De afgelopen jaren is nearshoring geen trend meer, maar een wereldwijde strategie voor overleving en concurrentievermogen.
De pandemie, geopolitieke spanningen, problemen in de toeleveringsketen en stijgende operationele kosten in Azië hebben veel internationale bedrijven gedwongen om te heroverwegen waar ze willen produceren, opereren en uitbreiden.
Temidden van deze wereldwijde reorganisatie begon de Dominicaanse Republiek een steeds prominentere rol te spelen in de discussie. De strategische ligging van het land, de lucht- en zeeverbindingen, de vrijhandelszones, de macro-economische stabiliteit en de groei van de dienstensector hebben het tot een van de meest in het oog springende markten in het Caribisch gebied en Latijns-Amerika gemaakt.
Maar hier rijst de echte vraag:
Zijn we wel echt klaar voor de volgende nearshoring-cyclus?
Het aantrekken van investeringen hangt immers niet alleen af van belastingvoordelen of lage arbeidskosten. Internationale bedrijven beoordelen tegenwoordig complete ecosystemen. En dat omvat:
– logistieke infrastructuur,
– beschikbaarheid van energie,
– talent,
– transport,
– bedrijfsruimten,
– industriële faciliteiten,
– telecommunicatie,
– duurzaamheid,
– rechtszekerheid,
– en snelheid van uitvoering.
Ik heb internationale bedrijven vol enthousiasme over de marktkansen in het land zien aankomen... om vervolgens verrast te worden door bepaalde operationele beperkingen die we nog moeten verbeteren.
In sommige gevallen is de uitdaging niet het vinden van ruimte, maar het vinden van de juiste ruimte.
Magazijnen met voldoende hoogte.
Voorbereide industriële vloeren.
Efficiënte logistieke toegang.
Ruime parkeergelegenheid.
Robuuste elektrische infrastructuur.
Kantoren geschikt voor activiteiten met een hoge dichtheid.
Omdat nearshoring tegenwoordig niet meer alleen draait om "goedkope vierkante meters". Het gaat om operationele efficiëntie. En dat verandert de hele discussie over vastgoed. Veel internationale bedrijven vergelijken de Dominicaanse Republiek tegenwoordig niet alleen met andere Caribische markten, maar ook met steden en industriële centra in
Mexico,
Costa Rica,
Colombia
en Panama.
Tijd speelt een rol.
Infrastructuur speelt een rol.
Talent speelt een rol.
Reactiesnelheid speelt een rol.
En dat is waar de vastgoedsector een veel strategischere rol speelt dan vaak wordt beseerd. Een land kan een uitstekende geografische ligging hebben, maar als het geen bedrijfs- en industriële infrastructuur heeft die geschikt is voor grootschalige activiteiten, verliest het aan concurrentievermogen. Dit geldt voor kantoren, logistiek en industrie. Interessant genoeg is de Dominicaanse markt hier al op aan het reageren. We zien steeds vaker:
– meer institutionele projectontwikkelaars,
– modernere industriële projecten,
– verbeterde technische specificaties,
– een ESG-visie (Milieu, Sociaal en Bestuur),
– geavanceerdere logistieke parken,
– en bedrijfsgebouwen die beter aansluiten bij internationale standaarden.
Maar er is nog enorm veel ruimte voor groei. Vooral omdat veel internationale bedrijven niet langer alleen op zoek zijn naar een vestigingsplaats. Ze zoeken naar markten waar ze de komende 10 of 15 jaar kunnen groeien. En dat vereist een andere manier van denken.
Het dwingt ons om infrastructuur te plannen voordat we die nodig hebben.
Het dwingt ons om efficiëntere middelen te ontwikkelen.
Het dwingt ons om de normen te verhogen.
Het dwingt ons om de markt verder te professionaliseren.
Omdat de volgende nearshoring-cyclus waarschijnlijk niet gewonnen zal worden door het goedkoopste land, maar door het land dat er het best op voorbereid is.
Conclusie
De Dominicaanse Republiek heeft een historische kans voor zich.
Er is wereldwijde vraag.
Er is internationale belangstelling.
De strategische locatie is aanwezig.
De grote uitdaging is nu het opbouwen van de infrastructuur, de voorraad en de operationele capaciteit om die kans om te zetten in duurzame groei op de lange termijn. Want nearshoring levert niet alleen voordelen op qua geografische ligging. Het levert ook voordelen op qua voorbereiding.
Aanbevolen lectuur:
- Nearshoring in Latijns-Amerika: Waar multinationals echt naar op zoek zijn (en waarom de Dominicaanse Republiek op de wereldwijde radar staat)
- Dominicaanse Republiek: Het knooppunt tussen nearshoring, toerisme en industriële investeringen
- Santo Domingo heeft niet meer kantoren nodig, maar betere kantoren
