SAINT-DOMINGUE. L'Association des promoteurs et constructeurs de logements de Cibao (APROCOVICI) et l'Association des promoteurs et constructeurs de La Altagracia (ADECLA) se sont accordées sur la nécessité pour le nouveau ministre du Logement, de l'Habitat et des Bâtiments (MIVHED), Jean Luis Rodríguez, de poursuivre les processus initiés au sein de l'institution et de renforcer la coordination avec le secteur privé afin de relever les principaux défis de la construction et du développement immobilier.
Interrogées par El Inmobiliario au sujet de la nomination de Rodríguez, les deux organisations ont exprimé une position ouverte et prudente.
L’APROCOVICI, par la voix de son président, Mario Bonilla, a expliqué qu’il ne pouvait pas encore porter un jugement personnel sur le nouveau responsable, ne connaissant ni son parcours ni son expérience dans le secteur. Il a toutefois exprimé l’espoir que la nouvelle administration contribuerait à renforcer les domaines où persistent des faiblesses.
« Honnêtement, je ne le connais pas. J’ignore tout de son parcours et de son expérience dans le secteur, mais je comprends qu’il soit venu pour résoudre les problèmes auxquels le secteur est confronté », a déclaré le représentant des travailleurs du bâtiment de Cibao.
gestion Ito Bisonó et a souligné les progrès qui, selon lui, ont commencé à se manifester durant son mandat.
« Je pense que les chiffres parlent d'eux-mêmes. Nous avons véritablement vu l'institution se réveiller, alors qu'elle n'avait que sept mois », a-t-il fait remarquer.
ADECLA disposée à collaborer
Parallèlement, ADECLA a salué la nomination de Rodríguez et a exprimé sa volonté d'établir une relation de travail institutionnelle fondée sur un dialogue technique continu, dans le but d'identifier les priorités du secteur et de promouvoir des solutions communes.
Les défis auxquels est confronté le nouveau ministre, selon ces organisations
Pour APROCOVICI, l'un des principaux défis sera d'assurer la continuité des processus déjà en cours, notamment la plateforme numérique promue par le Ministère.
Le président de l'association a estimé que les changements institutionnels nécessitent du temps pour produire des résultats et a averti qu'il reste des aspects importants à améliorer.
« Il reste encore beaucoup à faire car il est illusoire de penser que nous allons tout changer en si peu de temps, mais nous étions sur la bonne voie », a déclaré l'ingénieur Bonilla.
L'organisation a également estimé que le processus d'autorisation n'est toujours pas entièrement résolu, malgré les progrès réalisés sous l'administration précédente, et considère donc que cela devrait rester une priorité pour les autorités.
De son côté, l’ADECLA a identifié parmi les principaux défis la nécessité de poursuivre la numérisation et l’efficacité des procédures d’autorisation, d’améliorer les délais de réponse et la prévisibilité des processus, ainsi que de renforcer la coordination entre les différentes institutions liées au développement des projets.
L'association a également déclaré que la croissance immobilière devait s'accompagner d'une planification adéquate des infrastructures et des services.
Dans quels domaines les ressources devraient-elles être concentrées ?
En réponse à cette question, l'ADECLA a estimé nécessaire que les investissements publics suivent le rythme de la croissance immobilière, notamment dans les zones d'expansion rapide comme La Altagracia.
Parmi les domaines prioritaires qu'il a mis en avant figuraient les routes, l'approvisionnement en eau potable, l'assainissement, le drainage, l'énergie et les services publics.
En outre, il a proposé de continuer à allouer des ressources à la technologie, de simplifier les procédures et de renforcer les capacités techniques des institutions.
APROCOVICI a convenu de l'importance de renforcer les outils numériques et les processus internes du MIVHED, en particulier ceux visant à rationaliser les procédures et à faciliter l'exécution des projets de construction.
Comment ces problèmes pourraient-ils être résolus ?
Les deux organisations ont souligné que le dialogue continu entre les secteurs public et privé était l'un des principaux moyens de trouver des solutions.
ADECLA a proposé la mise en place de groupes de travail permanents entre MIVHED, les promoteurs, les constructeurs et les différentes corporations du secteur, avec un programme technique défini.
Selon l'association, ces espaces permettraient d'identifier les principaux points de blocage, d'établir des priorités, de définir des solutions communes et de suivre les engagements pris.
APROCOVICI a également exprimé sa volonté de collaborer avec le nouveau ministre et de mettre en place les canaux de communication nécessaires pour contribuer au renforcement de l'institution.
« Nous lui avons ouvert la porte afin de pouvoir collaborer avec lui », a déclaré son représentant.
La main-d'œuvre qualifiée, un autre défi majeur
Pour identifier l'un des principaux obstacles auxquels le secteur est actuellement confronté, ADECLA a souligné la disponibilité de main-d'œuvre qualifiée comme l'un des défis les plus importants.
L'organisation a expliqué que la croissance soutenue de l'activité immobilière exigeait de plus en plus de personnel technique et opérationnel qualifié, et qu'il était donc essentiel de renforcer les programmes de formation, de certification et de professionnalisation des différents métiers liés à la construction.
À ce défi, il a ajouté la nécessité de continuer à renforcer les capacités institutionnelles pour soutenir l'expansion du secteur, grâce à des processus plus agiles, une meilleure coordination interinstitutionnelle et une planification adéquate des infrastructures et des services.
Le secteur s'attend à de la continuité et de la coordination
APROCOVICI et ADECLA ont tous deux convenu que le changement de ministre ne devait pas entraîner d'interruption des processus déjà en cours.
Tandis qu’APROCOVICI met l’accent sur la continuité de la plateforme numérique, des procédures d’autorisation et des progrès entrepris sous l’administration précédente, ADECLA propose de renforcer la coordination entre les institutions et le secteur privé, en plus de répondre aux besoins en infrastructures et en formation qu’exige la croissance du secteur immobilier.
Les deux organisations ont réitéré leur volonté de collaborer avec Jean Luis Rodríguez et le MIVHED, étant entendu que les principaux défis de la construction nécessitent une coordination permanente entre l'État, les promoteurs, les constructeurs et les corporations du secteur.
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