Lebih daripada US$4 bilion projek yang sedang dibangunkan mencerminkan perubahan asas dalam model pelaburan: pemaju tempatan, rangkaian global dan modal antarabangsa sedang membentuk semula wilayah tersebut, mengembangkan hab baharu dan memperkukuh negara sebagai pasaran hartanah pelancongan yang sangat aktif di Caribbean
SANTO DOMINGO. – Di sebalik projek pelancongan bernilai lebih AS$4 bilion yang sedang dibangunkan, yang diumumkan oleh Asonahores pada DATE 2026, bukanlah satu blok pelaburan yang homogen, tetapi rangkaian kumpulan perniagaan tempatan dan antarabangsa yang sedang mentakrifkan semula, plot demi plot, peta hartanah negara.
Data yang dibentangkan di forum yang dianjurkan oleh Asonahores berfungsi sebagai angka agregat yang, apabila dipecahkan, mendedahkan struktur yang lebih kompleks: pengembangan pelancongan Dominika diketuai oleh pakatan antara pemaju, rangkaian hotel global dan modal kewangan dengan ufuk jangka panjang.
Siapa yang membina, apa, dan di mana
Kitaran pelaburan mengikuti model di mana pemaju tempatan, pengendali antarabangsa dan modal asing bertemu, selaras dengan evolusi pelancongan hartanah yang dinyatakan oleh El Inmobiliario (13 Januari 2026), yang menonjolkan peningkatan berat pembangunan kediaman yang dikaitkan dengan pelancongan dalam aliran pelaburan sektor tersebut.
Di pangkalan tersebut terdapat kumpulan-kumpulan yang mengawal tanah dan menstruktur pembangunan wilayah.
Di Timur, Grupo Puntacana mengekalkan kepimpinannya dengan model yang mengintegrasikan infrastruktur, hotel dan pembangunan kediaman ke dalam satu ekosistem. Cap Cana , salah satu kompleks hartanah terbesar di Caribbean, beroperasi di bawah logik yang serupa, distrukturkan sebagai pemaju komprehensif wilayah tersebut.
Ini disertai oleh kumpulan berasaskan hotel yang telah berkembang ke arah model guna campur. Grupo Piñero mengekalkan kehadiran yang kukuh di Bávaro dengan pembangunan yang menggabungkan hotel dan hartanah, manakala Grupo Martinón mengembangkan modelnya dengan mengintegrasikan pengembangan hotel dengan pembangunan tanah.
Perkembangan yang mengatasi
Noval Properties merupakan satu lagi pemaju di timur, dengan projek mewah di destinasi seperti Cap Cana, Cana Bay, Bávaro dan Las Terrenas, dan merupakan salah satu kumpulan perintis dalam pembangunan kawasan tersebut. Pemaju terkenal lain termasuk Coral Golf Resort, Grupo Morada, Nivel Broker, Zoemar Group, Grupo Bricket, Civilmek dan Grupo Noriega, antara kumpulan perniagaan lain.
Ibu kota La Otra Banda
Di samping pemain-pemain yang mantap ini, pembangun antarabangsa yang semakin penting sedang muncul, seperti Inversiones e Inmobiliaria Huacachina, sebuah firma Peru yang telah menggabungkan operasi di Punta Cana, khususnya di La Otra Banda.
Syarikat itu melabur lebih daripada US$50 juta dalam projek-projek seperti Alta Vista Village, sebuah pembangunan yang melebihi 2 juta meter persegi dan merangkumi beribu-ribu unit antara vila dan lot, yang dilaksanakan secara berperingkat.
Turut berada di Daerah Perbandaran itu ialah pemaju Cruise On Land, dengan projek makro yang memproyeksikan lebih daripada 4,000 rumah, taman tema dengan lebih daripada 100 kemudahan dan yang memperoleh lesen untuk pembinaan Pusat Dagangan Dunia Punta Cana, dengan pelaburan yang setakat ini melebihi US$700 juta.
Sejajar dengan itu ialah Larimar City & Resort, sebuah projek yang merancang untuk membina lebih daripada 20,000 bilik di sebuah bandar yang komprehensif yang akan merangkumi pelbagai ruang.
Inisiatif jenis ini, yang menjurus ke arah pembandaran yang meluas dan bukannya hotel, mencerminkan dinamik selari dalam ledakan tersebut: kemasukan modal asing ke dalam segmen hartanah yang secara tidak langsung dikaitkan dengan pelancongan.
Pengendali mempelbagaikan
Kumpulan kedua terdiri daripada pengendali antarabangsa, yang telah mengembangkan peranan mereka untuk merangkumi pembangunan hartanah. Model ini, di mana rangkaian hotel turut mengambil bahagian dalam pembangunan hartanah, telah dikenal pasti sebagai salah satu transformasi utama sektor ini melalui analisis pasaran yang diterbitkan dalam El Inmobiliario.
Meliá Hotels International sedang mempromosikan projek-projek dengan kediaman berjenama, manakalaHyatt Hotels Corporation, Marriott International, Hilton Hotels & Resorts dan Club Med sedang mengambil bahagian dalam pembangunan baharu, terutamanya di hab-hab baru muncul seperti Miches.
Di sebalik pelaku yang kelihatan ini beroperasi tahap ketiga yang kurang terdedah tetapi penting: modal kewangan. Dana antarabangsa, pejabat keluarga dan kenderaan pelaburan bersama mengambil bahagian dalam pemerolehan tanah, pembiayaan dan penstrukturan projek.
Geografi Ibu Kota
Rangkaian pelakon ini diagihkan merentasi pelbagai kutub, selaras dengan strategi kepelbagaian wilayah yang dipromosikan oleh Kementerian Pelancongan, yang mempromosikan destinasi seperti Miches, Pedernales dan Punta Bergantín dalam dasar pengembangan sektornya.
Punta Cana dan Bávaro berfungsi sebagai teras yang disatukan; Miches maju sebagai pembangunan yang dirancang; Pedernales meletakkan dirinya sebagai pengembangan yang dipimpin oleh negeri; dan Punta Bergantín muncul sebagai projek campuran di utara.
Corak yang mentakrifkan kitaran ini tidak didominasi oleh syarikat pembinaan tradisional, tetapi oleh struktur bersepadu di mana pemaju mengawal kawasan tanah yang luas, rantaian antarabangsa menyediakan permintaan dan kedudukan, dan modal global menyediakan kecairan.
Bersama-sama, ia membentuk model pelaburan hartanah pelancongan yang menerangkan skala dan kelajuan pengembangan semasa.
Logik ekonomi dan titik buta
Konteks makroekonomi mengukuhkan dinamik ini. Bank Pusat telah menunjukkan bahawa pelancongan kekal sebagai salah satu penjana utama pertukaran asing negara dan tonggak kestabilan luaran.
Sementara itu, data rasmi menunjukkan pertumbuhan berterusan dalam ketibaan pelawat, dengan peningkatan tahun ke tahun sekitar 8.7% dalam kalangan penumpang bukan pemastautin pada tahun 2026 dan pertumbuhan yang diunjurkan sekitar 4% pada tahun 2027, manakala pelancongan kekal sebagai penjana utama pertukaran asing
Bagi pelabur, ini diterjemahkan kepada aliran tunai yang boleh diramal, penghunian yang tinggi dan pulangan yang kompetitif berbanding pasaran lain.
Dinamisme ini adalah sebahagian daripada kemasukan modal yang kukuh. Menteri Pelancongan David Collado melaporkan pada bulan Januari semasa FITUR 2026 bahawa negara ini telah menarik minat pelaburan lebih AS$13 bilion untuk projek pelancongan pada tahun-tahun akan datang.
Walau bagaimanapun, kadar pengembangan juga menimbulkan ketegangan. Pemimpin perniagaan dalam sektor ini telah memberi amaran tentang pembangunan hartanah yang tidak terkawal, tekanan ke atas infrastruktur asas dan risiko alam sekitar di kawasan pesisir pantai.
Para pemimpin perniagaan telah mengakui bahawa cabarannya bukan lagi pertumbuhan, tetapi pertumbuhan dengan perancangan yang lebih baik, memberi isyarat bahawa model semasa mungkin menghadapi batasan jika ia tidak dikawal selia dengan lebih tepat.
Perubahan senyap
Angka AS$4 bilion itu mencerminkan transformasi struktur. Sektor ini telah beralih daripada model yang tertumpu pada operasi hotel kepada ekosistem di mana pemaju, pengendali global dan modal kewangan bertemu.
Dalam proses ini, tumpuan pelaburan beralih kepada kawalan dan pembangunan wilayah. Kawasan seperti Miches, Pedernales, Punta Cana dan Bergantín merupakan lokasi sebahagian besar projek yang sedang dijalankan, mengukuhkan kedudukan mereka sebagai pemacu utama pengembangan pelancongan Dominika.
Salah satu perubahan paling relevan dalam kitaran ini ialah kemasukan modal institusi, melalui dana pelaburan dan kenderaan antarabangsa yang secara aktif mengambil bahagian dalam membentuk kitaran hartanah baharu negara.
Dalam konteks di mana pelaburan langsung asing dalam pelancongan melebihi AS$4 bilion setahun, menurut statistik imbangan pembayaran daripada Bank Pusat.
Bacaan yang disyorkan:
- Destinasi pelancongan baharu: Projek bernilai AS$4 bilion memacu pengembangan yang belum pernah terjadi sebelumnya
- "Santo Domingo Raya" tanpa peraturan di Timur, amaran ahli perniagaan Frank Rainieri
- Undang-undang 158-01: Panduan mengenai CONFOTUR di Republik Dominika yang perlu dirujuk oleh pelabur
