"As empresas que lideram são aquelas que abraçam os processos de evolução e estão atentas ao desenvolvimento da tecnologia.".
Por Danielis Fermín
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.- Com o avanço da tecnologia e a implementação da inteligência artificial (IA) nos múltiplos processos desenvolvidos nas empresas, muitas pessoas sentem "medo" ou se preocupam com o impacto que isso pode ter em sua permanência no mercado de trabalho.
No entanto, de acordo com o economista Hernando Gómez Begambre, a chegada da IA não é uma ameaça, mas uma oportunidade para a inovação, uma vez que permite identificar opções para conceber propostas de alto valor que satisfaçam as necessidades dos utilizadores.
Isso obriga os empreendedores e empresários a adotarem uma postura proativa em relação à mudança. "As empresas líderes estão constantemente inovando", observou ele durante sua participação no Fórum da CENI Expo 2024.
Hernando Gómez Begambre, durante sua participação no CENI Expo Forum. (Justo Feliz/El Inmobiliario).
O gerente do projeto Cruise on Land indicou que as empresas dependem de dois tipos de inovação: tecnológica e não tecnológica, onde diferentes aspectos são integrados e impactam seu desenvolvimento para alcançar o sucesso.
"Os empreendedores devem desenvolver estratégias inovadoras para encontrar novos mercados e conquistar novos clientes", disse ele, acrescentando que "quando você inova, você alcança a gestão da mudança".
Ele afirmou que as empresas líderes são aquelas que abraçam os processos evolutivos e se mantêm atualizadas com os desenvolvimentos tecnológicos. "Quando você inova, você alcança uma gestão de mudanças eficaz", enfatizou.
Gomez incentivou as pessoas a pensarem de uma forma que lhes permitisse "nadar no oceano azul", confiando no design de produtos e na criação de um laboratório de ideias.
Ele explicou que, ao se depararem com uma situação de transformação, os líderes podem adotar uma atitude proativa, passiva ou reativa, o que determinará seu sucesso ou fracasso nessa situação.
"Um bombeiro estará sempre lidando com o urgente. A urgência não permite que você crie uma estratégia de desenvolvimento clara", afirmou, argumentando que a melhor atitude em relação à mudança é "liderar e promover o processo de mudança".
