SANTO DOMINGO.-Kementerian Buruh mempelawa orang ramai yang berminat untuk menyertai pameran pekerjaan hotel di Santiago, esok, Rabu, 18 September 2024.
Ia akan berlangsung dari jam 9:00 pagi hingga 2:00 petang.
Acara ini akan berlangsung di Pejabat Wilayah Infotep, yang terletak di persimpangan Estrella Sadhalá Avenue dan Hatuey Street.
Kekosongan jawatan untuk hari ini ialah 180: Pengurus bar, bartender, pelayan, tukang masak,steward, juruaudit malam, pengurus rumah/gabenor, pembantu rumah, tukang angkut/porter, pembantu dobi, pembantu penyelenggaraan, penyelia penerimaan tetamu, ejen penerimaan tetamu, ejen khidmat pelanggan.
Kementerian Buruh menjelaskan bahawa proses pengambilan pekerja bergantung pada setiap syarikat; sebahagian daripadanya mengambil masa yang lebih lama disebabkan oleh sifat kekosongan jawatan mereka.
Mereka yang berminat perlu mendaftar di laman web: rdtrabaja.mt.gob.do atau hubungi nombor berikut: (809) 583-3900 samb. 3009 dan (809) 224-9239.
SANTO DOMINGO.- Rang undang-undang untuk mengawal selia pembrokeran hartanah di Republik Dominika menerima laporan yang menggalakkan daripada Jawatankuasa Kehakiman Dewan Perwakilan dan kini sedang menunggu pembentangannya dalam sesi di Dewan Rakyat.
Ini diumumkan semalam oleh presiden Persatuan Ejen Hartanah dan Syarikat (AEI), Alberto Bogaert, yang memberitahu El Inmobiliario bahawa undang-undang itu telah mendapat persetujuan semua sektor yang terlibat.
Beliau berkata sektor itu hanya menunggu untuk dipanggil semula oleh presiden Dewan Perwakilan, Alfredo Pacheco, yang akan bertanggungjawab membentangkan projek itu kepada sidang pleno badan perundangan tersebut.
"Undang-undang itu telah dipersetujui dengan penggubal undang-undang dan sektor pembinaan, dengan laporan yang menggalakkan dan hanya menunggu untuk dipanggil semula oleh presiden Dewan Perwakilan, Alfredo Pacheco, yang akan mengemukakannya," ulas Bogaert.
Laporan yang menyokong rang undang-undang itu telah ditawarkan oleh bekas Suruhanjaya Keadilan, yang dipengerusikan oleh Wakil Alexis Jiménez.
Apakah yang terkandung di dalamnya?
Versi terkini rang undang-undang yang mengawal selia pengantaraan hartanah, salinannya dimiliki oleh El Inmobiliario, mempunyai 54 artikel, yang tertumpu pada "melindungi hak dan kepentingan pembeli, penjual dan pemaju hartanah".
"Undang-undang ini bertujuan untuk mengawal selia, menyelia, membangun dan mempromosikan pasaran broker hartanah yang teratur, cekap dan telus, bagi melindungi hak dan kepentingan pembeli dan penjual hartanah serta pemaju hartanah, serta memelihara keyakinan dalam pasaran hartanah Dominika, mewujudkan syarat untuk maklumat mengenai promosi transaksi hartanah menjadi benar, mencukupi dan tepat pada masanya, bagi menyumbang kepada pembangunan ekonomi dan sosial negara," menurut artikel satu.
Rang undang-undang "mengawal selia pengantaraan hartanah" mengandungi skopnya dalam artikel keduanya, artikel ketiga membincangkan sifatnya, manakala artikel keempat menerangkan prinsip-prinsip yang akan digunakan untuk mentadbir bahagian perundangan tersebut.
Perkara lima menghuraikan definisi yang menjadi asas projek ini, perkara 6 menyatakan badan yang akan bertindak sebagai badan pentadbir untuk permohonannya, perkara tujuh membincangkan tujuannya, manakala perkara lapan memperincikan fungsi Direktorat Pengantaraan Hartanah.
Perkara 12 merujuk kepada penggantungan atau pengecualian peserta daripada Daftar Pasaran Hartanah, perkara 18 merujuk kepada penjelasan tentang pelaksanaan pengantaraan hartanah, perkara 19 kepada jenisnya, manakala perkara 20 merujuk kepada larangan.
Perkara 22 membincangkan agensi hartanah, perkara 23 berkaitan keperluan kebenaran mereka, perkara 24 berkaitan pembaharuan lesen, perkara 27 menjelaskan perkara berkaitan ejen hartanah, perkara seterusnya memperincikan keperluan akreditasi, perkara 30 menggariskan peraturan kontrak dan perkara 32 membincangkan tentang keharaman dalam profesion tersebut.
Dalam Bab 3: Komisen dan Yuran, Perkara 33 membincangkan jumlah komisen dan Perkara 34 mewujudkan komisen untuk etika dalam pasaran hartanah.
Perkara 38 hingga 49 membincangkan sekatan. Perkara 50 dan 51 merangkumi aspek pentadbiran, perkara 53 peraturan, manakala perkara 54 diakhiri dengan isu kesahihan.
SANTO DOMINGO.- Terdapat faktor yang sama dikongsi oleh ejen dan pemimpin hartanah: Kepuasan melihat wajah gembira dan bersyukur pelanggan mereka setelah menerima kunci hartanah yang benar-benar mereka idamkan.
Inilah perasaan yang dialami oleh Ketua Pegawai Eksekutif Murcia Group, Juan Pablo Almonte Monsanto, ketika beliau menyumbang kepada merealisasikan impian setiap manusia: untuk memiliki rumah mereka sendiri.
Almonte, yang berkecimpung dalam dunia Perniagaan, menjadi ejen setelah menemui kerjaya sebenar beliau dalam sektor ini.
Melalui profesion ini, beliau telah berjaya mengembangkan pelbagai kemahiran yang memberikannya kepuasan peribadi dan profesional yang mendalam.
Juan Pablo Almonte Monsanto. (Sumber luaran).
“Saya seorang ejen kerana kerjaya yang saya temui dalam bidang ini, di mana saya boleh berkhidmat, mengurus dan menjamin proses dengan keselamatan untuk setiap bakal pelanggan,” katanya dalam satu temu bual bersama El Inmobiliario.
Sebelum menemui niche pasaran ini, beliau mendedahkan bahawa beliau bekerja sebagai penyelia projek dalam bidang keselamatan elektrik dan elektronik. Kemudian, beliau bekerja sebagai penyelia untuk pemasangan paip dalam pelbagai projek.
Tetapi siapakah Almonte Monsanto jika dia tidak bekerja sebagai ejen hartanah? Keikhlasan terserlah apabila dia mengaku bahawa dia akan mengikuti kerjaya semula jadinya, yang dipelajari daripada ibu bapanya, yang merujuk kepada sektor kewangan dan pertanian.
Memberi tumpuan kepada masa kini, beliau menceritakan bahawa harinya biasanya bermula pada pukul 4:45 pagi. Dedikasinya untuk bekerja melebihi lapan jam setiap hari, kerana beliau meluangkan masa antara 12 dan 14 jam dalam pekerjaannya sebagai ejen hartanah.
Apa yang bermula sebagai projek di bawah nama Murcia Group, didorong oleh semangat Juan Pablo Almonte Monsanto, telah diformalkan sebagai sebuah syarikat hanya dalam masa setahun, selepas memulakan operasi pada Disember 2018.
Kumpulan hartanah ini, yang kini mempunyai kira-kira 25 ejen, telah menjual sekitar 80 hingga 150 unit sepanjang hampir enam tahun beroperasi di pasaran.
"Evolusi ini agak mencabar dan mencabar, terutamanya apabila menguruskan pelbagai petunjuk untuk mencapai objektif yang direalisasikan bagi setiap pelan," jelasnya.
Pada masa ini, syarikat itu mempunyai tiga pejabat yang terletak di Santiago, tempat ibu pejabatnya terletak, dan di Puerto Plata. Rancangan masa depan termasuk bangunan korporat di wilayah utara, serta mewujudkan kehadiran di Santo Domingo dan Las Terrenas.
Juan Pablo mengungkapkan beberapa kata yang sangat bermakna dan bernas: dia percaya bahawa seorang ejen menyumbang kepada kesejahteraan masyarakat, kerana dia mengambil bahagian dalam pembangunan bandar melalui transaksi dan kejayaan projek hartanah.
Berkenaan kebimbangannya mengenai sektor tersebut, beliau menekankan kepentingan mengawal peraturan kos dalam pelbagai pembangunan bagi memelihara dan menyediakan penyelesaian yang lebih praktikal kepada projek.
Suruhanjaya Presiden untuk Sokongan Pembangunan Wilayah, FONVIVIENDA dan Familia Feliz akan digabungkan dengan Kementerian Perumahan.
SANTO DOMINGO.– Dengan cadangan yang diunjurkan untuk menjana penjimatan sebanyak RD$25 bilion, Presiden Luis Abinader semalam mengetuai pembentangan pembaharuan kedua untuk penyatuan kementerian dan institusi negeri lain, dengan tujuan untuk meneruskan penstrukturan semula dan rasionalisasi pentadbiran awam.
Cadangan itu, yang diumumkan dalam "La Semanal con la Prensa," juga bertujuan untuk menghapuskan pemberhentian kerja dalam institusi awam, agar lebih cekap, koheren dan lebih sejajar dengan keutamaan kerajaan.
Abinader menjelaskan bahawa kebanyakan cadangan akan dibawa ke Kongres Kebangsaan untuk kelulusan, tetapi dari sudut pandangan ekonomi, "penjimatan yang diperlukan boleh dibuat.".
Beliau teringat bahawa penyatuan dan penindasan pertama yang dilakukan semasa tempoh perkhidmatannya ialah penggabungan Oisoe dan INVI, (kini Kementerian Perumahan, Habitat dan Bangunan), CEA dan Corde, serta penghapusan Pejabat Wanita Pertama dan Procomunidad.
Sigmund Freund, Menteri Pentadbiran Awam. (Sumber luaran).
Matlamat
Empat objektif pembaharuan kedua ini adalah: pengoptimuman sumber untuk membebaskan sumber kewangan dan manusia, mengalihkannya ke arah bidang kritikal seperti kesihatan, pendidikan dan keselamatan rakyat; meningkatkan penyelarasan untuk mengurangkan penyebaran dan menambah baik kerja antara agensi; menghapuskan lebihan dengan menyekat entiti yang alasannya tidak lagi wujud atau boleh diandaikan oleh agensi lain; dan akhirnya, pengurangan birokrasi yang memihak kepada struktur negeri yang lebih mudah dan pentadbiran yang lebih tangkas dan berkesan.
Mescyt dan Minerd
Cadangan pertama untuk penggabungan institusi yang dibentangkan oleh Sigmund Freund , Menteri Pentadbiran Awam, ialah Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains dan Teknologi ( Mescyt ) dan Pendidikan ( Minerd ).
Ini bertujuan untuk mengoptimumkan sumber dan meningkatkan kecekapan perbelanjaan pendidikan, dengan pengagihan sumber yang lebih strategik dan komprehensif, memperkukuh kualiti pendidikan dan mengurangkan kos.
Ia juga bertujuan untuk mengintegrasikan sistem pendidikan, mengelakkan pemecahan antara peringkat (awal, asas, menengah, lebih tinggi), yang akan mengurangkan kos dan meningkatkan kesepaduan dalam tindakan untuk menambah baik pembelajaran.
Begitu juga, matlamatnya adalah untuk mencapai peningkatan dalam kualiti pendidikan, memudahkan pendekatan pendidikan yang komprehensif, daripada pendidikan asas hingga tinggi, serta menyelaraskan kurikulum dengan tuntutan pasaran buruh.
Memperkukuhkan sistem pendidikan negara merupakan satu lagi matlamat penggabungan ini, menyelaraskan pendidikan dengan keutamaan negara dalam sains dan teknologi, menggalakkan pembangunan wilayah dan ekuiti dalam pengagihan sumber.
Akhir sekali, mengenai penambahbaikan dalam dasar pendidikan: penggabungan ini memudahkan pembangunan dasar bersama untuk menangani cabaran pendidikan dan saintifik, meningkatkan akses kepada pendidikan dan memperkukuh pemantauan kemajuan dan penyelidikan pelajar.
Bagi komponen sains dan teknologi Mescyt, ia akan dihantar kepada entiti lain yang akan mendedikasikan usahanya kepada aspek-aspek ini, termasuk tindakan inovasi.
Mepyd dan Hacienda
Penggabungan Kementerian Kewangan dan Ekonomi, Perancangan dan Pembangunan akan menghasilkan Kementerian Kewangan dan Ekonomi, bagi meningkatkan penyelarasan dan kecekapan dalam pengurusan awam.
Di samping itu, langkah-langkah akan dilaksanakan untuk mengoptimumkan bidang sokongan seperti sumber manusia, kewangan, pembelian, perundangan, keselamatan dan komunikasi.
Mapfre
Kementerian Pentadbiran Presidensi akan dimansuhkan dan diubah menjadi Sekretariat Pentadbiran di bawah Presidensi, bagi mencapai penyelarasan tunggal dalam semua bidang rentas sektor dan sokongan, menambah baik sumber manusia, kewangan dan komunikasi.
IAD dan Pertanian
Institut Agraria Dominika (IAD) akan diserap oleh Kementerian Pertanian, menghapuskan pemberhentian kerja dan memastikan pemantauan penempatan pertanian.
Majlis Kebangsaan untuk Penyelidikan Pertanian
Begitu juga, Majlis Kebangsaan untuk Penyelidikan Pertanian akan diintegrasikan ke dalam Institut Pelaburan Pertanian Dominika.
ADESS
Pentadbir Subsidi Sosial (ADESS) akan bergabung dengan program Supérate untuk meningkatkan penyelarasan dan kecekapan dalam pengurusan sumber.
Suruhanjaya Presiden untuk Sokongan kepada Pembangunan Wilayah, Fonvivienda dan Keluarga Bahagia
Suruhanjaya Presiden untuk Sokongan Pembangunan Wilayah, FONVIVIENDA dan Familia Feliz akan bergabung dengan Kementerian Perumahan, bagi mencapai pemusatan dan penyelarasan yang lebih baik dalam kerja-kerja yang diuruskan.
Dewan Makan Ekonomi
Begitu juga, Dewan Makan Ekonomi akan diintegrasikan ke dalam Pelan Presiden Menentang Kemiskinan bagi meningkatkan penyelarasan dan kecekapan, memandangkan kedua-dua institusi menyediakan perkhidmatan yang serupa kepada penduduk.
Pihak Berkuasa Hal Ehwal Maritim Negara
Begitu juga, Pihak Berkuasa Hal Ehwal Maritim Negara akan bergabung dengan Akuarium Negara untuk membentuk Institut Oseanografi,dengan tujuan untuk memperkukuh penyelarasan dan meningkatkan kecekapan dalam pengurusan sumber marin dan pantai.
Penghapusan strategik
Antara penghapusan ini ialah Bank Simpanan untuk Pekerja dan Kedai Pajak Gadai, Suruhanjaya Sektoral untuk Pembaharuan dan Pemodenan Sektor Pertanian, Majlis Pembangunan Dominika di Luar Negara (Condex), Majlis Kebangsaan untuk Penduduk dan Keluarga, dan Suruhanjaya Presiden untuk Pemodenan dan Keselamatan Pelabuhan.
Juga, Suruhanjaya Perniagaan untuk Pembangunan Gadai Janji dan Amanah, Suruhanjaya Penasihat Antarabangsa mengenai Sains dan Teknologi, dan Direktorat Kebangsaan untuk Promosi dan Pembangunan Kraftangan (Fondearte).
Langkah-langkah pembendungan kos
Bagi pihaknya, Menteri Kewangan, José Manuel (Jochi) Vicente, menyatakan bahawa antara langkah-langkah ini adalah memperkemas penggunaan pengiklanan kerajaan, menumpukannya hanya pada institusi yang sepatutnya menggunakan pengiklanan dan memberikannya kandungan yang mendidik dan bermaklumat.
Selain itu, larangan pembelian kenderaan bukan utiliti, larangan perbelanjaan yang bertujuan untuk acara umum dan sambutan ulang tahun institusi, dan larangan mencetak laporan institusi, yang mulai sekarang akan bersifat digital.
Langkah-langkah lain termasuk membekukan bilangan pekerja awam di setiap institusi pada peringkat Ogos 2024.
Pengambilan pegawai polis, anggota tentera, kakitangan perubatan dan kakitangan pengajar dikecualikan daripada peruntukan ini. Kementerian Pentadbiran Awam (MAP) boleh meluluskan pengecualian secara luar biasa bergantung pada sifat dan kemunasabahan keperluan. Tempoh maksimum empat bulan diberikan untuk pelaksanaan yang diperlukan.
Begitu juga, semua perjalanan ke luar negara oleh pelbagai institusi mesti mendapat kelulusan badan pentadbir atau gabungannya.
Delegasi rasmi tidak boleh melebihi tiga orang melainkan mereka mendapat kebenaran bertulis daripada badan pentadbir atau badan gabungan.
Impak yang dijangkakan
Pengagihan semula sumber: Sumber kewangan dan manusia dibebaskan untuk sektor keutamaan seperti kesihatan dan pendidikan.
Kecekapan dan ketelusan yang lebih tinggi: Pentadbiran awam yang lebih mudah, telus dan berorientasikan hasil.
Pengukuhan institusi: Institusi yang lebih kukuh, dengan peranan dan fungsi yang jelas selaras dengan keperluan negara.
SANTO DOMINGO- Amanah untuk Pembangunan Ekonomi dan Sosial Zon Punta Bergantín, di Puerto Plata, telah menjadi sebahagian daripada Persatuan Pelancongan dan Syarikat Hartanah Dominika (Adeti), sebuah organisasi yang mewakili syarikat-syarikat yang mempromosikan pelancongan hartanah di Republik Dominika.
Punta Bergantín, kompleks baharu yang digunakan oleh kerajaan untuk melancarkan semula pelancongan di wilayah utara, menyatakan bahawa projek itu "diperkukuhkan lagi dengan penyertaannya dalam industri ini sebagai sebahagian daripada kumpulan eksklusif pemaju pelancongan hartanah yang membentuk persatuan ini, memandangkan ia merangkumi 4,000 bilik hotel dan 1,500 bilik kediaman. Ia juga mempunyai lot untuk premis komersial, kawasan yang dikhaskan untuk pejabat, aktiviti rekreasi, kelab pantai awam dan swasta, antara perkhidmatan lain.".
Menurut siaran akhbar, projek ini akan memperkukuh pertumbuhan pelancongan di perbandaran Montellano, di wilayah Puerto Plata, dengan pembinaan padang golf 18 lubang moden.
Inisiatif ini juga merangkumi dalam rancangannya sebuah kampus akademik yang bertujuan untuk mempromosikan pendidikan dan inovasi di negara ini dan sebuah studio filem.
Adeti, dalam mengalu-alukan Punta Bergantín ke dalam keahliannya, menyatakan bahawa ia menerima ahli baharu itu "dengan mengiktiraf kepentingannya dalam kepelbagaian dan pengembangan sektor pelancongan negara, dan sumbangannya kepada pembangunan Puerto Plata dan pantai utara melalui pekerjaan yang dijananya, yang menyumbang kepada peningkatan ekonominya.".
Adeti menghimpunkan syarikat terkemuka dari sektor hartanah dan pelancongan negara, yang memacu pelancongan hartanah. Ini termasuk Cana Rock, Ciudad Destino Cap Cana, Costasur/Casa de Campo, Club Hemingway, Green One Playa Dorada, Grupo Puntacana, Grupo Velutini, Kaynoa, Metro Country Club, Playa Grande Golf & Ocean Club, Playa Nueva Romana, Puntarena, Rincón Bay, Terra RD Partners (pengurus aset Tropicalia. Inicia), dan.
Jurutera Guido dan Luis Rosario mengumumkan peringkat baharu dalam syarikat itu.
SANTO DOMINGO.- Jurutera Guido dan Luis Rosario baru-baru ini mengumumkan satu pakatan untuk mengembangkan operasi Attico Constructora, sebuah syarikat pembangunan yang telah berada di pasaran negara selama lebih 10 tahun, yang menyediakan projek hartanah.
Semasa mesyuarat yang diadakan pada 10 September di restoran Larimar, adik-beradik itu memberikan butiran lanjut tentang pengembangan portfolio perkhidmatan mereka.
Luis Rosario, Jorge Montalvo dan Guido Rosario. (Sumber luar).
“Misi kami telah berkembang. Kami bukan sahaja membina rumah, tetapi kami juga membangunkan pelbagai jenis kerja sivil, meliputi pelbagai bidang kejuruteraan dan sektor pembinaan secara amnya,” kata Guido Rosario dalam ucapannya.
Beliau menjelaskan bahawa bersama-sama, mereka telah membentuk satu pasukan lelaki dan wanita yang mantap yang komited terhadap kecemerlangan dan perkhidmatan, yang bukan sahaja membina bangunan, tetapi juga impian dan masa depan yang lebih baik untuk semua.
Agensi hartanah hadir di acara tersebut. (Sumber luaran).
“Lembaran baharu yang kita mulakan hari ini lebih daripada sekadar perniagaan; ia adalah legasi, cara untuk membalas semua kebaikan yang telah kita terima, dan menyumbang kepada sektor yang mempunyai kuasa untuk mengubah kehidupan. Terima kasih semua kerana menjadi sebahagian daripada perjalanan ini. Mari kita teruskan bersama, kerana yang terbaik masih akan datang,” ulas pengasas bersama Constructora Rodos itu.
Attico Constructora mengumumkan fasa baharu kepada tetamunya. (Sumber luaran).
Rosario, Naib Presiden Kedua lembaga pengarah semasa Persatuan Pembina dan Pemaju Perumahan Dominican (Acoprovi), mengisytiharkan kepada sekumpulan besar tetamu bahawa segala-galanya adalah mungkin bagi mereka yang percaya. “Jalannya mungkin sukar dan cabarannya hebat, tetapi sentiasa ingat bahawa bersama kita lebih kuat. Anda boleh pergi lebih pantas bersendirian, tetapi bersama-sama, kita pasti akan pergi lebih jauh.”.
Luis Rosario
Beliau memulakan kerjayanya dalam penjualan penjana elektrik. Beliau telah terlibat dalam sektor hartanah selama 20 tahun, dengan pengalaman luas dalam pengkonsepan, pembangunan dan pemasaran projek hartanah. Antara tahun 2002 dan 2009, beliau berkhidmat sebagai pengarah di United Kingdom dan Sepanyol untuk pemaju utama Sepanyol, membina rangkaian jualan yang mantap dan mencapai jumlah jualan melebihi 2,000 unit dan 700 juta euro.
Guido Rosario
Beliau menuntut Kejuruteraan Awam di Institut Teknologi Santo Domingo (INTEC), dan juga telah menamatkan pengajian sarjana dalam Pengurusan Pembinaan. Fokus utamanya sentiasa melebihi jangkaan dalam setiap projek. "Ini telah membolehkan beliau berjaya menyelia lebih daripada 25 projek di Santo Domingo sebagai Rakan Pengasas Constructora Rodos," jelas profil profesionalnya.
Attico Novo
Semasa mesyuarat tersebut, projek Attico Novo turut dibentangkan, satu cadangan pembangunan hartanah baharu yang akan ditempatkan di Ensanche Evaristo Morales, di Daerah Nasional.
SANTO DOMINGO– Arajet, syarikat penerbangan tambang rendah Republik Dominika, berkata ia menjangkakan akan menamatkan tahun 2024 dengan mengangkut kira-kira 1.2 juta penumpang, sekali gus mengukuhkan pertumbuhan eksponennya dari Kanada ke Southern Cone dengan laluan baharu yang beroperasi dari Lapangan Terbang Antarabangsa Punta Cana.
Syarikat penerbangan itu meraikan ulang tahun keduanya semalam, 15 September, dan melaporkan bahawa ia telah mengangkut lebih 120,000 penumpang pada bulan Ogos, melepasi angka 100,000 penumpang untuk bulan ketiga berturut-turut.
Syarikat itu berkongsi satu kenyataan yang menunjukkan bahawa mereka terus menerajui trafik penumpang dalam kalangan syarikat penerbangan tempatan, mengekalkan pencapaian penting dalam penerbangan komersial negara.
Beliau menyatakan bahawa angka-angka tersebut adalah sebahagian daripada laporan bulanan daripada Lembaga Penerbangan Awam (JAC), yang menekankan bahawa Arajet ialah syarikat penerbangan Dominika yang mempunyai trafik penumpang tertinggi dari pelbagai lapangan terbang di negara itu.
Dalam siaran akhbar tersebut, syarikat itu menyatakan bahawa Ogos lalu Arajet mengangkut sejumlah 87,932 penumpang yang melawat atau berlepas dari Republik Dominika. Mereka juga menekankan bahawa angka ini adalah tambahan kepada lebih 33,000 penumpang yang bersambung ke destinasi terakhir mereka dari Lapangan Terbang Antarabangsa Las Américas, menjadikan jumlah keseluruhan kepada lebih 120,000.
"Arajet telah mengukuhkan kedudukannya sebagai pilihan utama untuk pelancongan dan perjalanan perniagaan di Republik Dominika dan benua itu, dengan tujuan menjadikan negara itu hab udara baharu untuk sambungan di benua itu," menurut kenyataan itu.
JAC juga menyatakan, menurut satu nota, bahawa syarikat penerbangan itu mendahului syarikat penerbangan Dominika antara Sky High dan Air Century, yang masing-masing mengangkut 15,619 dan 5,366 penumpang.
Victor Pacheco Méndez, Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas Arajet, mengucapkan tahniah kepada semua kolaborator sempena ulang tahun kedua dan menyatakan bahawa angka-angka yang "memecahkan rekod bulan demi bulan" dalam penerbangan komersialRepublikDominika ini merupakan insentif untuk terus membina bersama era baharu penerbangan tempatan, tegasnya.
"Bersama-sama kita mendemokrasikan langit benua supaya lebih ramai orang boleh terbang, dan dalam tempoh dua tahun ini kita telah mencapai banyak peristiwa penting yang sepatutnya menggalakkan kita untuk terus mencipta sejarah," kata Pacheco.
CAP CANA.- Persatuan Perbankan Pelbagai Republik Dominika (ABA) berjaya mengadakan edisi pertama kejohanan PIALA GOLF ABA, dengan penyertaan 120 pemain, termasuk eksekutif perbankan, dari sektor kewangan dan syarikat lain di negara ini yang bertemu di padang golf Punta Espada di Cap Cana, wilayah La Altagracia.
Pamela Castillo, Pengarah Komunikasi dan Pemasaran di ABA, mengalu-alukan para hadirin bagi pihak Rosanna Ruiz, presiden persatuan perbankan. Beliau menyatakan bahawa majlis itu menandakan satu peristiwa penting dalam sektor kewangan dan hasratnya adalah untuk menjadi tradisi yang memupuk semangat setiakawan, melangkaui bidang perbankan komersial.
Bagi pihaknya, Jorge Subero Medina, Ketua Pegawai Eksekutif Cap Cana, mengucapkan terima kasih kepada penganjur kerana memilih tempat untuk edisi pertama acara sukan itu. Dalam konteks itu, beliau menekankan bahawa sektor perbankan telah berkait rapat dengan pembangunan pelancongan Dominika dan, terutamanya, dengan apa yang dipanggil "Bandar Destinasi," sebagaimana kompleks pelancongan dan hartanah itu dikenali.
Alexis Santana, Jorge Subero Medina, Pamela Castillo, Manuel González dan Alberto Adams. (Sumber luar).
Seterusnya, Manuel González, Pengarah Teknikal ABA, bertanggungjawab ke atas servis pertama istiadat yang secara rasmi memulakan kejohanan, yang mendapat bantuan teknikal daripada Persekutuan Golf Dominika (FEDOGOLF).
Kejohanan ABA GOLF CUP telah diadakan dengan kerjasama syarikat Golf View dan COCO & CO. dan menawarkan ruang yang sesuai untuk sukan ini kepada peserta, yang dibangunkan dalam format perebutan berpasangan yang dibahagikan kepada tiga kategori, lapor ABA dalam satu dokumen akhbar.
Para pemain golf menerima peralatan sukan, menikmati pengalaman yang bermanfaat, muzik secara langsung, cabutan bertuah, hadiah istimewa dan kemudahan lain yang ditaja oleh jenama EQUIFAX, Sophos, Banreservas, BHD, Banco Popular, Banco Santa Cruz, Deloitte, Cap Cana, Mastercard, KPMG, Banco ADEMI, BDO, JMMB, AFI Universal, Visa, Banesco, CEVALDOM, Scotiabank dan penaja lain.
Para pemenang anugerah
Pada penghujung hari, Richard Stefan dan Stefano Stefan telah dianugerahkan dalam satu majlis sebagai juara edisi pertama PIALA GOLF ABA, yang telah mencatatkan 64 pukulan untuk mencapai Skor Kasar Terbaik; manakala pasangan yang dibentuk oleh Manuel Lehoux dan Rodolfo Marranzini mencapai Skor Bersih Terbaik dalam aktiviti tersebut, dengan 59 pukulan.
Peserta dalam kejohanan. (Sumber luaran).
Dalam kategori A, Franklin Escalona dan Raimundo Perelló menduduki tempat pertama; manakala kategori B diketuai oleh Federico Lebrón dan Raymond de los Santos. Sementara itu, Carlos Valdez dan Cristian Alfau menduduki tempat pertama dalam kategori C kejohanan.
Penghargaan khas telah diberikan kepada Carlos Alberto Ortega Hidalgo untuk pemanduan terpanjang dan kepada Joel Brito untuk pemanduan paling tepat. Victor Mella dan Federico Lebrón mencapai pukulan paling hampir dengan pin, dan prestasi mereka turut diiktiraf di acara tersebut.
SANTO DOMINGO, DN – Banco Popular Dominicano diiktiraf sebagai syarikat paling mampan di negara ini, menurut kedudukan Syarikat Paling Mampan di Amerika Tengah dan Republik Dominika, yang dijalankan oleh majalah Summa, dalam edisi Ogos.
Organisasi kewangan itu menduduki tempat pertama antara 20 syarikat kebangsaan teratas dan keenam di peringkat serantau, menonjol antara 100 syarikat dari tujuh negara di rantau ini, mencerminkan kedalaman visi mampan bank dan komitmennya untuk menjadi pemangkin bagi pembangunan mampan, baik secara dalaman mahupun luaran.
"Sejak dibuka pada 2 Januari 1964, institusi kewangan ini telah memainkan peranan penting dalam pembangunan mampan Republik Dominika, dipandu oleh visi yang tertumpu pada kesejahteraan ekonomi, sosial dan alam sekitar yang melangkaui parameter perbankan konvensional," menurut penerbitan mengenai bank itu.
Untuk mendapatkan keputusan ini, majalah perniagaan telah menjalankan tinjauan terhadap 1,200 pembaca dan profesional di rantau ini, yang mana 10% daripadanya adalah Republik Dominika.
Menjamin masa depan alam sekitar
Ketua Pegawai Eksekutif Banco Popular, Christopher Paniagua, melahirkan rasa puas hatinya dengan anugerah tersebut dan menyatakan bahawa “di institusi kewangan kami, kami tahu bahawa hanya dengan visi yang mampan kami dapat menjamin masa depan dan membina legasi yang berkekalan untuk generasi akan datang. Peranan sektor kewangan secara keseluruhan, dan Banco Popular khususnya, adalah asas untuk mencapai transformasi model sosial dan alam sekitar ini selaras dengan planet ini.”.
Lima tahun yang lalu, Banco Popular merupakan perintis di kepulauan Caribbean apabila ia menjadi penandatangan kepada Prinsip Perbankan Bertanggungjawab bagi Inisiatif Kewangan Program Alam Sekitar Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNEP-FI), sebuah pakatan perbankan antarabangsa yang berusaha untuk menyelaraskan tindakan dalaman, perniagaan dan kemampanan dengan Agenda 2030 dan Matlamat Pembangunan Lestari PBB.
Kepimpinan dalam transformasi digital
Dalam edisi Jun, Summa mengetengahkan bank itu sebagai peneraju dalam transformasi digital, meletakkannya di tempat pertama di peringkat kebangsaan dan kedua di rantau ini. Pengiktirafan ini menggariskan komitmen bank terhadap inovasi dan keupayaannya untuk menerajui persekitaran teknologi.
Dalam erti kata itu, 85.3% daripada mereka yang ditinjau mengakui bahawa Banco Popular bukan sahaja memahami transformasi digital secara mendalam dan kesannya terhadap hasil, tetapi juga melabur dalam teknologi sebagai komponen utama strateginya.
Reputasi korporat dan iklim organisasi
Majalah Summa, dalam edisi-edisi sebelumnya tahun ini, turut mengetengahkan Popular sebagai syarikat ekuiti persendirian dengan reputasi korporat terbaik di Republik Dominika dan sebagai salah satu syarikat dengan iklim organisasi terbaik.
Kedudukan reputasi ini berdasarkan tinjauan terhadap lebih 2,000 eksekutif di rantau ini, yang menilai aspek persepsi awam seperti kesahihan dan kepercayaan orang ramai terhadap organisasi kewangan.
Berkenaan iklim organisasi, Popular menduduki tempat ketiga di Republik Dominika dan meletakkan dirinya antara 20 syarikat teratas di peringkat serantau, daripada sejumlah 100 syarikat dari tujuh negara, dengan mengambil kira persekitaran kerja, peluang pertumbuhan dan kepuasan dalaman antara faktor yang diserlahkan dalam senarai ini.
Beliau berkata bahawa pusat sehenti itu tidak selalunya memberi respons seperti yang sepatutnya.
SANTO DOMINGO.– Berkenaan aduan daripada beberapa pemilik perniagaan di bahagian timur bandar mengenai kelewatan dalam mendapatkan permit bangunan daripada agensi kerajaan yang terlibat dalam proses tersebut, Fermín Acosta, bekas presiden Persatuan Pembina dan Pemaju Perumahan Dominican (Acoprovi), mencadangkan agar Kementerian Perumahan, Habitat dan Bangunan (Mivhed) melaksanakan pembrokeran bandar untuk mempercepatkan prosedur ini.
“Kami ingin mengambil kesempatan ini untuk mencadangkan kepada Kementerian Perumahan, Pembangunan Bandar dan Perumahan (MIVHED) agar ia menjalankan operasi brokeraj bandar yang diuruskan oleh sektor swasta, tetapi menguatkuasakan peraturan Kementerian, dan itu akan membolehkan kelulusan projek lebih cepat,” kata ahli perniagaan itu ketika dirujuk oleh El Inmobiliario.
Acosta berkata dengan pelaksanaan ini, ia juga menghapuskan keperluan untuk mencari syarikat perantara bagi memproses projek untuk pemaju, yang katanya, meningkatkan kos bagi syarikat pembinaan.
Beliau berhujah bahawa “pastinya terdapat beberapa kelewatan dalam kelulusan projek, yang tidak semestinya menjadi tanggungjawab Kementerian Perumahan dan Pembangunan Bandar (MIVHED), kerana terdapat entiti lain yang terlibat dalam kelulusan projek dan pusat sehenti tidak selalunya memberi respons seperti yang sepatutnya.”.
Pada ketika ini, beliau bersetuju dengan Teodoro Tejada, bekas presiden Kolej Jurutera, Arkitek dan Juruukur Dominican (CODIA), yang memberitahu El Inmobiliario minggu lalu bahawa pusat sehenti itu hanyalah mitos di negara ini. “Mereka cuai dalam mengeluarkan permit bangunan di sini, dan keseluruhan perkara pusat sehenti ini hanyalah mitos; ia tidak pernah wujud di negara ini,” tegas Tejada.
Bagi pihaknya, Acosta memetik pihak berkuasa tempatan, Kementerian Alam Sekitar dan Kementerian Pelancongan sebagai antara institusi yang terlibat dalam mengeluarkan permit.
Fermín Acosta. (Sumber luar).
“Satu isu yang dihadapi oleh pemaju di Timur ialah mereka hampir selalu perlu mencari syarikat perantara untuk menguruskan kelulusan projek,” tegas Fermín Acosta.
Beliau menekankan bahawa ini mewakili "satu anomali tersendiri kerana kelulusan projek sepatutnya dibuat secara langsung antara pihak yang berkepentingan dan institusi yang meluluskan, dan semuanya sepatutnya berjalan melalui satu tetingkap.".
Aduan-aduan itu
Daniel Cordero dan Arnold Cordero, eksekutif Desarrolladora Morada, dengan beberapa projek di Punta Cana, menyatakan bahawa sektor pembinaan di bahagian timur Republik Dominika menghadapi cabaran yang semakin meningkat seperti kelewatan berterusan dalam pengeluaran permit untuk projek hartanah.
Mereka menyatakan bahawa situasi itu telah menimbulkan kebimbangan dalam kalangan syarikat pembinaan, yang mendakwa bahawa kemajuan kerja mereka telah terjejas oleh kelambatan pihak berkuasa.
Mereka menyatakan bahawa situasi itu menghalang kemajuan kawasan tersebut dan boleh merosakkan reputasinya disebabkan oleh kelewatan berterusan dalam penyampaian projek.
"Jika kita tidak mempunyai tanggungjawab bersama antara pihak berkuasa mengenai permit, mustahil untuk kita membangunkan kawasan ini. Kawasan ini telah kehilangan prestij, contohnya, disebabkan oleh banyak penghantaran lewat oleh ramai pemaju," katanya.
Daniel Cordero menegaskan bahawa senario ini sebahagian besarnya disebabkan oleh kelewatan dalam pengeluaran permit oleh pelbagai institusi negeri.
Bekas Presiden Codia
Begitu juga, bekas presiden Codia, Teodoro Tejada, menyatakan bahawa situasi di Timur amat dikesali, dan semua permit untuk kawasan itu diproses melalui ibu negara Dominika, sekali gus memburukkan lagi masalah tersebut. "Ini merupakan satu kemunduran kerana situasi yang sama dari 20 tahun yang lalu masih berterusan," katanya, sambil menambah bahawa pejabat tempatan hanya mengumpul kes dan merujuknya ke Daerah Nasional.
Beliau berkata bahawa mereka yang menghalang permit pembinaan mempunyai impak yang kuat terhadap ekonomi Dominika, kerana apabila pembinaan lumpuh dalam susunan yang sama, dinamisme akan berhenti, kerana ia merupakan pemangkin utama untuk pekerjaan di negara ini.
Beliau menambah bahawa beberapa sektor terjejas secara tidak langsung, seperti industri pembinaan, kedai perkakasan, wanita yang menjual makanan di bandar-bandar, dan semua pelakon yang terlibat dalam proses tersebut.
SANTO DOMINGO- Kalendar menandakan bulan November 2015 apabila Urban Realty Group membuka pintunya dengan matlamat untuk mencipta nama dalam pasaran hartanah Republik Dominika.
Hampir sembilan tahun selepas penubuhannya, syarikat itu telah mengarahkan tindakannya untuk meninggalkan kesan dalam sektor ini, baik di dalam mahupun di luar negara.
Sepanjang tempoh ini, mereka telah mengekalkan fokus mereka untuk menyesuaikan diri dengan keperluan pasaran, memastikan perkhidmatan mereka diperibadikan sepenuhnya dan berkualiti tinggi.
Untuk mengetahui tentang sejarah dan pertumbuhan mereka, adalah perlu untuk kembali ke masa lalu mereka bagi mempelajari tentang tiga tahun pertama mereka di pasaran dan apa yang mereka capai dalam masa dua tahun sahaja.
Sepanjang tahun-tahun tersebut, 2018-2020, syarikat itu mengembangkan operasinya, membuka pejabat baharu di pusat bandar Santo Domingo, Zon Timur, Punta Cana, Santiago dan Las Terrenas.
Tetapi liputannya tidak akan berakhir di situ, kerana, seperti yang ditunjukkan oleh pemimpin firma hartanah itu, Luz Sarmiento dan César Iván Santana, "syarikat itu mempunyai rancangan untuk terus berkembang bagi meliputi lebih banyak kawasan.".
Pasukan dari pejabat baharu Punta Cana bersama eksekutif firma. (Sumber luaran).
Pada masa ini, Urban Realty Group mempunyai pasukan yang terdiri daripada 150 ejen hartanah berkaitan, yang memberi tumpuan kepada menyediakan pengurusan hartanah yang komprehensif daripada pembelian dan penjualan hingga penyewaan hartanah.
Semasa pandemik, dari tahun 2020 hingga 2023, syarikat telah mendigitalkan perkhidmatannya dengan melabur dalam alat teknologi Pengurusan Perhubungan Pelanggan (CRM), yang membolehkannya meningkatkan hubungan pelanggan dan pengurusan operasinya.
Menurut César Iván Santana, sejak dua tahun lalu, syarikat itu telah menerima pakai sistem komunikasi digital dan pengurusan tandatangan dengan kerjasama syarikat pembinaan dengan mengikuti trend pasaran semasa.
Firma hartanah ini, yang bergabung dengan Persatuan Syarikat dan Agensi Hartanah (AEI), telah mencatatkan hala tuju di peringkat antarabangsa melalui penyertaan dalam pameran antarabangsa untuk mempromosikan pasaran hartanah Republik Dominika.
“Syarikat ini sedang mengantarabangsakan produk hartanah Republik Dominika, memanfaatkan pelbagai dasar pengantarabangsaan yang sedang dilaksanakan di negara ini. Republik Dominika sedang meletakkan dirinya sebagai salah satu destinasi paling menarik di Caribbean, dan Urban Realty Group SRL memanfaatkan kelebihan ini untuk menarik pelaburan global,” jelas Luz Sarmiento.
Pengendali ini, yang akan menyambut ulang tahun kesembilannya pada 15 November tahun ini, telah membangunkan tindakan tanggungjawab sosial melalui sumbangan penting kepada yayasan dan institusi di negara ini.
Para pemimpinnya menunjukkan bahawa syarikat itu mengunjurkan pertumbuhan yang berterusan dan sihat, dengan fokus pada pengembangan kehadirannya di pasaran tempatan dan antarabangsa. "Syarikat itu tetap fokus pada kecemerlangan perkhidmatan dan menyesuaikan diri dengan keperluan pasaran untuk mengekalkan kedudukan utamanya dalam sektor hartanah," mereka menyimpulkan.
Foto muka depan: Luz Sarmiento dan César Iván Santana memotong reben di pejabat baharu Punta Cana. (Sumber luar).
Apordom melaporkan bahawa 42 kapal persiaran dan hampir 140,000 pelawat tiba di negara ini pada bulan Ogos.
SANTO DOMINGO.-Republik Dominika akan menerima 26 kapal persiaran pada September ini, dengan Amber Cove (Puerto Plata) menerima paling banyak kapal dari pelabuhan dan tempat berlabuhnya, dengan 15; diikuti oleh Taíno Bay (Puerto Plata), dengan 7; La Romana, dengan 3; dan San Souci (Santo Domingo), dengan 1.
Pihak Berkuasa Pelabuhan Dominika (Apordom) menyatakan bahawa pada bulan Ogos 42 kapal persiaran telah mendarat di tanah Dominika, dengan sejumlah 139,065 pelawat tiba di negara ini melalui empat terminal maritim.
Beliau melaporkan bahawa, daripada jumlah kapal yang tiba di pelabuhan Dominika, 16 melalui terminal Amber Cove, 12 melalui Feri Santo Domingo, manakala Teluk Taíno menerima 12 dan La Romana 3, yang mana sejumlah 139,065 pelawat tiba.
Jean Luis Rodríguez, pengarah eksekutif Apordom, menekankan dalam satu siaran akhbar tentang kepentingan ketibaan kapal persiaran ini, dengan tujuan menjadikan Republik Dominika sebagai Hab Pelayaran seluruh Caribbean.
September
Ketibaan kapal-kapal baharu bermula pada 1 September dengan kapal-kapal berikut:
Valiant Lady pada 1 dan 29hb; MSC Seascape pada 2, 16 dan 30hb; Carnival Mardi Gras pada 3, 11 dan 25hb; Sambutan Karnival pada 4, 18 dan 24hb; Carnival Vista pada 5, 19 dan 23hb; Carnival Horizon pada 5, 16 dan 19hb; Adventure of the Seas pada 9 dan 23hb; Carnival Freedom pada 11hb; Carnival Magic Cruise pada 17, 26 dan 27hb; Carnival Sunshine pada 18hb dan World Explorer pada 29hb.
Mengikut jadual ketibaan yang diunjurkan untuk pelawat di terminal pelayaran yang berbeza, tarikh berbeza-beza dan perubahan berlaku disebabkan oleh keadaan cuaca, perubahan laluan oleh syarikat pelayaran dan faktor lain yang mungkin mengurangkan atau meningkatkan bilangan persinggahan pelabuhan.
SANTO DOMINGO.-Bank Pusat Republik Dominika (BCRD) melaporkan bahawa, antara Januari dan Ogos 2024, kiriman wang yang diterima mencecah AS$7,112.5 juta, meningkat AS$342.6 juta (5.1%) berbanding tempoh yang sama tahun sebelumnya.
Bank Pusat Republik Dominika (BCRD) melaporkan bahawa kiriman wang berjumlah AS$952.3 juta pada bulan Ogos, peningkatan 10.7% berbanding Ogos 2023. "Adalah penting untuk menekankan bahawa sumber-sumber yang disediakan oleh diaspora Dominika di luar negara ini mempunyai kesan pengganda terhadap penggunaan, pelaburan dan pembiayaan untuk sektor yang paling terdedah di negara ini," tegas entiti itu dalam satu kenyataan pada hari Ahad.
BCRD menjelaskan bahawa prestasi ekonomi Amerika Syarikat adalah salah satu faktor utama yang mempengaruhi aliran kiriman wang, kerana 82.0% daripada aliran formal pada bulan Ogos, berjumlah AS$713.5 juta, berasal dari negara tersebut.
Di satu pihak, kadar pengangguran keseluruhan di Amerika Syarikat adalah 4.2% pada bulan Ogos, sedikit penurunan daripada 4.3% yang dicatatkan pada Julai 2024, dengan penciptaan 142,000 pekerjaan baharu. Di samping itu, Indeks Pengurus Pembelian (PMI) bukan pembuatan Institut Pengurusan Bekalan (ISM) mencatatkan nilai 51.5 pada bulan Ogos, sedikit melebihi 51.4 yang diperhatikan pada bulan Julai, menunjukkan pengembangan sektor perkhidmatan, yang mana sebahagian besar diaspora Dominika bekerja.
Bank Pusat Republik Dominika (BCRD) turut mengetengahkan penerimaan kiriman wang melalui saluran formal dari negara lain pada bulan Ogos, seperti Sepanyol, yang menerima AS$59.1 juta, mewakili 6.8% daripada jumlah keseluruhan. Sepanyol merupakan penerima kiriman wang kedua terbesar daripada diaspora Dominika di luar negara. Itali dan Haiti menyusul, masing-masing menerima 1.3% dan 1.1% daripada jumlah aliran. Negara lain yang menerima kiriman wang termasuk Switzerland, Kanada dan Panama.
Berkenaan pengagihan kiriman wang yang diterima mengikut wilayah, Bank Pusat Republik Dominika (BCRD) menunjukkan bahawa Daerah Kebangsaan menerima 43.0% pada bulan Ogos, diikuti oleh wilayah Santiago dan Santo Domingo, masing-masing dengan 11.8% dan 7.6%. Ini menunjukkan bahawa hampir satu pertiga daripada kiriman wang (62.4%) diterima di kawasan metropolitan negara.
“Menganalisis evolusi sektor luaran baru-baru ini, Bank Pusat Republik Dominika (BCRD) menjangkakan trend aliran masuk pertukaran asing yang menggalakkan sepanjang tahun 2024, menjana lebih daripada US$42.6 bilion. Hasil sektor pelancongan menonjol, melebihi US$10.5 bilion, dengan kiriman wang membawa jumlah yang sama. Begitu juga, anggaran akhir tahun mengunjurkan aliran pelaburan langsung asing (FDI) melebihi US$4.5 bilion dan eksport dari zon perdagangan bebas melebihi US$8.4 bilion. Aliran masuk pertukaran asing ini menyumbang kepada mengekalkan kestabilan kadar pertukaran relatif semasa, sehingga pada akhir Ogos 2024, mata wang negara telah menyusut nilai sebanyak 2.8% berbanding akhir tahun 2023.”
Bank Pusat menegaskan semula komitmennya untuk memantau persekitaran ekonomi semasa dan terus mengambil langkah yang diperlukan untuk mengatasi kesan landskap antarabangsa yang mencabar terhadap ekonomi Dominika, bagi menjamin kestabilan harga dan kadar pertukaran.
SANTO DOMINGO TIMUR - Presiden Luis Abinader mengumumkan pada Ahad ini permulaan dan penyiapan beberapa projek infrastruktur untuk penduduk daerah ini.
Semasa mempengerusikan Majlis Menteri dan Pengarah di perbandaran ini, bersama naib presiden, presiden menyatakan bahawa bangunan yang dianalisis semasa majlis adalah asas bagi perbandaran ini.
Semasa mesyuarat Majlis, yang berlangsung selama 3 jam, setiap komitmen yang telah dibangunkan dalam tempoh empat tahun ini di perbandaran Santo Domingo Este telah dikaji semula dan dibincangkan.
Dalam hal ini, ketua negara melaporkan bahawa Mahkamah Keadilan akan siap menjelang akhir tahun ini.
Dalam nada yang sama, beliau meminta Datuk Bandar Dío Astacio untuk mempengerusikan sebuah suruhanjaya bagi menentukan kerja-kerja yang boleh melengkapi perkhidmatan Mahkamah Kehakiman, dengan kerjasama Kementerian Kerja Raya.
Presiden itu juga mengumumkan bahawa upacara pecah tanah bagi pembinaan lanjutan Universiti Autonomi Santo Domingo (UASD), yang akan dibina di sekitar Ciudad Juan Bosch, akan berlangsung pada Selasa depan.
Beliau juga berkata bahawa Kereta Api Metropolitan Santo Domingo sedang dalam proses pembidaan, yang akan bermula di Máximo Gómez dengan John F. Kennedy Avenue dan melintasi Jambatan Duarte ke Charles de Gaulle Avenue dan kemudian melalui keseluruhan Ecological Avenue.
Beliau turut mengetengahkan rancangan untuk membina sebuah hospital umum di kawasan perbandaran, tiga loji rawatan air sisa, menambah baik dan membina semula laluan pejalan kaki Santo Domingo Timur dan menyediakan lebih 10,000 geran hartanah.
Beliau menekankan bahawa kerja-kerja telah pun dilakukan di perbandaran untuk peluasan ITLA, dua kemudahan Infotep dan pembinaan Ecological Avenue, yang akan dilanjutkan ke Boca Chica, Equestrian Avenue dan Colonel Fernández Domínguez Avenue. Beliau menambah bahawa mereka juga mempunyai rancangan untuk menambah baik Lebuhraya Mella sehingga ke San Isidro.
Menteri Presidensi, José Ignacio Paliza, menyatakan bahawa kos pembinaan UASD akan mencecah kira-kira RD$1.5 bilion dan Naib Presiden Raquel Peña akan memulakan kerja-kerja pecah tanah.
Pada Oktober 1994, ahli arkeologi Jerman, Klaus Schmidt, memulakan misi peninjauan di selatan Turki. Schmidt telah membaca laporan oleh seorang ahli arkeologi Universiti Chicago yang, pada tahun 1960-an, telah menemui sebuah gundukan yang mengandungi tinggalan arkeologi berhampiran sebuah kampung berhampiran Urfa. Ahli arkeologi itu menganggap tapak itu tidak luar biasa, hanya menyatakan kehadiran tanah perkuburan zaman pertengahan dan beberapa alat batu api. Tetapi Schmidt mempunyai firasat dan ingin menyiasat lebih lanjut.
Schmidt dan pasukannya mula mencari tapak tersebut, pada mulanya tidak berjaya. “Kami berhenti tanpa melihat sebarang kesan arkeologi, hanya jejak kawanan biri-biri dan kambing.” Akhirnya, 14 kilometer dari bandar Sanliurfa, mereka menemui sebuah gundukan yang dipanggil oleh penduduk tempatan sebagai Göbekli Tepe, “bukit perut buncit.” Schmidt segera menyedari bahawa gundukan itu bukanlah semula jadi, tetapi hasil daripada aktiviti manusia. Di permukaannya, mereka menemui serpihan batu kapur yang bertaburan dan sejumlah besar serpihan batu api: “Semasa kami menghampiri bukit itu, permukaannya mula bercahaya […]. Ia seperti permaidani beribu-ribu kristal yang berapi-api: serpihan artifak buatan manusia.”.
Tiang dan relief
Dalam beberapa minit, kepentingan penemuan itu menjadi jelas. Ahli arkeologitidak lama kemudian menemui serpihan bongkah besar yang diukir dan juga mengenal pasti tinggalan arca. Keputusan Schmidt telah dibuat: "Rancangan saya, iaitu untuk melawat lebih banyak tapak Neolitik pada musim luruh ini, cepat lenyap memandangkan penemuan ini. Bagaimana tempat ini boleh terlepas pandang sehingga kini?"
Penggalian bermula pada tahun berikutnya dan menemui struktur megalitik yang mengagumkan: sekurang-kurangnya dua puluh bulatan tiang batu kapur berbentuk T, ada yang mempunyai ciri-ciri seperti manusia dan dihiasi dengan beberapa relief haiwan, ada yang sangat halus. Analisis mendedahkan usia tapak yang luar biasa itu, bermula sekitar 9000-7500 SM, iaitu pusat zaman Neolitik.
Kompleks ini terdiri daripada beberapa struktur berturut-turut, dibina satu di atas yang lain. Walaupun masih belum dapat menentukan urutan kronologi yang jelas, fasa terdahulu jelas kelihatan, dicirikan oleh tiang yang lebih besar dan lebih rumit serta relief yang lebih kaya. Monolit terbesar (diletakkan di tengah-tengah struktur) pada asalnya mestilah setinggi 5.5 meter dan diukir daripada sekeping tunggal yang boleh menimbang 40 tan. Pada fasa kemudian, saiz tiang telah dikurangkan, dan ia ditambat di tanah dengan kurang mahir. Relief tersebut berkualiti rendah, dan strukturnya kelihatan dikelilingi oleh dinding segi empat tepat. Akhirnya, aktiviti di Göbekli Tepe terhenti sepenuhnya sekitar 7500 SM.
Adakah ia tempat perlindungan?
Pada tahun 2000, Klaus Schmidt mencadangkan teori bahawa Göbekli Tepe merupakan pusat keagamaan Neolitik, yang menjadikannya kuil tertua dalam sejarah; sekurang-kurangnya enam milenium lebih tua daripada kompleks megalitik Stonehenge di Great Britain. Menurut Schmidt, kompleks itu dibina oleh kumpulan pemburu-pengumpul yang secara berkala melakukan ziarah dari kawasan seluas sehingga dua ratus kilometer untuk meraikan ritual yang berkaitan dengan kuasa haiwan yang diwakili pada tiang kompleks.
Tafsiran Schmidt adalah berdasarkan relief yang diukir pada tiang Göbekli Tepe. Tiang-tiang ini—setanding dengan kuil-kuil Nevali Çöri yang berdekatan, yang ditenggelami oleh empangan yang baru dibina—menyerupai figura manusia tanpa kepala yang bergaya dengan lengan yang dipahat di kedua-dua belah pihak, berakhir dengan tangan yang menghala ke arah perut, ditutupi oleh sejenis cawat. Kesemuanya menghadap ke dalam ke arah bulatan, "seolah-olah di perhimpunan atau tarian." Menurut Schmidt, ia mewakili dunia bawah tanah.
Kepala-kepala yang hilang mungkin berkaitan dengan adat membuang tengkorak dari kubur. Pengebumian struktur tersebut juga menarik: Adakah ia kehilangan kuasa rohani mereka dari semasa ke semasa? Atau adakah upacara itu dikaitkan dengan peristiwa atau orang tertentu, seperti ketua puak?
Teori revolusioner
Schmidt percaya bahawa penemuan Göbekli Tepe mengubah pemahaman kita tentang perkembangan Neolitik. Bertentangan dengan pandangan konvensional bahawa penciptaan pertanian membawa kepada gaya hidup yang tidak aktif, Schmidt berpendapat bahawa dalam kes Göbekli Tepe, agama merupakan penggerak di sebalik perubahan tersebut. Kumpulan pemburu-pengumpul separa nomad mula menetap di kawasan itu untuk menyimpan dan mempertahankan sumber makanan mereka bagi membekalkan kuil.
Walau bagaimanapun, para sarjana seperti Ted Banning telah mempersoalkan sama ada Göbekli Tepe merupakan pusat keagamaan semata-mata dan bukan penempatan, dan sama ada pembinanya adalah pemburu-pengumpul, memandangkan kilang kecil dan sabit batu api, tipikal petani, telah ditemui.
Tinjauan geofizik di Göbekli Tepe telah menunjukkan bahawa tapak tersebut meliputi kawasan seluas 90,000 meter persegi dan lima belas lagi kandang masih tertimbus. Nampaknya sebahagian daripadanya mungkin lebih tua daripada empat yang digali setakat ini, sejak akhir Zaman Ais terakhir, sekitar 15,000 tahun yang lalu; oleh itu, ini mendahului bukti pertama pertanian sebanyak 5,000 tahun.
Sebelum mendalami dunia hartanah yang menarik di Republik Dominika, adalah penting untuk menjelaskan bahawa artikel ini memberi tumpuan terutamanya kepada pembelian dan penjualan hartanah sedia ada, atau "jualan semula" yang popular. Jika anda sedang mempertimbangkan untuk membeli hartanah di luar pelan atau dalam pembinaan, beberapa petua ini akan membantu, tetapi perlu diingat bahawa proses ini mempunyai ciri khususnya yang tersendiri, yang akan kami bincangkan dalam artikel akan datang.
Sekarang, mari kita bincangkan tentang rumah, pangsapuri dan plot tanah yang sudah mempunyai kisah mereka sendiri…
Pernahkah anda mendengar kisah seram hartanah di mana seseorang membeli rumah impian mereka hanya untuk mendapati ia telah digadaikan sepenuhnya? Atau kisah di mana penjual kehilangan pembeli yang tepat kerana surat ikatan hak milik mereka mempunyai kesalahan taip? Baiklah, bersiaplah, kerana dalam pasaran hartanah Republik Dominika, kisah-kisah ini lebih biasa daripada yang anda sangkakan. Tetapi jangan risau, kami di sini untuk menghalang anda daripada menjadi bintang treler hartanah yang seterusnya.
Dan jika anda fikir itu buruk, tunggu sehingga anda mendengar apa yang berlaku kepada Juan La Romana. Dia membeli sebuah vila tepi pantai yang cantik, semuanya kelihatan sempurna… sehingga dia mendapati bahawa nama pada sijil hak milik itu milik seseorang yang telah meninggal dunia bertahun-tahun sebelumnya. Kejutan! Ternyata dia adalah "pemilik" ketiga dalam rangkaian jualan yang tidak pernah didaftarkan secara sah.
Atau mari kita bincang tentang Maria, yang menyangka dia telah membuat perjanjian seumur hidup di Santo Domingo Este. Dia menandatangani kontrak, membayar, dan apabila dia mendaftarkan hartanah baharunya… boom! Dia mendapati dia adalah pembeli keempat dalam barisan pembeli, semuanya mempunyai kontrak, tetapi tiada seorang pun yang berdaftar secara rasmi.
Dan jangan lupa Pedro, yang, tiga tahun selepas membeli apartmen impiannya, memutuskan untuk menjualnya. Cuba teka? Status perkahwinannya pada sijil hak milik adalah salah. Satu kesilapan mudah bertukar menjadi sakit kepala selama berbulan-bulan dan beribu-ribu peso dalam perbelanjaan guaman.
Kedengaran seperti sebuah filem thriller, bukan? Tetapi jangan risau, kami di sini bukan untuk menakutkan anda, tetapi untuk melengkapkan anda dengan pengetahuan yang anda perlukan untuk memberikan kisah hartanah anda pengakhiran yang bahagia. Kami akan mendedahkan rahsia yang akan menjadikan anda seorang pakar dalam bidang hartanah Dominika yang bergelora.
1. Sijil hak milik: talian hayat anda di lautan hartanah
Di Republik Dominika, sijil ijazah umpama penyelamat di laut. Jika ia dalam keadaan baik, ia akan membuatkan anda terapung. Jika ia berlubang… anda boleh bayangkan, lebih baik anda tahu cara berenang.
Petua pembeli:
Minta "Sijil Status Sah" daripada Pejabat Pendaftaran Hak Milik. Ia seperti meminta rekod perubatan rumah masa depan anda. Tetapi tunggu, ada sesuatu yang lebih baik: "Sijil Tempahan Keutamaan." Ia seperti gambaran status sah hartanah tersebut. Ia memberitahu anda siapa pemilik semasa, jika terdapat sebarang isu undang-undang (seperti gadai janji atau lien), dan yang paling penting, ia "membekukan" maklumat tersebut selama 15 hari bekerja. Mengapa ini hebat? Bayangkan anda akan membeli rumah. Anda meminta sijil ini, dan ia memberitahu anda bahawa semuanya teratur. Sepanjang 15 hari tersebut, tiada siapa yang boleh mendaftarkan apa-apa yang baharu tentang hartanah tersebut tanpa pengetahuan anda. Ia seperti menghentikan sementara hartanah tersebut semasa anda menyelesaikan transaksi anda. Ia adalah insurans anda terhadap kejutan saat akhir!
Sahkan bahawa penjual sememangnya pemiliknya. Dan tidak, salinan fotokopi hak milik yang pudar tidak mencukupi. Mereka harus menunjukkan salinan asal kepada anda, dan ia mestilah orang yang sama yang tersenarai pada hak milik tersebut.
Cari "lien," "bebanan," "litigasi," atau "notis awal." Ini seperti hutang tersembunyi ke atas harta tersebut. Anda pasti tidak mahu mewarisi hutang atau litigasi orang lain, bukan?
Petua untuk penjual:
Semak semula tajuk anda seolah-olah anda akan menghantarnya kepada pakar ejaan.
Adakah nama anda dieja dengan betul? Adakah status perkahwinan anda terkini? Adakah semua digit pada nombor pengenalan anda mengikut susunan yang betul?
Jika terdapat sebarang kesilapan, betulkannya sebelum meletakkan papan tanda "Untuk Dijual" atau memberikannya kepada ejen hartanah. Ingat Peter dan pengajarannya yang berharga tentang kesalahan taip.
2. Rantai pemilikan: lebih kusut daripada opera sabun
Di sinilah kisah Juan dan María menjadi relevan. Tidak cukup bagi penjual untuk mempunyai sehelai kertas yang mengatakan dia pemiliknya.
Siasat sejarah hartanah itu seperti seorang detektif. Berapa kali ia telah dijual? Adakah semua pemindahan tersebut direkodkan dengan betul?
Jika terdapat rangkaian "kontrak jualan" yang tidak berdaftar, ia akan mencetuskan semua loceng penggera. Terdapat cukai yang perlu dibayar, malah terdapat caj tambahan. Ia seperti bermain telefon, tetapi dengan wang anda dipertaruhkan.
Berunding dengan peguam yang pakar dalam undang-undang hartanah. Ya, ia merupakan perbelanjaan tambahan, tetapi ia jauh lebih murah daripada membeli hartanah yang tidak berdaftar atau berakhir dalam pertempuran undang-undang.
3. Penandaan sempadan: apabila pagar lebih penting daripada taman.
Persempadanan semula adalah seperti menandakan wilayah anda, tetapi secara sah di sisi undang-undang. Undang-undang 108-05 menganggapnya penting, dan memang wajar.
Jika hartanah itu tidak diukur, pertimbangkan untuk mengukurnya. Ia seperti menyesuaikan sut dengan tanah anda.
Menentukan sempadan hartanah dengan betul dapat mengelakkan pertengkaran dengan jiran dan masalah pada masa hadapan apabila anda mahu atau memutuskan untuk menjual. Percayalah, anda pasti tidak mahu mendapati jakuzi anda berada di halaman jiran anda.
4. Siasat seperti anda Sherlock Holmes
Sebelum menandatangani sebarang dokumen, pakailah topi detektif anda:
Adakah cukai terkini? Tiada siapa yang mahu mewarisi hutang orang lain, walaupun hutang yang terhutang kepada kerajaan. Sahkan bahawa Cukai Harta Tanah (IPI) telah dibayar. Ia seperti membeli kereta dan mendapati ia mempunyai yuran pendaftaran yang belum dibayar selama bertahun-tahun; itu bukanlah jenis warisan yang anda mahukan.
Adakah semua utiliti telah dibayar? Minta bukti pemotongan atau pemindahan kontrak. Bayangkan berpindah ke rumah baharu anda hanya untuk mendapati bahawa pemilik sebelumnya berhutang elektrik selama enam bulan, atau air telah terputus selama berminggu-minggu kerana pemilik sebelumnya tidak membayar. Ia seperti tiba di sebuah restoran dan diberitahu bahawa anda perlu membayar bil pelanggan sebelumnya. Itu bukanlah kejutan yang anda mahukan di hartanah baharu anda.
Jika ia sebuah apartmen, siasat keadaan kondominium tersebut:
Adakah anda mengikuti perkembangan terkini tentang kewajipan anda?
Adakah terdapat sebarang yuran luar biasa yang tertunggak?
Bagaimanakah dana rizab bangunan itu?
Adakah terdapat sebarang projek pengubahsuaian yang dirancang yang mungkin mengakibatkan bayaran tambahan?
Ingat, membeli sebuah apartmen juga bermaksud membeli sebahagian daripada kawasan umum, dengan semua kelebihan dan kekurangannya. Anda pasti tidak mahu berpindah masuk dan mendapati hadiah pertama anda adalah bayaran tambahan untuk membaiki lif yang telah rosak selama berbulan-bulan atau pam air yang berhenti berfungsi.
Jika ia sebuah rumah, semak:
Keadaan sempadan. Adakah ia jelas dan dihormati?
Adakah terdapat sebarang konflik dengan jiran-jiran mengenai sempadan harta?
Adakah semua struktur (seperti pagar atau bangunan tambahan) berada dalam had yang betul?
Untuk tanah:
Pastikan sempadan ditakrifkan dan ditanda dengan jelas.
Semak sama ada terdapat sebarang sekatan penggunaan yang mungkin menjejaskan rancangan masa hadapan anda.
Siasat sejarah tanah tersebut. Adakah terdapat sebarang percubaan pencerobohan atau peneroka setinggan?
Di kawasan pelancongan atau berhampiran pantai:
Sahkan bahawa hartanah tersebut mematuhi peraturan tempatan tertentu.
Pastikan tiada masalah dengan undang-undang alam sekitar, terutamanya untuk hartanah tepi pantai.
Ingat, dalam pasaran hartanah Dominika, maklumat adalah kuasa. Lebih baik bertanya sekarang daripada menjadi naif dan menyesal kemudian.
5. Kontrak: di mana koma terkecil pun penting.
Di sinilah Undang-undang 108-05 memainkan peranan. Undang-undang ini umpama pengadil dalam Major League Baseball: ia menetapkan peraturan permainan.
Gambarkan hartanah itu seolah-olah anda sedang bercakap dengan orang buta. Setiap perincian penting.
Harga dan kaedah pembayaran mestilah lebih jernih daripada air di Cayo Levantado.
Pastikan peguam hartanah yang baik mendraf kontrak tersebut. Mereka seperti pengacara majlis untuk pembelian anda.
Tentukan siapa yang bertanggungjawab untuk apa. Ia seperti perjanjian pranikah, tetapi untuk rumah anda.
6. Acara kemuncak: penutupan dan pendaftaran
Ini seperti upacara perkahwinan transaksi anda:
Bayar cukai pemindahan. Negeri sentiasa mahukan bahagiannya daripada keuntunganel inmobiliario.
Daftarkan semuanya dengan Pejabat Pendaftaran Hak Milik, dan jangan sembunyikan kontrak di bawah tilam anda. Jika ia tidak didaftarkan, ia seolah-olah ia tidak pernah berlaku. Anda tidak mahu pembelian anda menjadi rahsia terbaik di Republik Dominika, bukan?
Petua emas: fikirkan orang lain
Berikut adalah rahsia yang hanya dikongsi oleh segelintir orang: dalam jualan, semua orang menang jika semua orang saling menjaga antara satu sama lain.
Untuk penjual:
Bersikap telus tentang status undang-undang hartanah anda. Kejujuran bukan sahaja dasar terbaik, malah ia juga mencegah masalah pada masa hadapan.
Jika terdapat apa-apa yang perlu diperbetulkan pada hak milik anda, lakukannya sebelum menjual hartanah tersebut. Ia seperti membaiki kereta anda sebelum menjualnya.
Untuk pembeli:
Bersabarlah jika penjual sedang membetulkan sesuatu pada hak milik anda. Kadangkala, birokrasi lebih perlahan daripada trafik di Lincoln pada petang Jumaat.
Tanya semua soalan yang anda boleh fikirkan. Tiada soalan mengarut apabila melibatkan pelaburan simpanan anda.
Untuk ejen hartanah:
Jadilah jambatan ilmu. Peranan anda bukan sekadar menunjukkan hartanah; anda pakar yang dipercayai oleh pembeli dan penjual.
Lakukan kajian anda sendiri. Sebelum menyenaraikan hartanah dalam inventori anda, sahkan status undang-undangnya. Adalah lebih baik untuk mendedahkan masalah sebelum pelanggan anda melakukannya.
Kekal mengikuti perkembangan terkini. Undang-undang dan peraturan berubah; sentiasa mengikuti perkembangan terkini menjadikan anda sangat berharga kepada pelanggan anda.
Memupuk rangkaian profesional. Pastikan peguam, penilai dan pakar lain yang dipercayai sentiasa bersedia. Kadangkala, mengetahui siapa yang perlu dihubungi adalah sama pentingnya dengan mengetahui apa yang perlu dilakukan.
Didik pelanggan anda. Jangan menganggap mereka tahu segala-galanya. Terangkan proses, risiko dan peluang. Pelanggan yang bermaklumat ialah pelanggan yang berpuas hati dan kembali.
Sentiasa beretika. Reputasi anda adalah aset anda yang paling berharga dalam perniagaan ini. Kepercayaan mengambil masa bertahun-tahun untuk dibina dan beberapa saat untuk hilang.
Ingat, dalam pasaran hartanah, kejayaan bukan diukur semata-mata pada jualan, tetapi pada transaksi yang berjaya dan pelanggan yang berpuas hati dalam jangka masa panjang.
Moral cerita itu
Kejahilan bukanlah kebahagiaan, tetapi risiko. Laburkan masa untuk memahami prosesnya, kelilingi diri anda dengan golongan profesional (peguam hartanah yang baik sangat berharga), dan ingat: di Republik Dominika, hartanah yang dibeli atau dijual dengan baik sinonim dengan ketenangan fikiran jangka panjang.
Jadi, sebelum anda menandatangani perjanjian, sama ada anda membeli, menjual atau memberi nasihat, matlamat anda harus sentiasa untuk menjalankan transaksi yang selamat, telus dan berjaya.
Pelaburan terbaik sentiasa ada dalam pendidikan dan persediaan anda sendiri.
Semoga berjaya dengan transaksi hartanah anda yang seterusnya!
Penulisnya ialah: Peguam Hartanah, pakar dalam pelaburan hartanah pelancongan, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas Echenique Group, Setiausaha Lembaga Pengarah AEI, Penceramah Bertauliah, penulis dan rujukan etika dalam Hartanah.
SANTO DOMINGO.-Duta Besar Sepanyol ke Republik Dominika, Antonio Pérez-Hernández y Torra, mengumumkan bahawa kerja-kerja sedang dijalankan untuk membangunkan panduan maya ke Bandar Kolonial, dengan tujuan untuk mempromosikan pelancongan Dominika.
Beliau menyatakan bahawa panduan maya ini akan merangkumi laluan bersejarah dan tematik yang akan berfungsi sebagai alat untuk promosi pelancong bandar pertama di Amerika.
Diplomat itu bercakap tentang projek panduan tersebut semasa pelancaran buku “Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular” oleh Banco de Reservas dengan sokongan Dewan Bandaraya Daerah Kebangsaan dan Kedutaan.
Beliau menjelaskan bahawa panduan itu merupakan sebahagian daripada kerjasama ini dan mengetengahkan hubungan sejarah sedia ada antara Sepanyol dan Republik Dominika.
"Dalam rangka kerja kerjasama ini, dan dengan tujuan untuk meningkatkan daya tarikan pelancong di Bandar Kolonial ini, kami sedang mengusahakan panduan maya yang akan merangkumi laluan bersejarah dan tematik yang dibangunkan berdasarkan dokumentasi yang dikumpul dalam buku ini," katanya
Beliau berkata penerbitan buku itu mempamerkan hubungan antara Sepanyol dan Republik Dominika. "Kami ingin mengetengahkan ikatan yang tidak dapat dinafikan yang menyatukan dan menghubungkan Sepanyol dan Republik Dominika, kali ini melalui pengetahuan tentang bandar pertama yang diasaskan di benua Amerika.".
“Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular” termasuk esei oleh pengarang seperti Cruz Apestegui, Adolfo López Belando, José Enrique Delmonte, Miguel Reyes Sánchez, Risoris Silvestre Ortiz, Virginia Flores Sasso, Carlos Clemente, Elsy Zaldívar dan José Guerreros.
Karya ini menawarkan pandangan tentang kesan Santo Domingo terhadap pengembangan Kerajaan Castile di Amerika dan menganalisis aspek-aspek daripada perumahan penjajah hinggalah kepentingan pembinaan keagamaan dan pertahanan.
Beliau menyatakan bahawa "sokongan negeri boleh menjadi lebih baik," kerana beliau percaya ia boleh ditingkatkan melalui dasar awam yang mewujudkan insentif atau program untuk mencapai tindakan ini.
Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.- Beberapa sektor terjejas oleh pencerobohan sargassum di Republik Dominika: pelancongan, alam sekitar dan kesihatan awam, yang menimbulkan amaran di kawasan pesisir pantai dan pada tahap umum.
Sebaik sahaja sargassum sampai ke pantai, ia menjejaskan ekosistem marin, membunuh ikan dan penyu, serta menghalang terumbu karang dan ekosistem marin daripada mendapat cahaya matahari dan oksigen.
Apabila ia terurai di pantai, ia melepaskan karbon dan metana, yang menyumbang kepada pencemaran udara, menjejaskan kesihatan manusia dengan menyebabkan masalah pernafasan pada orang yang tinggal berhampiran atau melawat pantai yang terjejas.
Andrés Bisonó León. (Sumber luar).
Akibat masalah ini, SOS Carbon. Satu inisiatif jurutera Andrés Bisonó León, yang berasal dari Institut Teknologi Massachusetts (MIT).
Melalui idea ini, ia bertujuan untuk mengurangkan masalah ini melalui pengumpulan dan pemprosesan sargassum menggunakan teknologi canggih yang bertindak balas terhadap ekonomi biru.
Dalam satu temu bual dengan program televisyen "El Día," Bisonó menyatakan bahawa objektif pertama projek itu adalah untuk bekerjasama dengan sektor yang terjejas, termasuk pelancongan dan penjana kuasa, bagi menangani realiti ini.
Tambahan pula, beliau menjelaskan bahawa sebelum sargassum sampai ke pantai, ia dikumpulkan, diproses, dan seterusnya dieksport. Beliau menekankan bahawa makroalga menjadi bahan mentah yang berharga apabila ia segar dan dalam kuantiti yang banyak, membolehkan penggunaannya dalam pelbagai industri.
Dalam langkah kedua, iaitu pemprosesan, beliau menyatakan bahawa peringkat ini menghasilkan rangkaian produk mereka untuk sektor pertanian. Antaranya, beliau mengetengahkan biostimulan yang dipanggil "Marine Symbiotic," yang telah digunakan pada 12 jenis tanaman, termasuk avokado, tomato dan padi.
Semasa peringkat rawatan ini, beliau melaporkan bahawa pelbagai sebatian organik sepenuhnya telah digunakan, yang dapat menghilangkan sebarang bau yang tidak menyenangkan dan membolehkan produk tersebut sesuai untuk pelbagai kegunaan.
Sekarang, anda mungkin tertanya-tanya, apakah kegunaan lain yang boleh diberikan kepada sargassum setelah ia diproses? Topik ini telah dibincangkan semasa program tersebut. Andrés menjelaskan bahawa, di Finland, sebagai contoh, mereka menghasilkan kosmetik, dengan menyatakan bahawa "mereka menunjukkan prestasi yang agak baik dari segi peningkatan produk tersebut.".
Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif itu menegaskan bahawa mereka telah mengeksport sargassum ke lebih 10 buah negara dalam penghantaran kontena. Dalam satu kes tertentu, beliau sekali lagi menyebut Finland, menekankan bahawa ia adalah negara yang paling banyak membeli, dengan jumlah penghantaran sehingga 11 kontena empat puluh kaki.
Bercakap tentang kemajuan projek itu, beliau menjelaskan bahawa mereka mempunyai perjanjian kerjasama dengan lebih 30 institusi dan telah menerima sokongan daripada kedutaan British dan Jerman.
Di peringkat tempatan, beliau mengatakan bahawa salah satu motivasi utama mereka adalah masalah yang timbul daripada institusi akademik mengenai penyelidikan dan pembangunan.
Walaupun ini merupakan masalah yang menjejaskan wilayah di Caribbean, syarikat ini telah mencapai jangkauan antarabangsa dengan membangunkan operasi di Mexico, Puerto Rico dan Antigua dan Barbuda.
"Kami satu-satunya yang dibenarkan untuk mengumpul rumpai laut di laut sebelum ia menyerang wilayah Amerika," katanya.
Akhirnya, beliau menyatakan bahawa "sokongan kerajaan boleh menjadi lebih baik," kerana beliau percaya ia boleh ditingkatkan melalui dasar awam yang mewujudkan insentif atau program untuk memudahkan tindakan ini.
"Jadi saya percaya bahawa pihak berkuasa kita masih banyak yang perlu dilakukan. Mereka boleh bekerjasama lebih banyak lagi sebagai satu pasukan dengan kami yang berada di lapangan, bukan hanya tertumpu pada teori, bukan sekadar berputar-putar, tetapi juga bermula daripada apa yang telah disahkan dan ditingkatkan," katanya.
CAP CANA- Presiden Luis Abinader semalam mengetuai pembukaan rasmi taman air tema El Dorado Park, yang terletak di Bandar Destinasi Cap Cana.
Kemudahan ini adalah berdasarkan aset yang diuruskan oleh pengurus dana pelaburan Altio dan akan menjana lebih daripada 350 pekerjaan langsung dan 500 pekerjaan tidak langsung.
Presiden Taman Dorado, Carlos Cobiella, berkata bahawa Taman Dorado bercita-cita untuk menjadi peristiwa penting dalam pelancongan Republik Dominika, mempromosikan kepelbagaian profil pelancongan semasa dan menawarkan peluang pekerjaan baharu.
Begitu juga, Pengerusi Lembaga Pengarah Cap Cana, Fernando Hazoury, mengucapkan terima kasih kepada Banreservas atas sokongan mereka dalam projek-projek destinasi tersebut dan menekankan kreativiti dan kegigihan pasukan Dorado Park.
Ia akan menjadi satu kejayaan
Abinader melahirkan keyakinan bahawa Taman Dorado akan mencapai kejayaan besar dan memberi jaminan bahawa kerajaan akan terus menyokong tawaran pelengkap ini. Beliau turut mengetengahkan kekuatan negara, termasuk pertumbuhan dalam pelancongan kesihatan dan suasana kulinari yang kaya.
"Kami akan mengumumkan projek yang serupa dengan projek ini dari segi projek taman tema daripada jenama yang sangat berpengaruh di seluruh dunia, yang sangat berminat untuk menyertai dan melabur di Republik Dominika, bersama-sama dengan pelabur Dominika. Ini adalah tanda bahawa pelancongan Dominika sudah melangkaui hotel, pelancongan Dominika melangkaui pembangunan hartanah dan ia sedang mengukuhkan dirinya dalam taman tema," jelasnya.
Menteri Pelancongan David Collado menekankan bahawa sepanjang empat tahun penggal pertama Presiden Abinader memegang jawatan, jualan di Bandar Destinasi Cap Cana telah melebihi sepuluh tahun sebelumnya.
Lebih daripada 16 tarikan
Taman El Dorado merupakan aset Dana Pembangunan Tertutup ALTIO II. Ia merupakan taman air bertema pertama di negara ini, dan mempunyai lebih daripada 16 tarikan dan infrastruktur yang direka untuk menampung beribu-ribu pengunjung. Bersama-sama dengan amfiteaternya yang menakjubkan, ia merupakan contoh inovasi dan kemampanan di rantau ini.
SANTO DOMINGO- Qik Banco Digital Dominicano, SA – Multiple Bank, anak syarikat Grupo Popular dan neobank pertama negara, telah dianugerahkan tiga pengiktirafan di Anugerah Global untuk Bank Digital Terbaik untuk Pengguna, yang dianjurkan oleh majalah Global Finance.
Anugerah ini mengiktiraf institusi kewangan yang menerajui penyelesaian digital inovatif dan menetapkan piawaian industri baharu. Qik Banco Digital menerima anugerah untuk Reka Bentuk Pengalaman Pengguna (UX) Terbaik, Pemasaran Digital dan Perkhidmatan Media Sosial Terbaik dan Pengalaman Pinjaman Digital Terbaik.
Pemilihan pemenang mengambil kira aspek seperti pengalaman pengguna dan pengguna dalam aplikasi bank, inovasi dalam produk kewangan digital, pertumbuhan asas pelanggan dan kecemerlangan dalam interaksi melalui aplikasi mudah alih.
Satu kemuncak cadangan Qik ialah pengalaman pinjaman peribadi digital 100%, yang membolehkan pengguna mendapatkan pinjaman dalam beberapa minit.
Bank yang sentiasa mengikuti perkembangan zaman sekarang
Sejak dilancarkan pada November 2022, Qik telah membezakan dirinya sebagai sebuah institusi perbankan yang berkembang bersama pelanggannya, kekal mendahului dengan mendengar keperluan mereka dan menyediakan penyelesaian inovatif. Ini tercermin dalam pengalaman pengguna yang diperkemas, proses permohonan yang dipermudahkan dan masa kelulusan yang cepat, menawarkan perbankan moden kepada pelanggannya.
Dari segi komunikasi, neobank pertama Republik Dominika telah menerima pakai pendekatan yang rapat, langsung, mesra dan kreatif untuk berinteraksi dengan pelanggannya melalui media sosial dan saluran digital lain. Ia menggunakan kisah pelanggan setiap hari untuk berhubung dengan mereka dan menyediakan mereka dengan alatan yang mereka perlukan untuk mengawal kewangan mereka.
Arturo Grullón F., naib presiden eksekutif dan pengurus besar Qik, melahirkan rasa bangganya terhadap pencapaian yang diperoleh, menekankan bahawa ini adalah hasil kerja berpasukan dan tumpuan untuk menawarkan produk inovatif yang memberikan lebih banyak faedah pada kos yang lebih rendah kepada pelanggan.
"Bersama-sama kita mengubah landskap perbankan Dominika dan membina masa depan kewangan yang lebih inklusif, tangkas dan inovatif untuk semua," kata eksekutif itu.
Pada masa ini, Qik menawarkan portfolio produk yang merangkumi kad kredit dan debit, akaun simpanan, pinjaman peribadi dan sijil kewangan.
Di Higüey, Presiden Luis Abinader dan Menteri Pelancongan David Collado merasmikan Jelajah Boulevard dan pembinaan semula jalan-jalan di sekitar Basilika Our Lady of Altagracia semalam, Jumaat, dengan pelaburan lebih RD$115,000,000.
Kerja-kerja tersebut, yang merupakan rangsangan besar untuk pelancongan keagamaan di negara ini, terdiri daripada campur tangan seluas 9,300 meter persegi, termasuk penurapan 362 meter linear jalan masuk utama ke Basilika, Agustín Guerrero Avenue.
Ia juga mempunyai sistem longkang dan penapis untuk pengurusan saliran air hujan yang berkesan dan pemuliharaan jalan raya, menurut satu siaran akhbar.
Ia juga termasuk pembinaan laluan pejalan kaki berturap sepanjang 5,120 meter dan 904 meter linear tepi jalan.
Projek Via Sacra terdiri daripada pembinaan kira-kira 14 stela yang mewakili Misteri Kesedihan dan Kegembiraan Perawan Maria, yang akan berfungsi sebagai laluan pelancongan keagamaan untuk penganut dan pelancong yang melawat tempat perlindungan yang melambangkan ini.
Laluan ini akan bermula dari San Dionisio Sanctuary menuju ke Basilika Our Lady of Altagracia.
Presiden berkata projek-projek ini akan memberi impak yang besar terhadap pelancongan keagamaan, sebagai sebahagian daripada tawaran kepelbagaian di wilayah timur, yang menerima bilangan pelancong terbesar yang melawat negara ini.
Bagi pihaknya, Collado menekankan kepentingan projek-projek ini dalam pembangunan dan pengukuhan pelancongan keagamaan, yang, beliau nyatakan, semakin penting di Republik Dominika.
"Kerja-kerja ini merupakan permintaan lama penduduk wilayah La Altagracia dan juga merupakan rangsangan besar untuk pembangunan pelancongan keagamaan, terutamanya di tempat kelahiran Perawan Maria Altagracia," kata pegawai itu.
Presiden Abinader dan David Collado mengetuai perasmian tersebut. (Sumber luaran).
Beliau menyatakan bahawa Via Sacra baharu, yang akan mempromosikan monumen Basilika Our Lady of Altagracia, akan menjadi simbol keagamaan yang paling penting di seluruh rantau ini, membawa ke Higüey sebahagian besar daripada lebih 5 juta warga asing yang melawat wilayah itu setiap tahun.
Meter persegi
Kerja-kerja yang dibangunkan oleh Jawatankuasa Eksekutif untuk Infrastruktur Zon Pelancongan (CEIZTUR) juga termasuk pembinaan semula taman Monsignor Adolfo Nouel, yang berkeluasan 615 meter persegi.
Seterusnya, pengindahan Via Sacra yang baru dirasmikan merangkumi kerja-kerja landskap, peralatan, pencahayaan dan kerja-kerja bawah tanah pada pendawaian elektrik voltan tinggi dan sederhana, serta telekomunikasi dan pendawaian sedia ada.
Ia juga mempunyai sistem longkang dan penapis untuk pengurusan saliran air hujan yang berkesan dan pemuliharaan jalan raya.
Tambahan pula, harus diingatkan bahawa stelae tersebut telah didermakan oleh Kumpulan SID.
Majlis perasmian kerja-kerja tersebut telah dihadiri oleh pihak berkuasa wilayah, perbandaran dan agama utama La Altagracia, serta ahli perniagaan dari sektor pelancongan.
Mereka sedang membuat rayuan segera kepada pihak berkuasa berkaitan untuk mencari penyelesaian komprehensif yang akan membolehkan prosedur berjalan lancar dan mencegah keruntuhan serta kemungkinan kebankrapan sektor yang penting untuk pembangunan negara.
SANTO DOMINGO.- Pada masa ini, sektor pembinaan menghadapi kelewatan yang ketara dalam mendapatkan kebenaran dan permit, walaupun merupakan tonggak ekonomi negara, mengecam Persatuan Pembina Santo Domingo Timur (ASCODE) semalam.
Pemilik perniagaan pembinaan menjelaskan bahawa disebabkan oleh pengurusan yang lemah di peringkat negeri, mereka mengalami kelewatan dalam jadual pembinaan, peningkatan perbelanjaan, pembiayaan dan kadar faedah yang lebih tinggi, serta perubahan dalam tarikh komitmen penghantaran.
Dalam siaran akhbar yang dihantar kepada El Inmobiliario, mereka menjelaskan bahawa Kementerian Pelancongan (Mitur) membentangkan senario yang paling bermasalah, kerana menurut persatuan itu, ia mengeluarkan kelulusan di bawah dekri sementara yang belum mempunyai sifat undang-undang dan mengenakan sekatan yang menghalang pertumbuhan sektor pelancongan dan hartanah serta kekurangan justifikasi undang-undang atau peraturan yang jelas.
"Prosedur ini boleh berlarutan selama lebih daripada dua tahun, tanpa penyelesaian konkrit atau pendekatan objektif. Proses ini harus selaras dengan undang-undang; tanggungjawab undang-undang untuk mengeluarkan no-bantahan terhadap penggunaan tanah, serta meluluskan kepadatan dan ketinggian projek, jatuh kepada pihak berkuasa perbandaran," kata entiti itu.
Mereka juga mengadu bahawa mereka kekurangan tenaga kerja tempatan dan asing.
Dalam siaran akhbar itu, kesatuan itu menyatakan bahawa institusi seperti Kementerian Perumahan, Habitat dan Bangunan (Mivhed) mengalami kelewatan dalam mengeluarkan permit pembinaan yang berlangsung dari lima bulan hingga setahun, dan terhad dalam mengeluarkan lesen pembinaan di kawasan pelancongan, disebabkan oleh kekurangan tindakan oleh Mitur.
"Sebaliknya, Kementerian Alam Sekitar menghadapi kelewatan antara tiga dan enam bulan, dengan beberapa kes berlanjutan sehingga sepuluh bulan," menurut ASCODE.
Persatuan pembinaan Santo Domingo Timur melihat komitmen kerajaan untuk mengurangkan masa pemprosesan di institusi awam, bagi meningkatkan ekonomi negara, semakin berkurangan.
Lebih banyak masalah
Selain kelewatan dalam mendapatkan permit bangunan daripada institusi awam, ASCODE menunjukkan satu lagi kesukaran: “Di bandar Santo Domingo Este, terutamanya di kawasan pertumbuhan dan pembangunan menegak yang paling pesat, satu sekatan baharu telah dilaksanakan: penggantungan penuangan konkrit selepas jam 6:00 petang. Langkah ini menghalang pembangunan salah satu kawasan yang paling pesat berkembang. Proses birokrasi untuk menuang konkrit sudah ketinggalan zaman memandangkan keperluan semasa,” menurut persatuan itu.
Panggilan segera
Jurutera Riubell Montes de Oca, presiden persatuan itu, telah membuat rayuan segera kepada pihak berkuasa yang berwibawa untuk mencari penyelesaian komprehensif yang akan membolehkan prosedur berjalan lancar dan mencegah keruntuhan dan kemungkinan kebankrapan sektor yang penting untuk pembangunan negara.
Kementerian Pelancongan Republik Dominika memperkenalkan destinasi baharunya di Miami, di satu acara yang dihadiri oleh berpuluh-puluh pelabur dari Amerika Utara, Eropah dan Amerika Latin.
Acara yang diketuai oleh Menteri David Collado itu telah menghimpunkan eksekutif tertinggi daripada syarikat penerbangan, rangkaian hotel mewah dan dana pelaburan di seluruh benua, sekali gus mengesahkan semula kedudukan Republik Dominika sebagai destinasi pelancongan mewah terkemuka di Caribbean.
Acara tersebut merangkumi pembentangan identiti grafik dan konseptual baharu destinasi mewah Dominika, yang mengetengahkan Miches, Samaná, Costa del Ámbar, antara lain.
Collado menekankan bahawa Republik Dominika sedang mengalami tempoh pertumbuhan ekonomi yang kukuh dan bersedia untuk mengalu-alukan pelabur yang mencari destinasi yang meriah dengan peluang yang luar biasa.
David Collado bersama ahli perniagaan yang mengambil bahagian dalam mesyuarat tersebut. (Sumber luaran).
"Ini adalah masa terbaik untuk melabur di negara kita dan memanfaatkan dinamisme industri pelancongan kita," tegas pegawai itu.
Sebaliknya, Alejandro Reynal, Ketua Pegawai Eksekutif Global Four Seasons, menekankan dalam ucapannya tentang kepentingan pelaburan strategik ini, dengan menyatakan: “Republik Dominika mempunyai semua elemen untuk menjadi destinasi mewah dan untuk jenama seperti Four Seasons.”.
Acara ini ditaja oleh Banco Popular, Banco BHD, Banreservas dan Grupo Puntacana, dan diakhiri dengan persembahan oleh artis legenda Dominika Juan Luis Guerra, yang menampilkan muzik merengue beliau yang indah.
Para hadirin
Antara yang hadir ialah lebih 45 Ketua Pegawai Eksekutif, lebih 40 presiden dan pembuat keputusan daripada syarikat-syarikat utama seperti: Marriott International, Hilton, Grupo Posadas, Four Seasons, Intercontinental Hotel Group, Six Senses, The St. Regis Cap Cana.
Selain itu, Casa de Campo, AMANERA, Cap Cana, Grupo Punta Cana, Pelayaran Mewah Riverside, Virgin Voyages, Blue Diamond Resorts, Lopesan, Hotel Rosewood, Central Romana, Viva Wyndham, Hotel VH, Hotel Codelpa, Aset Teluk Coral.
Juga, Coral Hospitality, Grupo Piñero, Punta Bergantin, Hodelpa, Grupo Martinon, Grupo Fuerte, United Airlines, American Airlines, Breeze Airways, JetBlue, Fly Select, Aeroméxico, Arajet, Sky High, Air Transat, Air Canada.
Jenama lain yang menghadiri pelancaran tersebut termasuk Affluent Traveler, Travelwise, Bonvido, Forbes, Travel + Leisure, TIME Magazine dan CNN. ini merupakan langkah penting dalam strategi negara untuk mengukuhkan kedudukannya sebagai destinasi mewah di Caribbean, menarik pelanggan mewah dan mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran pelancongan antarabangsa yang kompetitif.
SANTO DOMINGO.- Nadia Tolentino ialah seorang ahli strategi pemasaran. Itulah sebabnya beliau menegaskan bahawa dalam sektor yang kompetitif sebegini, ejen hartanah mesti menonjol sebagai pihak berkuasa dalam bidang mereka, dengan jenama peribadi mereka menjadi saluran utama untuk menyampaikan kepakaran mereka dan membina kepercayaan dengan pelanggan mereka.
“Sektor hartanah amat memerlukan pembezaan. Dengan pertumbuhan pasaran yang berterusan, ejen perlu menggunakan alat inovatif yang membolehkan mereka menonjol. Pada masa yang sama, adalah penting untuk mereka memahami keperluan pelanggan hartanah moden yang sentiasa berubah dan jelas serta mereka dapat menyampaikan nilai mereka secara strategik,” jelas graduan pengiklanan itu, yang akan menjadi salah seorang profesional yang akan naik ke pentas pada hari Sabtu, 21hb bulan ini untuk berucap di acara “Ejen Utama”, yang akan diadakan di Hotel Dominican Fiesta.
Bercakap kepada El Inmobiliario, profesional terkemuka yang merupakan graduan Cum Laude dari Universiti Autonomi Santo Domingo (UASD) itu berpendapat bahawa mendidik ejen hartanah mempunyai makna yang mendalam baginya, kerana ia memberinya peluang untuk berkongsi alat utama yang penting untuk pengurusan yang berkesan dan kedudukan strategik jenama peribadi mereka.
“Ejen hartanah yang menyertai acara ini akan memperoleh kelebihan daya saing yang ketara dengan melatih trend dan kemajuan terkini dalam pemasaran hartanah. Ini akan membolehkan mereka mengukuhkan kedudukan pasaran mereka dan mengoptimumkan pemerolehan bakal pelanggan yang berkelayakan,” jelasnya.
Beliau menambah bahawa para hadirin juga akan mempelajari kepentingan mereka bentuk strategi yang jelas dan koheren, di mana setiap tindakan diselaraskan dengan objektif tertentu. “Pendekatan strategik ini akan membolehkan mereka bertindak dengan lebih sedar dan dengan fokus yang lebih besar, mengubah mereka menjadi ‘Ejen Pakar’—iaitu, profesional terlatih yang mampu menavigasi pasaran hartanah dengan jayanya,” kata Tolentino, yang memegang ijazah sarjana dalam Pemasaran Strategik.
Nadia Tolentino. (Sumber luaran).
Beliau berpendapat bahawa “Ejen Utama” direka bentuk sebagai acara tahun ini, dengan visi 360º. “Matlamat kami adalah untuk melengkapkan ejen dengan satu set peralatan lengkap untuk menghadapi cabaran pasaran semasa dan, yang paling penting, untuk menonjol dalam persekitaran yang semakin kompetitif,” katanya.
Profil profesional
Nadia Tolentino ialah seorang ahli strategi pemasaran dengan latar belakang akademik yang kukuh dan pengalaman luas dalam pengurusan jenama dan perundingan. Seorang graduan dalam Pengiklanan dengan Cum Laude dari Universiti Autonomi Santo Domingo, beliau melengkapkan pendidikannya dengan ijazah Sarjana dalam Pemasaran Strategik, mengukuhkan kedudukannya sebagai seorang profesional yang berkelayakan tinggi dalam bidangnya.
Profil profesionalnya menunjukkan bahawa pengkhususannya dalam jualan dan pelancaran digital, berserta pengetahuannya yang luas dalam pemasaran digital, komunikasi politik dan kempen pilihan raya, telah membolehkannya membangunkan strategi pemasaran yang berkesan yang memacu pertumbuhan dan kedudukan jenama.
"Beliau juga mempunyai kemahiran pengurusan dan deria analitikal yang tajam, yang membolehkannya bukan sahaja mencipta, tetapi juga melaksanakan dan menyelia strategi pemasaran serta mengurus pasukan jualan dalam perusahaan kecil dan sederhana.".
Selain latar belakang akademiknya, beliau telah meningkatkan profil profesionalnya dengan pelbagai pengajian khusus. Ini termasuk Diploma Komunikasi Politik dan Kempen Pilihan Raya, satu lagi dalam Kemahiran Pengurusan, dan satu lagi dalam Pemasaran Digital. Beliau juga memegang pensijilan antarabangsa dalam Pemasaran Digital dan E-dagang, memberikannya perspektif global dan terkini dalam dunia pemasaran digital yang dinamik.
“Gabungan latar belakang akademiknya yang kukuh, pengalaman praktikal dan pengemaskinian berterusan tentang trend dan alatan pemasaran membolehkannya memimpin projek berimpak tinggi dalam pasaran yang kompetitif hari ini,” beliau menyimpulkan.
![Bekas presiden Acoprovi mencadangkan Kementerian Perumahan melaksanakan "brokeraj bandar" untuk mempercepatkan kelulusan projek](https://inmobiliario.do/wp-content/uploads/2024/09/image-79-768x432.png "Bekas presiden Acoprovi mencadangkan Kementerian Perumahan melaksanakan "brokeraj bandar" untuk mempercepatkan kelulusan projek")
