圣多明各。 锡瓦奥住房推广和建筑商协会 (APROCOVICI) 和拉阿尔塔格拉西亚开发商和建筑商协会 (ADECLA) 一致认为，新任住房、人居和建筑部长 (MIVHED) 让·路易斯·罗德里格斯 (Jean Luis Rodríguez) 有必要继续推进该机构已启动的各项工作，并加强与私营部门的协调，以应对建筑和房地产开发的主要挑战。
当El Inmobiliario就罗德里格斯的任命询问两家机构时，双方均表示了开放和谨慎的态度。
APROCOVICI主席马里奥·博尼利亚解释说，由于他对这位新官员的背景和行业经验并不了解，因此目前无法对其进行个人评价。但他表示，希望新领导班子能够帮助加强目前存在的薄弱环节。.
“说实话，我不认识他。我不了解他的背景，也不知道他在这个行业有什么经验，但我了解到他来这里是为了解决这个行业面临的问题，”锡瓦奥建筑工人的代表说道。博尼利亚还对 伊托·比索诺在住房、城市发展和住房部（MIVHED）的管理给予了积极评价，并强调了在他看来，比索诺任职期间，该部门取得的进步。
“我认为数据本身就能说明问题。我们确实看到了这个机构的觉醒，尽管它当时只有七个月的历史，”他指出。.
ADECLA愿意合作
与此同时，ADECLA对罗德里格斯的任命表示欢迎，并表示愿意建立基于持续技术对话的机构工作关系，以确定该行业的优先事项并推进联合解决方案。.
这些组织认为，新任部长面临的挑战是：
对于 APROCOVICI 而言，主要挑战之一是保持已经开展的各项工作的连续性，特别是该部推广的数字平台。.
该协会主席认为，制度变革需要时间才能产生效果，并警告说，仍有一些重要方面需要改进。.
“还有很多事情要做，因为我们不可能在这么短的时间内改变一切，但我们走在正确的道路上，”工程师博尼利亚说道。.
该组织还认为， 审批流程 仍未完全解决，因此认为这应该继续成为当局的优先事项。
ADECLA 认为，主要挑战包括：需要继续推进许可的数字化和效率提升，提高响应速度和流程的可预测性，以及加强与项目开发相关的不同机构之间的协调。.
该协会还指出，房地产发展必须伴以充足的基础设施和服务规划。.
资源应该集中在哪些领域？
针对这个问题，ADECLA 认为，公共投资必须跟上房地产增长的步伐，尤其是在像拉阿尔塔格拉西亚这样快速扩张的地区。.
他重点强调的优先领域包括道路、饮用水供应、卫生设施、排水系统、能源和公共服务。.
此外，他还建议继续向技术投入资源，简化程序，并加强机构的技术能力。.
APROCOVICI 一致认为，加强 MIVHED 的数字化工具和内部流程非常重要，特别是那些旨在简化程序和促进建设项目执行的工具和流程。.
这些问题该如何解决？
这两个组织都指出，公共部门和私营部门之间持续对话是寻找解决方案的主要途径之一。.
ADECLA 提议在 MIVHED、开发商、建筑商和该行业的各个协会之间建立常设工作组，并制定明确的技术议程。.
该协会表示，这些空间将有助于确定主要瓶颈、确立优先事项、制定共同解决方案以及监督所作承诺的落实情况。.
APROCOVICI 也表示愿意与新任部长合作，并建立必要的沟通渠道，为加强该机构做出贡献。.
他的代表说：“我们为他敞开了大门，以便我们可以与他合作。”.
熟练劳动力是另一项重大挑战。
ADECLA在指出该行业目前面临的主要障碍之一时表示，熟练劳动力短缺是最重要的挑战之一。.
该组织解释说，房地产活动的持续增长对训练有素的技术和运营人员的需求日益增长，因此，加强与建筑相关的不同行业的培训、认证和专业化计划至关重要。.
他还补充说，为了应对这一挑战，需要继续加强机构能力，通过更灵活的流程、更密切的机构间协调以及对基础设施和服务进行充分规划，来支持该行业的扩张。.
该行业期望保持工作的连续性和协调性。
APROCOVICI 和 ADECLA 都认为，更换部长不应导致正在进行的进程中断。.
虽然 APROCOVICI 特别强调数字平台的连续性、许可流程以及上届政府启动的进展，但 ADECLA 建议扩大机构与私营部门之间的协调，并满足房地产增长所需的基础设施和培训需求。.
这两个组织重申了他们与 Jean Luis Rodríguez 和 MIVHED 合作的意愿，前提是建筑业面临的主要挑战需要国家、开发商、建筑商和行业协会之间进行持续的协调。.
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