Peste 4 miliarde de dolari americani în proiecte aflate în dezvoltare reflectă o schimbare fundamentală a modelului de investiții: dezvoltatorii locali, lanțurile globale și capitalul internațional remodelează teritoriul, extind noi centre și consolidează țara ca o piață imobiliară turistică foarte activă în Caraibe
SANTO DOMINGO. – În spatele proiectelor turistice de peste 4 miliarde de dolari americani aflate în dezvoltare, anunțate de Asonahores la DATE 2026, nu există un bloc omogen de investiții, ci o rețea de grupuri de afaceri locale și internaționale care redefinesc, parcelă cu parcelă, harta imobiliară a țării.
Datele, prezentate la forumul organizat de Asonahores, funcționează ca o cifră agregată care, atunci când este defalcată, dezvăluie o structură mai complexă: expansiunea turismului dominican este condusă de alianțe între dezvoltatori, lanțuri hoteliere globale și capital financiar cu orizonturi pe termen lung.
Cine construiește, ce și unde
Ciclul investițional urmează un model în care converg dezvoltatorii locali, operatorii internaționali și capitalul străin, în conformitate cu evoluția turismului imobiliar remarcată de El Inmobiliario (13 ianuarie 2026), care evidențiază ponderea tot mai mare a dezvoltărilor rezidențiale legate de turism în cadrul fluxului de investiții al sectorului.
La bază se află grupurile care controlează terenul și structurează dezvoltarea teritorială.
În est, Grupo Puntacana își menține poziția de lider cu un model care integrează infrastructura, hotelurile și dezvoltarea rezidențială într-un singur ecosistem. Cap Cana , unul dintre cele mai mari complexe imobiliare din Caraibe, operează sub o logică similară, structurat ca un dezvoltator complex al teritoriului.
Acestora li se alătură grupuri hoteliere care au evoluat către modele de utilizare mixtă. Grupo Piñero menține o prezență puternică în Bávaro cu dezvoltări care combină hoteluri și proprietăți imobiliare, în timp ce Grupo Martinón își extinde modelul prin integrarea expansiunii hoteliere cu dezvoltarea terenurilor.
Dezvoltări care transcend
Noval Properties este un alt dezvoltator imobiliar din est, cu proiecte de lux în destinații precum Cap Cana, Cana Bay, Bávaro și Las Terrenas și este unul dintre grupurile pioniere în dezvoltarea acestei zone. Printre alți dezvoltatori notabili se numără Coral Golf Resort, Grupo Morada, Nivel Broker, Zoemar Group, Grupo Bricket, Civilmek și Grupo Noriega, printre alte grupuri de afaceri.
Capitala regiunii La Otra Banda
Alături de acești jucători consacrați, apar dezvoltatori internaționali de importanță tot mai mare, cum ar fi Inversiones e Inmobiliaria Huacachina, o firmă peruană care și-a consolidat operațiunile în Punta Cana, în special în La Otra Banda.
Compania investește peste 50 de milioane de dolari americani în proiecte precum Alta Vista Village, un proiect imobiliar care depășește 2 milioane de metri pătrați și include mii de unități între vile și loturi, executat în etape.
Tot în acel district municipal se află și dezvoltatorul Cruise On Land, cu un macro-proiect ce prevede peste 4.000 de locuințe, un parc tematic cu peste 100 de facilități și care a obținut licența pentru construirea World Trade Center Punta Cana, cu investiții care depășesc până acum 700 de milioane de dolari americani.
Pe aceeași linie se află și Larimar City & Resort, un proiect care prevede construirea a peste 20.000 de camere într-un oraș cuprinzător care va include o varietate de spații.
Acest tip de inițiativă, orientată mai degrabă către urbanizări extinse decât către hoteluri, reflectă o dinamică paralelă în cadrul boom-ului: intrarea capitalului străin în segmentele imobiliare legate indirect de turism.
Operatorii se diversifică
Al doilea grup este format din operatori internaționali, care și-au extins rolul pentru a include dezvoltarea imobiliară. Acest model, în care lanțurile hoteliere participă și la dezvoltări imobiliare, a fost identificat ca fiind una dintre principalele transformări ale sectorului de către analizele de piață publicate în El Inmobiliario.
Meliá Hotels International promovează proiecte cu reședințe de marcă, în timp ceHyatt Hotels Corporation, Marriott International, Hilton Hotels & Resorts și Club Med participă la noi dezvoltări, în special în centre emergente precum Miches.
În spatele acestor actori vizibili operează un al treilea nivel, mai puțin expus, dar crucial: capitalul financiar. Fondurile internaționale, birourile familiale și vehiculele de coinvestiții participă la achiziția de terenuri, finanțare și structurarea proiectelor.
Geografia capitalului
Această rețea de actori este distribuită pe diferiți poli, în conformitate cu strategia de diversificare teritorială promovată de Ministerul Turismului, care promovează destinații precum Miches, Pedernales și Punta Bergantín în cadrul politicii sale de extindere a sectorului.
Punta Cana și Bávaro funcționează ca un nucleu consolidat; Miches avansează ca o dezvoltare planificată; Pedernales se poziționează ca o expansiune condusă de stat; iar Punta Bergantín apare ca un proiect mixt în nord.
Modelul care definește acest ciclu nu este dominat de companiile de construcții tradiționale, ci de structuri integrate în care dezvoltatorul controlează suprafețe mari de teren, lanțurile internaționale asigură cererea și poziționarea, iar capitalul global oferă lichiditate.
Împreună, ele formează un model de investiții în domeniul turismului și imobiliar care explică amploarea și viteza expansiunii actuale.
Logica economică și punctul orb
Contextul macroeconomic consolidează această dinamică. Banca Centrală a indicat că turismul rămâne unul dintre principalii generatori de valută ai țării și un pilon al stabilității externe.
Între timp, datele oficiale arată o creștere susținută a sosirilor vizitatorilor, cu creșteri de la an la an de aproximativ 8,7% ale pasagerilor nerezidenți în 2026 și o creștere proiectată de aproximativ 4% în 2027, în timp ce turismul rămâne principalul generator de valută
Pentru investitori, acest lucru se traduce printr-un flux de numerar previzibil, o rată ridicată de ocupare și randamente competitive în comparație cu alte piețe.
Acest dinamism face parte dintr-un aflux puternic de capital. Ministrul turismului, David Collado, a raportat în ianuarie, în cadrul FITUR 2026, că țara a atras intenții de investiții de peste 13 miliarde de dolari americani pentru proiecte turistice în următorii ani.
Cu toate acestea, ritmul expansiunii generează și tensiuni. Liderii de afaceri din sector au avertizat cu privire la dezvoltarea imobiliară necontrolată, presiunea asupra infrastructurii de bază și riscurile de mediu din zonele de coastă.
Liderii de afaceri au recunoscut că provocarea nu mai este creșterea, ci creșterea cu o planificare mai bună, semnalând că modelul actual s-ar putea confrunta cu limitări dacă nu este reglementat mai precis.
O schimbare tăcută
Cifra de 4 miliarde de dolari americani reflectă o transformare structurală. Sectorul a trecut de la un model axat pe operațiuni hoteliere la un ecosistem în care converg dezvoltatorii, operatorii globali și capitalul financiar.
În acest proces, accentul investițiilor se mută pe controlul și dezvoltarea teritorială. Zone precum Miches, Pedernales, Punta Cana și Bergantín găzduiesc o parte semnificativă a proiectelor în derulare, consolidându-le poziția de factori cheie ai expansiunii turismului dominican.
Una dintre cele mai relevante schimbări din acest ciclu este intrarea capitalului instituțional, prin intermediul fondurilor de investiții și al vehiculelor internaționale care participă activ la conturarea noului ciclu imobiliar al țării.
Într-un context în care investițiile străine directe în turism depășesc 4 miliarde de dolari americani anual, conform statisticilor balanței de plăți de la Banca Centrală.
Lecturi recomandate:
- O nouă destinație turistică: proiecte în valoare de 4 miliarde de dolari americani duc la o expansiune fără precedent
- Un „Santo Domingo Mare” fără reguli în Est, avertizează omul de afaceri Frank Rainieri
- Legea 158-01: Ghidul CONFOTUR în Republica Dominicană pe care investitorii ar trebui să îl consulte
