SANTO DOMINGO.- Het Ministerie van Arbeid nodigt geïnteresseerden uit om deel te nemen aan de banenbeurs voor de hotelbranche in Santiago, morgen, woensdag 18 september 2024.
Het vindt plaats van 9:00 uur 's ochtends tot 14:00 uur 's middags.
Het evenement vindt plaats in het regionale kantoor van Infotep, gelegen op de hoek van Estrella Sadhalá Avenue en Hatuey Street.
Er zijn vandaag 180 vacatures: barmanager, barman, ober, kok,steward, nachtauditor, huishoudster/beheerder, kamermeisje, piccolo/portier, wasmedewerker, onderhoudsmedewerker, receptiechef, receptioniste, klantenservicemedewerker.
Het Ministerie van Arbeid verduidelijkt dat de wervingsprocedure per bedrijf verschilt; sommige bedrijven hebben er iets meer tijd voor nodig vanwege de aard van hun vacatures.
Geïnteresseerden kunnen zich registreren op de website: rdtrabaja.mt.gob.do of bellen naar de volgende nummers: (809) 583-3900 toestel 3009 en (809) 224-9239.
SANTO DOMINGO - Het wetsvoorstel tot regulering van de makelaardij in onroerend goed in de Dominicaanse Republiek heeft een positief advies gekregen van de Justitiecommissie van de Kamer van Afgevaardigden en wordt nu in het Lagerhuis behandeld.
Dit werd gisteren bekendgemaakt door de voorzitter van de Vereniging van Makelaars en Makelaarskantoren (AEI), Alberto Bogaert, die tegenover El Inmobiliario verklaarde dat de wetgeving de instemming heeft van alle betrokken sectoren.
Hij zei dat de sector alleen nog wacht op een nieuwe uitnodiging van de voorzitter van de Kamer van Afgevaardigden, Alfredo Pacheco, die verantwoordelijk zal zijn voor de presentatie van het project in de plenaire vergadering van dat parlement.
"De wet is al goedgekeurd door de wetgevers en de bouwsector, met een positief advies, en hoeft alleen nog maar opnieuw te worden voorgelegd aan de voorzitter van de Kamer van Afgevaardigden, Alfredo Pacheco, die de wet vervolgens zal indienen," aldus Bogaert.
Het rapport ter ondersteuning van het wetsvoorstel werd uitgebracht door de voormalige Justitiecommissie, die werd voorgezeten door afgevaardigde Alexis Jiménez.
Waaruit bestaat het?
De nieuwste versie van het wetsvoorstel dat de bemiddeling in de vastgoedsector regelt, waarvan El Inmobiliarioeen exemplaar in bezit heeft, telt 54 artikelen en is gericht op "het beschermen van de rechten en belangen van kopers, verkopers en projectontwikkelaars van onroerend goed".
"Deze wet heeft tot doel een ordelijke, efficiënte en transparante makelaarsmarkt voor onroerend goed te reguleren, te controleren, te ontwikkelen en te bevorderen, om de rechten en belangen van zowel kopers als verkopers van onroerend goed en projectontwikkelaars te beschermen, en om het vertrouwen in de Dominicaanse vastgoedmarkt te behouden. De wet stelt de voorwaarden vast voor waarheidsgetrouwe, volledige en tijdige informatie over de promotie van vastgoedtransacties, om zo bij te dragen aan de economische en sociale ontwikkeling van het land," aldus artikel 1.
Het wetsvoorstel "regulering van de bemiddeling in onroerend goed" beschrijft in het tweede artikel de reikwijdte, het derde artikel de aard ervan, terwijl het vierde artikel de beginselen uiteenzet waaraan de wetgeving is onderworpen.
Artikel vijf gaat dieper in op de definities waarop het project is gebaseerd, artikel zes specificeert het orgaan dat als bestuursorgaan voor de toepassing ervan zal optreden, artikel zeven behandelt het doel ervan, terwijl artikel acht de functies van het Directoraat Vastgoedbemiddeling in detail beschrijft.
Artikel 12 heeft betrekking op de schorsing of uitsluiting van deelnemers uit het register van de vastgoedmarkt, artikel 18 op de uitleg van de uitoefening van vastgoedbemiddeling, artikel 19 op de verschillende soorten, terwijl artikel 20 de verboden beschrijft.
Artikel 22 behandelt makelaarskantoren, artikel 23 de vereisten voor hun vergunning, artikel 24 de verlenging van de vergunning, artikel 27 legt zaken uit die betrekking hebben op de makelaar, het volgende artikel beschrijft de vereisten voor accreditatie, artikel 30 schetst de contractregels en artikel 32 behandelt illegaliteit in het beroep.
In hoofdstuk 3: Commissies en vergoedingen, bespreekt artikel 33 de hoogte van de commissies, en artikel 34 stelt een commissie in voor ethiek in de vastgoedmarkt.
Artikelen 38 tot en met 49 behandelen sancties. Artikelen 50 en 51 gaan over de administratieve aspecten, artikel 53 over de regelgeving, terwijl artikel 54 afsluit met de kwestie van de geldigheid.
SANTO DOMINGO - Makelaars en leiders in de vastgoedsector delen één gemeenschappelijke factor: de voldoening die ze halen uit het zien van de blije en dankbare gezichten van hun klanten nadat ze de sleutel hebben ontvangen van het huis waar ze zo naar verlangden.
Dit gevoel ervaart Juan Pablo Almonte Monsanto, CEO van Murcia Group, wanneer hij bijdraagt aan de verwezenlijking van de droom van ieder mens: een eigen huis bezitten.
Almonte, afkomstig uit de zakenwereld, werd agent nadat hij zijn ware roeping in deze sector had gevonden.
Door dit beroep heeft hij talloze vaardigheden ontwikkeld die hem grote persoonlijke en professionele voldoening geven.
Juan Pablo Almonte Monsanto. (Externe bron).
"Ik ben makelaar geworden vanwege mijn roeping in deze niche, waar ik elke potentiële klant kan begeleiden, processen kan beheren en de veiligheid ervan kan garanderen," verklaarde hij in een interview met El Inmobiliario.
Voordat hij deze marktniche ontdekte, werkte hij naar eigen zeggen als projectleider in de elektrische en elektronische beveiligingssector. Later was hij werkzaam als supervisor voor loodgietersinstallaties bij diverse projecten.
Maar wie zou Almonte Monsanto zijn geweest als hij niet als makelaar had gewerkt? Zijn oprechtheid straalde ervan af toen hij bekende dat hij zijn aangeboren talenten, die hij van zijn ouders had meegekregen, zou volgen, met name in de financiële en agrarische sector.
Hij vertelde dat zijn dag doorgaans om 4:45 uur begint. Hij is meer dan acht uur per dag met zijn werk bezig en investeert tussen de 12 en 14 uur per dag in zijn werk als makelaar.
Wat begon als een project onder de naam Murcia Group, gedreven door de passie van Juan Pablo Almonte Monsanto, werd in slechts één jaar tijd, na de start van de activiteiten in december 2018, geformaliseerd tot een bedrijf.
Deze vastgoedgroep, die momenteel zo'n 25 makelaars telt, heeft in de bijna zes jaar dat ze actief is op de markt zo'n 80 tot 150 woningen verkocht.
"De ontwikkeling is behoorlijk veeleisend en uitdagend geweest, vooral als het gaat om het beheren van diverse indicatoren om de beoogde doelstellingen van elk plan te realiseren," aldus hij.
Het bedrijf heeft momenteel drie vestigingen in Santiago, waar het hoofdkantoor is gevestigd, en in Puerto Plata. Toekomstige plannen omvatten een bedrijfsgebouw in het noorden van het land, evenals vestigingen in Santo Domingo en Las Terrenas.
Juan Pablo uitte enkele zeer betekenisvolle en krachtige woorden: hij is er stellig van overtuigd dat een makelaar bijdraagt aan het welzijn van de samenleving, omdat hij via transacties en het succes van vastgoedprojecten deelneemt aan de ontwikkeling van steden.
Wat betreft zijn zorgen over de sector, benadrukte hij het belang van het beheersen van kostenregulering bij verschillende ontwikkelingen om projecten te behouden en meer praktische oplossingen te bieden.
De presidentiële commissie voor provinciale ontwikkelingssteun, FONVIVIENDA en Familia Feliz zullen worden samengevoegd met het ministerie van Volkshuisvesting.
SANTO DOMINGO– President Luis Abinader presenteerde gisteren een tweede hervorming voor de samenvoeging van ministeries en andere overheidsinstellingen, met als doel de herstructurering en rationalisatie van het openbaar bestuur voort te zetten. De hervorming moet naar verwachting 25 miljard Dominicaanse Republiekse dollar aan besparingen opleveren.
Het voorstel, dat werd aangekondigd in "La Semanal con la Prensa", beoogt ook het elimineren van overlappingen in overheidsinstellingen, om zo efficiënter, samenhangender en beter afgestemd op de prioriteiten van de overheid te worden.
Abinader legde uit dat de meeste voorstellen ter goedkeuring naar het Nationaal Congres zullen gaan, maar dat vanuit economisch oogpunt "de noodzakelijke besparingen mogelijk zijn".
Hij herinnerde eraan dat de eerste samenvoegingen en opheffingen die tijdens zijn ambtstermijn werden doorgevoerd, de fusie van de Oisoe en de INVI (nu het Ministerie van Huisvesting, Leefomgeving en Gebouwen) waren, de fusie van de CEA en de Corde, en de afschaffing van het Bureau van de Eerste Dame en de Procomunidad.
Sigmund Freund, minister van Openbaar Bestuur. (Externe bron).
Doelen
De vier doelstellingen van deze tweede hervorming zijn: het optimaliseren van middelen om financiële en menselijke middelen vrij te maken en deze te heroriënteren naar cruciale gebieden zoals gezondheid, onderwijs en burgerveiligheid; het verbeteren van de coördinatie om versnippering te verminderen en de samenwerking tussen instanties te verbeteren; het elimineren van redundanties door entiteiten op te heffen waarvan het bestaansrecht niet langer bestaat of die door andere instanties kunnen worden overgenomen; en ten slotte, het terugdringen van de bureaucratie ten gunste van een eenvoudigere staatsstructuur en een wendbaarder en effectiever bestuur.
Mescyt en Minerd
Het eerste voorstel voor een institutionele fusie dat door Sigmund Freund , minister van Openbaar Bestuur, werd gepresenteerd, betrof de fusie van de ministeries van Hoger Onderwijs, Wetenschap en Technologie ( Mescyt ) en Onderwijs ( Minerd ).
Dit heeft tot doel de middelen te optimaliseren en de efficiëntie van de onderwijsbestedingen te verbeteren, door een meer strategische en alomvattende verdeling van de middelen, waardoor de onderwijskwaliteit wordt versterkt en de kosten worden verlaagd.
Het beoogt tevens de integratie van het onderwijssysteem te bevorderen en fragmentatie tussen de verschillende niveaus (begin, basis, voortgezet, hoger) te voorkomen. Dit zal de kosten verlagen en de samenhang in de aanpak ter verbetering van het leerproces vergroten.
Op dezelfde manier is het doel om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren, een alomvattende benadering van onderwijs te bevorderen, van basis- tot hoger onderwijs, en de leerplannen af te stemmen op de eisen van de arbeidsmarkt.
Een ander doel van deze fusie is het versterken van het nationale onderwijssysteem, het afstemmen van het onderwijs op de prioriteiten van het land op het gebied van wetenschap en technologie, het bevorderen van regionale ontwikkeling en een rechtvaardige verdeling van middelen.
Tot slot, wat betreft verbeteringen in het onderwijsbeleid: de fusie vergemakkelijkt de ontwikkeling van gezamenlijk beleid om onderwijskundige en wetenschappelijke uitdagingen aan te pakken, de toegang tot onderwijs te verbeteren en de monitoring van de voortgang van studenten en onderzoek te versterken.
Wat betreft het wetenschappelijke en technologische onderdeel van Mescyt, dat zal worden overgedragen aan een andere entiteit die zich volledig zal richten op deze aspecten, inclusief innovatieprojecten.
Mepyd en Hacienda
De fusie van de ministeries van Financiën en Economie, en Planning en Ontwikkeling zal resulteren in één ministerie van Financiën en Economie, met als doel de coördinatie en efficiëntie in het openbaar bestuur te verbeteren.
Daarnaast zullen er maatregelen worden genomen om ondersteunende gebieden zoals personeelszaken, financiën, inkoop, juridische zaken, beveiliging en communicatie te optimaliseren.
Mapfre
Het ministerie van Bestuur van het presidentschap zal worden afgeschaft en omgevormd tot een administratief secretariaat onder het presidentschap, om een uniforme coördinatie te bereiken op alle overkoepelende en ondersteunende gebieden, en om de personeelsbezetting, financiën en communicatie te verbeteren.
IAD en landbouw
Het Dominicaanse Agrarisch Instituut (IAD) zal worden opgenomen in het Ministerie van Landbouw, waardoor overlappingen worden weggenomen en het toezicht op landbouwnederzettingen wordt gewaarborgd.
Nationale Raad voor Landbouwkundig Onderzoek
Op dezelfde manier zal de Nationale Raad voor Landbouwkundig Onderzoek worden geïntegreerd in het Dominicaanse Instituut voor Landbouwinvesteringen.
ADESS
De Sociale Subsidiebeheerder (ADESS) zal fuseren met het Supérate-programma om de coördinatie te verbeteren en de efficiëntie van het middelenbeheer te verhogen.
Presidentiële Commissie ter ondersteuning van provinciale ontwikkeling, Fonvivienda en Happy Family
De presidentiële commissie voor provinciale ontwikkelingssteun, FONVIVIENDA en Familia Feliz zullen fuseren met het ministerie van Volkshuisvesting, waardoor een grotere centralisatie en coördinatie van de beheerde projecten wordt bereikt.
Voordelige eetgelegenheden
Op dezelfde manier zullen de economische eetgelegenheden worden geïntegreerd in het presidentiële plan tegen armoede om de coördinatie en efficiëntie te verbeteren, aangezien beide instellingen vergelijkbare diensten aan de bevolking verlenen.
Nationale Maritieme Autoriteit
Op dezelfde manier zal de Nationale Maritieme Autoriteit fuseren met het Nationaal Aquarium tot het Oceanografisch Instituut,met als doel de coördinatie te versterken en de efficiëntie van het beheer van mariene en kustbronnen te verbeteren.
Strategische eliminaties
Onder deze opgeheven instellingen bevinden zich de Spaarbank voor Werknemers en Pandjeshuizen, de Sectorale Commissie voor de Hervorming en Modernisering van de Landbouwsector, de Dominicaanse Ontwikkelingsraad in het Buitenland (Condex), de Nationale Raad voor Bevolking en Gezin, en de Presidentiële Commissie voor Modernisering en Havenveiligheid.
Ook de Business Commission for Mortgage Development and Trusts, de International Advisory Commission on Science and Technology en het National Directorate for the Promotion and Development of Handicrafts (Fondearte) maken deel uit van deze commissie.
Kostenbeheersingsmaatregelen
De minister van Financiën, José Manuel (Jochi) Vicente, verklaarde op zijn beurt dat een van deze maatregelen het stroomlijnen van het gebruik van overheidsreclame is, door deze te concentreren op alleen de instellingen die reclame mogen maken en door de reclame een educatieve en informatieve inhoud te geven.
Daarnaast geldt een verbod op de aanschaf van niet-bedrijfsvoertuigen, een verbod op uitgaven voor algemene evenementen en de viering van jubilea van de instellingen, en een verbod op het afdrukken van institutionele rapporten, die voortaan digitaal zullen zijn.
Andere maatregelen omvatten het bevriezen van het aantal ambtenaren in elke instelling op het niveau van augustus 2024.
De aanwerving van politieagenten, militairen, medisch personeel en onderwijzend personeel is van deze bepaling uitgezonderd. Het Ministerie van Openbare Administratie (MAP) kan in uitzonderlijke gevallen uitzonderingen goedkeuren, afhankelijk van de aard en de redelijkheid van de noodzaak. Er wordt een maximale periode van vier maanden toegekend voor de noodzakelijke implementatie.
Op dezelfde manier moeten alle buitenlandse reizen van de verschillende instellingen de goedkeuring hebben van hun bestuurslichaam of een daaraan gelieerde instantie.
Officiële delegaties mogen niet meer dan drie personen omvatten, tenzij zij schriftelijke toestemming hebben van het bestuursorgaan of een daaraan gelieerde instantie.
Verwachte impact
Herverdeling van middelen: Financiële en menselijke middelen worden vrijgemaakt voor prioritaire sectoren zoals gezondheidszorg en onderwijs.
Meer efficiëntie en transparantie: een eenvoudiger, transparanter en resultaatgericht openbaar bestuur.
Institutionele versterking: Sterkere instellingen, met duidelijk omschreven rollen en functies die aansluiten bij de behoeften van het land.
SANTO DOMINGO- De Stichting voor de Economische en Sociale Ontwikkeling van de Punta Bergantín-zone in Puerto Plata is lid geworden van de Dominicaanse Vereniging van Toerisme- en Vastgoedbedrijven (Adeti), een organisatie die bedrijven vertegenwoordigt die vastgoedtoerisme in de Dominicaanse Republiek promoten.
Punta Bergantín, het nieuwe complex waarmee de overheid het toerisme in de noordelijke regio nieuw leven heeft ingeblazen, verklaarde dat het project "versterkt wordt door zijn deelname aan de sector als onderdeel van de exclusieve groep vastgoedontwikkelaars voor toerisme die deel uitmaken van deze vereniging, aangezien het 4.000 hotelkamers en 1.500 wooneenheden omvat. Het beschikt ook over kavels voor commerciële ruimten, gebieden bestemd voor kantoren, recreatieve activiteiten, openbare en privéstrandclubs, en andere voorzieningen.".
Volgens een persbericht zal dit project de toeristische groei in de gemeente Montellano, in de provincie Puerto Plata, stimuleren door de aanleg van een moderne 18-holes golfbaan.
Dit initiatief omvat tevens een academische campus die bedoeld is om onderwijs en innovatie in het land te bevorderen, en een filmstudio.
Adeti verwelkomde Punta Bergantín als nieuw lid en gaf aan dat het de nieuwe lidmaatschap verwelkomt "met erkenning van het belang ervan voor de diversificatie en uitbreiding van de toeristische sector van het land, en de bijdrage ervan aan de ontwikkeling van Puerto Plata en de noordkust door de banen die het creëert en die bijdragen aan de stimulering van de lokale economie.".
Adeti brengt toonaangevende bedrijven uit de vastgoed- en toeristische sector van het land samen, die het vastgoedtoerisme stimuleren. Deze omvatten Cana Rock, Ciudad Destino Cap Cana, Costasur/Casa de Campo, Club Hemingway, Green One Playa Dorada, Grupo Puntacana, Grupo Velutini, Kaynoa, Metro Country Club, Playa Grande Golf & Ocean Club, Playa Nueva Romana, Puntarena, Rincón Bay, Terra RD Partners (de vermogensbeheerder van Inicia) en Tropicalia.
Ingenieurs Guido en Luis Rosario kondigen een nieuwe fase in het bedrijf aan.
SANTO DOMINGO - Ingenieurs Guido en Luis Rosario hebben onlangs een samenwerkingsverband aangekondigd om de activiteiten van Attico Constructora uit te breiden. Dit projectontwikkelingsbedrijf is al meer dan tien jaar actief op de nationale markt en realiseert vastgoedprojecten.
Tijdens een bijeenkomst op 10 september in restaurant Larimar gaven de broers details over de uitbreiding van hun dienstenaanbod.
Luis Rosario, Jorge Montalvo en Guido Rosario. (Externe bron).
“Onze missie is uitgebreid. We bouwen niet alleen huizen, maar ontwikkelen ook allerlei civiele werken, waarmee we diverse gebieden van de techniek en de bouwsector in het algemeen bestrijken”, aldus Guido Rosario in zijn toespraak.
Hij legde uit dat ze samen een hecht team hebben gevormd van mannen en vrouwen die zich inzetten voor uitmuntendheid en service, en die niet alleen gebouwen bouwen, maar ook dromen en een betere toekomst voor iedereen.
Makelaarskantoren waren aanwezig op het evenement. (Externe bron).
“Dit nieuwe hoofdstuk dat we vandaag beginnen, is meer dan een bedrijf; het is een nalatenschap, een manier om iets terug te geven voor al het goede dat we hebben ontvangen en om bij te dragen aan een sector die de kracht heeft om levens te veranderen. Bedankt allemaal dat jullie deel uitmaken van deze reis. Laten we samen verdergaan, want het beste moet nog komen,” aldus de medeoprichter van Constructora Rodos.
Attico Constructora kondigde een nieuwe fase aan voor haar gasten. (Externe bron).
Rosario, tweede vicevoorzitter van het huidige bestuur van de Dominicaanse Vereniging van Woningbouwers en Ontwikkelaars (Acoprovi), verklaarde tegenover een grote groep gasten dat alles mogelijk is voor wie gelooft. "De weg kan moeilijk zijn en de uitdagingen groot, maar onthoud altijd dat we samen sterker zijn. Je kunt alleen sneller gaan, maar samen komen we zeker verder.".
Luis Rosario
Hij begon zijn carrière in de verkoop van elektrische generatoren. Hij is al 20 jaar actief in de vastgoedsector en heeft ruime ervaring in de conceptontwikkeling, projectontwikkeling en marketing van vastgoedprojecten. Tussen 2002 en 2009 was hij directeur in het Verenigd Koninkrijk en Spanje voor een grote Spaanse projectontwikkelaar, waar hij een robuust verkoopnetwerk opbouwde en een totale verkoop van meer dan 2.000 eenheden en 700 miljoen euro realiseerde.
Guido Rosario
Hij studeerde civiele techniek aan het Technologisch Instituut van Santo Domingo (INTEC) en behaalde tevens een master in bouwmanagement. Zijn belangrijkste doel is om bij elk project de verwachtingen te overtreffen. "Hierdoor heeft hij als medeoprichter van Constructora Rodos met succes meer dan 25 projecten in Santo Domingo begeleid", aldus een treffende omschrijving van zijn professionele profiel.
Attico Novo
Tijdens de bijeenkomst werd ook het Attico Novo-project gepresenteerd, een nieuw voorstel voor een vastgoedontwikkeling in de wijk Ensanche Evaristo Morales, in het Nationaal District.
SANTO DOMINGO– Arajet, de low-cost luchtvaartmaatschappij van de Dominicaanse Republiek, verwacht eind 2024 ongeveer 1,2 miljoen passagiers te hebben vervoerd. Hiermee zet het bedrijf zijn exponentiële groei van Canada naar de Zuidelijke Kegel voort met nieuwe routes vanaf de internationale luchthaven van Punta Cana.
De luchtvaartmaatschappij vierde gisteren, 15 september, haar tweede verjaardag en meldde dat ze in augustus meer dan 120.000 passagiers heeft vervoerd, waarmee ze voor de derde maand op rij de grens van 100.000 passagiers overschreed.
Het bedrijf bracht een verklaring uit waarin stond dat het nog steeds de grootste passagiersaanbieder is onder de lokale luchtvaartmaatschappijen en daarmee een belangrijke mijlpaal in de commerciële luchtvaart van het land behoudt.
Hij verklaarde dat de cijfers deel uitmaken van een maandelijks rapport van de Raad voor Burgerluchtvaart (JAC), waaruit blijkt dat Arajet de Dominicaanse luchtvaartmaatschappij is met het hoogste passagiersverkeer vanaf de verschillende luchthavens van het land.
In het persbericht meldde het bedrijf dat Arajet afgelopen augustus in totaal 87.932 passagiers vervoerde die de Dominicaanse Republiek bezochten of verlieten. Ze benadrukten ook dat dit aantal bovenop de ruim 33.000 passagiers komt die via de internationale luchthaven Las Américas doorreisden naar hun eindbestemming, waardoor het totaal uitkomt op meer dan 120.000.
"Arajet heeft zich gevestigd als de voorkeursoptie voor toerisme en zakenreizen in de Dominicaanse Republiek en op het continent, met als doel het land tot de nieuwe luchtvaarthub voor verbindingen op het continent te maken," aldus de verklaring.
De JAC gaf in een notitie ook aan dat de luchtvaartmaatschappij de Dominicaanse luchtvaartmaatschappijen voor is tussen Sky High en Air Century, die respectievelijk 15.619 en 5.366 passagiers.
Victor Pacheco Méndez, CEO en oprichter van Arajet, feliciteerde alle medewerkers met het tweede jubileum en gaf aan dat deze cijfers, die "maand na maand records breken" in de commerciële luchtvaartvande Dominicaanse Republiek, de stimulans vormen om samen verder te bouwen aan een nieuw tijdperk voor de lokale luchtvaart.
"Samen democratiseren we het luchtruim van het continent, zodat meer mensen kunnen vliegen, en in deze twee jaar hebben we talloze mijlpalen bereikt die ons zouden moeten aanmoedigen om geschiedenis te blijven schrijven," aldus Pacheco.
CAP CANA - De Dominicaanse Republiek Multiple Banking Association (ABA) heeft met succes de eerste editie van haar ABA GOLF CUP-toernooi georganiseerd, met deelname van 120 spelers, waaronder bankdirecteuren uit de financiële sector en andere bedrijven in het land. Zij kwamen bijeen op de golfbaan Punta Espada in Cap Cana, in de provincie La Altagracia.
Pamela Castillo, directeur Communicatie en Marketing bij de ABA, verwelkomde de aanwezigen namens Rosanna Ruiz, voorzitter van de bankiersvereniging. Ze gaf aan dat deze bijeenkomst een mijlpaal in de financiële sector markeert en dat het de bedoeling is dat het een traditie wordt die de kameraadschap bevordert en verder reikt dan de wereld van het commerciële bankwezen.
Jorge Subero Medina, CEO van Cap Cana, bedankte de organisatoren voor de keuze van de locatie voor de eerste editie van het sportevenement. Hij benadrukte daarbij dat de banksector nauw verbonden is met de ontwikkeling van het Dominicaanse toerisme en in het bijzonder met de zogenaamde "Destination City", zoals het toeristische en vastgoedcomplex bekendstaat.
Alexis Santana, Jorge Subero Medina, Pamela Castillo, Manuel González en Alberto Adams. (Externe bron).
Vervolgens was Manuel González, technisch directeur van de ABA, verantwoordelijk voor de ceremoniële eerste service waarmee het toernooi officieel van start ging. De Dominicaanse Golffederatie (FEDOGOLF) verleende hierbij technische assistentie.
Het ABA GOLF CUP-toernooi werd georganiseerd in samenwerking met de bedrijven Golf View en COCO & CO. en bood de deelnemers een geschikte omgeving voor deze sport, die werd gespeeld in een scramble-formaat voor paren, verdeeld over drie categorieën, aldus de ABA in een persbericht.
De golfers ontvingen sportuitrusting, genoten van leuke ervaringen, livemuziek, loterijen, speciale prijzen en andere voorzieningen, gesponsord door de merken EQUIFAX, Sophos, Banreservas, BHD, Banco Popular, Banco Santa Cruz, Deloitte, Cap Cana, Mastercard, KPMG, Banco ADEMI, BDO, JMMB, AFI Universal, Visa, Banesco, CEVALDOM, Scotiabank en andere sponsors.
De prijswinnaars
Aan het eind van de dag werden Richard Stefan en Stefano Stefan tijdens een ceremonie gehuldigd als de kampioenen van de eerste editie van de ABA GOLF CUP. Zij behaalden een totaalscore van 64 slagen en daarmee de beste bruto score. Het duo Manuel Lehoux en Rodolfo Marranzini behaalde de beste netto score van het evenement met 59 slagen.
Deelnemers aan het toernooi. (Externe bron).
In categorie A behaalden Franklin Escalona en Raimundo Perelló de eerste plaats, terwijl categorie B werd aangevoerd door Federico Lebrón en Raymond de los Santos. Carlos Valdez en Cristian Alfau eindigden als eerste in categorie C van het toernooi.
Er werden speciale vermeldingen uitgereikt aan Carlos Alberto Ortega Hidalgo voor de langste drive en aan Joel Brito voor de meest nauwkeurige drive. Victor Mella en Federico Lebrón sloegen de bal het dichtst bij de vlag, en ook hun prestaties werden tijdens het evenement erkend.
SANTO DOMINGO, DN – Banco Popular Dominicano is door het tijdschrift Summa in de augustusuitgave van de ranglijst van meest duurzame bedrijven in Centraal-Amerika en de Dominicaanse Republiek uitgeroepen tot het meest duurzame bedrijf van het land.
De financiële organisatie behaalde de eerste plaats in de top 20 van nationale bedrijven en de zesde plaats in de regio. Daarmee onderscheidde de bank zich van 100 bedrijven uit zeven landen, wat de diepgang van de duurzaamheidsvisie van de bank en haar inzet om een katalysator te zijn voor duurzame ontwikkeling, zowel intern als extern, weerspiegelt.
"Sinds de opening op 2 januari 1964 heeft deze financiële instelling een fundamentele rol gespeeld in de duurzame ontwikkeling van de Dominicaanse Republiek, geleid door een visie gericht op economisch, sociaal en ecologisch welzijn die de conventionele parameters van het bankwezen overstijgt," aldus de publicatie over de bank.
Om deze resultaten te verkrijgen, heeft het zakenmagazine een enquête gehouden onder 1.200 lezers en professionals in de regio, waarvan 10% afkomstig was uit de Dominicaanse Republiek.
Het waarborgen van de toekomst van het milieu
De CEO van Banco Popular, Christopher Paniagua, uitte zijn tevredenheid over de prijs en verklaarde: "Bij onze financiële instelling weten we dat we alleen met een duurzame visie de toekomst kunnen garanderen en een blijvende erfenis voor toekomstige generaties kunnen opbouwen. De rol van de financiële sector als geheel, en Banco Popular in het bijzonder, is essentieel voor het realiseren van deze transformatie van het sociale en ecologische model in overeenstemming met de planeet.".
Vijf jaar geleden was Banco Popular een pionier op de Caribische eilanden toen het zich aansloot bij de Principles for Responsible Banking van het United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEP-FI), een internationale bankenalliantie die ernaar streeft interne, zakelijke en duurzaamheidsacties af te stemmen op de Agenda 2030 en de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN.
Leiderschap in digitale transformatie
In de juni-editie van Summa werd de bank uitgeroepen tot leider in digitale transformatie, met een eerste plaats nationaal en een tweede plaats in de regio. Deze erkenning onderstreept de toewijding van de bank aan innovatie en haar vermogen om een leidende rol te spelen in de technologische omgeving.
In die zin erkende 85,3% van de ondervraagden dat Banco Popular niet alleen een diepgaand begrip heeft van digitale transformatie en de impact ervan op de resultaten, maar ook investeert in technologie als een centraal onderdeel van haar strategie.
Bedrijfsreputatie en organisatieklimaat
Het tijdschrift Summa heeft Popular in eerdere edities van dit jaar ook al uitgelicht als het private equity-bedrijf met de beste bedrijfsreputatie in de Dominicaanse Republiek en als een van de bedrijven met het beste bedrijfsklimaat.
Deze reputatieranking was gebaseerd op een enquête onder meer dan 2.000 leidinggevenden in de regio, die aspecten van de publieke perceptie evalueerden, zoals de authenticiteit en het vertrouwen van het publiek in de financiële organisatie.
Wat betreft het bedrijfsklimaat behaalde Popular de derde plaats in de Dominicaanse Republiek en positioneerde het zich in de top 20 van bedrijven in de regio, van in totaal 100 bedrijven uit zeven landen. Hierbij werden de werkomgeving, groeimogelijkheden en interne tevredenheid als belangrijke factoren in de lijst meegenomen.
Hij zei dat het loket niet altijd naar behoren functioneert.
SANTO DOMINGO– Naar aanleiding van klachten van enkele ondernemers in het oostelijke deel van de stad over vertragingen bij het verkrijgen van bouwvergunningen van de betrokken overheidsinstanties, heeft Fermín Acosta, voormalig voorzitter van de Dominicaanse Vereniging van Woningbouwers en -ontwikkelaars (Acoprovi), voorgesteld dat het Ministerie van Huisvesting, Leefomgeving en Bouw (Mivhed) stedelijke bemiddelingsbureaus inschakelt om deze procedures te versnellen.
"We willen van deze gelegenheid gebruikmaken om het Ministerie van Huisvesting, Stedelijke Ontwikkeling en Woningbouw (MIVHED) voor te stellen om stedelijke makelaarskantoren in te zetten die beheerd worden door de particuliere sector, maar wel met inachtneming van de regelgeving van het ministerie. Dit zou snellere goedkeuring van projecten mogelijk maken," verklaarde de zakenman in een gesprek met El Inmobiliario.
Acosta zei dat deze implementatie ook de noodzaak wegneemt om tussenpersonen in te schakelen voor de afhandeling van projecten voor ontwikkelaars, wat volgens hem de kosten voor bouwbedrijven verhoogt.
Hij betoogde dat "er zeker vertragingen zijn bij de goedkeuring van projecten, die niet per se de verantwoordelijkheid zijn van het Ministerie van Volkshuisvesting en Stedelijke Ontwikkeling (MIVHED), omdat er andere instanties betrokken zijn bij de projectgoedkeuring en het centrale loket niet altijd naar behoren functioneert.".
Op dit punt is hij het eens met Teodoro Tejada, voormalig voorzitter van het Dominicaanse College van Ingenieurs, Architecten en Landmeters (CODIA), die vorige week tegen El Inmobiliario zei dat het concept van een loket voor alle bouwvergunningen een mythe is in het land. "Ze zijn hier nalatig geweest in het afgeven van bouwvergunningen, en dat hele idee van een loket is een mythe; het heeft hier nooit bestaan," benadrukte Tejada.
Acosta noemde op zijn beurt de gemeenten, het ministerie van Milieu en het ministerie van Toerisme als enkele van de instanties die betrokken zijn bij het verlenen van vergunningen.
Fermin Acosta. (Externe bron).
"Een probleem waar ontwikkelaars in het oosten mee te maken hebben, is dat ze bijna altijd een tussenbedrijf moeten inschakelen om de goedkeuring van projecten te regelen," aldus Fermín Acosta.
Hij benadrukte dat dit "op zich al een anomalie is, omdat projectgoedkeuringen rechtstreeks tussen de belanghebbende partij en de goedkeurende instantie zouden moeten plaatsvinden, en alles via één loket zou moeten verlopen.".
De klachten
Daniel Cordero en Arnold Cordero, directieleden van Desarrolladora Morada, met diverse projecten in Punta Cana, gaven aan dat de bouwsector in het oosten van de Dominicaanse Republiek te maken heeft met een groeiende uitdaging, zoals de voortdurende vertraging bij de afgifte van vergunningen voor vastgoedprojecten.
Zij gaven aan dat de situatie tot bezorgdheid heeft geleid onder bouwbedrijven, die beweren dat de voortgang van hun werkzaamheden wordt belemmerd door de traagheid van de autoriteiten.
Zij gaven aan dat de situatie de vooruitgang van het gebied belemmert en de reputatie ervan kan schaden door de voortdurende vertragingen bij de oplevering van projecten.
"Als de autoriteiten geen gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen voor vergunningen, is het voor ons onmogelijk om dit gebied te ontwikkelen. Dit gebied heeft bijvoorbeeld aan prestige ingeboet door de vele late opleveringen van diverse projectontwikkelaars," verklaarde hij.
Daniel Cordero stelde dat dit scenario grotendeels te wijten is aan vertragingen bij de afgifte van vergunningen door diverse overheidsinstanties.
Voormalig Codia-president
Ook voormalig Codia-president Teodoro Tejada verklaarde dat de situatie in het oosten betreurenswaardig is en dat alle vergunningen voor dat gebied via de Dominicaanse hoofdstad worden verwerkt, wat het probleem verder verergert. "Dit is een terugval, want dezelfde situatie als 20 jaar geleden blijft bestaan", zei hij, eraan toevoegend dat lokale kantoren de dossiers simpelweg verzamelen en doorverwijzen naar het Nationaal District.
Hij zei dat degenen die bouwvergunningen belemmeren een grote impact hebben op de Dominicaanse economie, omdat wanneer de bouwsector op die manier lamgelegd wordt, de dynamiek stopt, terwijl die juist de belangrijkste motor is voor werkgelegenheid in het land.
Hij voegde eraan toe dat verschillende sectoren indirect worden beïnvloed, zoals de bouwsector, de ijzerhandel, de vrouw die voedsel verkoopt in de dorpen en alle betrokkenen bij het proces.
SANTO DOMINGO- In november 2015 opende Urban Realty Group haar deuren met als doel een naam te vestigen op de vastgoedmarkt van de Dominicaanse Republiek.
Bijna negen jaar na de oprichting heeft het bedrijf zich ten doel gesteld een stempel te drukken op de sector, zowel binnen als buiten het land.
Gedurende deze periode hebben ze zich steeds gericht op het inspelen op de behoeften van de markt, waarbij ze ervoor zorgden dat hun diensten volledig gepersonaliseerd en van hoge kwaliteit zijn.
Om meer te weten te komen over hun geschiedenis en groei, is het nodig om terug te gaan naar hun verleden en te leren over hun eerste drie jaar op de markt en wat ze in slechts twee jaar hebben bereikt.
In de periode 2018-2020 breidde het bedrijf zijn activiteiten uit en opende nieuwe kantoren in het centrum van Santo Domingo, de oostelijke zone, Punta Cana, Santiago en Las Terrenas.
Maar de dekking stopt daar niet, want zoals de leiders van het vastgoedbedrijf, Luz Sarmiento en César Iván Santana, aangaven: "het bedrijf is van plan verder uit te breiden naar meer gebieden.".
Het team van het nieuwe kantoor in Punta Cana samen met de directieleden van het bedrijf. (Externe bron).
Urban Realty Group heeft momenteel een team van 150 aangesloten makelaars, die zich richten op het bieden van een compleet dienstenpakket voor vastgoedbeheer, van aan- en verkoop tot verhuur.
Tijdens de pandemie, van 2020 tot 2023, digitaliseerde het bedrijf zijn diensten door te investeren in een CRM-systeem (Customer Relationship Management), waardoor het de klantrelaties en het beheer van zijn activiteiten kon verbeteren.
Volgens César Iván Santana heeft het bedrijf de afgelopen twee jaar, in samenwerking met bouwbedrijven, een digitaal communicatie- en handtekeningbeheersysteem geïmplementeerd, afgestemd op de actuele markttrends.
Dit makelaarskantoor, aangesloten bij de Vereniging van Makelaarskantoren en Vastgoedagentschappen (AEI), heeft internationaal een koers uitgezet door deel te nemen aan internationale beurzen om de vastgoedmarkt van de Dominicaanse Republiek te promoten.
“Het bedrijf internationaliseert het vastgoedaanbod van de Dominicaanse Republiek en profiteert daarbij van de vele internationaliseringsmaatregelen die momenteel in het land van kracht zijn. De Dominicaanse Republiek profileert zich als een van de aantrekkelijkste bestemmingen in het Caribisch gebied, en Urban Realty Group SRL benut dit voordeel om internationale investeringen aan te trekken”, aldus Luz Sarmiento.
Deze operator, die op 15 november van dit jaar zijn negende verjaardag viert, heeft maatschappelijk verantwoorde acties ontwikkeld door aanzienlijke bijdragen te leveren aan stichtingen en instellingen in het land.
De directie geeft aan dat het bedrijf een aanhoudende en gezonde groei verwacht, gericht op de uitbreiding van zijn aanwezigheid op de lokale en internationale markten. "Het bedrijf blijft zich richten op uitmuntende dienstverlening en het inspelen op de behoeften van de markt om zijn leidende positie in de vastgoedsector te behouden", concluderen ze.
Foto omslag: Luz Sarmiento en César Iván Santana knippen het lint door bij het nieuwe kantoor in Punta Cana. (Externe bron).
Volgens Apordom zijn er in augustus 42 cruiseschepen en bijna 140.000 bezoekers in het land aangekomen.
SANTO DOMINGO.- De Dominicaanse Republiek ontvangt in september 26 cruiseschepen. Amber Cove (Puerto Plata) ontvangt de meeste schepen vanuit haar havens en ankerplaatsen, namelijk 15; gevolgd door Taíno Bay (Puerto Plata) met 7, La Romana met 3 en San Souci (Santo Domingo) met 1.
De Dominicaanse havenautoriteit (Apordom) meldde dat in augustus 42 cruiseschepen de Dominicaanse kust aandeden, met in totaal 139.065 bezoekers die via vier van de maritieme terminals het land binnenkwamen.
Hij meldde dat van het totale aantal schepen dat in de Dominicaanse havens aankwam, er 16 via de Amber Cove-terminal, 12 via de Santo Domingo-veerboot, 12 via Taíno Bay en 3 via La Romana aankwamen, waarmee in totaal 139.065 bezoekers arriveerden.
Jean Luis Rodríguez, uitvoerend directeur van Apordom, benadrukte in een persbericht het belang van deze aankomsten van cruiseschepen, met als doel de Dominicaanse Republiek tot het cruisecentrum van het hele Caribische gebied te maken.
september
De aankomst van de nieuwe schepen begon op 1 september met de volgende schepen:
Valiant Lady op de 1e en 29e; MSC Seascape op de 2e, 16e en 30e; Carnival Mardi Gras op de 3e, 11e en 25e; Carnival Celebration op de 4e, 18e en 24e; Carnival Vista op de 5e, 19e en 23e; Carnival Horizon op de 5e, 16e en 19e; Adventure of the Seas op de 9e en 23e; Carnival Freedom op de 11e; Carnival Magic Cruise op de 17e, 26e en 27e; Carnival Sunshine op de 18e en World Explorer op de 29e.
Volgens het verwachte aankomstschema voor bezoekers bij de verschillende cruiseterminals variëren de data en kunnen er wijzigingen optreden als gevolg van weersomstandigheden, routeaanpassingen door rederijen en andere factoren die het aantal havenbezoeken kunnen beïnvloeden.
SANTO DOMINGO.- De Centrale Bank van de Dominicaanse Republiek (BCRD) meldt dat de ontvangen geldovermakingen tussen januari en augustus 2024 een bedrag van 7.112,5 miljoen dollar hebben bereikt, een stijging van 342,6 miljoen dollar (5,1%) ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
De Centrale Bank van de Dominicaanse Republiek (BCRD) meldde dat de geldovermakingen in augustus in totaal 952,3 miljoen dollar bedroegen, een stijging van 10,7% ten opzichte van augustus 2023. "Het is belangrijk om te benadrukken dat deze middelen, afkomstig van de Dominicaanse diaspora in het buitenland, een multiplicatoreffect hebben op de consumptie, investeringen en financiering van de meest kwetsbare sectoren van het land", benadrukte de bank in een verklaring op zondag.
De BCRD legde uit dat de economische prestaties van de Verenigde Staten een van de belangrijkste factoren waren die de geldovermakingen beïnvloedden, aangezien 82,0% van de formele geldstromen in augustus, in totaal 713,5 miljoen dollar, uit dat land afkomstig was.
Enerzijds bedroeg het totale werkloosheidspercentage in de Verenigde Staten in augustus 4,2%, een lichte daling ten opzichte van de 4,3% die in juli 2024 werd geregistreerd, met de creatie van 142.000 nieuwe banen. Daarnaast registreerde de inkoopmanagersindex (PMI) voor de niet-industriële sector van het Institute for Supply Management (ISM) in augustus een waarde van 51,5, iets hoger dan de 51,4 die in juli werd waargenomen. Dit duidt op de groei van de dienstensector, waar een groot deel van de Dominicaanse diaspora werkzaam is.
De Centrale Bank van de Dominicaanse Republiek (BCRD) benadrukte ook de ontvangst van geldovermakingen via formele kanalen vanuit andere landen in augustus, zoals Spanje, dat 59,1 miljoen dollar ontving, wat neerkomt op 6,8% van het totaal. Spanje is de op één na grootste ontvanger van geldovermakingen van de Dominicaanse diaspora in het buitenland. Italië en Haïti volgen met respectievelijk 1,3% en 1,1% van de totale geldstromen. Andere landen die geldovermakingen ontvangen zijn Zwitserland, Canada en Panama.
Wat betreft de verdeling van de ontvangen geldovermakingen per provincie, gaf de Centrale Bank van de Dominicaanse Republiek (BCRD) aan dat het Nationaal District in augustus 43,0% ontving, gevolgd door de provincies Santiago en Santo Domingo met respectievelijk 11,8% en 7,6%. Dit betekent dat bijna een derde van de geldovermakingen (62,4%) in de stedelijke gebieden van het land terechtkomt.
“Op basis van een analyse van de recente ontwikkelingen in de externe sector verwacht de Centrale Bank van de Dominicaanse Republiek (BCRD) een gunstige trend in de instroom van buitenlandse valuta in 2024, die meer dan 42,6 miljard dollar zal bedragen. De inkomsten uit de toeristische sector springen eruit, met een bedrag van meer dan 10,5 miljard dollar, terwijl de geldovermakingen een vergelijkbaar bedrag opleveren. Ook de schattingen voor het einde van het jaar voorspellen een instroom van buitenlandse directe investeringen (FDI) van meer dan 4,5 miljard dollar en exporten vanuit vrijhandelszones van meer dan 8,4 miljard dollar. Deze instroom van buitenlandse valuta draagt bij aan het behoud van de huidige relatieve wisselkoersstabiliteit, waardoor de nationale munt eind augustus 2024 met 2,8% was gedeprecieerd ten opzichte van eind 2023.”
De Centrale Bank herbevestigt haar voornemen om de huidige economische situatie te blijven monitoren en de nodige maatregelen te blijven nemen om de impact van het uitdagende internationale klimaat op de Dominicaanse economie tegen te gaan, teneinde prijs- en wisselkoersstabiliteit te garanderen.
SANTO DOMINGO OOST - President Luis Abinader heeft zondag de start en voltooiing aangekondigd van diverse infrastructuurprojecten voor de inwoners van dit district.
Tijdens een vergadering van de ministerraad, die hij samen met de vicevoorzitter voorzat, verklaarde de voorzitter dat de gebouwen die tijdens de vergadering werden besproken van fundamenteel belang zijn voor deze gemeente.
Tijdens de raadsvergadering, die drie uur duurde, werden alle toezeggingen die de afgelopen vier jaar in de gemeente Santo Domingo Este zijn gedaan, doorgenomen en besproken.
In dit verband meldde het staatshoofd dat het Hof van Justitie eind dit jaar voltooid zal zijn.
In dezelfde trant verzocht hij burgemeester Dío Astacio om voorzitter te worden van een commissie die, in samenwerking met het ministerie van Openbare Werken, moet onderzoeken welke werkzaamheden de diensten van het Hof van Justitie zouden kunnen aanvullen.
De president kondigde tevens aan dat de ceremoniële eerste spadestoot voor de bouw van de uitbreiding van de Autonome Universiteit van Santo Domingo (UASD), die in de buurt van Ciudad Juan Bosch zal worden gebouwd, aanstaande dinsdag zal plaatsvinden.
Hij zei ook dat de aanbesteding voor de metrolijn van Santo Domingo in behandeling is. Deze lijn zou beginnen bij Máximo Gómez, via de John F. Kennedy Avenue, de Duarte-brug oversteken naar de Charles de Gaulle Avenue en vervolgens de gehele Ecologische Avenue volgen.
Hij benadrukte ook de plannen om een algemeen ziekenhuis in de gemeente te bouwen, drie rioolwaterzuiveringsinstallaties te realiseren, de boulevard van Santo Domingo Oost te verbeteren en opnieuw op te bouwen, en meer dan 10.000 eigendomsbewijzen uit te reiken.
Hij benadrukte dat er in de gemeente al werkzaamheden zijn verricht aan een verlenging van ITLA, twee Infotep-vestigingen en de aanleg van de Ecologische Laan, die zal doorlopen tot Boca Chica, de Paardenlaan en de Colonel Fernández Domínguezlaan. Hij voegde eraan toe dat er ook plannen zijn om de Mella-snelweg te verbeteren tot aan San Isidro.
De minister van het presidentschap, José Ignacio Paliza, verklaarde dat de kosten voor de bouw van de UASD ongeveer 1,5 miljard RD$ zullen bedragen en dat vicepresident Raquel Peña de eerste steen zal leggen.
In oktober 1994 begon de Duitse archeoloog Klaus Schmidt aan een verkenningsmissie in Zuid-Turkije. Schmidt had een rapport gelezen van een archeoloog van de Universiteit van Chicago die in de jaren zestig een heuvel met archeologische resten had ontdekt nabij een dorp in de buurt van Urfa. De archeoloog vond de vindplaats onopvallend en constateerde slechts de aanwezigheid van een middeleeuwse begraafplaats en enkele vuurstenen werktuigen. Maar Schmidt had een vermoeden en wilde de zaak nader onderzoeken.
Schmidt en zijn team begonnen met de zoektocht naar de vindplaats, aanvankelijk zonder succes. "We stopten zonder enig archeologisch spoor te vinden, alleen de sporen van kuddes schapen en geiten." Uiteindelijk, 14 kilometer van de stad Sanliurfa, vonden ze een heuvel die de lokale bevolking Göbekli Tepe noemde, "buikheuvel". Schmidt besefte meteen dat de heuvel niet natuurlijk was, maar het resultaat van menselijke activiteit. Op het oppervlak vonden ze verspreide fragmenten kalksteen en een grote hoeveelheid vuursteenfragmenten: "Toen we de heuvel naderden, begon het oppervlak te gloeien [...]. Het was als een tapijt van duizenden vurige kristallen: fragmenten van door mensen gemaakte artefacten.".
Zuilen en reliëfs
Binnen enkele minuten werd het belang van de ontdekking duidelijk. Archeologenstuitten al snel op fragmenten van grote, gebeeldhouwde blokken en identificeerden ook resten van beeldhouwwerk. Schmidts besluit was genomen: "Mijn plan om dit najaar nog veel meer neolithische vindplaatsen te bezoeken, vervloog als sneeuw voor de zon na deze ontdekking. Hoe kon deze plek tot nu toe onopgemerkt zijn gebleven?"
Het jaar daarop begonnen de opgravingen, waarbij indrukwekkende megalithische bouwwerken werden blootgelegd: minstens twintig T-vormige kalkstenen pilaarcirkels, waarvan sommige mensachtige trekken vertoonden en versierd waren met een reeks dierenreliëfs, waarvan sommige zeer verfijnd waren. Analyse onthulde de opmerkelijke ouderdom van de vindplaats, daterend uit ongeveer 9000-7500 v.Chr., het hart van het Neolithicum.
Het complex bestaat uit verschillende opeenvolgende bouwwerken, bovenop elkaar gebouwd. Hoewel het nog niet mogelijk is een duidelijke chronologische volgorde vast te stellen, is een eerdere fase duidelijk zichtbaar, gekenmerkt door grotere, meer uitgewerkte zuilen en rijkere reliëfs. De grootste monolieten (in het midden van de structuren) moeten oorspronkelijk 5,5 meter hoog zijn geweest en uit één stuk gehouwen zijn dat wel 40 ton kon wegen. In de latere fase werden de zuilen kleiner en minder vakkundig in de grond verankerd. De reliëfs waren van mindere kwaliteit en de structuren leken omgeven door rechthoekige muren. Uiteindelijk stopte de activiteit in Göbekli Tepe rond 7500 v.Chr. volledig.
Was het een toevluchtsoord?
In 2000 opperde Klaus Schmidt de theorie dat Göbekli Tepe een neolithisch religieus centrum was, wat het de oudste tempel in de geschiedenis zou maken; minstens zes millennia ouder dan het megalithische complex van Stonehenge in Groot-Brittannië. Volgens Schmidt zou het complex gebouwd zijn door groepen jager-verzamelaars die periodiek pelgrimstochten ondernamen vanuit een gebied tot wel tweehonderd kilometer in de omtrek om rituelen te vieren die verband hielden met de dierlijke krachten die op de pilaren van het complex werden afgebeeld.
Schmidts interpretatie is gebaseerd op de reliëfs die in de zuilen van Göbekli Tepe zijn uitgehouwen. Deze zuilen – vergelijkbaar met die van de nabijgelegen tempels van Nevali Çöri, die onder water zijn komen te staan door een recent aangelegde dam – lijken op gestileerde, hoofdloze mensfiguren met gebeeldhouwde armen aan weerszijden, die eindigen in handen die naar de buik wijzen, bedekt met een soort lendendoek. Ze kijken allemaal naar binnen, naar de cirkel, "alsof ze zich op een bijeenkomst of een dans bevinden". Volgens Schmidt vertegenwoordigen ze de onderwereld.
De ontbrekende hoofden zouden verband kunnen houden met het gebruik om schedels uit graven te verwijderen. Ook de manier waarop de bouwwerken begraven zijn, is intrigerend: verloren ze in de loop der tijd hun spirituele kracht? Of was de ceremonie verbonden aan een specifieke gebeurtenis of persoon, zoals een clanleider?
Revolutionaire theorie
Schmidt is van mening dat de ontdekking van Göbekli Tepe ons begrip van de neolithische ontwikkeling verandert. In tegenstelling tot de gangbare opvatting dat de uitvinding van de landbouw leidde tot een sedentaire levensstijl, betoogt Schmidt dat in het geval van Göbekli Tepe religie de drijvende kracht achter de verandering was. Semi-nomadische jager-verzamelaarsgroepen begonnen zich in het gebied te vestigen om hun voedselvoorraden op te slaan en te beschermen, om zo de tempel te bevoorraden.
Geleerden zoals Ted Banning hebben echter hun twijfels geuit over de vraag of Göbekli Tepe uitsluitend een religieus centrum was en geen nederzetting, en of de bouwers ervan jager-verzamelaars waren, aangezien er kleine molens en vuurstenen sikkels zijn gevonden, die kenmerkend zijn voor boeren.
Geofysisch onderzoek in Göbekli Tepe heeft aangetoond dat de vindplaats een oppervlakte van 90.000 vierkante meter besloeg en dat er nog vijftien omheiningen onder de grond begraven liggen. Het lijkt erop dat sommige hiervan ouder zouden kunnen zijn dan de vier die tot nu toe zijn opgegraven, en dateren uit het einde van de laatste ijstijd, zo'n 15.000 jaar geleden. Dit zou dus 5.000 jaar ouder zijn dan de eerste bewijzen van landbouw.
Voordat we ingaan op de fascinerende wereld van onroerend goed in de Dominicaanse Republiek, is het belangrijk om te verduidelijken dat dit artikel zich voornamelijk richt op de aan- en verkoop van bestaande woningen, ofwel de populaire "doorverkoop". Als u overweegt een woning te kopen die nog in aanbouw is of nog gebouwd moet worden, zullen sommige van deze tips nuttig zijn, maar houd er rekening mee dat dit proces zijn eigen specifieke kenmerken heeft, die we in een volgend artikel zullen bespreken.
Laten we het nu eens hebben over die huizen, appartementen en percelen die al hun eigen verhaal hebben…
Heb je ooit dat horrorverhaal over vastgoed gehoord, waarbij iemand zijn droomhuis kocht om er vervolgens achter te komen dat het tot de nok toe met een hypotheek belast was? Of dat verhaal over een verkoper die de perfecte koper misliep omdat er een typefout in de eigendomsakte stond? Nou, houd je vast, want op de vastgoedmarkt van de Dominicaanse Republiek komen dit soort verhalen vaker voor dan je denkt. Maar geen zorgen, wij zijn er om te voorkomen dat jij de hoofdrolspeler wordt in het volgende verhaal over een mislukte vastgoedtransactie.
En als je denkt dat dat erg is, wacht dan maar tot je hoort wat er met Juan La Romana is gebeurd. Hij kocht een prachtige villa aan het strand, alles leek perfect… totdat hij ontdekte dat de naam op de eigendomsakte toebehoorde aan iemand die jaren eerder was overleden. Verrassing! Het bleek dat hij de derde "eigenaar" was in een reeks verkopen die nooit officieel waren geregistreerd.
Of laten we het hebben over Maria, die dacht dat ze de deal van haar leven had gesloten in Santo Domingo Este. Ze tekende het contract, betaalde, en toen ze haar nieuwe woning wilde registreren… boem! Ze ontdekte dat ze de vierde in een rij kopers was, allemaal met een contract op zak, maar geen van hen officieel geregistreerd.
En laten we Pedro niet vergeten, die drie jaar na de aankoop van zijn droomappartement besloot het te verkopen. En raad eens? Zijn burgerlijke staat op de eigendomsakte was onjuist. Een simpele fout leidde tot maandenlange kopzorgen en duizenden peso's aan juridische kosten.
Klinkt als een thriller, toch? Maar maak je geen zorgen, we zijn hier niet om je bang te maken, maar om je de kennis te geven die je nodig hebt om jouw vastgoedverhaal een gelukkig einde te geven. We gaan de geheimen onthullen die van jou een expert maken in de woelige wateren van de Dominicaanse vastgoedmarkt.
1. De eigendomsakte: uw reddingslijn in de zee van onroerend goed
In de Dominicaanse Republiek is een diploma te vergelijken met een reddingsboei op zee. Als het in goede staat is, houdt het je drijvende. Als er gaten in zitten… nou ja, je kunt je wel voorstellen, dan kun je maar beter kunnen zwemmen.
Tips voor kopers:
Vraag een 'Certificaat van Juridische Status' aan bij het Kadaster. Het is alsof je de medische gegevens van je toekomstige huis opvraagt. Maar wacht, er is iets nog beters: het 'Certificaat van Prioriteitsreservering'. Het is als een momentopname van de juridische status van het onroerend goed. Het vertelt je wie de huidige eigenaar is, of er juridische problemen zijn (zoals hypotheken of pandrechten), en het beste van alles: het 'bevriest' die informatie gedurende 15 werkdagen. Waarom is dit geweldig? Stel je voor dat je op het punt staat een huis te kopen. Je vraagt dit certificaat aan en het bevestigt dat alles in orde is. Gedurende die 15 dagen kan niemand zonder jouw medeweten iets nieuws over dat onroerend goed registreren. Het is alsof je het onroerend goed op pauze zet terwijl je de transactie afrondt. Het is je verzekering tegen verrassingen op het laatste moment!
Controleer of de verkoper daadwerkelijk de eigenaar is. En nee, een vervaagde fotokopie van het eigendomsbewijs is niet voldoende. Ze moeten u het origineel laten zien, en het moet dezelfde persoon zijn die op het eigendomsbewijs staat vermeld.
Zoek naar 'pandrechten', 'bezwaren', 'rechtszaken' of 'voorlopige kennisgevingen'. Dit zijn als het ware verborgen schulden op het onroerend goed. Je wilt toch niet de schulden of rechtszaken van iemand anders overnemen?
Tips voor verkopers:
Lees je titel nog eens door alsof je hem zou inzenden voor een spellingwedstrijd.
Is uw naam correct gespeld? Is uw burgerlijke staat actueel? Staan alle cijfers van uw identiteitsnummer in de juiste volgorde?
Als er fouten in staan, corrigeer ze dan voordat je het 'Te koop'-bord plaatst of aan een makelaar geeft. Denk aan Petrus en zijn dure les over typefouten.
2. De eigendomsstructuur: ingewikkelder dan een soapserie.
Dit is waar de verhalen van Juan en María relevant worden. Het is niet voldoende dat de verkoper een stuk papier heeft waarop staat dat hij de eigenaar is.
Onderzoek de geschiedenis van het pand als een detective. Hoe vaak is het verkocht? Zijn al die overdrachten correct geregistreerd?
Als er sprake is van een reeks niet-geregistreerde "koopovereenkomsten", gaan alle alarmbellen rinkelen. Er moeten belastingen betaald worden, en zelfs toeslagen. Het is net een soort stilleven, maar dan met je eigen geld op het spel.
Raadpleeg een advocaat die gespecialiseerd is in vastgoedrecht. Ja, het brengt extra kosten met zich mee, maar het is veel goedkoper dan een niet-geregistreerd pand kopen of in een juridisch conflict terechtkomen.
3. Afbakening: wanneer hekken belangrijker zijn dan de tuin.
Afbakening is vergelijkbaar met het afbakenen van je territorium, maar dan juridisch. Wet 108-05 beschouwt het als essentieel, en terecht.
Als het perceel nog niet is opgemeten, overweeg dan om dit te laten doen. Het is alsof je een pak op maat laat maken voor je grond.
Door de perceelgrenzen goed af te bakenen, voorkomt u ruzies met buren en toekomstige problemen wanneer u wilt of besluit te verkopen. Geloof me, u wilt niet ontdekken dat uw jacuzzi in de tuin van uw buurman staat.
4. Onderzoek de zaak alsof je Sherlock Holmes bent
Voordat je een document ondertekent, zet je detectivehoed op:
Zijn de belastingen betaald? Niemand wil andermans schulden overnemen, zelfs niet die aan de overheid. Controleer of de onroerendgoedbelasting (IPI) is betaald. Het is alsof je een auto koopt en ontdekt dat er jarenlang onbetaalde registratiekosten zijn; dat is niet het soort erfenis dat je wilt.
Zijn alle nutsvoorzieningen betaald? Vraag om een bewijs van afsluiting of overdracht van het contract. Stel je voor dat je in je nieuwe huis trekt en ontdekt dat de vorige eigenaar zes maanden elektriciteitsrekening niet heeft betaald, of dat het water al weken is afgesloten omdat de vorige eigenaar niet heeft betaald. Het is alsof je in een restaurant aankomt en te horen krijgt dat je de rekening van de vorige klant moet betalen. Dat is niet het soort verrassing dat je in je nieuwe woning wilt meemaken.
Als het een appartement betreft, onderzoek dan de situatie van de Vereniging van Eigenaren:
Voldoet u aan al uw verplichtingen?
Zijn er nog buitengewone kosten?
Hoe staat het met het reservefonds van het gebouw?
Zijn er geplande renovatieprojecten die mogelijk extra kosten met zich meebrengen?
Vergeet niet dat het kopen van een appartement ook betekent dat je mede-eigenaar wordt van de gemeenschappelijke ruimtes, met alle voor- en nadelen van dien. Je wilt niet verhuizen en erachter komen dat je eerste 'cadeau' een extra rekening is voor de reparatie van de lift die al maanden buiten gebruik is, of de waterpomp die het heeft begeven.
Als het een huis betreft, controleer dan:
De staat van de grenzen. Zijn ze duidelijk en worden ze gerespecteerd?
Zijn er conflicten met de buren over de erfgrenzen?
Bevinden alle constructies (zoals hekken of bijgebouwen) zich binnen de juiste grenzen?
Voor land:
Zorg ervoor dat de grenzen duidelijk zijn afgebakend en gemarkeerd.
Controleer of er gebruiksbeperkingen zijn die van invloed kunnen zijn op uw toekomstige plannen.
Onderzoek de geschiedenis van het land. Zijn er ooit pogingen tot invasie of illegale bewoning geweest?
In toeristische gebieden of in de buurt van het strand:
Controleer of het pand voldoet aan de specifieke lokale regelgeving.
Zorg ervoor dat er geen problemen zijn met de milieuwetgeving, vooral niet voor woningen aan het strand.
Onthoud dat in de Dominicaanse vastgoedmarkt informatie macht is. Het is beter om nu vragen te stellen dan naïef te zijn en er later spijt van te hebben.
5. Het contract: waar zelfs de kleinste komma ertoe doet.
Hier komt wet 108-05 in beeld. Deze wet is als de scheidsrechter in de Major League Baseball: hij stelt de spelregels vast.
Beschrijf de woning alsof je tegen een blinde praat. Elk detail telt.
De prijs en de betaalmethode moeten helderder zijn dan het water op Cayo Levantado.
Zorg ervoor dat een goede vastgoedadvocaat het contract opstelt. Hij of zij is als het ware de ceremoniemeester bij uw aankoop.
Leg vast wie waarvoor verantwoordelijk is. Het is net een huwelijkscontract, maar dan voor je huis.
6. De grote finale: afsluiting en registratie
Dit is als de huwelijksceremonie van uw transactie:
Betaal de overdrachtsbelasting. De staat wil altijd een deel vanel inmobiliario.
Registreer alles bij het kadaster en verberg het contract niet onder je matras. Als het niet geregistreerd is, is het alsof het nooit heeft plaatsgevonden. Je wilt toch niet dat jouw aankoop het best bewaarde geheim van de Dominicaanse Republiek wordt?
Een gouden tip: denk aan anderen.
Hier is een geheim dat maar weinigen delen: bij een verkoop wint iedereen als iedereen voor elkaar opkomt.
Voor verkopers:
Wees transparant over de juridische status van uw eigendom. Eerlijkheid is niet alleen de beste strategie, het voorkomt ook toekomstige problemen.
Als er iets aan de eigendomsakte moet worden gecorrigeerd, doe dat dan voordat u het pand te koop aanbiedt. Het is net zoiets als je auto laten repareren voordat je hem verkoopt.
Voor kopers:
Heb geduld als de verkoper iets aan de eigendomsakte aan het corrigeren is. Soms verloopt de bureaucratie trager dan het verkeer op Lincoln Street op een vrijdagmiddag.
Stel alle vragen die je maar kunt bedenken. Er bestaan geen domme vragen als het gaat om het beleggen van je spaargeld.
Voor makelaars:
Wees de brug van kennis. Jouw rol gaat verder dan alleen het bezichtigen van panden; jij bent de expert die zowel kopers als verkopers vertrouwen.
Doe zelf onderzoek. Controleer de juridische status van een pand voordat u het in uw aanbod opneemt. Het is beter om problemen te ontdekken voordat uw klant dat doet.
Blijf op de hoogte. Wetten en regelgeving veranderen; door actueel te blijven, bent u van onschatbare waarde voor uw klanten.
Bouw een netwerk van professionals op. Zorg dat je vertrouwde advocaten, taxateurs en andere experts bij de hand hebt. Soms is weten wie je moet bellen net zo belangrijk als weten wat je moet doen.
Informeer uw klanten. Ga er niet vanuit dat ze alles al weten. Leg de processen, risico's en kansen uit. Een goed geïnformeerde klant is een tevreden klant die terugkomt.
Handel altijd ethisch. Je reputatie is je meest waardevolle bezit in deze branche. Vertrouwen opbouwen kost jaren en in seconden verliezen is onmogelijk.
Onthoud dat succes in de vastgoedmarkt niet alleen wordt afgemeten aan de verkoopcijfers, maar ook aan succesvolle transacties en tevreden klanten op de lange termijn.
De moraal van het verhaal
Onwetendheid is geen zaligheid, maar een risico. Investeer tijd in het begrijpen van het proces, omring jezelf met professionals (een goede vastgoedadvocaat is goud waard) en onthoud: in de Dominicaanse Republiek staat een goed gekocht of verkocht pand gelijk aan gemoedsrust op de lange termijn.
Voordat u een contract ondertekent, of u nu koopt, verkoopt of adviseert, moet uw doel altijd zijn om veilige, transparante en succesvolle transacties te realiseren.
De beste investering is altijd in je eigen opleiding en voorbereiding.
Veel succes met uw volgende vastgoedtransactie!
De auteur is: vastgoedadvocaat, specialist in investeringen in toeristisch vastgoed, CEO en oprichter van Echenique Group, secretaris van de raad van bestuur van AEI, gecertificeerd spreker, auteur en ethisch expert op het gebied van vastgoed.
SANTO DOMINGO.- De Spaanse ambassadeur in de Dominicaanse Republiek, Antonio Pérez-Hernández y Torra, heeft aangekondigd dat er gewerkt wordt aan de ontwikkeling van een virtuele gids voor de koloniale stad, met als doel het toerisme in de Dominicaanse Republiek te bevorderen.
Hij gaf aan dat deze virtuele gids historische en thematische routes zal bevatten die zullen dienen als hulpmiddel voor de toeristische promotie van de eerste stad van Amerika.
De diplomaat sprak over het gidsenproject tijdens de lancering van het boek "Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular" van Banco de Reservas, met steun van het stadhuis van het Nationaal District en de ambassade.
Hij legde uit dat de gids onderdeel is van deze samenwerking en benadrukte de bestaande historische band tussen Spanje en de Dominicaanse Republiek.
"In het kader van deze samenwerking, en met als doel de toeristische aantrekkingskracht van de koloniale stad te vergroten, werken we aan een virtuele gids met historische en thematische routes, ontwikkeld op basis van de documentatie die in dit boek is verzameld," zei hij
Hij zei dat de publicatie van het boek de banden tussen Spanje en de Dominicaanse Republiek benadrukt. "We willen de onmiskenbare banden tussen Spanje en de Dominicaanse Republiek onder de aandacht brengen, ditmaal aan de hand van de kennis over de eerste stad die in Amerika werd gesticht.".
“Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular” bevat essays van auteurs als Cruz Apestegui, Adolfo López Belando, José Enrique Delmonte, Miguel Reyes Sánchez, Risoris Silvestre Ortiz, Virginia Flores Sasso, Carlos Clemente, Elsy Zaldívar en José Guerreros.
Het werk biedt inzicht in de invloed van Santo Domingo op de expansie van het Koninkrijk Castilië in Amerika en analyseert aspecten variërend van koloniale huisvesting tot het belang van religieuze en verdedigingswerken.
Hij stelde dat "de steun van de overheid beter kan", omdat hij gelooft dat deze kan worden verhoogd door middel van overheidsbeleid dat stimulansen of programma's creëert om deze doelen te bereiken.
Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.- Verschillende sectoren worden getroffen door de sargassumplaag in de Dominicaanse Republiek: toerisme, milieu en volksgezondheid. Dit leidt tot bezorgdheid in zowel kustgebieden als in het algemeen.
Zodra sargassum de kust bereikt, tast het het mariene ecosysteem aan: het doodt vissen en schildpadden en onttrekt zonlicht en zuurstof aan koralen en het mariene ecosysteem.
Wanneer het op de kust ontleedt, komen er koolstof en methaan vrij, wat bijdraagt aan luchtvervuiling en de menselijke gezondheid aantast door ademhalingsproblemen te veroorzaken bij mensen die in de buurt van de aangetaste stranden wonen of deze bezoeken.
Andrés Bisonó León. (Externe bron).
Als gevolg van dit probleem is het SOS Carbon-. Een initiatief van ingenieur Andrés Bisonó León, afkomstig van het Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Met dit idee wil men dit probleem aanpakken door sargassum te verzamelen en te verwerken met behulp van geavanceerde technologieën die aansluiten op de blauwe economie.
In een interview met het televisieprogramma "El Día" gaf Bisonó aan dat de eerste doelstelling van het project is om nauw samen te werken met de getroffen sectoren, waaronder toerisme en energieproducenten, om deze situatie aan te pakken.
Verder legde hij uit dat het sargassum, voordat het de kust bereikt, wordt verzameld, verwerkt en vervolgens geëxporteerd. Hij benadrukte dat de macroalg een waardevolle grondstof wordt wanneer deze vers en in grote hoeveelheden aanwezig is, waardoor deze in diverse industrieën kan worden gebruikt.
In de tweede stap, de verwerking, legde hij uit dat deze fase resulteert in hun productlijn voor de landbouwsector. Hij benadrukte daarbij een biostimulant genaamd "Marine Symbiotic", die is toegepast op twaalf soorten gewassen, waaronder avocado, tomaat en rijst.
Tijdens deze behandelingsfase werden volgens hem verschillende volledig organische verbindingen gebruikt, waardoor onaangename geuren werden geëlimineerd en het product geschikt werd voor diverse toepassingen.
Je vraagt je misschien af welke andere toepassingen er zijn voor sargassum nadat het is verwerkt? Dit onderwerp kwam aan bod in het programma. Andrés legde uit dat ze in Finland bijvoorbeeld cosmetica produceren, en merkte op dat "ze het behoorlijk goed doen wat betreft het opschalen van die producten.".
De oprichter en CEO gaf aan dat ze sargassum in containerzendingen naar meer dan 10 landen hebben geëxporteerd. Hij noemde specifiek Finland als voorbeeld en benadrukte dat dit het land is dat de meeste zendingen heeft afgenomen, met in totaal maar liefst 11 containers van 12 meter.
Hij vertelde over de voortgang van het project en legde uit dat ze samenwerkingsverbanden hebben met meer dan 30 instellingen en steun hebben ontvangen van de Britse en Duitse ambassades.
Op lokaal niveau, zo zegt hij, is een van hun belangrijkste drijfveren dat problemen met betrekking tot onderzoek en ontwikkeling voortkomen uit de academische instellingen.
Hoewel dit een probleem is dat vooral gebieden in het Caribisch gebied treft, heeft dit bedrijf een internationale reikwijdte door activiteiten te ontwikkelen in Mexico, Puerto Rico en Antigua en Barbuda.
"Wij zijn de enigen die bevoegd zijn om het zeewier op zee te verzamelen voordat het Amerikaans grondgebied binnendringt," zei hij.
Tot slot stelde hij dat "de steun van de overheid beter kan", omdat hij gelooft dat deze kan worden verhoogd door middel van overheidsbeleid dat stimulansen of programma's creëert om deze acties te vergemakkelijken.
"Ik geloof dan ook dat onze autoriteiten nog veel werk te verzetten hebben. Ze kunnen nog beter samenwerken met ons, de mensen in het veld, en niet alleen maar op theorie focussen en in cirkels blijven ronddraaien, maar ook uitgaan van wat al bewezen effectief is en op grotere schaal wordt toegepast," verklaarde hij.
CAP CANA- President Luis Abinader leidde gisteren de officiële opening van het themapark El Dorado Park, gelegen in de bestemmingstad Cap Cana.
De faciliteiten zijn gebaseerd op activa die beheerd worden door investeringsfondsbeheerder Altio en zullen meer dan 350 directe en 500 indirecte banen opleveren.
De president van Dorado Park, Carlos Cobiella, zei dat Dorado Park ernaar streeft een mijlpaal in het toerisme in de Dominicaanse Republiek te worden, door de diversificatie van het huidige toeristische aanbod te bevorderen en nieuwe werkgelegenheid te creëren.
Ook Fernando Hazoury, voorzitter van de raad van bestuur van Cap Cana, bedankte Banreservas voor hun steun aan de projecten van de bestemming en benadrukte de creativiteit en volharding van het Dorado Park-team.
Het zal een succes worden
Abinader sprak zijn vertrouwen uit dat Dorado Park een groot succes zal worden en verzekerde dat de overheid dit aanvullende aanbod zal blijven steunen. Hij benadrukte ook de sterke punten van het land, waaronder de groei in het gezondheidstoerisme en de rijke culinaire scene.
"We gaan vergelijkbare projecten aankondigen, namelijk themaparkprojecten van zeer sterke merken wereldwijd, die zeer geïnteresseerd zijn in deelname en investeringen in de Dominicaanse Republiek, samen met Dominicaanse investeerders. Dit is een teken dat het Dominicaanse toerisme verder gaat dan hotels, dat het Dominicaanse toerisme verder gaat dan vastgoedontwikkeling en dat het zich consolideert in themaparken," legde hij uit.
Minister van Toerisme David Collado benadrukte dat de omzet in de toeristische sector van Cap Cana tijdens de eerste vier jaar van president Abinader hoger lag dan in de tien voorgaande jaren.
Meer dan 16 attracties
El Dorado Park is een project van het ALTIO II Closed Development Fund. Het is het eerste thematische waterpark van het land en beschikt over meer dan 16 attracties en een infrastructuur die is ontworpen om duizenden bezoekers te kunnen ontvangen. Samen met het spectaculaire amfitheater is het een voorbeeld van innovatie en duurzaamheid in de regio.
SANTO DOMINGO- Qik Banco Digital Dominicano, SA – Multiple Bank, een dochteronderneming van Grupo Popular en de eerste neobank van het land, heeft drie prijzen gewonnen tijdens de Global Awards for Best Digital Bank for Consumers, georganiseerd door het tijdschrift Global Finance.
Deze prijzen erkennen financiële instellingen die vooroplopen in innovatieve digitale oplossingen en nieuwe industrienormen stellen. Qik Banco Digital ontving prijzen voor Beste Gebruikerservaring (UX) Ontwerp, Beste Digitale Marketing- en Socialemediadiensten en Beste Digitale Kredietervaring.
Bij de selectie van de winnaars werd rekening gehouden met aspecten zoals de gebruikers- en consumentenervaring met de app van de bank, innovatie in digitale financiële producten, groei van het klantenbestand en uitmuntende interactie via mobiele applicaties.
Een van de hoogtepunten van Qik's aanbod was de volledig digitale ervaring voor persoonlijke leningen, waarmee gebruikers binnen enkele minuten een lening konden afsluiten.
Een bank die meegaat met de tijd van vandaag
Sinds de lancering in november 2022 heeft Qik zich onderscheiden als een bankinstelling die meegroeit met haar klanten, voorop blijft lopen door naar hun behoeften te luisteren en innovatieve oplossingen te bieden. Dit komt tot uiting in een gestroomlijnde gebruikerservaring, vereenvoudigde aanvraagprocedures en snelle goedkeuringstijden, waarmee klanten modern bankieren wordt geboden.
Wat communicatie betreft, heeft de eerste neobank van de Dominicaanse Republiek een nauwe, directe, vriendelijke en creatieve aanpak gekozen om met haar klanten te communiceren via sociale media en andere digitale kanalen. Ze gebruikt alledaagse klantverhalen om met hen in contact te komen en hen de tools te bieden die ze nodig hebben om hun financiën in eigen hand te nemen.
Arturo Grullón F., uitvoerend vicepresident en algemeen directeur van Qik, sprak zijn trots uit over de behaalde resultaten en benadrukte dat deze het gevolg zijn van teamwork en een focus op het aanbieden van innovatieve producten aan klanten die meer voordelen bieden tegen lagere kosten.
"Samen veranderen we het Dominicaanse bankwezen en bouwen we aan een meer inclusieve, flexibele en innovatieve financiële toekomst voor iedereen," aldus de directeur.
Qik biedt momenteel een portfolio aan producten aan, waaronder creditcards en betaalpassen, spaarrekeningen, persoonlijke leningen en financiële certificaten.
In Higüey hebben president Luis Abinader en minister van Toerisme David Collado gisteren, vrijdag, de pelgrimsboulevard en de herinrichting van de straten rond de Basiliek van Onze-Lieve-Vrouw van Altagracia ingehuldigd. De investering bedroeg meer dan RD$ 115.000.000.
De werkzaamheden, die een grote impuls betekenen voor het religieus toerisme in het land, omvatten een ingreep van 9.300 vierkante meter, waaronder de bestrating van 362 strekkende meter van de belangrijkste toegangsweg naar de basiliek, de Agustín Guerrerolaan.
Het beschikt ook over een systeem van afvoeren en filters voor een effectieve afvoer van regenwater en het behoud van de weg, zo blijkt uit een persbericht.
Het omvat tevens de aanleg van 5.120 meter verharde trottoirs en 904 strekkende meter stoepranden.
Het Via Sacra-project omvat de bouw van ongeveer 14 stèles die de Mysteriën van het Smarten en de Vreugde van de Maagd Maria uitbeelden. Deze stèles zullen dienen als een religieuze toeristische route voor gelovigen en toeristen die het iconische heiligdom bezoeken.
De route begint bij het heiligdom van San Dionisio en loopt richting de Basiliek van Onze-Lieve-Vrouw van Altagracia.
De president zei dat deze projecten een grote impact zullen hebben op het religieus toerisme, als onderdeel van het gevarieerde aanbod van de oostelijke regio, die het grootste aantal toeristen in het land ontvangt.
Collado benadrukte op zijn beurt het belang van deze projecten voor de ontwikkeling en versterking van het religieus toerisme, dat volgens hem steeds belangrijker wordt in de Dominicaanse Republiek.
"Deze werkzaamheden waren een langgekoesterde wens van de inwoners van de provincie La Altagracia en vormen tevens een grote impuls voor de ontwikkeling van het religieus toerisme, met name hier in de geboorteplaats van de Maagd van Altagracia," aldus de ambtenaar.
President Abinader en David Collado leidden de inauguratie. (Externe bron).
Hij verklaarde dat de nieuwe Via Sacra, die het monument van de Basiliek van Onze-Lieve-Vrouw van Altagracia zal promoten, het belangrijkste religieuze symbool in de hele regio zal worden en een groot deel van de meer dan 5 miljoen buitenlanders die de provincie jaarlijks bezoeken naar Higüey zal trekken.
Vierkante meters
De werkzaamheden, ontwikkeld door het Uitvoerend Comité voor Infrastructuur van Toeristische Zones (CEIZTUR), omvatten ook de reconstructie van het Monseigneur Adolfo Nouel-park, dat 615 vierkante meter groot is.
De verfraaiing van de onlangs geopende Via Sacra omvat onder meer landschapsarchitectuur, installaties, verlichting en ondergrondse werkzaamheden aan hoog- en middenspanningskabels, evenals telecommunicatie- en bestaande bekabeling.
Het beschikt tevens over een systeem van afvoeren en filters voor een effectieve afvoer van regenwater en het behoud van de weg.
Daarbij dient te worden opgemerkt dat de stèles geschonken zijn door de SID Group.
De openingsceremonie van de werkzaamheden werd bijgewoond door de belangrijkste provinciale, gemeentelijke en religieuze autoriteiten van La Altagracia, evenals zakenlieden uit de toeristische sector.
Ze doen een dringend beroep op de bevoegde autoriteiten om een alomvattende oplossing te vinden die ervoor zorgt dat de procedures soepel verlopen en een ineenstorting en mogelijk faillissement van een voor de ontwikkeling van het land cruciale sector voorkomt.
SANTO DOMINGO - De bouwsector, die een pijler van de nationale economie vormt, kampt momenteel met aanzienlijke vertragingen bij het verkrijgen van vergunningen en toestemmingen, zo klaagde de Vereniging van Bouwers van Oost-Santo Domingo (ASCODE) gisteren aan.
Eigenaren van bouwbedrijven legden uit dat ze door slecht management op staatsniveau te maken hebben met vertragingen in de bouwplanning, hogere kosten, hogere financierings- en rentetarieven en wijzigingen in de afgesproken opleveringsdata.
In een persbericht dat naar El Inmobiliariois gestuurd, leggen ze uit dat het Ministerie van Toerisme (Mitur) het meest problematische scenario vormt. Volgens de vereniging verleent het ministerie namelijk vergunningen op basis van een tijdelijk decreet dat nog geen rechtsgeldige status heeft en legt het beperkingen op die de groei van de toerisme- en vastgoedsector belemmeren en die geen wettelijke grondslag of duidelijke regelgeving hebben.
“De procedures kunnen meer dan twee jaar duren, zonder concrete oplossingen of objectieve benaderingen. Dit proces moet in overeenstemming met de wet verlopen; de wettelijke verantwoordelijkheid voor het verlenen van een vergunning voor grondgebruik, evenals voor het goedkeuren van de dichtheid en hoogte van projecten, ligt bij de gemeenten”, aldus de organisatie.
Ze klaagden er ook over dat ze een tekort hebben aan lokale en buitenlandse arbeidskrachten.
In het persbericht stelt de vakbond dat instellingen zoals het Ministerie van Huisvesting, Leefomgeving en Gebouwen (Mivhed) te maken hebben met vertragingen van vijf maanden tot een jaar bij het afgeven van bouwvergunningen, en dat de afgifte van bouwvergunningen in toeristische gebieden beperkt is, vanwege het gebrek aan actie van Mitur.
"Aan de andere kant kampt het Ministerie van Milieu met vertragingen van drie tot zes maanden, en in sommige gevallen zelfs tot tien maanden," aldus ASCODE.
De bouwvereniging van Santo Domingo Oost ziet de toezegging van de overheid om de verwerkingstijden bij openbare instellingen te verkorten, met als doel de economie van het land te stimuleren, afzwakken.
Meer problemen
Naast de vertragingen bij het verkrijgen van bouwvergunningen van overheidsinstanties, wijst ASCODE op een ander probleem: "In de stad Santo Domingo Este, met name in de gebieden met de grootste groei en verticale ontwikkeling, is een nieuwe beperking ingevoerd: het storten van beton is na 18.00 uur niet meer toegestaan. Deze maatregel belemmert de ontwikkeling van een van de snelstgroeiende gebieden. De bureaucratische procedure voor het storten van beton is achterhaald en voldoet niet meer aan de huidige behoeften", aldus de vereniging.
Dringend telefoontje
Ingenieur Riubell Montes de Oca, voorzitter van de vereniging, deed een dringend beroep op de bevoegde autoriteiten om een alomvattende oplossing te vinden die ervoor zorgt dat de procedures soepel verlopen en een ineenstorting en mogelijk faillissement van een voor de ontwikkeling van het land cruciale sector voorkomt.
Het Ministerie van Toerisme van de Dominicaanse Republiek presenteerde zijn nieuwe bestemmingen in Miami, tijdens een evenement dat werd bijgewoond door tientallen investeerders uit Noord-Amerika, Europa en Latijns-Amerika.
Het evenement, onder leiding van minister David Collado, bracht topfunctionarissen van luchtvaartmaatschappijen, luxe hotelketens en investeringsfondsen uit het hele continent samen en bevestigde de positie van de Dominicaanse Republiek als een toonaangevende bestemming voor luxe toerisme in het Caribisch gebied.
Tijdens het evenement werden de nieuwe grafische en conceptuele identiteiten van Dominicaanse luxebestemmingen gepresenteerd, met de nadruk op Miches, Samaná, Costa del Ámbar en andere.
Collado benadrukte dat de Dominicaanse Republiek een periode van solide economische groei doormaakt en klaar is om investeerders te verwelkomen die op zoek zijn naar een dynamische bestemming met uitzonderlijke kansen.
David Collado met zakenmensen die aan de bijeenkomst deelnamen. (Externe bron).
"Dit is het beste moment om in ons land te investeren en te profiteren van de dynamiek van onze toeristische sector," benadrukte de functionaris.
Alejandro Reynal, wereldwijd CEO van Four Seasons, benadrukte in zijn toespraak het belang van deze strategische investering en verklaarde: "De Dominicaanse Republiek heeft alle ingrediënten in huis om een luxe bestemming te zijn, en dat geldt zeker voor een merk als Four Seasons.".
Het evenement werd gesponsord door Banco Popular, Banco BHD, Banreservas en Grupo Puntacana, en werd afgesloten met een optreden van de legendarische Dominicaanse artiest Juan Luis Guerra, die zijn prachtige merenguemuziek ten gehore bracht.
Aanwezigen
Onder de aanwezigen bevonden zich meer dan 45 CEO's, meer dan 40 presidenten en besluitvormers van grote bedrijven zoals: Marriott International, Hilton, Grupo Posadas, Four Seasons, Intercontinental Hotel Group, Six Senses en The St. Regis Cap Cana.
Daarnaast zijn er Casa de Campo, AMANERA, Cap Cana, Grupo Punta Cana, Riverside Luxury Cruises, Virgin Voyages, Blue Diamond Resorts, Lopesan, Rosewood Hotels, Central Romana, Viva Wyndham, VH Hotels, Codelpa Hotels en Coral Gulf Assets.
Ook Coral Hospitality, Grupo Piñero, Punta Bergantin, Hodelpa, Grupo Martinon, Grupo Fuerte, United Airlines, American Airlines, Breeze Airways, JetBlue, Fly Select, Aeroméxico, Arajet, Sky High, Air Transat, Air Canada.
Andere merken die bij de lancering aanwezig waren, waren onder meer Affluent Traveler, Travelwise, Bonvido, Forbes, Travel + Leisure, TIME Magazine en CNN. Deze lancering is een cruciale stap in de strategie van het land om zich te vestigen als een luxe bestemming in het Caribisch gebied, om zo een welgestelde clientèle aan te trekken en de positie op de concurrerende internationale toerismemarkt te versterken.
SANTO DOMINGO.- Nadia Tolentino is marketingstrateeg. Daarom stelt ze dat makelaars in zo'n competitieve sector zich moeten onderscheiden als experts in hun vakgebied, waarbij hun persoonlijke merk het belangrijkste kanaal is om hun expertise te communiceren en vertrouwen bij hun klanten op te bouwen.
“De vastgoedsector vraagt dringend om differentiatie. Met een aanhoudende marktgroei moeten makelaars innovatieve instrumenten inzetten waarmee ze zich kunnen onderscheiden. Tegelijkertijd is het cruciaal dat ze de veranderende en duidelijke behoeften van de moderne vastgoedklant begrijpen en dat ze hun waarde strategisch kunnen communiceren”, aldus de afgestudeerde reclamestudent, die op zaterdag 21 mei een van de sprekers zal zijn tijdens het evenement “Master Agent” in het Dominican Fiesta Hotel.
In een gesprek met El Inmobiliariode vooraanstaande professional, die cum laude aan de Autonome Universiteit van Santo Domingo (UASD), aan dat het opleiden van makelaars van grote betekenis voor haar is. Het biedt haar namelijk de mogelijkheid om essentiële instrumenten te delen die nodig zijn voor effectief management en de strategische positionering van hun persoonlijke merk.
"Makelaars die aan dit evenement deelnemen, zullen een aanzienlijk concurrentievoordeel behalen door training te volgen over de nieuwste trends en ontwikkelingen in vastgoedmarketing. Hierdoor kunnen ze hun marktpositie versterken en de acquisitie van gekwalificeerde leads optimaliseren", legde hij uit.
Hij voegde eraan toe dat de deelnemers ook het belang zullen leren van het ontwerpen van duidelijke en samenhangende strategieën, waarbij elke actie is afgestemd op specifieke doelstellingen. "Deze strategische aanpak stelt hen in staat om bewuster en gerichter te handelen, waardoor ze 'Master Agents' worden – dat wil zeggen, hoogopgeleide professionals die succesvol kunnen navigeren op de vastgoedmarkt", aldus Tolentino, die een master in strategische marketing heeft.
Nadia Tolentino. (Externe bron).
Hij gaf aan dat "Master Agent" is opgezet als hét evenement van het jaar, met een 360º-visie. "Ons doel is om makelaars te voorzien van een complete set tools om de huidige marktuitdagingen aan te gaan en, belangrijker nog, om zich te onderscheiden in een steeds competitievere omgeving", benadrukte hij.
Professioneel profiel
Nadia Tolentino is een marketingstrateeg met een sterke academische achtergrond en uitgebreide ervaring in merkmanagement en -advies. Ze behaalde cum laude aan de Autonome Universiteit van Santo Domingo en vulde haar opleiding aan met een master in strategische marketing, waarmee ze haar positie als hooggekwalificeerde professional in haar vakgebied verstevigde.
Zijn professionele profiel laat zien dat zijn specialisatie in verkoop en digitale lanceringen, in combinatie met zijn uitgebreide kennis van digitale marketing, politieke communicatie en verkiezingscampagnes, hem in staat hebben gesteld effectieve marketingstrategieën te ontwikkelen die de groei en positionering van merken stimuleren.
"Hij beschikt bovendien over managementvaardigheden en een scherp analytisch vermogen, waardoor hij niet alleen marketingstrategieën kan ontwikkelen, uitvoeren en begeleiden, maar ook verkoopteams kan aansturen in kleine en middelgrote ondernemingen.".
Naast haar academische achtergrond heeft ze haar professionele profiel versterkt met diverse specialisaties. Deze omvatten een diploma in politieke communicatie en verkiezingscampagnes, een in managementvaardigheden en een in digitale marketing. Ze beschikt tevens over internationale certificeringen in digitale marketing en e-commerce, waardoor ze een wereldwijd en actueel perspectief heeft in de dynamische wereld van digitale marketing.
"De combinatie van zijn gedegen academische achtergrond, praktische ervaring en voortdurende bijscholing op het gebied van marketingtrends en -instrumenten stelt hem in staat om impactvolle projecten te leiden in de huidige competitieve markt," concludeert hij.
![De voormalige voorzitter van Acoprovi suggereert dat het Ministerie van Volkshuisvesting "stedelijke bemiddeling" moet invoeren om de goedkeuring van projecten te versnellen](https://inmobiliario.do/wp-content/uploads/2024/09/image-79-768x432.png "De voormalige voorzitter van Acoprovi suggereert dat het Ministerie van Volkshuisvesting "stedelijke bemiddeling" moet invoeren om de goedkeuring van projecten te versnellen")
