Início das obras : Incorporadoras e investidores permanecem cautelosos em relação ao modelo de trabalho híbrido, segundo...

Segundo um estudo, desenvolvedores e investidores continuam cautelosos em relação aos modelos de trabalho híbridos

As empresas participantes indicaram que o trabalho híbrido trouxe desafios culturais e de mensuração e, ao contrário do que se poderia pensar, a produtividade não se destaca entre as principais preocupações.

Segundo um estudo sobre regimes de trabalho na América Latina realizado pela multinacional Jones Lang LaSalle (JLL), líder global em serviços de gestão e investimento imobiliário, promotores imobiliários e investidores mantêm reservas quanto à implementação de modelos de trabalho híbridos. 

A pesquisa reuniu dados e informações de quase 300 empresas em 13 países da América Latina. 

“Até o momento, a cautela tem prevalecido entre os incorporadores e investidores nos principais mercados de escritórios da região, como evidenciado pela desaceleração no ritmo de produção de novos imóveis, pela diminuição do volume de transações e pelo aumento das taxas de capitalização para esse tipo de ativo”, observa o estudo.

A amostra inclui empresas de diversos setores econômicos. Os mais representativos são serviços financeiros e seguros (17%), tecnologia e telecomunicações (16%), indústria, manufatura e logística (12%), construção e imobiliário (9%) e consultoria e serviços profissionais (9%).

O estudo destaca que o atual modelo de trabalho na América Latina é híbrido e diversificado. Antes da pandemia, dois em cada três trabalhadores iam ao escritório cinco dias por semana. Agora, apenas um em cada cinco o faz. Em contrapartida, o trabalho híbrido triplicou.

Segundo o relatório, a América Latina apresenta a menor taxa de adoção do trabalho remoto, com apenas 10%, e a maior taxa de penetração do trabalho híbrido, com 72%. As empresas participantes indicaram que o trabalho híbrido trouxe desafios culturais e de mensuração e, ao contrário do que se poderia esperar, a produtividade não está entre suas principais preocupações.

Em termos setoriais, as transições mais acentuadas em direção a uma maior flexibilidade são observadas nas empresas de tecnologia, consultoria e serviços profissionais, e bens de consumo. Em contrapartida, as transições foram menos pronunciadas nos setores de construção e imobiliário, saúde, manufatura e logística, de acordo com as conclusões do estudo.

Esquema híbrido

O modelo de trabalho híbrido mais popular, utilizado por 29% das empresas, consiste em dois dias no escritório e três dias em regime remoto. Este modelo é particularmente popular entre empresas com mais de 750 funcionários, multinacionais e empresas dos setores financeiro e de seguros, bem como de tecnologia e telecomunicações.

O segundo modelo híbrido mais comum consiste em dois dias de trabalho remoto e três dias de trabalho presencial, representando 18% do total de respostas. Os tipos de empresas que adotam esse modelo com maior frequência são semelhantes aos do modelo híbrido mencionado anteriormente: empresas com mais de 750 funcionários, corporações multinacionais e, principalmente, dos setores financeiro e de seguros, e de manufatura e logística.

Esses dois esquemas, que antes da pandemia detinham um terço do espectro híbrido, dobraram sua relevância, superando por ampla margem o esquema híbrido mais popular de quatro anos atrás: um dia remoto por semana.

Embora os modelos híbridos mais populares sugiram uma menor ocupação média dos escritórios, eles representam um desafio em termos de gestão dos dias de maior movimento, visto que terça, quarta e quinta-feira são normalmente os dias preferidos pela maioria dos funcionários em todo o mundo.

Metade das empresas ainda não encontrou a fórmula

Três por cento dessas empresas migrarão para um modelo de trabalho mais remoto, enquanto 12% incorporarão mais dias de trabalho presencial. Setenta por cento deste último grupo consiste em empresas que atualmente operam em modelos híbridos com dois ou três dias de trabalho remoto.

Por outro lado, a proporção de empresas que não planejam migrar para outro modelo é maior nos extremos do espectro híbrido-remoto-trabalho em casa. 63% das empresas que têm funcionários no escritório todos os dias da semana não planejam mudar seu modelo, enquanto essa proporção é de 64% nas empresas que operam 100% remotamente.

O elevado grau de incerteza em relação aos regimes de trabalho evidencia a dificuldade em estimar a procura futura de escritórios.

Um aumento na frequência aos escritórios, e consequentemente uma maior taxa média de ocupação, poderia impulsionar a demanda por espaços, especialmente nos edifícios mais atrativos de cada mercado: dado um novo paradigma em que os incentivos à frequência aos escritórios são um elemento-chave das políticas, a qualidade e a localização dos espaços tornam-se mais relevantes, indicam os especialistas.

Com informações da Forbes.

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