Manche Märkte wachsen allmählich, fast schon vorhersehbar, während andere plötzlich und explosionsartig an Fahrt gewinnen, als hätte jemand ohne Vorwarnung aufs Gaspedal getreten. Lateinamerika ähnelt heute zunehmend Letzterem. Die Zahlen steigen nicht nur, sondern gleichen sich auch an, verstärken sich gegenseitig und bilden einen Teil einer Entwicklung, die Ökonomen sehr genau beobachten.
Die Diskussion dreht sich nicht mehr allein um Expansion, sondern um Zyklen. Und wenn sich ein Zyklus über mehrere Jahre erstreckt und mehrere Märkte umfasst, spricht man von einem „Superzyklus“ , den die Immobilienbranche nicht leichtfertig verwendet. Die entscheidende Frage ist daher nicht, ob der Markt wächst – das ist offensichtlich –, sondern ob wir Zeugen des Beginns einer Strukturphase werden, die die Hotellandschaft der gesamten Region grundlegend verändern könnte.
Eine Pipeline, die bereits in einer anderen Liga spielt
Der aktuelle Bericht „Lateinamerikanische Hotelentwicklungstrends & Prognosen (Winter 2025-26) “ des globalen Marktforschungsunternehmens Lodging Econometrics zeichnet ein wettbewerbsintensives Bild. Mexiko führt die Region mit 257 Projekten und 38.669 Zimmern an, gefolgt von Brasilien mit 133 Projekten und 17.719 Zimmern. Die Dominikanische Republik hat sich in diesem Bericht von einem aufstrebenden Akteur zu einem strategischen Drehkreuz entwickelt und kann 84 Projekte und 18.061 Zimmer vorweisen. Dies entspricht einem jährlichen Wachstum von 27 % bei den Projekten und 7 % bei den Zimmern.
Der aussagekräftigste Indikator liegt nicht nur im Volumen, sondern auch in der Kapitalkonzentration. Laut Lodging Econometrics entfallen 61 % der Projekte und 63 % der Zimmer in der regionalen Projektpipeline auf Mexiko, Brasilien und die Dominikanische Republik – ein typisches Muster für Märkte, die das Vertrauen globaler Investoren genießen. Betrachtet man den Markt über einen größeren Zeitraum, wird das Ausmaß noch beeindruckender: Die lateinamerikanische Projektpipeline umfasst 751 Projekte und 116.480 Zimmer, was einem Zuwachs von 17 % bei den Projekten und 11 % bei den Zimmern entspricht. 303 Projekte (51.184 Zimmer) befinden sich bereits im Bau, und weitere 197 Projekte werden in den nächsten zwölf Monaten mit dem Bau beginnen.
Dominikanische Republik: Vom starken Reiseziel zum strukturellen Akteur
Wenn wir uns tatsächlich in einem Aufschwung befinden, entwickelt sich die Dominikanische Republik zu einem Schlüsselakteur. Das Land schloss das Jahr 2025 mit 11,6 Millionen Besuchern – die höchste Besucherzahl in seiner Tourismusgeschichte. Dieses Ergebnis sendet ein klares Signal an globale Investoren und bestätigt, dass eine reale, nachhaltige und messbare Nachfrage besteht, um Hotelzimmer auch in den kommenden Jahren auszulasten.
Das internationale Portal Tourism and Society Think Tank, das sich der strategischen Analyse des globalen Tourismus widmet, hebt hervor, dass das Land dank des stetigen Zustroms von Reisenden seine regionale Position gefestigt und seinen Ruf als einer der dynamischsten Tourismusmärkte in der Karibik und Mittelamerika . Für institutionelles Kapital – das in Jahrzehnten und nicht in Saisons denkt – gibt es kaum eine überzeugendere Variable als eine steigende Nachfragekurve.
Auch der makroökonomische Kontext unterstützt diese Dynamik. Laut dem internationalen Beratungsunternehmen Mordor Intelligence wird der dominikanische Baumarkt von 38,95 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 auf 41,51 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 bis 2031 ein Volumen von 57,08 Milliarden US-Dollar erreichen . Treiber dieses Wachstums sind Infrastrukturprojekte, Nearshoring und eine stark steigende Nachfrage im Tourismussektor. Der Bericht hebt zudem hervor, dass 61,69 % des Sektors auf Neubauten entfallen – eine besonders aufschlussreiche Zahl, da Expansionszyklen typischerweise genau durch diese hohe Baubereitschaft gekennzeichnet sind. Neben dem reinen Hotelbau wird hier die Schaffung einer wirtschaftlichen Plattform vorangetrieben, die diese Hotels tragen kann.
Der Markt setzt bereits auf mehrere Jahre
Wirklich transformative Zyklen lassen sich nicht an den heute gestarteten Projekten erkennen, sondern an den bereits geplanten. Prognosen des Fachmagazins „Hotel Business“ schätzen, dass 2025 in Lateinamerika 97 neue Hotels und 2026 fast 133 Hotels mit mehr als 20.000 Zimmern entstehen werden – eine Präsenz, die in der Regel geduldiges und strategisches Kapital anzieht.
Dieses Phänomen ist Teil eines größeren Trends. Lodging Econometrics prognostiziert bis 2026 weltweit 2.531 neue Hotels mit 382.942 neuen Zimmern, wobei die weltweite Projektpipeline Rekordhöhen erreicht hat. Eine Analyse von Visit Latin America unterstreicht, dass dieses Wachstum das anhaltende Engagement internationaler Hotelketten für den steigenden Tourismus und die verbesserte Anbindung widerspiegelt. Wenn der globale Konjunkturzyklus anzieht und die Region mit dieser Intensität reagiert, fließt Kapital tendenziell in die attraktivsten Destinationen – und die Karibik, allen voran die Dominikanische Republik, befindet sich eindeutig auf diesem Weg.
Also… Superzyklus oder einfach nur Wachstum?
Die beste Antwort darauf ist wohl, das Zusammenspiel der einzelnen Faktoren zu betrachten. Eine Pipeline mit Rekordauslastung, Kapitalkonzentration in bestimmten Märkten, eine beispiellose touristische Nachfrage, ein expandierender Bausektor und Prognosen, die sich über mehrere Jahre erstrecken. Es ist ungewöhnlich, dass all diese Variablen gleichzeitig zusammentreffen; wenn dies der Fall ist, treten die Märkte typischerweise in eine neue Phase ein, deren volles Ausmaß erst mit der Zeit deutlich wird.
Vielleicht ist es noch zu früh, dies mit absoluter Sicherheit zu sagen. Doch wenn die aktuelle Lage zutrifft, erlebt Lateinamerika nicht nur einen Hotelboom, sondern könnte den Grundstein für einen der bedeutendsten Expansionszyklen seiner jüngeren Geschichte legen. Und in diesem Kontext ist die Dominikanische Republik nicht länger nur ein aufstrebender Akteur. Sie entwickelt sich zu einem Unternehmen von einer Größenordnung, die ganze Regionen neu definiert.
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