A gestão do sargaço, o capital humano e os custos operacionais marcaram o desempenho do setor de turismo durante o ano.
SANTO DOMINGO - O presidente da Associação de Hotéis e Turismo da República Dominicana (ASONAHORES), Juan Bancalari, definiu 2025 como um ano de importantes desafios operacionais, ambientais e regulatórios para o setor turístico dominicano, em meio a um cenário de crescimento sustentado da atividade.
O empresário explicou que um dos principais desafios enfrentados durante o ano foi a gestão dos riscos climáticos e ambientais, em particular o impacto do sargaço e a necessidade de reforçar os sistemas de gestão de resíduos nos diversos destinos turísticos do país.
Ele indicou que essas situações exigem coordenação constante entre os setores público e privado, bem como a implementação de respostas técnicas oportunas para reduzir seu impacto nas operações turísticas e na competitividade do destino.
Bancalari também destacou que atrair, treinar e reter capital humano representa outro desafio significativo, especialmente no que diz respeito a perfis técnicos e à gestão intermediária, em um contexto de alta demanda por mão de obra.
Segundo ele, essa realidade levou o setor a fortalecer os programas de treinamento e desenvolvimento profissional, com o objetivo de manter os padrões de qualidade do serviço turístico.
Ele também alertou que o aumento dos custos operacionais e um ambiente regulatório cada vez mais exigente requerem uma gestão sindical mais técnica e estratégica para preservar a competitividade do turismo dominicano.
Desempenho
Apesar desses desafios, o presidente da ASONAHORES avaliou o desempenho do setor em 2025 como positivo e estratégico, destacando a estabilidade operacional e o crescimento sustentado da demanda.
Ele destacou que o fortalecimento da conectividade aérea e a confiança dos investidoresfacilitaram a expansão do setor hoteleiro e a execução de novos projetos turísticos em diferentes destinos do país.
Bancalari argumentou que o diálogo público-privado permitiu avanços na melhoria dos marcos regulatórios relacionados a licenças, planejamento de uso do solo, investimento hoteleiro e desenvolvimento imobiliário associado ao turismo.
Durante o ano, a associação relatou que liderou espaços estratégicos como o DATE 2025 e a Feira Comercial em sua 37ª edição, com o objetivo de promover internacionalmente o destino e fortalecer as cadeias produtivas.
Da mesma forma, ela anunciou o Fórum de Investimentos, focado pela primeira vez no turismo esportivo, bem como o primeiro Fórum de Mulheres, criado para destacar a liderança feminina no setor de turismo e na sociedade.
Perspectivas para 2026
Olhando para o futuro, em 2026, Juan Bancalari afirmou que a ASONAHORES concentrará seus esforços na melhoria da eficiência regulatória e no fortalecimento do planejamento territorial, com o objetivo de apoiar o crescimento do turismo de forma mais ordenada.
Ele também observou que será dada prioridade à promoção da sustentabilidade, à competitividade do destino e ao fortalecimento da infraestrutura pública em áreas turísticas, por meio de coordenação contínua com as autoridades.
História
A Associação Dominicana de Hotéis e Turismo (ASONAHORES) foi fundada em 18 de junho de 1962 e é a organização que representa o setor turístico nacional.
Atualmente, conta com 426 membros, incluindo hotéis, empresas afins, restaurantes e associações regionais e setoriais, e atua como principal interlocutor do setor privado junto ao Estado em questões estratégicas para a indústria do turismo.
