O boom imobiliário vertical em Santiago contrasta com as dificuldades do mercado nacional.
SANTIAGO– O ano de 2025 foi particularmente desafiador para o setor imobiliário dominicano, marcado por escândalos e uma desaceleração em importantes polos como Santo Domingo e Punta Cana. Apesar disso, Santiago de los Caballeros consolida sua posição como um dos principais epicentros de crescimento vertical do país.
Esse dinamismo reflete a força de uma cidade que se tornou um motor do desenvolvimento imobiliário nacional, onde empresas como a Santiago CasasRD souberam capitalizar a confiança do mercado local, diferenciando-se por meio de uma marca pessoal sólida e uma expansão estratégica com um propósito claro.
Enquanto o mercado nacional enfrentava um cenário de incerteza, Santiago emergiu como um símbolo de crescimento sustentado e estabilidade.
Adonis Francisco, CEO da Santiago CasasRD, confirma o boom da construção vertical no coração da cidade: “Todos os dias surge um novo projeto e muitos são vendidos em apenas três meses.
Esse comportamento contrasta com a situação nacional, onde escândalos imobiliários em Punta Cana e Santo Domingo prejudicaram a imagem do setor, enquanto Santiago não vivenciou nenhum escândalo imobiliário significativo nos últimos 16 anos. Isso se deve à gestão transparente que, segundo Francisco, fortalece a confiança de investidores e compradores.
Em menos de um ano, a empresa concluiu 20 projetos com níveis de vendas entre 80% e 90%, o que reflete a força do mercado local.
De acordo com o Relatório de Política Monetária de setembro de 2025, o Banco Central informou que RD$ 22.522 milhões foram destinados à construção e aquisição de imóveis, representando 36% dos recursos liberados da reserva legal alocados a esse setor.
Resultados e expansão
A Santiago CasasRD registrou um aumento de 30% no número de funcionários e um crescimento de mais de 60% nas vendas, números que contrastam com o desafiador contexto imobiliário nacional.
Francisco destacou a expansão da empresa, com dois escritórios em Santiago e planos para abrir um em Puerto Plata.
O executivo explicou que a vantagem competitiva da Santiago CasasRD se baseia em três pilares fundamentais:
- Estrutura e processos de negócios claros, com gestão profissional de clientes, agendamento de compromissos e publicidade orientada para resultados.
- cultura organizacional , baseada na integração, em atividades sociais e em um ambiente de trabalho familiar.
- O branding pessoal e as redes sociais geram confiança e diferenciam a empresa de agentes não regulamentados.
Projeções
Olhando para o futuro, Francisco prevê uma expansão sustentada: “Vamos dar mais dois passos para realizar o sonho de proporcionar lares para os dominicanos.
