De voorzitter van de Dominicaanse Vereniging van Kortetermijnbeleggers zegt dat de markt competitiever, professioneler en strategischer is geworden
SANTO DOMINGO – Jarenlang werd kortetermijnverhuur door velen gezien als een snelle manier om inkomsten te genereren op de vastgoedmarkt. De toegenomen concurrentie, nieuwe eisen van gasten en de evolutie van de sector zelf hebben de dynamiek van dit bedrijfsmodel in de Dominicaanse Republiek echter veranderd.
In die context stelde Yajaira Sosa, de voorzitter van de Dominicaanse Vereniging voor Kortetermijnverhuur (ADORECO), dat succes in deze sector momenteel veel meer afhangt van planning, beheer en aanpassingsvermogen dan van het simpelweg verwerven van een woning en deze op een digitaal platform plaatsen.
Tijdens een interview met El Inmobiliariolegde Sosa uit dat de markt zich heeft ontwikkeld tot een complexer en professioneler ecosysteem, waar locatie, gastervaring, bedrijfsvoering en strategie een bepalende rol spelen in de winstgevendheid van een investering.
"Het is niet langer voldoende om een pand te kopen en het te koop aan te bieden; succes vereist tegenwoordig analyse, een goede operationele structuur en een strategische visie op de lange termijn," verklaarde hij.
Een markt die na de pandemie veranderde
De vertegenwoordiger van de branchevereniging legde uit dat zogenaamde "vakantieverhuur" niet langer alleen gericht is op toeristische bestemmingen, maar tegenwoordig inspeelt op diverse behoeften op het gebied van mobiliteit, werken op afstand, gezondheidszorg, studie en zakelijke verblijven.
Volgens hem is er na de pandemie een aanzienlijke toename geweest in de vraag naar gemeubileerde accommodaties voor korte en middellange verblijven, gedreven door nieuwe werkdynamieken en levensstijlen.
"Tegenwoordig vergelijken gasten kwaliteit, design, locatie, service, reputatie en prijs", merkte hij op, en benadrukte daarbij dat de markt veel competitiever en veeleisender is geworden.
"Platforms zijn hulpmiddelen, niet de kern van het bedrijf."
Een van de punten die de zakenvrouw benadrukte, was het onderscheiden van het bedrijfsmodel van de technologische platforms die worden gebruikt voor de marketing van onroerend goed.
"Als we het over kortetermijnverhuur hebben, hebben we het niet over een platform. Platforms zijn technologische hulpmiddelen binnen een veel bredere sector," zei hij.
Volgens hem schuilt achter dit soort investeringen een dagelijkse bedrijfsvoering die onderhoud, constante communicatie, toezicht en een onmiddellijk reactievermogen vereist.
"Kortetermijnverhuur werkt het beste als het wordt gezien als een goed gestructureerde vastgoed- en dienstverleningsactiviteit, in plaats van een automatische inkomstenstroom," voegde hij eraan toe.
De gebieden die de grootste dynamiek vertonen
Sosa legde uit dat, hoewel er nog steeds veel vraag is naar woningen in de buurt van stranden en recreatiegebieden, er momenteel ook aanzienlijke activiteit is in stedelijke gebieden nabij ziekenhuizen, universiteiten, luchthavens en zakencentra.
Hij gaf ook aan dat steden als Santo Domingo en Santiago een stabiele vraag kennen, met name van mensen die reizen voor werk, gezondheid of studie, terwijl bestemmingen als Punta Cana, Samaná, Puerto Plata en Miches investeerders, toeristen en digitale nomaden blijven aantrekken.
"Tegenwoordig garandeert een goede locatie op zich geen winstgevendheid meer. De sleutel is te begrijpen wie de accommodatie zal gebruiken en de ervaring daarop af te stemmen," aldus hij.
Regulering, concurrentie en nieuwe uitdagingen
De directie was tevens van mening dat de groei van de sector een verschuiving vereist naar evenwichtige regelgeving die de formalisering van de activiteit mogelijk maakt zonder een model te beperken dat, zo gaf zij aan, meerdere sectoren van de economie stimuleert.
"Het opleggen van regelgeving die uitsluitend gebaseerd is op het perspectief van vakantieverhuur kan leiden tot het herhalen van fouten die in andere landen zijn gezien," betoogde hij.
Hij merkte ook op dat de huidige concurrentie de operationele normen heeft verhoogd en veel eigenaren ertoe heeft gedwongen het beheer van hun vastgoed te professionaliseren om concurrerend te blijven op de markt.
Een investering die strategie vereist
Als aanbeveling voor wie dit jaar overweegt te investeren, gaf Sosa aan dat het essentieel is om het gedrag van elke regio te bestuderen, het gastprofiel te begrijpen en functionaliteit boven luxe te stellen.
"Een comfortabel, schoon en goed beheerd pand levert vaak betere resultaten op dan duurdere, maar slecht beheerde opties," concludeerde hij.
Aanbevolen lectuur:
