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Se la tua azienda non cresce, il problema non è il mercato: sei tu o il tuo team

Di Yermis Peña

Se la tua azienda non cresce come dovrebbe, il problema non è la concorrenza, l'economia o il mercato... il problema potrebbe essere il tuo team.

E se sei un dipendente e hai la sensazione di non fare progressi nella tua carriera, il problema non è il tuo capo, il tuo stipendio o la mancanza di opportunità. Il problema potrebbe essere il modo in cui stai giocando questa partita.

📉 L'85% dei dipendenti in tutto il mondo NON è coinvolto nella propria azienda.
📉 Le aziende con team non allineati perdono fino al 30% della loro redditività a causa di errori, mancanza di comunicazione e decisioni sbagliate.
📉 I cattivi leader generano fino al 50% in più di turnover del personale, il che aumenta i costi operativi e di reclutamento.

Ed ecco la parte più grave: la maggior parte delle persone se ne rende conto solo quando è troppo tardi.

Se gestisci un'azienda, ogni dipendente che non condivide la visione aziendale rappresenta un costo silenzioso per le tue finanze. Le persone che si limitano a fare il minimo indispensabile, che non contribuiscono, che non innovano e che si limitano a "svolgere il proprio lavoro" costituiscono un costo invisibile che incide sulla redditività di qualsiasi organizzazione.

E se sei un dipendente e senti che il tuo lavoro non viene valorizzato, che non vieni promosso o che fai "la stessa cosa" da anni... chiediti se ti stai davvero distinguendo.

Perché la realtà è questa: le aziende premiano chi fa accadere le cose, non chi si limita a rispettare il contratto.

Se non assumi un ruolo di leadership, se non prendi l'iniziativa, se non apporti valore aggiunto... diventi sostituibile.

La differenza tra stagnare e progredire

📍 Se sei un leader aziendale: non hai bisogno di dipendenti che si limitino a svolgere il lavoro. Hai bisogno di un team che prenda decisioni, metta in discussione le idee e agisca con precisione.

📍 Se sei un dipendente: non hai bisogno che ti vengano offerte delle opportunità. Devi dimostrare di essere indispensabile, di saper guidare senza che ti venga chiesto e di poter far crescere l'azienda con il tuo lavoro.

Ed ecco che arriva la parte più importante…

Le persone e le aziende che sopravvivono non sono le più talentuose o le più ricche. Sono quelle che sanno circondarsi dei team giusti e diventare insostituibili.

Quindi la questione non è se ti trovi bene dove sei.

La domanda è: cosa stai facendo oggi per assicurarti che tra un anno non ti troverai nella stessa situazione?

Stiamo già costruendo team e carriere che crescono senza limiti. La decisione ora spetta a te.

L'autore è un architetto e imprenditore edile. Membro del Forbes Business Council. 

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