Par Yermys Peña
Si votre entreprise ne se développe pas comme elle le devrait, le problème ne vient ni de la concurrence, ni de l'économie, ni du marché… le problème pourrait bien être votre équipe.
Et si vous êtes salarié et avez l'impression de stagner dans votre carrière, le problème ne vient ni de votre patron, ni de votre salaire, ni d'un manque d'opportunités. Le problème réside peut-être dans votre façon d'aborder les choses.
📉 85 % des employés dans le monde ne sont pas engagés dans leur entreprise.
📉 Les entreprises dont les équipes sont mal alignées perdent jusqu'à 30 % de leur rentabilité à cause d'erreurs, d'un manque de communication et de mauvaises décisions.
📉 Un mauvais leadership entraîne jusqu'à 50 % de rotation du personnel en plus, ce qui augmente les coûts d'exploitation et de recrutement.
Et voici le plus grave : la plupart des gens ne s'en rendent compte que lorsqu'il est trop tard.
Si vous dirigez une entreprise, chaque employé dont la vision n'est pas partagée représente un coût invisible pour vos finances. Les personnes qui se contentent du strict minimum, qui ne contribuent pas, qui n'innovent pas et qui se contentent de « faire leur travail » constituent un coût invisible qui mine la rentabilité de toute organisation.
Et si vous êtes employé et que vous avez le sentiment que votre travail n'est pas valorisé, que vous n'êtes pas promu ou que vous « faites la même chose » depuis des années… demandez-vous si vous vous démarquez vraiment.
Car la réalité est la suivante : les entreprises récompensent ceux qui font bouger les choses, et non ceux qui se contentent de remplir leur contrat.
Si vous ne prenez pas les devants, si vous ne prenez pas d'initiative, si vous n'apportez pas de valeur ajoutée... vous devenez remplaçable.
La différence entre stagner et aller de l'avant
📍 Si vous êtes un dirigeant d'entreprise : vous n'avez pas besoin d'employés qui se contentent d'exécuter les tâches. Vous avez besoin d'une équipe qui prend des décisions, remet en question les idées et met en œuvre les projets avec précision.
📍 Si vous êtes salarié : vous n’avez pas besoin qu’on vous offre des opportunités. Vous devez démontrer que vous êtes indispensable, que vous prenez les devants sans qu’on vous le demande et que vous contribuez à la croissance de l’entreprise par votre travail.
Et voici la partie la plus importante…
Les personnes et les entreprises qui survivent ne sont pas forcément les plus talentueuses ni les plus riches. Ce sont celles qui savent s'entourer des bonnes équipes et devenir irremplaçables.
La question n'est donc pas de savoir si vous êtes à l'aise là où vous êtes.
La question est la suivante : que faites-vous aujourd'hui pour vous assurer que dans un an, vous ne serez pas dans la même situation ?
Nous bâtissons déjà des équipes et des carrières qui évoluent sans limites. La décision vous appartient.
L'auteur est architecte et entrepreneur dans le secteur de la construction. Membre du Forbes Business Council.
