Κάθε καλοκαίρι, ένα σύννεφο που ταξίδευε χιλιάδες χιλιόμετρα από την Αφρική μας υπενθυμίζει ότι υπάρχουν δυνάμεις πέρα από τον έλεγχό μας. Η έξυπνη αντίδραση, τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο, δεν είναι να τις αγνοήσουμε ή να παραλύσουμε: είναι να προσαρμοστούμε
ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ. – Υπάρχει κάτι σχεδόν ποιητικό, και ταυτόχρονα ανησυχητικό, στο γεγονός ότι η μεγαλύτερη έρημος του κόσμου μας επισκέπτεται κάθε χρόνο απροειδοποίητα, αφήνοντας στην άκρη τις αλλεργίες.
Η σκόνη της Σαχάρας, αυτή η μάζα μικροσκοπικών σωματιδίων που διασχίζει τον Ατλαντικό οδηγούμενη από τα ρεύματα ανέμου, φτάνει στην Καραϊβική μεταξύ Μαΐου και Σεπτεμβρίου με μια κανονικότητα που δεν επιτρέπει πλέον έκπληξη, αλλά δικαιολογεί την προσοχή.
Αυτό που κάποτε ήταν μια μετεωρολογική περιέργεια που διαρκούσε δύο ή τρεις ημέρες, έχει γίνει ένα φαινόμενο που διαρκεί εβδομάδες, καλύπτει τον ουρανό της χώρας με μια ωχρά θολούρα και επιβάλλει μια επανεξέταση της καθημερινής ρουτίνας, της εργασίας και της υγείας.
Το ερώτημα δεν είναι αν θα έρθει. Το ερώτημα είναι πόσο προετοιμασμένοι είμαστε να το υποδεχτούμε.
Τι λέει η ιατρική: πρώτα οι πνεύμονες
Η Δομινικανή Εταιρεία Πνευμονολογίας και Θωρακοχειρουργικής εξέδωσε προειδοποίηση στο ευρύ κοινό στις αρχές Ιουνίου. Ο πρόεδρός της, Δρ. Μαριμπέλ Χόρχε, προειδοποίησε σε δήλωσή του ότι «η παρουσία σκόνης της Σαχάρας πάνω από το έδαφος της Δομινικανής Δημοκρατίας είναι ένα συχνό φυσικό φαινόμενο κατά τους θερμότερους μήνες, αλλά οι επιπτώσεις της στην αναπνευστική υγεία δεν πρέπει να υποτιμώνται».
Η ειδικός εξήγησε ότι κατά τη διάρκεια αυτών των επεισοδίων, μπορεί να εμφανιστεί ρινικός ερεθισμός, συμφόρηση, επίμονος βήχας, κάψιμο στα μάτια, πονόλαιμος και δυσκολία στην αναπνοή. Προειδοποίησε ότι σε ασθενείς με άσθμα, αλλεργίες, Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ), πνευμονική ίνωση και αλλεργική ρινίτιδα, η κατάσταση μπορεί να επιδεινωθεί ραγδαία.
Οι συστάσεις της Πνευμονολογικής Εταιρείας είναι συγκεκριμένες: μείωση της έκθεσης σε εξωτερικούς χώρους τις ημέρες με υψηλότερες συγκεντρώσεις σωματιδίων, διατήρηση κλειστών θυρών και παραθύρων, αποφυγή έντονης σωματικής δραστηριότητας σε ανοιχτούς χώρους, προστασία των ματιών σας, καλή ενυδάτωση και καθαρισμός επιφανειών με υγρά πανιά για την αποτροπή της διασποράς της σκόνης πίσω στο περιβάλλον.
Για όσους έχουν προϋπάρχουσες αναπνευστικές παθήσεις, ο Δρ. Χόρχε τόνισε τη σημασία της μη διακοπής της τακτικής χρήσης φαρμάκων και της άμεσης διαθεσιμότητας των συνταγογραφούμενων εισπνευστήρων. Σε περίπτωση δύσπνοιας, συριγμού, πυρετού ή πόνου στο στήθος, η σύσταση είναι να αναζητήσετε άμεση ιατρική βοήθεια.
Το μήνυμα που συνοψίζει τη θέση της πνευμονολογικής ένωσης προσφέρεται από την ίδια τη Δρ. Χόρχε με μια φράση που ισχύει τόσο για την υγεία όσο και για τις επιχειρήσεις: «Η σκόνη της Σαχάρας δεν πρέπει να προκαλεί πανικό, αλλά μάλλον ευαισθητοποίηση και πρόληψη».
Μια μεταφορά για αυτό που δεν μπορούμε να σταματήσουμε
Υπάρχει ένα μάθημα που φέρνει η Σαχάρα κάθε Ιούνιο, πέρα από τα ρινικά σπρέι και τις μάσκες: η ζωή μας παρουσιάζει περιοδικά καταστάσεις που δεν επιλέγουμε, που εμφανίζονται χωρίς να ζητήσουμε άδεια και που διαρκούν περισσότερο από όσο θα θέλαμε.
Μια οικογενειακή κρίση που χτυπά στο απόγειο της καριέρας κάποιου. Μια ασθένεια που χτυπά ενώ τα σχέδια ήταν ήδη έτοιμα. Μια σχέση που σιγά σιγά φθείρεται, σαν ομίχλη που κρύβει τον ορίζοντα. Κανείς δεν κάνει σχέδια για αυτά τα σύννεφα. Αλλά η αντίδρασή μας όταν αυτά μας κατακλύζουν καθορίζει ποιοι είμαστε και πού οδεύουμε.
Ο πειρασμός είναι να το σκάσεις, να ανοίξεις όλα τα παράθυρα, να επιβάλεις την κατάσταση, να αντιδράσεις πανικόβλητος. Οι πνευμονολόγοι κάνουν ακριβώς το αντίθετο: συνιστούν το κλείσιμο των παραθύρων, τη μείωση της περιττής έκθεσης και την τήρηση του πρωτοκόλλου, όχι τον αυτοσχεδιασμό. Επίγνωση πριν από τον φόβο. Πρόληψη πριν από τη θεραπεία.
Στην προσωπική ζωή, αυτό μεταφράζεται στον εντοπισμό των αγχωτικών καταστάσεων που είναι δομικές —δηλαδή, εκείνων που θα επαναλαμβάνονται κάθε εποχή— και στην οικοδόμηση ανθεκτικότητας πριν εμφανιστούν. Όχι επειδή είναι δυνατό να εξαλειφθούν, αλλά επειδή η διαφορά μεταξύ κάποιου που καταρρέει και κάποιου που απλώς το ξεπερνά σχεδόν πάντα έγκειται στις συνήθειες που χτίζονται σε ένα ήρεμο περιβάλλον.
Η εταιρεία αναπνέει επίσης
Ο παραλληλισμός ισχύει εξίσου καλά και για τον επιχειρηματικό κόσμο. Κάθε οργανισμός αντιμετωπίζει τα δικά του σύννεφα σκόνης της Σαχάρας: δυσμενείς οικονομικούς κύκλους, κανονιστικές αλλαγές που έρχονται χωρίς προειδοποίηση, τεχνολογικές διαταραχές που θολώνουν τον ορίζοντα των καθιερωμένων επιχειρηματικών μοντέλων και ανταγωνισμό που αναδύεται από απροσδόκητες τοποθεσίες. Κανείς δεν τις προσκαλεί. Αλλά όλες φτάνουν.
Μια εταιρεία που δεν διαθέτει σχέδιο έκτακτης ανάγκης για τους μήνες της ύφεσης —όταν η ρευστότητα στερεύει, τα βασικά ταλέντα φεύγουν και η αγορά συρρικνώνεται— είναι η εταιρεία που πρέπει να αυτοσχεδιάσει στη χειρότερη δυνατή στιγμή. Και ο αυτοσχεδιασμός υπό πίεση σπάνια αποφέρει καλά αποτελέσματα.
Η έννοια της δομικής ευημερίας πηγάζει από μια απλή προϋπόθεση: η υγεία ενός οργανισμού, όπως και η υγεία ενός ατόμου, δεν χτίζεται σε περιόδους κρίσης. Χτίζεται σε περιόδους σχετικής ηρεμίας, με σαφή πρωτόκολλα, επαρκή αποθέματα και ομάδες εκπαιδευμένες να διατηρούν βασικές λειτουργίες ακόμη και όταν οι εξωτερικές συνθήκες επηρεάζουν αρνητικά την ορατότητα.
Όπως ακριβώς ένας ασθματικός ασθενής δεν σταματά να λαμβάνει τη μακροχρόνια φαρμακευτική του αγωγή λόγω της σκόνης, έτσι και μια καλά διοικούμενη εταιρεία δεν εγκαταλείπει τις διαδικασίες ελέγχου, τις επενδύσεις της σε ανθρώπινο κεφάλαιο ή την οικονομική της πειθαρχία όταν το περιβάλλον γίνεται δύσκολο. Αυτό θα ήταν ακριβώς το αντίθετο από αυτό που απαιτεί η κατάσταση.
Ζώντας με το φαινόμενο
Η σκόνη της Σαχάρας δεν αποτελεί ανωμαλία. Είναι μέρος του φυσικού κύκλου και αυτή η ομαλοποίηση, που απέχει πολύ από το να είναι παραίτηση, είναι το πρώτο βήμα προς μια έξυπνη αντίδραση. Γνωρίζοντας ότι θα φτάσει μεταξύ Μαΐου και Σεπτεμβρίου, μας επιτρέπει να προετοιμάσουμε τα σπίτια μας, να προσαρμόσουμε το πρόγραμμα άσκησής μας, να ελέγξουμε τα φάρμακά μας εκ των προτέρων και να ενυδατώσουμε το δέρμα μας πριν εμφανιστούν τα πρώτα συμπτώματα.
Σε επιχειρηματικό επίπεδο, περιλαμβάνει τη χαρτογράφηση των «μηνών σκόνης» του τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται κάποιος, όταν οι ταμειακές ροές είναι περιορισμένες, όταν η ζήτηση είναι περιορισμένη, όταν οι προθεσμίες παράδοσης είναι συγκεντρωμένες, και την εκ των προτέρων δημιουργία πρωτοκόλλων, όχι κατά τη διάρκεια της κρίσης.
Η έρημος Σαχάρα απέχει περισσότερα από 8.000 χιλιόμετρα από τον Άγιο Δομίνικο. Κι όμως, κάθε χρόνο μας υπενθυμίζει ότι είμαστε μέρος ενός μεγαλύτερου, διασυνδεδεμένου συστήματος, στο οποίο οι δυνάμεις που δεν ελέγχουμε είναι επίσης εκείνες που, αν διαχειριστούμε σωστά, μπορούν να γίνουν λίπασμα.
Το ερώτημα, πάντα, είναι τι κάνουμε με ό,τι έρχεται στο δρόμο μας;.
Προτεινόμενα αναγνώσματα:
