SANTO DOMINGO – Von Samaná über Punta Cana bis hin zu einer Niederlassung in den USA: Die Geschichte der Morada Group zeigt, wie ein Familienunternehmen das Tourismuserlebnis in ein groß angelegtes, nachhaltiges Immobilienmodell mit internationaler Reichweite verwandelt hat. Ihr Werdegang ist ein Paradebeispiel dafür, wie Vision, Innovation und Engagement in Projekten zusammenwirken, die den dominikanischen Markt nachhaltig prägen.
Hinter der Marke stehen Daniel Cordero und seine Familie, ein dominikanischer Unternehmer, der seine Karriere im Tourismussektor begann und sich über zwei Jahrzehnte als Reiseveranstalter einen hervorragenden Ruf erarbeitet hat. Dieser Werdegang ermöglichte es ihm, ausländische Investoren genau zu verstehen, ihre Erwartungen kennenzulernen und zu erkennen, wie sich die Dominikanische Republik als strategisch attraktives Reiseziel positioniert. Im Laufe der Zeit wurde diese Vision zu einer Chance und vor allem zu einem Bekenntnis zu Qualität und Nachhaltigkeit.
Die Ankunft von Morada
Morada wurde offiziell im Jahr 2020 gegründet, obwohl die Geschäftsgrundlage bereits Jahre zuvor durch den strategischen Erwerb wichtiger Grundstücke gelegt worden war. Das erste große Projekt war Atalía Green City, eine Wohnanlage mit 200 Einheiten, die nach einem einzigartigen Modell mit 100 % Solarenergie konzipiert wurde – ein innovatives und unverwechselbares Angebot auf dem nationalen Immobilienmarkt. Ein Teil dieser Anlage ist bereits bewohnt und wächst stetig weiter, was das Engagement des Unternehmens für ein geordnetes und verantwortungsvolles Wachstum unterstreicht.
Nachhaltiges Wachstum
Daos und andere Projekte in Punta Cana wurden innerhalb kurzer Zeit vollständig verkauft, was das Vertrauen der Investoren und das prognostizierte Wachstum der Gruppe auf dem dominikanischen Immobilienmarkt festigte.
In einem Sektor, in dem bürokratische Verzögerungen Unsicherheit erzeugen, setzt Morada auf Transparenz und Compliance. Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 40 direkte und über 400 indirekte Mitarbeiter und integriert dominikanische Fachkräfte in Schlüsselbereichen wie Ingenieurwesen, Architektur, Marketing und Vertrieb. Dieser Ansatz ermöglicht es Morada, Käufern Sicherheit und Unterstützung zu bieten – grundlegende Werte bei jeder Investition.
Die Internationalisierung kam an
„Die internationale Expansion ist Teil unserer Wachstumsstrategie“, so Daniel Cordero, CEO der Marke. Mit einer Niederlassung in Florida stärkt das Unternehmen seine Beziehungen zu amerikanischen Investoren, die einen bedeutenden Teil seines Portfolios ausmachen. Darüber hinaus prüft das Unternehmen im Rahmen seiner internationalen Expansionsstrategie die zukünftige Entwicklung eines gemischt genutzten Projekts in Orlando, das Gewerbe- und Wohnflächen kombiniert.
Die Morada Group rechnet mit anhaltendem Wachstum. Doch jenseits der Zahlen hält das Unternehmen an seiner Philosophie fest, nachhaltige und barrierefreie Häuser für unterschiedliche Käufergruppen zu entwickeln und dabei Innovation, Komfort und Umweltverantwortung in Einklang zu bringen.
Daniel Cordero erklärt, dass Morada ein Familienunternehmen ist, in dem seine Frau Adalgiza de la Cruz, seine Kinder Arnold, Darling und Melvyn sowie sein Bruder Rufino Cordero aktiv mitwirken und Erfahrung und die Expertise der jüngeren Generationen in eine gemeinsame Vision einbringen. Das Konsortium konzentriert sich nicht nur auf den Bau von Immobilien, sondern auch auf die Schaffung von Gemeinschaft, Tradition und Vertrauen im Markt. Dies beweist, dass Familie, Leidenschaft und strategische Weitsicht die Säulen seines Wachstums bilden.
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Printausgabe Nr. 14 El Inmobiliario
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