HomeOpinioniCommissioni vs. onorari: il valore professionale del consulente immobiliare

Commissioni vs. onorari: il valore professionale del consulente immobiliare

Nel mercato immobiliare, il termine "commissione" è ormai di uso comune per indicare il compenso percepito dagli agenti immobiliari. Tuttavia, si tratta di qualcosa di più di una semplice commissione; rappresenta un onorario professionale derivante dal loro ruolo di consulenti. Non è una gratifica o un incentivo occasionale, bensì un compenso legittimo per un servizio tecnico, specializzato e strategico all'interno del processo di commercializzazione immobiliare.

Il settore immobiliare si fonda su due pilastri fondamentali: il costruttore e/o il proprietario e l'agente immobiliare. L'agente elabora la strategia di vendita, studia il mercato, seleziona i clienti, coordina la documentazione legale, guida le trattative e garantisce una conclusione positiva della transazione. Entrambi sono essenziali affinché l'investimento si traduca in risultati concreti.

L' agente diventa consulente immobiliare attraverso una formazione professionale. Il suo ruolo va ben oltre la semplice intermediazione; fornisce consulenza tecnica in materia di valutazione immobiliare, analisi di mercato, determinazione del prezzo, revisione della documentazione, gestione dei contratti, negoziazione, finanziamento e conclusione delle transazioni. La formazione continua gli consente di supportare sia il proprietario che l'acquirente con giudizio, etica e responsabilità.

Nei nuovi progetti, il consulente posiziona l'immobile e stimola la domanda; nelle rivendite, analizza i titoli di proprietà, verifica lo stato di registrazione, fornisce indicazioni sul giusto valore di mercato e mitiga i rischi per entrambe le parti. Investe inoltre nel marketing, copre i costi operativi e gestisce i rischi reputazionali. Il suo lavoro ha un impatto diretto sulla velocità di vendita, sulla valutazione accurata dell'immobile e sulla riduzione dei problemi legali.

Pertanto, è necessario coltivare una cultura in cui proprietari immobiliari, costruttori e società comprendano che la cosiddetta "commissione" rappresenta in realtà il compenso professionale del consulente immobiliare. Non si tratta di un costo aggiuntivo, bensì di un pagamento per una gestione specializzata che tutela il patrimonio e genera valore. La partnership tra proprietario e consulente deve consolidarsi come forza trainante del mercato, basata sulla fiducia e sulla creazione di valore aggiunto.

In questo contesto, il disegno di legge sull'intermediazione immobiliare attualmente all'esame del Congresso Nazionale rappresenta un'opportunità per rafforzare il quadro istituzionale del settore. Le versioni in discussione includono la regolamentazione dei contratti di intermediazione e stabiliscono che le commissioni debbano essere concordate per iscritto.

Tuttavia, al di là della libertà contrattuale, il progetto dovrebbe stabilire categoricamente che la commissione, in virtù di ciò che rappresenta professionalmente, non debba essere inferiore al 5% del valore dell'immobile, percentuale che si è consolidata come prassi standard nel mercato dominicano.

Storicamente, il 5% ha rappresentato un parametro di riferimento equilibrato che copre i costi operativi, la promozione, il tempo di gestione e la responsabilità professionale. Stabilire una tariffa minima non elimina la negoziazione; tutela la dignità della professione e previene la concorrenza sleale basata esclusivamente sulla riduzione delle tariffe.

Un mercato che compete esclusivamente sul prezzo compromette la qualità del servizio. Al contrario, stabilire uno standard minimo rafforza la professionalità e apporta stabilità al settore. Il consulente immobiliare non è un intermediario occasionale, ma un professionista strategico per un mercato più solido, trasparente e sostenibile nella Repubblica Dominicana

Il settore immobiliare è motore di investimenti, sviluppo urbano e crescita economica. È fondamentale promuovere una cultura in cui gli agenti immobiliari siano riconosciuti come professionisti strategici e in cui i loro compensi siano tutelati come elemento vitale per l'equilibrio e la sostenibilità del mercato.

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Edgar J. Martinez
Edgar J. Martinez
Architetto, laureato in gestione delle costruzioni con certificazione internazionale in alta dirigenza con PNL, revisore tecnico dei lavori, titolare e broker di XTRIBA Real Estate and Construction Supervision, CEO di Engineering Mod and Architecture. Presidente del consiglio di amministrazione di EM+A Group, ex segretario generale di CODIA, autore del sistema STIC² (Sistema completo di supervisione tecnica e controllo qualità).
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