A gigante imobiliária chinesa Inmo-global, Evergrande, emprega táticas desesperadas para evitar a falência .

A gigante imobiliária chinesa Evergrande está empregando táticas desesperadas para evitar a falência

O grupo está se desintegrando, debilitado poruma dívida de 304 bilhões de dólares, um valor equivalente ao PIB da Romênia.

AFP – PEQUIM 

Extraído do Diario Libre

De taxas de juros milagrosas a investimentos de alto risco, credores e funcionários explorados descrevem as táticas desesperadas da gigante imobiliária chinesa Evergrande para escapar da falência.

Em duas décadas, o gigante se tornou um dos rostos mais visíveis da frenética especulação imobiliária na China, permitindo que milhões de famílias adquirissem a propriedade de suas casas.

Hoje, o grupo está em ruínas, debilitado por uma dívida de 260 bilhões de euros (cerca de 304 bilhões de dólares), o equivalente ao PIB da Romênia, por exemplo.

Fornecedores não pagos e proprietários lesados ​​protestaram na semana passada em frente à sede do grupo em Shenzhen (sul da China). Cenas como essa são raras em um país onde os protestos são, em geral, recebidos com pouca tolerância.

Este extenso grupo tem mais de 1,4 milhão de casas ainda em construção, que não consegue mais concluir ou entregar aos seus proprietários.

Completamente encurralado, ele está oferecendo aos seus credores pagamento em espécie, como terrenos ou vagas de estacionamento. Essas ofertas são geralmente rejeitadas pelos interessados.

"Tudo o que eu quero é dinheiro!", disse um investidor chamado Feng à AFP. "Nem vou olhar para essa oferta", acrescentou.

Diante da ameaça iminente de falência, a Evergrande também propôs nos últimos meses que seus funcionários vendessem – mas também comprassem para si mesmos – investimentos muito atraentes, porém de alto risco, segundo vários deles contatados pela AFP.

Uma delas, de sobrenome Huang, afirma ter arrecadado 1,5 milhão de yuans (cerca de 200 mil euros) com a ajuda de sua família para comprar os produtos propostos.

De acordo com funcionários e folhetos consultados pela AFP, as taxas de juros oferecem um retorno entre 7% e 9%.

“Antes do prazo final, eles nos pediram para depositar mais dinheiro em vez de nos reembolsar”, revela ele. “Agora, perdemos tudo”, acrescenta.

A AFP entrou em contato com a Evergrande para comentar essas notícias, mas o grupo se recusou a se pronunciar.

Um consultor financeiro do setor de gestão de patrimônio da Evergrande, que preferiu não ser identificado por medo de represálias, confessou que foi difícil resistir às propostas da administração.

“Eles nos incentivaram fortemente a melhorar nosso desempenho, prometendo-nos bônus”, destaca ele.

Como resultado, “muitos clientes depositaram todo o seu dinheiro e suas aposentadorias na Evergrande porque confiavam em Xu Jiayin”, explica o funcionário, referindo-se ao fundador do grupo, que em poucos anos se tornou um dos maiores bilionários da China.

Mas, no início deste mês, quando ficou difícil obter um reembolso, tornou-se impossível entrar em contato com a gerência, afirma ele.

No sábado, a Evergrande anunciou que aplicaria "sanções severas" a seis executivos da empresa que supostamente conseguiram reaver seus investimentos antes do vencimento.

No auge da gigantesca bolha imobiliária, a Evergrande embarcou em projetos faraônicos.

Em Suzhou, cidade próxima a Xangai, famosa por seus canais e jardins imperiais, o grupo deveria construir um enorme complexo residencial, com escolas, um parque de lazer e um distrito comercial em estilo europeu.

Esta "grande cidade turística e cultural" inacabada está atualmente tomada por compradores furiosos que duvidam que algum dia recuperarão seus investimentos.

Um proprietário, falando sob condição de anonimato, afirma que muitos compradores foram persuadidos a conceder procurações a funcionários da Evergrande para que estes possam assinar documentos em seu nome.

Depois disso, o cronograma de entrega dos apartamentos foi sendo alterado, com o surgimento de novas condições financeiras nos contratos, e foi necessário começar a pagar as despesas comuns do condomínio mesmo antes da entrega das chaves.

“Fiquei sem palavras”, confessa ela.

No entanto, a imagem do grupo imobiliário permanece intacta em Cantão (sul), onde a Evergrande concluiu a construção de seu primeiro complexo residencial em 1996.

“Inicialmente, o objetivo deles era ajudar famílias comuns como a nossa a pagar o aluguel do apartamento”, disse Liu, uma professora aposentada.

“A Evergrande não é uma empresa ruim. Eles cuidaram muito bem de nós”, acrescentou

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