2000, foi promulgada a Lei nº 12-00, que modifica a parte final do artigo 68 da Lei Eleitoral nº 275-97, permitindo a participação de mulheres nos processos eleitorais com uma porcentagem de 33% dos cargos eletivos.

É promulgada a Lei nº 13-00, que alterna as candidaturas de conselheiros e vice-conselheiros, modificando o artigo 5º da Lei nº 36-35 de organização municipal.

Em 2004, foi promulgada a Lei nº 286-04, de 15 de agosto, que estabeleceu o sistema de eleições primárias por sufrágio universal, direto e secreto, com a participação de todos os eleitores registrados. Nessa mesma data, os dominicanos residentes no exterior exerceram seu direito de voto pela primeira vez. O primeiro cartório para registro de "votos no exterior" foi estabelecido no Consulado Dominicano em Nova York, em 2001.

Vale ressaltar que as vigésimas quartas eleições para o Congresso e para os municípios foram realizadas em 2002, separadamente das eleições presidenciais.
Os distritos eleitorais foram implementados em nível congressional para a eleição de representantes nas províncias cuja população, segundo o censo de 1993, ultrapassava 250.000 habitantes.

Em 25 de julho, o Congresso Nacional proclamou a reforma constitucional nº 37, que modificou os artigos 49 e 89 referentes a aspectos eleitorais, possibilitando a reeleição presidencial, após ter sido convocado pela Lei nº 73-02, de 2 de julho de 2002.

Em 2008, durante a vigésima quinta eleição, a Sessão Plenária ordenou a implementação de tecnologia nos próprios centros de apuração, transmitindo os resultados preliminares das folhas de contagem simultaneamente para os centros de informática dos partidos políticos.

Em 20 de maio de 2012, durante a vigésima sexta eleição presidencial, deputados residentes no exterior foram eleitos pela primeira vez como representantes no Congresso da República no exterior, de acordo com as disposições da Constituição de 2010.

A 39ª reforma constitucional de 2015 focou na reeleição presidencial. Ela estipulou que o Presidente da República poderia cumprir um segundo mandato consecutivo, mas jamais poderia candidatar-se novamente ao mesmo cargo ou à Vice-Presidência.

As vigésima sétima eleições gerais ordinárias para presidente, congressistas e funcionários municipais foram realizadas em 15 de maio de 2016. Estas foram as primeiras eleições desde 1994 em que todas as autoridades foram eleitas simultaneamente.

Participação feminina desde a criação da JCE.

Embora a JCE tenha sido criada em 1923, foi somente em 22 de dezembro de 1933 que o Poder Executivo emitiu o Decreto nº 858, autorizando a participação das mulheres nas eleições gerais de 1934 como um teste para expressarem suas convicções sobre o sufrágio nas urnas.

Em 16 de maio de 1934, em um teste, as mulheres foram às urnas pela primeira vez. Um total de 96.247 mulheres dominicanas votaram em todo o país para expressar seu apoio à reforma da Constituição nos artigos que as desfavoreciam. A população do país era de 1.479.417 habitantes, dos quais 750.704 eram homens e 728.713 eram mulheres.

As mulheres compareceram pela segunda vez em caráter experimental em 1938; até então, menores de idade e cidadãos estrangeiros não possuíam carteira de identidade. A Lei nº 372, de 14 de outubro de 1940, tornou obrigatório que todos os homens, nacionais ou estrangeiros, com 16 anos ou mais, obtivessem tal documento.

Em 14 de dezembro, foi promulgada a Lei nº 390, que concedeu plenos direitos civis às mulheres dominicanas e lhes deu o direito de obter e portar, assim como os homens, um documento de identidade.

Finalmente, em 10 de janeiro de 1942, foi proclamada a Assembleia de Revisão da Reforma Constitucional, que trouxe como mudança substancial o reconhecimento do estatuto jurídico e político das mulheres, concedendo-lhes o direito ao voto.

Em 1º de março de 2013, o Plenário do Conselho Eleitoral Central (CEC) emitiu uma resolução sobre “Políticas de Igualdade de Gênero”. Atualmente, a instituição participa do programa Selo de Igualdade, com o objetivo de eliminar as disparidades de gênero no emprego e todas as formas de discriminação contra as mulheres no ambiente de trabalho. 

Evolução do Cartão Nacional de Identidade e Eleitoral:

Desde 1932, o voto nas eleições era feito exclusivamente com o Cartão de Identidade Pessoal. Em 1974, foi adicionado o Cartão de Registro Eleitoral, elevando o número total de documentos necessários para votar para dois. O Cartão de Identidade Pessoal e o Cartão de Registro Eleitoral foram posteriormente unificados em um único documento pela Lei 892, tornando-se o Cartão Nacional de Identidade e Eleitoral, utilizado atualmente. O documento de identidade dominicano passou por diversas fases: em 1932, existia o chamado "Livrinho"; em 1993, foi alterado para o cartão azul; em 1998, foi introduzido o cartão amarelo; e em 2014, o documento foi atualizado com melhorias no design e a implementação da tecnologia biométrica e impressões digitais digitais, que é a versão atualmente em uso.

Crescimento recorde em energia renovável em 2023, mas o progresso deve ser equitativo

As estatísticas de capacidade renovável de 2024, publicadas em março deste ano pela Agência Internacional de Energia Renovável (IRENA), mostram que 2023 estabeleceu um novo recorde para a implantação de energia renovável no setor elétrico, com uma capacidade total de 3870 gigawatts (GW) em todo o mundo.

A energia renovável representa 86% da capacidade adicional; no entanto, esse crescimento está distribuído de forma desigual pelo mundo, indicando uma tendência de afastamento da meta de triplicar a capacidade de energia renovável até 2030.

A expansão de 473 GW de energia renovável foi mais uma vez liderada pela Ásia, contribuindo com 69% (326 GW). Esse crescimento na região foi impulsionado pela China, cuja capacidade aumentou 63%, atingindo 297,6 GW. Isso reflete uma clara disparidade em relação a outras regiões e deixa a grande maioria dos países em desenvolvimento para trás, apesar de suas enormes necessidades econômicas e de desenvolvimento. Embora a África tenha apresentado um aumento de 4,6%, atingindo uma capacidade total de 62 GW, esse crescimento é comparativamente insignificante.

O diretor-geral da IRENA, Francesco La Camera, afirmou: “Este aumento extraordinário na capacidade de geração de energia renovável demonstra que as energias renováveis ​​são a única tecnologia disponível para acelerar a transição energética, em consonância com os objetivos do Acordo de Paris. No entanto, os dados também indicam que o progresso não é suficientemente rápido para adicionar os 7,2 TW de energia renovável necessários nos próximos sete anos, de acordo com ° da IRENA no relatório Global Energy Transitions Outlook

Ele acrescentou ainda: “Intervenções políticas e uma correção de rumo global são urgentemente necessárias para superar eficazmente as barreiras estruturais e criar valor local nos mercados emergentes e nas economias em desenvolvimento, muitos dos quais estão atrasados ​​nesse progresso. Os padrões de concentração geográfica e tecnológica ameaçam ampliar a lacuna no processo de descarbonização e representam um risco significativo para atingir a meta de triplicar a energia renovável.”.

Na China, a crescente competitividade da energia solar e eólica em relação ao carvão e ao gás tornou-se o principal motor do desenvolvimento de energias renováveis. Enquanto isso, na UE, a maior atenção política e as crescentes preocupações com a segurança energética tornaram-se os principais catalisadores para o rápido crescimento das energias renováveis, além da crescente competitividade de custos das energias renováveis ​​em comparação com as alternativas de combustíveis fósseis.

Outras regiões que apresentaram expansão significativa foram o Oriente Médio, com um aumento de 16,6%, e a Oceania, com um aumento de 9,4%. O grupo de países do G7 registrou um aumento de 7,6%, adicionando 69,4 GW no ano passado. Os países do G20, por sua vez, aumentaram sua capacidade em 15%, atingindo 3.084 GW em 2023. No entanto, para que o mundo alcance mais de 11 TW rumo à meta de triplicar as instalações de energia renovável, somente os membros do G20 precisam atingir 9,4 TW de capacidade de energia renovável até 2030.

Dado que a energia solar continua a dominar a expansão da capacidade de geração de energia renovável, o relatório destaca que a disparidade no crescimento não está relacionada apenas à distribuição geográfica, mas também à implantação de tecnologias. A energia solar representou 73% do crescimento da energia renovável no ano passado, atingindo 1.419 GW, seguida pela energia eólica, com uma participação de 24% na expansão das energias renováveis.

O cenário ° recomenda um aumento massivo no financiamento e uma forte colaboração internacional para acelerar a transição energética, priorizando os países em desenvolvimento. São necessários investimentos em redes elétricas, geração, flexibilidade e armazenamento. O caminho para triplicar a capacidade de energia renovável até 2030 exige o fortalecimento de instituições, políticas e competências.

Dados principais por tecnologia:

Energia solar: A energia solar fotovoltaica aumentou em 345,5 GW no ano passado, enquanto a energia solar concentrada aumentou em 0,3 GW. A China sozinha adicionou 216,9 GW à expansão total.

Energia hidrelétrica renovável (excluindo energia hidrelétrica de bombeamento): a capacidade atingiu 1270 GW, com menos expansão do que nos últimos anos. Austrália, China, Colômbia e Nigéria adicionaram mais de 0,5 GW cada.

Energia eólica: cresceu a uma taxa de 13%, ficando atrás apenas da energia solar. No final de 2023, a capacidade total de energia eólica atingiu 1017 GW. A expansão foi dominada pela China e pelos Estados Unidos.

Bioenergia: a expansão continuou a desacelerar, com um aumento de 3%, adicionando 4,4 GW em comparação com 6,4 GW em 2022. Depois da China, ocorreram aumentos significativos no Japão, Brasil e Uruguai.

Energia geotérmica: A energia geotérmica teve um aumento muito modesto de 193 MW, impulsionada pela Indonésia.

Energia elétrica fora da rede: a capacidade, em regiões fora da Europa, América do Norte e Eurásia, cresceu 4,6% e atingiu 12,7 GW, dominada pela energia solar fora da rede, que alcançou 5 GW em 2023.

Fonte: https://www.irena.org/

Cozinhas pretas estão voltando com força total na decoração de interiores em 2024, e um arquiteto explica o porquê

0

Quando pensamos em cozinhas, tendemos a imaginar espaços claros e arejados. De fato, até recentemente, a maioria das cozinhas era minimalista e apresentava tons claros e brancos, mas as coisas estão mudando na decoração de interiores, e as cozinhas agora buscam um visual muito mais orgânico, onde cores escuras e terrosas, que associamos a materiais naturais como a madeira, são as novas estrelas.

O preto evoca uma sensação de elegância natural que se alinha com a tendência orgânica que está ganhando força na decoração de interiores. (FEDERICO CAPPELLINA & PARTNERS).

A tendência para uma decoração mais orgânica e natural

“Nos últimos anos, tem havido um interesse crescente em materiais naturais, sustentabilidade e conexão com a natureza em todos os aspectos do design de interiores, incluindo a cozinha”, observa a arquiteta Núria Selva Villaronga, fundadora da NSV Arquitectura & Interiorismo. Cores como o preto contrastam com os outros elementos do espaço, transformando a cozinha — especialmente agora que o conceito de planta aberta está em alta no design de interiores — no coração da casa. “O preto evoca uma sensação de elegância natural e atemporalidade que se encaixa nessa tendência orgânica. Além disso, o contraste entre o preto e materiais naturais como madeira ou pedra cria um efeito equilibrado, ideal para quem busca um estilo mais natural.”

Em espaços pequenos como este, uma cozinha preta adiciona profundidade e parece se estender para fora. (PETR POLÁK).

Por que escolher cozinhas pretas?

Muitos proprietários que reformam suas cozinhas acreditam que uma cozinha preta não funcionará em suas casas, especialmente se o espaço for pequeno. Na verdade, isso não é verdade. Primeiramente, Selva Villaronga destaca sua "elegância inegável e caráter discreto". Combinado com tons neutros, o preto cria contraste. Optar por um espaço monocromático também funciona bem em cozinhas pequenas, desde que haja luz natural suficiente. Por fim, em uma cozinha pequena, o preto adiciona uma sensação de profundidade, fazendo com que o espaço pareça maior do que realmente é.

Cozinhas pretas são elegantes e disfarçam melhor as imperfeições. (ANDREW POGUE).

Quais são as vantagens?

Uma cozinha contemporânea preta não só adiciona "um toque de sofisticação que perdura ao longo do tempo", afirma Selva Villaronga, como também, paradoxalmente, o preto é acolhedor. Que outras vantagens oferece a escolha de cozinhas pretas? "O preto tende a disfarçar manchas, riscos e outras imperfeições melhor do que cores mais claras, tornando-se uma escolha prática para a cozinha", explica a arquiteta.

Um ambiente elegante com uma cozinha Roca preta. (Roca).

Que tom de preto você prefere para a cozinha?

A questão é relevante porque, como todas as cores, o preto tem muitas nuances. Dependendo do tom de preto escolhido, você criará um espaço com uma estética mais quente ou mais fria. Por exemplo, existem tons de preto com nuances violetas, como o preto azeviche ou o grafite, que darão à sua cozinha um aspecto mais frio. Já aqueles com um tom acastanhado, como o carvão ou o caviar, adicionarão um toque de aconchego. Optar por um acabamento brilhante ou fosco também definirá o visual . Se escolher o primeiro, criará uma atmosfera mais elegante e sofisticada; se escolher um acabamento fosco, a sensação será um pouco mais acolhedora.

Torneiras pretas.

Os detalhes em preto com uma solução

Se você hesita em adotar uma estética ousada escolhendo o preto para seus armários ou bancadas de cozinha — que não são baratos para substituir caso você não goste —, introduza o preto nos detalhes. Como? Luminárias, puxadores de armários e gavetas, torneiras, até mesmo banquetas, se você tiver uma ilha: se não tiver certeza de quanto preto deseja em sua cozinha, o melhor é começar incorporando-o nesses elementos.

Fonte: https://www.arquitecturaydiseno.es/

Pedágios na República Dominicana: Gratuitos no domingo, dia 19, para facilitar o trânsito de eleitores

0

SANTO DOMINGO - O Escritório Regional de Administração de Rodovias (RD Vial Trust Office) anunciou que, devido às eleições presidenciais e legislativas que serão realizadas no país neste domingo, 19 de maio, as faixas de todos os pedágios do país estarão abertas das 6h da manhã até segunda-feira, dia 20, no mesmo horário.

A medida, tomada para facilitar o deslocamento dos funcionários das estações até os locais de votação para exercerem seu direito de voto, reitera o compromisso da entidade com o exercício da democracia e com a facilitação do acesso de todos os cidadãos às urnas.

Esta medida, por sua vez, visa o benefício dos cidadãos em geral, isentando-os do pagamento de portagens para que possam deslocar-se livremente aos respetivos locais de votação no período de 2024-2028, destaca um comunicado de imprensa.

Ele explica que todos os postos de pedágio do país voltarão a funcionar a partir das 6h da manhã de segunda-feira, 20 de maio.

Pedágios

A República Dominicana possui 16 praças de pedágio, segundo o site RD Vial: Las Américas, Autopista 6 de Noviembre, Circunvalación Santiago, Autopista Duarte, Autopista Sánchez, Azua, Circunvalación Juan Bosch 1, Circunvalación Juan Bosch 2, Circunvalación Juan Bosch Tramo 2B, La Romana, Coral 1 e 2, Marbella, Guaraguao, Naranjal e El Catey.

Está sendo realizada a primeira pesquisa no país para medir indicadores de agentes imobiliários

O estudo, direcionado exclusivamente a agentes imobiliários, avaliará o trabalho de franquias como Plusval, Keller Williams, Urban Group, Tu CasaRD, RE/MAX República Dominicana, Páez Luxury, Apartamentos RD, Mr Home e eXp Realty.

SANTO DOMINGO - A Momentum Research, empresa regional de pesquisa de mercado, está conduzindo um estudo entre corretores de imóveis na América Latina, incluindo, pela primeira vez, a República Dominicana, onde o setor imobiliário cresceu significativamente nos últimos anos.

Um comunicado de imprensa destaca que a intenção da pesquisa é que as conclusões sirvam como um quadro de referência para fortalecer a profissão imobiliária na República Dominicana.

A amostra, que será aplicada a um mínimo de 300 agentes imobiliários, destina-se apenas a fins estatísticos e não requer nomes ou dados pessoais, explica o comunicado de imprensa.

O estudo, intitulado “O setor imobiliário na República Dominicana”, consiste em um questionário de nove páginas, com tempo estimado de preenchimento de três minutos, e contém perguntas demográficas básicas como sexo, idade, estado civil, número de filhos e nível de escolaridade.

Além disso, são considerados o tempo de atuação do corretor no mercado imobiliário e as horas que ele dedica semanalmente à atividade, o tipo de serviços que oferece, o tipo de imóveis que mais vendeu no último ano, se trabalha afiliado a uma franquia, de forma independente ou em um escritório; seus custos operacionais e a receita obtida com comissões no último ano.

Eles também perguntam sobre imóveis vendidos nos últimos 12 meses, imóveis alugados no último ano, regiões onde você fechou negócios recentemente, se você tem uma equipe, as ferramentas digitais que utiliza, campanhas e promoções, seu investimento mensal em marketing digital e os treinamentos que você fez nos últimos 3 anos.

A pesquisa também visa identificar os desafios enfrentados pelos agentes no atual mercado imobiliário e sua avaliação de franquias como Plusval Dominicana, Keller Williams, Urban Group, Tu casa RD, RE/MAX República Dominicana, Páez Luxury, Apartamentos RD, Mr Home e eXp Realty.

Se você é um corretor de imóveis, acesse https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfkPmJgwrxyiTUiK7YdXB7UgYeXo29VPogAGFi21Lmm-UxjGw/viewform?usp=sf_link e preencha o formulário. Sua contribuição ajudará a aprimorar as práticas imobiliárias no país.

A Momentum Research é uma consultoria de pesquisa de mercado qualitativa fundada pelo Dr. John Habershon. "Nossa missão é desenvolver a pesquisa qualitativa do futuro utilizando as tecnologias mais recentes, mas sem jamais perder de vista o valor da criatividade humana", afirma o site da empresa. https://www.momentumresearch.co.uk/

Vladez Albizu: "A República Dominicana possui as condições ideais para o investimento estrangeiro."

0

De acordo com as projeções do Banco Central da República Dominicana, o investimento estrangeiro deverá ultrapassar os 4,5 mil milhões de dólares em 2024.

SANTO DOMINGO – O governador do Banco Central da República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu, afirmou ontem que a República Dominicana possui as condições ideais para o investimento estrangeiro, que deverá ultrapassar US$ 4,5 bilhões este ano, segundo as projeções do executivo.

Ao receber Sua Excelência Ramu Abbagani, Embaixador da Índia na República Dominicana, em visita de cortesia para troca de opiniões sobre assuntos de interesse comum, Valdez Albizu comentou os dados mais relevantes da economia dominicana, que deverá crescer em torno de seu potencial de 5% para o ano corrente, com inflação dentro da meta de 4,0% ± 1,0%, de acordo com os modelos de previsão da instituição.

Durante a reunião, o Embaixador Abbagani analisou o desenvolvimento econômico de seu país, em particular nas últimas três décadas, e explicou como isso permitiu que ele se tornasse uma das cinco maiores economias do mundo. Ele também aproveitou a oportunidade para discutir as futuras políticas econômicas e de desenvolvimento dessa nação do sul da Ásia.

Abbagani também compartilhou os avanços da Índia na digitalização e inclusão financeira, explicando que o país desenvolveu um sistema nacional chamado UPI (Unified Payment Interface). Essa plataforma interoperável atribui um identificador único a cada cidadão, permitindo que eles façam e recebam pagamentos instantâneos de suas contas bancárias por meio de um aplicativo móvel. Ele indicou que a Índia deseja colaborar com a República Dominicana compartilhando esse sistema.

Da mesma forma, o governador expressou sua gratidão pela disposição da Índia em colaborar em pagamentos e inclusão financeira, explicando o processo que o Banco Central da República Dominicana (BCRD) vem seguindo desde 2006, com a reforma do sistema nacional de pagamentos, a digitalização de cheques, os Pagamentos Instantâneos e a criação de um ecossistema de pagamentos que inclui não apenas intermediários financeiros, mas também participantes do mercado de valores mobiliários, provedores de serviços de pagamento e entidades de pagamento eletrônico, por exemplo.

Durante a reunião, Valdez Albizu destacou o crescimento dos pagamentos eletrônicos no país e a participação de empresas de tecnologia financeira. Ele mencionou a expansão do sistema de pagamentos graças à interconexão com bancos centrais da América Central e, em breve, com outros países fora dessa região.

Ele acrescentou que tudo isso é respaldado por um sistema de cibersegurança de classe mundial que fornece a todos os participantes do sistema de pagamentos as ferramentas e os recursos necessários para garantir a segurança de suas operações digitais.

Além disso, o governador expressou sua aprovação à proposta de estabelecer relações institucionais com a National Payments Corporation of India, entidade governamental responsável pela implementação do UPI naquele país, a fim de aprender com sua experiência para enriquecer nosso atual ecossistema de pagamentos.

Na reunião, o Governador Valdez Albizu estava acompanhado pela Vice-Governadora Clarissa de la Rocha de Torres; pelo Gerente Ervin Novas Bello; pela Gerente Adjunta de Sistemas e Inovação Tecnológica Fabiola Herrera; e por Angel González, Diretor do Departamento de Sistemas de Pagamento. O Embaixador Abbagani estava acompanhado por Arup Saha, Chefe da Chancelaria da Embaixada, e por Nishtha Devnani, Adida Diplomática.

O Grupo Piñero informa que reciclou mais de 26.000 toneladas de resíduos nos últimos sete anos

Para marcar o Dia Mundial da Reciclagem, celebrado hoje, 17 de maio, a empresa desenvolveu diversas atividades em conjunto com a sua Fundação Eco-Bahia, com o objetivo de conscientizar funcionários e clientes.

SANTO DOMINGO - O Grupo Piñero conseguiu recuperar mais de 26 mil toneladas de resíduos recicláveis ​​em sete anos, número que representa uma redução de um terço na quantidade de lixo que acaba em aterros sanitários, informou a entidade.

Para marcar o Dia Mundial da Reciclagem, em 17 de maio, a empresa de serviços turísticos explicou que, desde 2016, trabalha na implementação de um Sistema de Gestão de Resíduos Recicláveis, que visa adaptar sua gestão aos riscos climáticos, criando um modelo de negócios limpo e circular que otimize a gestão de recursos e alcance uma redução de 50% nos resíduos enviados para aterros sanitários até 2030, garantindo zero aterros até 2050.

Isabel Piñero, Diretora de Sustentabilidade, afirmou que “estes resultados demonstram que no Grupo Piñero continuamos fiéis ao nosso firme compromisso de proteger e preservar o nosso planeta através da reciclagem”.

Ele acrescentou que “com a incorporação de métodos inovadores e ambientalmente responsáveis, esperamos continuar promovendo um modelo de negócios circular em todos os nossos destinos”.

Promover a gestão responsável de resíduos

Para alcançar os objetivos definidos para 2030 e 2050, o Grupo Piñero continua avançando em seu Plano Estratégico de Economia Circular com iniciativas como o projeto piloto de uma usina de compostagem na República Dominicana, especificamente no hotel Bahia Principe Grand El Portillo, destaca o documento.

"Além disso, a empresa colabora com as comunidades locais para promover a reciclagem, como em seu projeto de gestão de resíduos em Samaná, por meio do projeto Samaná Biodiversa, Limpa e Sustentável, que está sendo realizado em conjunto com a agência de cooperação alemã GIZ e que conta com a participação de escolas locais e da administração pública.".

Além disso, a empresa explica que instalou um inovador biomicrodigestor no Cayo Levantado Resort para gerir todos os resíduos orgânicos gerados na ilha. Esta pequena central de digestão anaeróbica baseia-se na tecnologia SmallBiogas, desenvolvida pela empresa espanhola Genia Bioenergy, especializada em processos de economia circular que transformam resíduos em energia. Graças a este sistema, os resíduos gerados nas cozinhas, nas estações de tratamento de águas residuais e na poda das áreas verdes são convertidos em energia e fertilizante a partir de fontes renováveis, reduzindo a pegada de carbono do resort e iniciando um ciclo de economia circular.

Também no Bahia Principe Sunlight Costa Adeje, em Tenerife, e em parceria com a WINNOW, está em andamento um projeto com a Easyjet Holidays que utiliza inteligência artificial para otimizar o buffet, alcançando uma redução significativa no desperdício de alimentos. Graças a algoritmos avançados de análise de dados, essa iniciativa ajuda a prever a demanda e ajustar a produção, evitando excedentes desnecessários e maximizando a utilização de recursos.

Promover a conscientização ambiental na sociedade

Para marcar o Dia Mundial da Reciclagem, celebrado todos os anos em 17 de maio, o Grupo Piñero desenvolveu diversas atividades em conjunto com a sua Fundação Eco-Bahia, com o objetivo de conscientizar seus funcionários e clientes sobre a importância desse gesto simples como ferramenta ambiental.

Especificamente em Tenerife, o Grupo Piñero organizou um concurso de arte ecológica utilizando materiais reciclados para os filhos das suas equipas, juntamente com uma sessão de formação conduzida pelo Departamento do Ambiente sobre a correta separação e reciclagem de resíduos. Para os seus clientes, o Grupo oferecerá jogos de artes e trabalhos manuais e atividades divertidas para crianças pequenas, facilitando a aprendizagem de boas práticas ambientais num ambiente agradável.

No México, o Grupo realizará uma pesquisa digital de conscientização ambiental com seus funcionários como parte do movimento Somos Ecoístas (Somos Ecoconscientes) e também estendeu suas atividades divertidas de reciclagem aos seus clientes.

Enquanto isso, na República Dominicana, serão realizadas campanhas de reciclagem nas praias, juntamente com concursos e exposições de arte utilizando materiais reutilizáveis, oficinas de artesanato em papelão, ecoturismo e palestras educativas sobre a importância da reciclagem e seu impacto na proteção ambiental. Vale destacar também a assinatura de um acordo de colaboração com a prefeitura de Ramón Santana, por meio do qual o Grupo contribuirá para a inclusão de um dia de coleta de lixo por semana na comunidade.

Por fim, na Jamaica, o Grupo realizará uma competição interna de reciclagem com seus funcionários e doará um ponto verde para a Escola Primária de Hoolebury, a fim de incentivar a reciclagem na comunidade local.

Os vagões do monotrilho estão sendo movimentados durante os testes

0

SANTIAGO - O teste dinâmico de dois vagões do monotrilho de Santiago, agendado para ontem, 16 de maio, consistiu na partida do trem em movimento, a uma velocidade entre 5 e 15 quilômetros por hora, partindo da estação E1, localizada no setor de Cienfuegos, até a estação E2, na cidade de San Lorenzo, no município de Santiago Oeste, nesta região de Cibao.

O processo de implantação das unidades de monotrilho foi realizado pelo Sistema Integrado de Transportes (SIT), responsável por colocar o sistema de transporte público em funcionamento.

Segundo um dos técnicos que trabalhavam nos rolamentos do monotrilho, a viagem atingiu uma velocidade entre 5 e 20 quilômetros por hora, o que chamou a atenção dos moradores de Cienfuegos, que ficaram surpresos com o primeiro lançamento do sistema de transporte coletivo.

O funcionário da (SIT), que não quis revelar seu nome por estar proibido de fazer declarações públicas, disse ao Listín Diario que o teste do monotrilho teve 500 metros de comprimento.

Ele explicou que o processo de instalação será realizado durante esses dias, a fim de ajustar todo o sistema elétrico automatizado do sistema de transporte, o que visa contribuir para o fortalecimento do tráfego na Cidade do Coração.

Esses testes estão sendo gerenciados pela direção técnica e contam com validações internacionais, sendo repetidos conforme o andamento do projeto, incorporando gradualmente maior velocidade e distâncias.

O monotrilho circulará sobre uma estrutura de vigas de concreto armado em um viaduto que atravessará toda a cidade, de Cienfuegos a Pequim.

Terá capacidade para transportar 20.000 passageiros por hora em cada sentido e 200.000 passageiros por dia. 

Sistema.
Com capacidade para transportar 20.000 passageiros por hora em cada sentido e 200.000 passageiros por dia.
O sistema de transporte terá aproximadamente 13,2 quilômetros de extensão, com 14 estações e um terminal central que se conectará à primeira fase do sistema de teleférico. O monotrilho de Santiago é o primeiro do gênero a ser instalado na América Central e no Caribe.

Fonte e foto da capa: Listín Diario.

Popular ganha o prêmio Stevie® por solicitações de serviço feitas pelo aplicativo Popular

0

O Banco Popular Dominicano recebeu o prêmio de bronze na categoria “Solução Empresarial Inteligente” pela funcionalidade de solicitações de serviço através do aplicativo Popular, durante a décima oitava edição do Stevie® Awards 2024 para Vendas e Atendimento ao Cliente.

A funcionalidade de solicitação de serviços através do aplicativo Popular é uma ferramenta de autoatendimento que permite aos clientes fazer modificações e atualizações em determinados produtos sem precisar visitar fisicamente uma filial.

O Banco Popular é o primeiro banco do país a oferecer essa opção de autoatendimento aos seus clientes. Desde o seu lançamento, em agosto de 2022, os clientes já realizaram mais de 200 mil solicitações de serviço ou manutenção de produtos, sendo que 30% delas foram resolvidas no primeiro contato, sem a necessidade de ir a uma agência ou central de atendimento.

Entre os serviços que podem ser solicitados pelo aplicativo móvel estão a alteração da data de vencimento do empréstimo e o ajuste da mensalidade, a modificação do ciclo de faturamento e do limite de pagamento do cartão de crédito, bem como a atualização de dados cadastrais do cliente, como endereço, e-mail e números de contato. 

80% de satisfação

Em termos de aceitação, a pesquisa mais recente com usuários dessa funcionalidade do aplicativo Popular revelou que 80% estão satisfeitos ou muito satisfeitos com a inovação, destacando a economia de tempo como uma de suas principais vantagens.

O que os clientes mais valorizam é ​​a facilidade de uso e navegação que oferece, reforçando o posicionamento do Banco Popular como uma entidade que prioriza o cliente em seu modelo de serviço, com uma experiência ágil, simples e flexível.

Facilitando a vida dos clientes

O reconhecimento por essa funcionalidade digital foi recebido pela Sra. Soraya Sánchez, Vice-Presidente da Área de Qualidade de Serviço e Experiência do Cliente.

Sobre o prêmio, Antonia Antón de Hernández, Vice-Presidente Executiva Sênior de Recursos Humanos, Transformação Cultural, Administração de Crédito e Compliance do Banco Popular, afirmou que “é uma honra ganhar com uma solução que empodera nossos clientes e facilita suas vidas, o que nos incentiva a continuar trabalhando para inovar e criar soluções melhores”.


Destaca-se entre 2.300 nomeações

A edição deste ano do Stevie® Awards para Vendas e Atendimento ao Cliente recebeu mais de 2.300 indicações de organizações de diversas categorias e setores em 44 países. Os vencedores foram selecionados com base na média das pontuações de 200 profissionais durante um processo de avaliação de três meses.

O prêmio, organizado pelo International Business Awards® (IBA) dos Estados Unidos, reconhece conquistas notáveis ​​em áreas como atendimento ao cliente, desenvolvimento de negócios e vendas.

Foto da capa: Yahaira Alicia Hernández Montaño, Antonia Antón de Hernández e
Soraya Sánchez. (Fonte externa).

Grupo internacional adicionará mais de 600 quartos de hotel ao país em dois anos

0

O investimento nesses projetos ultrapassa 500 milhões de dólares, o que deverá gerar mais de três mil empregos no país.

A Archipelago International, o maior grupo privado de gestão hoteleira do Sudeste Asiático, com sede na Indonésia, anunciou que abrirá quatro hotéis e apart-hotéis na República Dominicana dentro de um ano, adicionando mais de 600 quartos à oferta turística.

“Nos próximos doze meses, inauguraremos quatro hotéis e apart-hotéis na República Dominicana. São eles: Reserva Real by Harper, em Punta Cana, com 187 quartos; Aston Rubí City Suites, em Santo Domingo, com 179 quartos; Grand Aston Punta Cana Beach Resort & Spa, com 170 quartos; e Aston Bocettos City Suites, também em Santo Domingo, com 126 quartos”, afirmou José Luis Leonardo, Vice-Presidente para as Américas do Grupo.

Ele explicou que, desde a inauguração do primeiro resort na região em 2019, o Grand Aston Cayo Las Brujas Beach Resort & Spa, localizado em Cuba, a empresa cresceu exponencialmente, chegando a cinco hotéis e 3.242 quartos em operação em 2024. Ele afirmou que, com base nos "excelentes resultados", pretendem expandir sua atuação na região do Caribe.

O grupo empresarial inaugurou seu novo escritório corporativo na última terça-feira em The Village, Punta Cana, província de La Altagracia, como parte de sua estratégia de expansão no Caribe e na América Latina.

Gerard Byrne, CEO da empresa, afirmou que, desde a formação do grupo há 27 anos em Jacarta, Indonésia, até a gestão atual, foram acumulados mais de 270 hotéis em operação (45.000 quartos) e um portfólio de desenvolvimento de mais de 80 empreendimentos (16.000 quartos) em cinco continentes e 15 países, incluindo a República Dominicana.

“O governo da República Dominicana tem demonstrado uma dedicação louvável em fomentar um ambiente econômico e empresarial favorável que promova o crescimento do setor de viagens e turismo. Esse compromisso influenciou bastante nossa decisão de estabelecer nosso segundo escritório corporativo regional em Punta Cana. Além disso, para aprimorar nossas capacidades operacionais, estamos planejando novos escritórios corporativos em Santo Domingo e Playa del Carmen, no México”, explicou Byrne.

O investimento nesses projetos ultrapassa 500 milhões de dólares, o que deverá gerar mais de três mil empregos no país.

O primeiro desses hotéis será inaugurado em agosto de 2024, e os demais entrarão em operação a cada três meses durante os próximos dois anos.

Punta Cana é o oitavo destino mais popular dos Estados Unidos para viajar neste verão

0

Punta Cana, no leste da República Dominicana, ocupa o oitavo lugar na lista da Expedia® Summer Travel Outlook dos destinos internacionais mais populares para viajar durante o verão.

A lista é baseada em buscas de voos ou acomodações no Expedia.com para viagens durante as semanas de 20 de maio a 6 de setembro de 2024.

Entre os destinos mais populares para viajantes americanos estão cidades como Nova York e Londres, e destinos de praia como Cancún e Honolulu, esta última localizada no Havaí.

A França também é um destino de verão muito procurado, já que Paris e seus arredores se preparam para sediar um grande evento esportivo mundial no final de julho, indica o relatório.

Os dados da Expedia revelam um aumento expressivo nas buscas por acomodações durante essas datas, em cidades como Yvelines (+520%), Lyon (+310%) e Marselha (+200%), em comparação com o mesmo período do ano passado, destaca um comunicado de imprensa do Ministério do Turismo (Mitur).

O aumento significativo em relação ao ano anterior é evidente nas principais cidades da Europa e da Ásia, bem como em destinos de praia populares no México e no Caribe.

O Japão continua reinando como um dos principais destinos turísticos para viajantes americanos durante todo o ano, com Tóquio, Osaka e Kyoto figurando na lista de cidades com o crescimento mais rápido da demanda durante o verão.

Segundo dados da Expedia, as sextas-feiras são os dias mais movimentados nos aeroportos durante os meses de verão, enquanto as terças-feiras são os menos movimentados. O dia da semana também importa quando se trata de economizar dinheiro: para voos domésticos, voar na terça-feira em vez de na sexta-feira pode economizar cerca de 15%, e na segunda-feira em vez de na quinta-feira para voos internacionais.

Foto: Viajesytramites.com

Guia para escolher o corretor imobiliário corporativo ideal

0

Por Indhira Desangles

Especial para El Inmobiliario

Guia para escolher o corretor imobiliário corporativo ideal

Para empresas que buscam imóveis comerciais, escolher o corretor certo pode ser a diferença entre uma transação bem-sucedida e uma experiência frustrante. Em um mercado saturado de opções, é crucial saber o que procurar e o que evitar ao selecionar um corretor de imóveis comerciais. Da perspectiva do cliente, aqui estão algumas dicas importantes sobre o que fazer e o que não fazer ao escolher seu próximo parceiro de imóveis comerciais.

O que você deve procurar:

1. Experiência e especialização: Procure um agente com sólida experiência no mercado imobiliário comercial e que demonstre conhecimento profundo da área de seu interesse. Experiência e especialização são essenciais para garantir que você receba aconselhamento especializado e soluções eficazes para as necessidades do seu negócio.

2. Transparência e honestidade: Transparência e honestidade são cruciais em qualquer relação comercial. Procure um agente que forneça informações claras e honestas sobre todos os imóveis disponíveis, bem como sobre o processo de compra ou locação. A confiança mútua é essencial para uma colaboração bem-sucedida.

3. Foco no cliente: O melhor corretor de imóveis comerciais será aquele que tiver uma abordagem centrada no cliente e estiver comprometido em atender às suas necessidades e objetivos específicos. Procure um profissional que ouça atentamente suas preocupações e esteja disposto a se adaptar às suas necessidades individuais.

4. Ampla Rede de Contatos: Um agente com uma rede de contatos ampla e sólida pode abrir portas para oportunidades únicas e conexões valiosas no mundo do mercado imobiliário comercial. Procure alguém com relacionamentos estabelecidos no setor que possa facilitar contatos importantes para o seu negócio.

O que você deve evitar:

1. Falta de comunicação: Evite agentes que não mantêm uma comunicação clara e consistente com você. A falta de comunicação pode levar a mal-entendidos e atrasos no processo, o que pode impactar negativamente seus objetivos de negócios.

2. Falta de comprometimento: Um agente que não demonstra comprometimento genuíno com o seu projeto ou que parece desinteressado nas suas necessidades não será o melhor parceiro para a sua empresa. Procure alguém que esteja verdadeiramente comprometido com o seu sucesso e disposto a trabalhar arduamente para alcançar os seus objetivos.

3. Falta de conhecimento do mercado: Evite agentes que não possuem conhecimento profundo do mercado em que atuam. Uma compreensão sólida das tendências, preços e dinâmicas do mercado é essencial para tomar decisões informadas e estratégicas em relação aos seus investimentos imobiliários.

4. Falta de integridade: A falta de integridade e ética profissional pode prejudicar seus negócios e sua reputação. Evite agentes que agem de forma antiética ou que não atendem aos mais altos padrões de conduta profissional.

Seguindo essas dicas e prestando atenção às suas necessidades específicas como cliente corporativo, você estará mais bem preparado para selecionar o melhor corretor de imóveis comerciais para o seu negócio. Lembre-se: a sua escolha de corretor pode ter um impacto significativo no sucesso das operações da sua empresa e na conquista de seus objetivos de longo prazo.

O autor é especialista em imóveis comerciais e corporativos com mais de 20 anos de experiência no mercado dominicano. Acropolis Corporate Center, Spatium, 8º andar, Piantini, Santo Domingo, República Dominicana, 10127. +1 (809) 669 3063 Desangles.Properties

O Ministério do Trabalho anuncia aumento salarial de 20% para trabalhadores do setor da construção civil

0

SANTO DOMINGO - Com efeito retroativo a 1º de maio, o Ministério do Trabalho anunciou ontem, quarta-feira, um aumento salarial de 20% para os trabalhadores do setor da construção civil, conforme estipulado em sete resoluções aprovadas pelo Comitê Nacional de Salários (CNS).

Em um comunicado à imprensa, a agência indica que as resoluções estão em fase de preparação para publicação oficial nos próximos dias.

O texto explica que esses aumentos entrarão em vigor retroativamente a partir de 1º de maio, com 12%, e os 8% restantes em 1º de janeiro de 2025, entrando em vigor assim que as disposições forem publicadas.

O ministério esclareceu que as resoluções atualmente em tramitação estabelecem reajustes salariais para trabalhadores da construção civil e áreas afins. Elas também incluem aumentos para trabalhadores remunerados por produção e contratados, como pintores, encanadores, armadores de aço, pedreiros, eletricistas e carpinteiros.

Antes desse aumento salarial, o Governo havia implementado um aumento de 24% para os trabalhadores desse segmento da economia, aplicado em duas parcelas: 21% em 1º de maio de 2022 e mais 3% em outubro do mesmo ano. 

Os ativos de vários bancos ultrapassaram RD$ 3,1 trilhões no final do primeiro trimestre do ano

0

SANTO DOMINGO – As demonstrações financeiras do setor bancário continuaram a refletir boa saúde em termos de liquidez, qualidade dos ativos, solidez patrimonial e outros indicadores, ao final do trimestre de janeiro a março deste ano, avaliou a Associação de Bancos Múltiplos da República Dominicana (ABA).

A associação informou que, em março de 2024, os ativos líquidos do setor bancário atingiram RD$ 3,1 trilhões (RD$ 3.121.175 milhões), representando um crescimento anual de 16,5%, equivalente a RD$ 442.911 milhões. A expansão de março (16,5%) também reflete uma aceleração em comparação com o mesmo mês de 2023, quando os ativos cresceram a uma taxa anual de 9,7%, especificou a associação.

Ele especificou que os investimentos representavam 25,1% do total de ativos e somavam RD$ 782.914 milhões, o que corresponde a um crescimento anual de 16,5%. Enquanto isso, o índice de liquidez imediata ficou em 41,0, permanecendo bem acima da média dos países latino-americanos, segundo análise da ABA baseada em dados da Superintendência de Bancos.

Em relação à carteira bruta de empréstimos, a entidade que reúne vários bancos informou que o saldo total foi de RD$ 1,7 trilhão (RD$ 1.737.999 milhões), com um crescimento relativo anual de 21,4%, o que equivale a RD$ 306.783 milhões a mais do que o registrado em março de 2023.

A ABA destacou que o comportamento dos clientes em relação aos compromissos permaneceu em níveis excelentes, refletido em uma taxa de inadimplência próxima a 1,0% durante o período, sendo a mais baixa da região.

Ele destacou que o setor bancário dominicano encerrou o terceiro mês do ano com um índice de cobertura de empréstimos inadimplentes de 271,9. Isso significa que, para cada peso de empréstimos vencidos, vários bancos têm 271,9 pesos para cobrir as perdas esperadas, explicou.

Em relação ao passivo total, a ABA indicou que este apresentou um ritmo consistente com o aumento do ativo, atingindo o valor de RD$ 2.790.749 milhões, valor equivalente a uma expansão anual de 16,4% em relação ao mesmo mês de 2023.

Financiamento, ativos e solvência

A Associação Bancária informou que, entre março de 2023 e março de 2024, a taxa de crescimento dos depósitos aumentou 3,1 pontos percentuais, atingindo 13,1% no final do primeiro trimestre deste ano.

Ele afirmou que esse crescimento foi amplamente influenciado pelo desempenho dos depósitos públicos, que atingiram RD$ 2,1 trilhões (RD$ 2.162.018 milhões), representando um crescimento anual de 10,9% em comparação com março de 2023. A esse respeito, declarou que esse resultado se deveu principalmente ao forte desempenho dos depósitos a prazo e à vista, evidência do alto nível de confiança pública no setor bancário.

Em relação aos ativos, ele destacou que, durante o primeiro trimestre de 2024, esse indicador registrou um crescimento de 17,8%, o que representa 3,5 pontos percentuais a mais do que em março do ano anterior e um total de RD$ 330.426 milhões.

Entretanto, o índice de solvência de vários bancos na República Dominicana atingiu o valor de 14,72 em dezembro de 2023, um indicador que se mantém consistentemente acima do mínimo de 10% exigido por lei, afirmou a ABA.

O arquiteto Yermys Peña, após ser selecionado em Miami para a certificação de sustentabilidade: “Apresentamos uma proposta convincente”

0

SANTO DOMINGO – Para serem escolhidas para liderar o processo de certificação de sustentabilidade da construção do Visions at Brickell, em Miami, Flórida, a arquiteta Yermys Peña e sua equipe do Studio YP apresentaram uma proposta convincente que colocou à prova sua vasta experiência na área de sustentabilidade.

“Participamos de um rigoroso processo de seleção conduzido pelo Urban Network Capital Group e apresentamos uma proposta convincente. Nossa experiência em sustentabilidade e construção foi decisiva, permitindo-nos oferecer à equipe do Visions at Brickell a tranquilidade de que essa implementação não acarretará um aumento excessivo no orçamento do projeto”, declarou a renomada profissional El Inmobiliario, ao comentar sua recente seleção.

O projeto em questão se destaca por ter um forte foco em sustentabilidade e construção consciente, a fim de atender às metas internacionais de construção sustentável e obter a prestigiosa certificação LEED”, afirmou a empresa.

Peña, especialista em arquitetura bioclimática, afirmou que sua empresa, Studio YP, foi fundada em 2020 como um escritório de arquitetura internacional, regido por normas internacionais e com uma equipe multidisciplinar de colaboradores.

“Como CEO, entendo que a tarefa da arquitetura é satisfazer as necessidades humanas, e isso transcende fronteiras. É por isso que nos estabelecermos em Miami, uma área de grande influência, é um passo importante em nosso crescimento”, explicou.

Ele afirmou que sua marca, Studio YP, está comprometida com a expansão e o crescimento rumo a novos horizontes como escritório de arquitetura. “Além disso, como parte do nosso grupo empresarial, também estamos explorando oportunidades interessantes em diferentes mercados por meio da Construger. Estamos entusiasmados com o futuro e com o potencial que isso nos oferece para continuar crescendo e alcançando o sucesso.”.

Atualmente, Peña trabalha em projetos em Punta Cana, Miami e Nova York. Ele criou, projetou e construiu o Corporativo Vista 311, o primeiro edifício sustentável em Santo Domingo a obter a certificação LEED Gold. Também projetou e construiu empreendimentos como Urban Houses, Paseo Isleño, Eco 23 Residences, Edificio Residencial BH e o Centro de Saúde e Treinamento do NJSD, entre outros.

O trabalho

A certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) é uma acreditação internacionalmente reconhecida para edifícios, criada pelo Conselho de Construção Verde dos EUA (U.S. Green Building Council). Edifícios com essa certificação reduzem as emissões de carbono e criam espaços de vida mais limpos.

“Para o Visions at Brickell, obter a certificação LEED é de vital importância para atender aos requisitos estaduais. De acordo com o Data Commons, a produção de 13,03 toneladas métricas de CO2 em 2020 destacou a urgência de abordar essas questões ambientais. A implementação eficaz de propostas, como a do arquiteto dominicano, é mais crucial agora do que nunca”, afirmou Robert Thorne, CEO do Urban Network Capital Group.

Neste projeto, são realizados testes rigorosos, que vão desde a estanqueidade ao ar até os sistemas de climatização e iluminação, tanto antes quanto durante a ocupação do edifício, para garantir a eficácia e a conformidade com as normas de projeto.

Essa abordagem abrangente garante que a operação e o desempenho do edifício estejam alinhados com os critérios de sustentabilidade, proporcionando um ambiente seguro e saudável para os usuários.

Além de implementar medidas de sustentabilidade, o Visions at Brickell integra a tecnologia de biohacking em cada residência, resultando em benefícios para a saúde que se traduzem em renda passiva para os proprietários.

Eles investirão US$ 25 milhões no desenvolvimento do Palm Beach Residences em Cap Cana

CAP CANA, PROVÍNCIA DE LA ALTAGRACIA – O Grupo RDLS Developers, empresa dedicada à construção de projetos turísticos, residenciais e comerciais, anunciou que investirá 25 milhões de dólares no desenvolvimento do Palm Beach Residences, localizado na cidade turística de Cap Cana.

O projeto prevê a construção de uma torre com 50 apartamentos turísticos, sob um conceito que, segundo seus idealizadores, combina excelência arquitetônica com um foco meticuloso na gestão do espaço, dos materiais e da funcionalidade.

O engenheiro Rafael de los Santos, gerente geral do Grupo RDLS Developers, destacou que este investimento reflete o firme compromisso da empresa com o crescimento sustentável e o desenvolvimento responsável, moldando um produto verdadeiramente excepcional.

O projeto inclui 50 apartamentos.

“Esta torre exclusiva é mais do que apenas um edifício; é um testemunho da nossa visão compartilhada de um futuro econômico mais próspero para a região de Punta Cana e para a sociedade como um todo”, afirmou o executivo.

Ele também mencionou que haverá apartamentos de um, dois e três quartos disponíveis, no modelo de unidade independente ou conjugada, que é uma tendência atual no setor imobiliário. As unidades serão totalmente mobiliadas e prontas para morar assim que forem entregues.

A construção do projeto terá início em janeiro de 2025.

Da mesma forma, as propriedades do Palm Beach Residences at Cap Cana incluirão mais de 17 comodidades, incluindo piscina infinita, piscina familiar (no primeiro andar), piscina infantil, áreas privativas com jacuzzi, bar na piscina, área fechada para fumantes, lounge totalmente mobiliado, simulador de golfe, cinema, entre outras.

A construção do projeto terá início em janeiro do próximo ano, 2025, e as unidades serão entregues a partir do segundo trimestre de 2027. O projeto conta com garantia fiduciária e será protegido pela legislação do Conselho de Desenvolvimento Turístico (CONFOTUR).

A exclusividade na comercialização dos apartamentos será gerida pela Oferta Inmobiliaria RD, liderada pela CEO Gisselle Ventura e por Jael Ventura, com Josymil Sehouerer como Corretor Master.

O complexo contará com diversas comodidades.

“A localização deste resort fala por si só, fazendo parte do próspero crescimento de Cap Cana. Estar imerso num ambiente com comodidades de primeira linha, como campos de golfe, uma marina exclusiva e praias de renome internacional, posiciona-o como uma das melhores opções disponíveis”, afirmou Sehouerer, especialista em propriedades de luxo no setor turístico de Cap Cana.

Sobre o Grupo de Desenvolvedores RDLS

A RDLS Developers Group é uma empresa de construção civil com mais de 12 anos de experiência no país, especializada em consultoria e estruturação de projetos de construção. Seus serviços incluem supervisão de obras, consultoria completa para empresas de construção e desenvolvimento, desde a concepção até a conclusão do projeto. A empresa também oferece relatórios de análise financeira, projeções financeiras e estudos de viabilidade para o desenvolvimento de projetos.

A empresa desenvolveu e construiu grandes projetos imobiliários com uma abordagem inovadora e sustentável, com destaque para o Rosa Loft I e II em Santo Domingo. Da mesma forma, em Cap Cana, a empresa colaborou no desenvolvimento do Villas Marina e do La Arboleda Residences.

Atualmente, o Grupo RDLS Developers está desenvolvendo o projeto Suites at the Park, localizado na província de La Vega, e o projeto Cristo Redentor, em Santo Domingo.

Sobre ofertas imobiliárias na República Dominicana

A Oferta Inmobiliaria RD é uma agência imobiliária dedicada à venda de imóveis na República Dominicana. A empresa já ajudou e orientou centenas de pessoas a idealizar e alcançar seus objetivos de investimento em Punta Cana e outros destinos importantes do país, por meio de consultoria especializada em compra e investimento imobiliário.

Fundada em 2019 pelos irmãos Gisselle Ventura e Jael Ventura, a empresa nasceu com o objetivo de prestar um serviço baseado na qualidade e de apoiar os seus clientes através de aconselhamento qualificado, fomentado pela realização constante de análises económicas e de mercado que lhes permitem oferecer projetos imobiliários com as melhores vantagens competitivas em termos de propostas, preços, localização, design e qualidade de construção.

O evento “Echenique open house Cana Rock” estende seus benefícios até o dia 19 deste mês

0

PUNTA CANA, PROVÍNCIA DE LA ALTAGRACIA - O evento "Echenique Open House Cana Rock", que apresentou cinco projetos do Grupo Cana Rock nesta região no último fim de semana, anunciou ontem que ampliou as opções de financiamento oferecidas durante o encontro de negócios, dando aos clientes interessados ​​a oportunidade de adquirir imóveis nos empreendimentos mencionados.

“Solicitamos uma prorrogação à Cana Rock para dar oportunidade a outros potenciais clientes, e o pedido foi aprovado por mais uma semana. Portanto, os benefícios continuam até domingo, dia 19”, explicou Reyna Echenique, CEO da Echenique Real Estate.

Ele afirmou que, durante os três dias de duração da exposição, 76 clientes foram atendidos, tanto virtualmente quanto presencialmente, dos quais mais de 30 constam como possíveis fechamentos.

Ele especificou que a finalidade da compra citada pelos potenciais compradores era 95% para investimento e 5% para uma segunda residência. 

Quatorze consultores imobiliários com experiência na área prestavam atendimento personalizado aos clientes interessados ​​nos projetos Cana Rock Star, Universe, Terra, Galaxy e Comos-Stelar.

“E continuamos trabalhando com os clientes e participando de consultas virtuais e presenciais”, disse Echenique.

Ela explicou que a visita guiada foi caracterizada por uma atmosfera especial e acolhedora para os visitantes. "A hospitalidade dos nossos anfitriões, Cana Rock, superou em muito as nossas expectativas e nos fez sentir como se a casa fosse nossa", comentou a especialista em direito imobiliário.

Reyna Echenique destacou a excelente música que caracterizou o evento, proporcionada pelo artista Gustavo Adolfo. A organização do evento ficou a cargo da Cravinf Bites, que ofereceu aperitivos requintados, bebidas exóticas, coquetéis, bebidas quentes e frios, além de queijos e charcutaria.

“Também contamos com a presença da Joy Nutritional Pop, com seus saborosos sorvetes naturais, e da Bokdosg, que nos encantou com seus deliciosos e requintados hambúrgueres de torresmo.”.

A companhia aérea terá uma extensa programação de voos do Canadá para a República Dominicana no próximo inverno

0

SANTO DOMINGO - A companhia aérea canadense Air Transat incluirá os destinos turísticos de Puerto Plata, Punta Cana, La Romana e Samaná em sua rota na próxima temporada de inverno de 2024-2025, com partidas de Toronto, Ottawa, London, Montreal, Quebec, Halifax e Moncton.

De acordo com um comunicado de imprensa do Ministério do Turismo (Mitur) da República Dominicana, a empresa oferecerá um voo semanal de Toronto para La Romana durante a temporada.

Serão oferecidos cinco voos diretos por semana para Puerto Plata partindo de Toronto, além de um voo com partida de Ottawa.

Punta Cana receberá 14 voos de Toronto, 2 de Ottawa e 1 de Londres, enquanto Samaná terá três voos diretos de Toronto.

O documento indica ainda que, partindo de Montreal, a companhia aérea incluirá um voo para La Romana e 6 voos para Puerto Plata, de onde partirá duas vezes do Quebec.

Punta Cana terá 14 voos semanais partindo de Montreal e 6 voos semanais partindo da cidade de Quebec. Samaná receberá 4 voos semanais partindo de Montreal e 1 voo semanal partindo da cidade de Quebec.

Halifax e Moncton

A companhia aérea adicionará 2 voos semanais para Puerto Plata partindo de Halifax, e 4 voos semanais para Punta Cana e um de Moncton.

A programação global da Air Transat incluirá voos de inverno partindo de destinos em Ontário, Quebec e nas Províncias Marítimas do Canadá. Além disso, no auge da temporada, a programação da Air Transat contará com quase 300 voos diretos por semana, partindo de sete cidades canadenses: Toronto, Ottawa, London, Montreal, Quebec, Halifax e Moncton.

“Para a temporada de inverno de 2024-2025, estamos priorizando o crescimento focado em nossos principais destinos”, disse Sebastian Ponce, diretor de receitas da Transat.

O Banco Digital Qik lança sua nova campanha “Assim é a vida com a Qik”

0

SANTO DOMINGO – O Qik Banco Digital Dominicano, SA – Banco Múltiple, subsidiária do Grupo Popular e primeiro neobanco do país, lançou sua campanha publicitária “Assim se vive o Qik”, mostrando o dia a dia dos usuários do Qik, os “qikers”, desde o momento em que começam a desfrutar dos benefícios exclusivos de seus produtos, e como esse estilo de vida só é verdadeiramente compreendido por aqueles que já fazem parte do primeiro banco 100% digital do país.

O conjunto de peças é composto por elementos gráficos e mensagens que destacam a comunicação próxima e inovadora que caracteriza a entidade financeira desde a sua entrada no mercado.

Portfólio em expansão

A Qik está em operação há um ano e meio e possui um portfólio de produtos crescente, atualmente composto por seu cartão de crédito inalienável, sem taxas de emissão ou renovação; uma conta poupança que não exige saldo mínimo e oferece 4% de juros aos poupadores; um cartão de débito que permite aos clientes pagar com facilidade; e empréstimos Qik, com aprovação e liberação instantâneas.

Além disso, o primeiro neobanco oferece outros recursos, como Metas de Poupança, Código CASH, Contatos e Google Wallet, tornando a vida ainda mais fácil para os clientes.

Os clientes do Qik Banco Digital têm entre 20 e 55 anos, fazem a maior parte das suas compras em supermercados e restaurantes e destacam-se por destinarem parte das suas poupanças a objetivos como a criação de um fundo de emergência, viagens e investimentos.

Mais de 300.000 clientes

A Qik iniciou suas operações em novembro de 2022, já alcançando mais de 300.000 clientes "qikers" e atingindo um Net Promoter Score (NPS) de 70. A média para bancos dominicanos com múltiplos bancos nesse indicador é de 58.

O primeiro neobanco da República Dominicana está promovendo a inclusão financeira com seu programa Crea Crédito, que permite às pessoas criar ou melhorar seu histórico de crédito. Atualmente, milhares de clientes do Qik estão inscritos neste programa, o que lhes permite começar a construir seu histórico de crédito por meio deste banco multisserviços.

A Qik opera por meio de um aplicativo móvel. Sendo 100% digital, os usuários podem solicitar e gerenciar todos os produtos pelo celular, sem precisar ir a escritórios ou preencher formulários em papel. Os interessados ​​em se tornar clientes da Qik devem acessar Qik.do ou baixar o aplicativo para se cadastrar. 

A comissão criada para avaliar as vulnerabilidades nas infraestruturas públicas continua a visitar o país para recolher informações

0

SANTO DOMINGO - A Comissão de Supervisão de Infraestruturas Públicas em Relação às Mudanças Climáticas, criada por decreto em novembro do ano passado, ainda está na fase de avaliação das principais pontes do país.

O engenheiro Osiris de León, que preside a comissão, disse ontem que a comissão ainda está avaliando pontes como Juan Pablo Duarte, Francisco del Rosario Sánchez, Hermanos Patiño (Santiago), Mauricio Báez (San Pedro de Macorís), viaduto Winston Churchill com John F. Kennedy, viaduto da Avenida Salvador Estrella Sadhalá com Juan Pablo Duarte e 27 de Febrero, em Santiago.

“O trabalho da Comissão concentrou-se primeiramente na resolução do desabamento do viaduto na esquina das ruas 27 de Febrero e Máximo Gómez, porque esse era o maior problema e o que mais chamava a atenção da população”, disse o geólogo El Inmobiliarioontem.

Engenheiro Osíris de León. (Fonte externa).

Ele se refere ao desabamento ocorrido em 18 de novembro do ano passado no viaduto da Avenida 27 de Febrero com Máximo Gómez, que deixou nove mortos e motivou a criação da Comissão que ele preside.

De León afirmou que “tendo resolvido com sucesso esse problema, com um alto nível de robustez estrutural para a segurança e tranquilidade da sociedade, robustez que não existia antes, estamos agora priorizando os outros viadutos da Avenida 27 de Febrero”.

Ele informou que a cada dois meses enviam um relatório ao presidente contendo os resultados da coleta de informações nas estruturas.

Criação

Em novembro passado, o presidente Luis Abinader criou, por meio do decreto 603-23 , a Comissão de Supervisão de Infraestrutura Pública Diante das Mudanças Climáticas, com o objetivo de identificar as vulnerabilidades das principais obras construídas em locais que representam maior risco de deterioração, como consequência das mudanças extremas que as alterações climáticas acarretam.

Essas obras públicas incluem viadutos, túneis, trechos elevados, pontes, passarelas, taludes em estado crítico e edifícios públicos.

Entre suas funções está a de apresentar relatórios bimestrais ao Presidente da República, para que este possa instruir a instituição competente a tomar as medidas corretivas necessárias, a fim de evitar possíveis danos.

Além disso, deve recomendar ao Presidente da República a atualização, por meio de decreto, das políticas de manutenção técnica preventiva e corretiva de todas as obras públicas, que estabelecem mínimos para a supervisão e manutenção das obras públicas.

Além de Osiris de León, a Comissão é composta pelo Escritório Nacional de Avaliação Sísmica e Vulnerabilidade de Infraestruturas e Edificações (Onesvie), representantes dos Ministérios de Obras Públicas e Comunicações (MOPC), Habitação, Habitat e Edificações (Mivhed) e do Colégio Dominicano de Engenheiros, Arquitetos e Agrimensores (Codia).

Da mesma forma, representantes da faculdade de engenharia da Universidade Autônoma de Santo Domingo (UASD), do Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec), da Pontifícia Universidade Católica Madre y Maestra (PUCMM) e da Universidade Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) podem participar, e outros órgãos do setor público ou privado ligados aos setores de engenharia e arquitetura, bem como os decanos de suas respectivas academias, podem ser convidados para suas sessões.

Isso destaca a importância das parcerias público-privadas em projetos de infraestrutura

0

SANTO DOMINGO – Sigmund Freund, diretor executivo da Direção-Geral de Parcerias Público-Privadas (DGAPP), destacou que as parcerias público-privadas representam um modelo ideal para o desenvolvimento de projetos de infraestrutura, considerando que são um mecanismo de financiamento eficiente, eficaz e transparente, que tem demonstrado sua capacidade de tornar os gastos públicos mais eficientes e controlar a corrupção.

Ao proferir a palestra “Visão Estratégica para o Desenvolvimento de Infraestrutura na República Dominicana”, no âmbito da Conferência Internacional “Desenvolvimento e Financiamento de Projetos de Infraestrutura”, o representante afirmou que o desenvolvimento de infraestrutura de qualidade é um pilar fundamental para o desenvolvimento socioeconômico de qualquer país.

Ele explicou que, na República Dominicana, os gastos com infraestrutura representaram, em média, 2% do Produto Interno Bruto (PIB) entre 2008 e 2015, um investimento bem abaixo da média da região, estimada em 3%, número que, segundo ele, também é baixo quando comparado a outras regiões, onde a média varia entre 4% e 8%.

Freund argumentou que, de acordo com os cálculos do estudo realizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) em 2023 sobre “A Lacuna de Infraestrutura na América Latina e no Caribe”, aproximadamente US$ 2,2 bilhões precisam ser investidos nos setores de água, saneamento, energia, transporte e telecomunicações para expandir e manter a infraestrutura necessária e atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

O executivo da DGAPP destacou que as parcerias público-privadas são um mecanismo de financiamento eficiente para promover o desenvolvimento de infraestrutura de qualidade, o que reduzirá a lacuna de investimentos que o país sofre há décadas, resultado das limitações de recursos públicos.

Ele destacou que o país possui um sólido arcabouço regulatório para PPPs, o que lhe permitiu alcançar a sexta posição na região em termos de regulamentação e instituições.

Entre as qualidades positivas do modelo, Freund destacou: alocação eficiente de riscos, maior transparência, supervisão e responsabilização, segurança jurídica, processos eficientes e transparentes, clareza em prazos e procedimentos, entre outros.

Sobre o evento

A Conferência Internacional “Desenvolvimento e Financiamento de Projetos de Infraestrutura”, organizada pela Escola de Negócios e Finanças Aula Hispana e pelo Instituto de Finanças de Santo Domingo (IFI), teve como objetivo proporcionar um espaço para a troca de conhecimentos e experiências sobre o Desenvolvimento e Financiamento de Projetos de Infraestrutura.

O evento contou com dois painéis com a participação de Federico Villalobos, Consultor Internacional de Infraestrutura – FV Infraestructura; César Cañedo, CEO da Corporação Interamericana de Financiamento de Infraestrutura (CIFI); Magali Ross Chain, Consultora de Trusts e Estruturas Jurídicas – Fiduciaria In Commendam; Andrés Vander Horst, Gerente Geral da Fiduciaria Reservas; André Sanlley, Diretor Executivo da APP Quisqueya; e José Gior Ariza, Sócio Sênior da Investa Capital Partners.

Abel Martínez: "O Governo será o principal aliado do setor da construção civil."

0

SANTO DOMINGO - O candidato presidencial do Partido da Libertação Dominicana (PLD), Abel Martínez, garantiu aos construtores imobiliários do país que, dentro do governo, será seu principal aliado.

Durante uma reunião com executivos da Associação Dominicana de Construtores e Promotores Imobiliários (Acoprovi), Abel Martínez apresentou as políticas públicas que desenvolverá caso consiga chegar ao primeiro lugar no país, em benefício do setor.

De acordo com um comunicado de imprensa da ACOPROVI, as iniciativas apresentadas pelo candidato presidencial do PLD coincidiram exatamente com as necessidades e prioridades levantadas pelos dirigentes do sindicato.

Ele destaca que as políticas para impulsionar o setor, que derivam do Programa de Governo de Abel Martínez, foram apresentadas pelo coordenador geral do Gabinete Técnico da Campanha, o ex-Ministro da Economia, Juan Ariel Jiménez.

"Essas políticas giram em torno da Lei do Aluguel, do cumprimento das metas habitacionais, da criação de um balcão único para reduzir os prazos de processamento e de um sistema de seguridade social para o setor", destaca o comunicado à imprensa.

Durante o encontro com diretores e membros da associação que reúne os construtores, o candidato do PLD falou sobre a implementação de regulamentos municipais e de densidade, a melhoria das condições de trabalho, a construção de uma escola nacional de formação técnica e a implementação de títulos de habitação a baixo custo.

Destacando que a construção de moradias recebeu apoio e desenvolvimento inquestionáveis ​​durante a administração anterior do PLD, os executivos da Acoprovi elogiaram a visão e o compromisso de Abel Martínez com a promoção do setor.

Eles destacaram a construção de Ciudad Juan Bosch e outros importantes projetos habitacionais que contaram com o apoio integral e a vontade política dos governos do PLD (2012-2020).

Nesse sentido, Abel Martínez, reiterando seu compromisso, lembrou-lhes do impressionante desenvolvimento que Santiago teve nos últimos oito anos em matéria imobiliária, devido às políticas de apoio ao setor que ele promoveu a partir da prefeitura.

"Podem ter certeza de que nós, do governo, seremos os primeiros a apoiá-los. Aliás, estaremos fazendo de tudo para que vocês avancem", declarou o líder político.

Abel Martínez estava acompanhado por Juan Ariel Jiménez, Coordenador do Gabinete, Johnny Pujols, e pelos Coordenadores Geral e Operacional do Setor Externo, Edwin Espinal e Orlando Tejeda.

Da mesma forma, Roberto Rodríguez Marchena, coordenador geral de Comunicações, e Julio Pimentel, coordenador operacional.

Representando a Acoprovi estavam Annerys Meléndez, presidente; Carlos Hernández, secretário; e Luis Joel Torres, conselheiro.

Também estiveram presentes os ex-presidentes e atuais conselheiros Héctor Bretón, Jaime González e Fermín Acosta, bem como representantes do Banco BHD.

Santo Domingo está entre os principais destinos tropicais para visitar

0

Santo Domingo, a capital da República Dominicana, ocupa o 9º lugar na lista dos "10 destinos tropicais mais atraentes para visitar no mundo", segundo especialistas publicados pelo portal de viagens Travel+Leisure.

Ele destaca que há multidões de turistas em busca de sol que lotam os resorts com tudo incluído em Punta Cana. Mas indica que poucos deles percebem o que os espera em Santo Domingo.

O texto observa que voos de ida e volta podem ser encontrados por apenas US$ 286, deixando bastante dinheiro no orçamento de férias para acomodação, alimentação e entretenimento; e destaca que esses itens custam muito menos na capital comercial e cultural da República Dominicana.

Ele recomenda que, depois de relaxar nas praias de areia, você faça um passeio de trem pelo Jardim Botânico Nacional ou coma no Mercado Modelo por um preço razoável e visite a famosa Basílica Catedral de Santa María la Menor. Ele também sugere que não deixe de fazer um passeio de um dia ao Parque Nacional Los Tres Ojos.

O artigo observa que muitos destinos turísticos oferecem aventura, desde excursões de mergulho com snorkel a passeios de tirolesa, além da cultura local e da culinária fresca e regional. Afirma ainda que, segundo uma pesquisa recente da Vacasa, 84% dos viajantes estão optando por voos para economizar.

Paisagens exuberantes, preços acessíveis e oportunidades fotográficas dignas de serem emolduradas esperam por você nesses vastos destinos tropicais, da Costa Rica ao Vietnã.

A lista completa 

1 Mérida, México.

2 Ubud, Bali, Indonésia.

3 Negril, Jamaica.

4 Phú Quốc, Vietnã.

5 Manuel Antonio, Costa Rica.

6 Madeira, Portugal.

7 San Juan, Porto Rico.

8 Puebla, México.

9 Santo Domingo, República Dominicana.

10 San Cristóbal.