SAINT-DOMINGUE.- Le président Luis Abinader inaugurera ce vendredi l' avenue écologique , correspondant à la troisième phase du projet routier en cours de développement dans l'est de Saint-Domingue.
Le président a fait cette annonce lors d'une visite de supervision du tunnel souterrain en construction sous la Plaza de la Bandera, un des projets du plan global de mobilité urbaine élaboré par le gouvernement. Il a souligné que ce tunnel écologique s'inscrit dans les efforts déployés pour améliorer la mobilité et réduire les embouteillages dans le Grand Saint-Domingue.
Liaison directe avec le port de Caucedo
Le tronçon qui sera livré demain correspond à la dernière étape de la route, qui rejoindra le port de Caucedo sur l'autoroute Las Américas. Cette phase comprend également l'achèvement de l'Avenida Hípica et de l' autoroute San Isidro.
Selon les informations officielles, ce tronçon comportera quatre voies et deux routes secondaires, ce qui augmentera la capacité de circulation et facilitera l'accès aux zones logistiques, résidentielles et industrielles de l'est de Santo Domingo.
Un projet exécuté par étapes
Première étape (2020) : Réalisée sous l'administration de l'ancien président Danilo Medina, de l'avenue Charles de Gaulle à Ciudad Juan Bosch.
Deuxième étape (2023) : Inaugurée le 7 février, avec un investissement dépassant 420 millions de pesos.
Troisième étape 2025 : Celle qui sera inaugurée ce vendredi, reliant la route au port de Caucedo et achevant ainsi le tracé prévu.
SAINT-DOMINGUE– Le ministère du Tourisme a inauguré hier, mercredi 17 décembre, un parking pour les visiteurs sur la plage de Bayahibe. Ce parking couvre une superficie d'environ 26 000 mètres carrés. L'inauguration a été présidée par le ministre du Tourisme, David Collado.
Ce projet, qui a nécessité un investissement de 213 467 118 RD$ , a été aménagé sur un terrain en grande partie offert par Central Romana. L’aire de stationnement, une fois terminée, comprend 58 places pour les bus, 157 pour les voitures et 58 pour les motos, soit un total de plus de 270 places.
Selon un communiqué de presse du ministère du Tourisme , cette intervention vise à organiser la circulation dans la zone et à améliorer le flux de visiteurs vers les ports d'embarquement qui desservent l'île de Saona, la plage publique de Bayahibe et les activités commerciales environnantes.
Lors de l'événement, Collado a souligné que le projet répondait à une demande de la communauté. « Nous sommes ici aujourd'hui pour tenir notre promesse et répondre à une requête de longue date de la communauté, ce qui mettra fin au chaos actuel et garantira la sécurité des routes et des piétons dans toute cette zone fréquentée par les touristes étrangers et nationaux », a-t-il déclaré.
La combinaison d'une offre et d'une demande limitées, alimentées par les investissements, les transferts de fonds et les capitaux étrangers, réduit les options de logements abordables, fait grimper les prix et les loyers dans les zones centrales et creuse le fossé en matière de logement pour les ménages à revenus moyens et faibles, en l'absence de politiques publiques visant à équilibrer le marché.
SAINT-DOMINGUE. – La contradiction entre la hausse des prix de l'immobilier et le ralentissement du rythme de la construction sur le marché immobilier dominicain était l'un des sujets abordés dans le rapport de novembre du cabinet de conseil financier britannique Global Property Guide.
L’année 2025 présente un contraste saisissant sur le marché immobilier dominicain : alors que les prix des logements continuent d’augmenter fortement, le de la construction est confronté à un profond ralentissement.
Ce déséquilibre, qui peut sembler paradoxal au premier abord, révèle des tensions structurelles sur le marché immobilier dominicain dues à la réévaluation accélérée des logements existants, à la rareté de l'offre neuve et à un contexte macroéconomique qui affecte la production de logements neufs.
Le signal GPG et les données locales
Selon la dernière mise à jour du Global Property Guide (GPG) de novembre 2025, la République dominicaine a enregistré des performances exceptionnelles en matière de prix immobiliers en 2025, avec une variation nominale annuelle des prix résidentiels de +10,64 %, plaçant le pays parmi les marchés ayant connu la plus forte appréciation en Amérique latine.
Ce résultat confirme non seulement le dynamisme des prix, mais place également le pays parmi les leaders régionaux de la croissance de la valeur immobilière, surpassé seulement par des marchés aux conditions particulières comme le Costa Rica.
Par ailleurs, des rapports sectoriels récemment publiés dans des médias spécialisés indiquent qu'en zone urbaine, les prix moyens au mètre carré se maintiennent à des niveaux records, avec des hausses prévues pour les appartements et les maisons en 2025, renforçant ainsi cette tendance à la réévaluation.
Crise : que révèlent les données officielles ?
À l'inverse, le secteur de la construction a affiché une faible activité, suscitant l'inquiétude des économistes et des urbanistes. Selon les données de la Banque centrale de la République dominicaine (BCRD), le secteur de la construction devrait se contracter de 2,3 % par rapport à l'année précédente, malgré certaines mesures de relance.
Ce déclin survient dans un contexte de ralentissement de la croissance économique globale, avec une légère baisse de l'expansion du PIB entre le premier et le deuxième trimestre 2025, ce qui accentue la pression sur les investissements privés dans les travaux publics et les projets immobiliers.
Bien que certains rapports, selon le globenewswire.com suggèrent qu'il pourrait y avoir un léger rebond au cours de certains mois, comme ce fut le cas pour l'activité de construction en juillet 2025, cette augmentation ne compense pas ce qui s'est déjà accumulé au cours de l'année.
L’ injection de liquidités par la Banque centrale pour stimuler le crédit aux secteurs productifs, notamment la construction, a été accueillie mitigée dans la pratique, les promoteurs faisant remarquer que les fonds n’atteignent pas toujours les projets qui en ont besoin.
Prix et construction (2024-2025)
Indicateur / Source
Période / Date
Variation récente / Niveau
« Variation du prix des logements sur un an (valeur nominale) » – Guide mondial de l'immobilier
Remarque : Les données relatives aux prix sont nominales ; les données relatives à la construction reflètent les variations réelles de l'activité.
Que révèle cette contradiction selon GPG ?
1. Réévaluation due à une offre limitée
L'une des principales raisons de cette hausse des prix est la pénurie de logements neufs et d'occasion en bon état, ce qui exerce une pression à la hausse sur les prix disponibles. Le nombre réduit de projets en cours pourrait expliquer la concurrence accrue pour les biens existants, qui fait grimper les prix plus haut que l'activité de construction elle-même.
Certains rapports sectoriels ont constaté une baisse marquée de la production de logements sociaux, signe d'une polarisation du marché :
chute drastique des unités économiques,
tandis que les segments moyen et supérieur conservent leur dynamisme.
2. Coût plus élevé des matériaux et de la main-d'œuvre
Une autre source de pression à la hausse pourrait être l'augmentation des coûts de construction. Bien que les données relatives aux coûts présentent des variations mitigées tout au long de l'année 2025, l'histoire récente fait état d'augmentations cumulatives importantes des matériaux et autres intrants, ce qui complique le démarrage de nouveaux projets.
Ce contexte de coûts élevés et de rendements incertains peut décourager les constructeurs, notamment dans les segments à faible marge.
3. Conditions macroéconomiques et crédit plus restrictif
Face à des taux d'intérêt réels élevés et à une conjoncture économique mondiale incertaine, les ménages comme les entreprises ont revu à la baisse leurs projets d'investissement dans la construction neuve. Le coût plus élevé du crédit et la diminution de l'appétit pour l'endettement freinent l'activité du secteur du bâtiment.
4. Profil du marché immobilier dominicain
Le marché local affiche des tendances contrastées : tandis que les segments haut de gamme et ceux destinés aux investissements étrangers continuent de prendre de la valeur, le segment abordable semble stagner, voire disparaître complètement. Cette situation risque d’aggraver la pénurie de logements abordables.
Implications pour l'offre et la demande
La combinaison de prix élevés et d'une faible production peut engendrer plusieurs effets :
Pénurie croissante d'options abordables pour les acheteurs à revenus moyens et faibles.
Marché dominé par l'investissement et la spéculation, où la demande provient davantage des capitaux étrangers et des transferts de fonds que des acheteurs locaux habituels.
Pression sur les loyers et les prix dans les quartiers centraux, réduisant la mobilité résidentielle.
Risque d’aggravation du déficit de logements abordables si des politiques publiques actives ne sont pas mises en œuvre.
La combinaison d'une offre et d'une demande limitées, alimentées par les investissements, les transferts de fonds et les capitaux étrangers, réduit les options de logements abordables en République dominicaine, exerçant une pression à la hausse sur les prix et les loyers dans les zones centrales et aggravant le risque d'un déficit de logements pour les ménages à revenus moyens et faibles, en l'absence de politiques publiques visant à équilibrer le marché.
Opportunités et défis, pour qui ?
Pour les investisseurs immobiliers, les perspectives sont prometteuses : une appréciation soutenue et une offre limitée créent une combinaison favorable à la préservation du capital. Ceux qui achètent maintenant pourraient réaliser des gains importants à moyen terme, raison pour laquelle le portail GPG recommande d’investir sans tarder.
Cependant, pour la plupart des Dominicains et pour l'équité sociale, ce contraste est un signal d'alarme :
Sans une reprise durable du secteur de la construction et des mesures incitatives pour le logement abordable, le marché risque de devenir de plus en plus inaccessible à une grande partie de la population.
Peu importe qui en profite et si cela plaît à tout le monde, la réalité de ce contraste en 2025 — les prixqui continuent d'augmenter tandis que la construction est presque au point mort — mérite une attention particulière, car elle représente l'un des changements les plus importants de l'histoire récente du marché immobilier dominicain et constitue un défi structurel pour la politique du logement et du développement urbain.
Mais pour le pays, l'écart entre les prix et la production est un signal d'alarme : sans une relance durable de la construction et des politiques incitant à la construction de logements abordables, le marché risque de devenir de plus en plus inaccessible à une grande partie de la population, et le déficit de logements, qui se mesure en millions d'habitations, pourrait s'aggraver.
Tendances des prix et de la construction en République dominicaine (2024-2025)
Indicateur
Fontaine
Période / Date
Variation / Niveau
Notes de contexte
Variation des prix résidentiels (nominaux)
Guide immobilier mondial
Mise à jour : novembre 2025
+10.64%
La République dominicaine figure parmi les marchés à la croissance la plus rapide de la région.
Valeur ajoutée du secteur de la construction (réelle)
Banque centrale (tel que rapporté dans le rapport sectoriel)
Janvier-juin 2025
–2.3%
Contraction significative au cours du premier semestre.
Valeur ajoutée du secteur de la construction (réelle)
Banque centrale (tel que rapporté dans le rapport sectoriel)
Janvier–mars 2025
–1.2%
Elle montrait déjà des signes de faiblesse dès le début de 2025.
Activité de construction (réelle)
Banque centrale (citée dans les rapports sectoriels)
Juillet 2025
+3.8%
Un rebond temporaire, mais insuffisant pour compenser la baisse cumulée.
Offre de logements abordables
Immobilier.do
2025
En déclin
Les rapports confirment l'effondrement du segment abordable et le dynamisme du segment haut de gamme.
Coût des matériaux et des fournitures
Rapports sectoriels 2025
2024–2025
Tendance à la hausse
Les augmentations cumulées affectent les marges et retardent les nouvelles constructions.
taux d'intérêt réels
Banque centrale / Analyse sectorielle
2025
Haut
Ils découragent le financement des promoteurs et des acquéreurs.
Lorsque la loi sanctionnée et les annexes du projet seront publiées, on saura si l'engagement du gouvernement se traduira par des routes, des logements, des infrastructures et des emplois, ou s'il restera, pour l'instant, au niveau de chiffres globaux et d'annonces stratégiques.
SAINT-DOMINGUE. – Le projet de budget général de l'État pour 2026 comprend 215 284,7 millions de pesos dominicains d'investissements publics, soit l'équivalent de 2,5 % du PIB, un montant que le pouvoir exécutif a indiqué comme étant essentiel pour améliorer la connectivité, le logement et les services de base.
Cependant, le document approuvé détaillant les dépenses par ministère, programme ou projet n'a pas encore été publié ; il n'est donc pas possible de préciser quelle part de cet investissement sera spécifiquement consacrée aux travaux publics, aux routes, au logement, aux infrastructures touristiques ou à d'autres domaines directement liés au secteur de la construction.
Les informations officielles disponibles se limitent à des chiffres agrégés. Le gouvernement a confirmé que le budget 2026 prévoit 215 284,7 millions de pesos dominicains pour les investissements publics, mais n’a pas divulgué publiquement la répartition de ces ressources entre le ministère des Travaux publics et des Communications (MOPC), le ministère du Logement (MIV/MIVED), le ministère du Tourisme, les collectivités locales, ni les projets spécifiques d’infrastructures routières, de logements sociaux ou de bâtiments publics.
Les sites internet institutionnels du Trésor, de la DIGEPRES et de la Présidence ne contiennent que des déclarations générales, des versions explicatives du projet et des données macroéconomiques, mais le texte approuvé de la loi avec ses annexes techniques, qui contient normalement la classification institutionnelle et les fiches de projet, n'était pas encore disponible au moment de la publication.
Prioritésannoncées par l'exécutif
En l’absence de détails techniques, le gouvernement a indiqué à plusieurs reprises les domaines prioritaires d’investissement public en 2026 :
Connectivité et transport, avec un accent particulier sur les routes et les réseaux qui facilitent la mobilité, la logistique et l'accès aux pôles de production.
Logement et habitat, y compris les programmes de logement social et l'amélioration des établissements humains.
Infrastructures pour les services de base, notamment l'eau potable et l'assainissement.
Infrastructures liées au tourisme, visant à renforcer les destinations et l'accès.
Infrastructures sociales, liées à l'éducation, à la santé et aux projets spéciaux d'intérêt national.
Ces priorités suggèrent une orientation favorable vers le secteur de la construction, mais sans chiffres officiels désagrégés, il n'est pas possible de mesurer le poids réel de chacune d'elles dans le total des investissements annoncés.
Concrètement, le montant annoncé est un signe positif, mais son effet dépendra de la rapidité avec laquelle les annexes seront publiées et la mise en œuvre débutera.
Contexte sectoriel à la fin de 2025
Le secteur de la construction achève l'année 2025 avec des résultats mitigés : l'activité a connu des fluctuations au cours de l'année, avec des périodes de contraction par rapport à l'année précédente et des signes de reprise partielle.
La construction privée domine largement le nombre de projets en cours, tandis que les travaux publics représentent une plus faible proportion du nombre total de chantiers.
Le financement du logement reste actif, avec des volumes importants de crédits alloués à la construction et à l'acquisition de biens immobiliers.
Les institutions publiques rendent compte de leur performance administrative et financière, mais cela ne s'est pas encore traduit par une augmentation visible et durable des grands projets publics.
Dans ce contexte, l’investissement public annoncé pour 2026 représente une opportunité clé pour revitaliser le secteur, à condition qu’il se concrétise par des projets concrets et soit mis en œuvre en temps opportun.
La publication de la loi sanctionnée et des annexes au projet sera cruciale pour confirmer si l'engagement du gouvernement se traduira par des routes, des logements, des infrastructures et des emplois, ou s'il restera, pour l'instant, au niveau de chiffres globaux et d'annonces stratégiques.
Le projet était mené sans permis de construire ni inspections techniques, selon le MIVHED.
SAINT-DOMINGUE.– Le ministère du Logement, de l'Habitat et des Bâtiments (MIVHED) a ordonné la fermeture de la Plaza Zehao, située sur l'avenue Boulevard Las Terrenas, dans la province de Samaná, après avoir vérifié que le projet fonctionnait sans permis de construire ni inspections techniques.
L'institution a expliqué que les travaux avaient été notifiés et interrompus le 4 novembre pour non-respect des exigences légales applicables aux bâtiments privés.
Dans un communiqué de presse, le MIVHED a indiqué que les responsables du projet avaient été convoqués le 6 novembre à une audience de conciliation au siège de la Direction de l'inspection des travaux privés (DIOP), mais ne s'étaient pas présentés à la réunion.
Selon les informations officielles, malgré l'ordre d'arrêt des travaux, les propriétaires ont continué à travailler de manière irrégulière, principalement la nuit et le week-end, jusqu'à ce que la construction soit presque entièrement terminée.
Le MIVHED a indiqué que lors d'une opération de suivi sur une construction illégale, menée par le DIOP le 10 décembre, les inspecteurs ont confirmé que la place avait déjà commencé ses activités commerciales sans les autorisations correspondantes.
Compte tenu de cette situation, l'établissement a été notifié le 12 décembre par un huissier de justice, dans le cadre de la procédure administrative précédant la fermeture définitive.
L'institution a indiqué que la fermeture de Zehao Plaza a finalement eu lieu lundi dernier, le 15 décembre, conformément aux dispositions légales applicables aux bâtiments exploités sans permis.
Le ministère a réaffirmé que tous les projets de construction privés doivent être soumis à des autorisations, à une supervision et à des inspections techniques afin de garantir la sécurité des travailleurs et des usagers, et a averti que les opérations contre les constructions illégales se poursuivront sur l'ensemble du territoire national.
Hoyo de Pelempito, Pozos de Romeo et Bahía de las Águilas parmi les endroits les plus visités.
SAINT-DOMINGUE– Le directeur exécutif du Trust Pro-Pedernales, Sigmund Freund, a annoncé hier, mercredi 17 décembre, que pour la troisième fois cette année, le port de Cabo Rojo a accueilli simultanément deux navires de croisière, générant l’arrivée de milliers de visiteurs dans la province de Pedernales.
Dans une vidéo publiée sur ses réseaux sociaux, Freund a expliqué que les passagers de la croisière avaient visité des lieux d'intérêt majeur tels que Hoyo de Pelempito, Pozos de Romeo et Bahía de las Águilas, des destinations qui continuent d'enregistrer une forte demande parmi les touristes qui arrivent dans la région.
Il a noté que ce comportement reflète la croissance qu'a connue la région sud ces dernières années, soulignant que des opérations de ce type étaient rares dans le passé.
Le responsable a ajouté que les efforts se poursuivent pour renforcer la présence de Pedernales sur les itinéraires de croisière des Caraïbes, avec l'espoir d'une augmentation continue du nombre de visiteurs internationaux dans les mois à venir. L'arrivée simultanée de navires, a-t-il expliqué, témoigne de l'intérêt des compagnies de croisière pour Cabo Rojo et de la place grandissante de la destination sur le marché touristique régional
SAINT-DOMINGUE.– Quelques mois seulement après son ouverture, Reserva Real by Harper s'est positionné parmi les résidences hôtelières les mieux notées des Caraïbes, après avoir obtenu d'excellentes notes sur les principaux portails de voyage internationaux.
Ce projet, développé par Noval Properties la marque HARPER d'Archipelago International, est devenu l'un des plus performants du marché hôtelier régional.
L'établissement affiche une note parfaite de 5,0 sur TripAdvisor, où il occupe également la première place de sa catégorie, grâce aux avis vérifiés de clients satisfaits. Sur Expedia, il obtient la note de 9,2, se distinguant par son service client et la qualité de ses installations ; tandis que sur Booking.com, il conserve une note de 9,0, confirmant ainsi sa position de choix pour les voyageurs internationaux exigeants, explique un communiqué de presse.
« Ces indicateurs, maintenus sur une courte période d'exploitation, témoignent d'un modèle de gestion efficace, de normes d'accueil élevées et d'alliances stratégiques avec des voyagistes internationaux – autant de facteurs qui ont renforcé le taux d'occupation, la demande et la rentabilité du projet. Ceci, à son tour, accroît la confiance des investisseurs dans le portefeuille de Noval Properties », indique le document.
Il ajoute que le positionnement de ce lieu coïncide avec un moment historique pour la République dominicaine, qui continue de battre des records d'arrivées de touristes et réaffirme son rôle de leader en tant que destination caribéenne.
« Cette croissance exige des infrastructures modernes et des produits immobiliers capables de répondre à la demande. Des projets comme celui de Noval Properties offrent des capacités d'hébergement, une diversification et des expériences conformes aux normes internationales – des éléments clés pour renforcer la compétitivité du pays sur des marchés sources de plus en plus importants », indique le rapport.
Adderega souligne que la performance du projet reflète également une tendance croissante dans la région : la préférence pour les investissements immobiliers mixtes intégrant une gestion hôtelière professionnelle. Ce modèle, de plus en plus recherché par les investisseurs en quête d’actifs à haut rendement dans des destinations touristiques établies, trouve un exemple de réussite dans cette entreprise grâce à sa capacité à générer des revenus récurrents, soutenus par une marque internationale et une gestion opérationnelle efficace. Son succès confirme l’intérêt du marché pour les produits alliant design, emplacement stratégique et gestion hôtelière de haut niveau.
« Novel Properties poursuit également la construction de Poseidonia Residences by ASTON, son prochain projet sous la marque phare d'Archipelago International, qui devrait devenir un modèle d'investissement compétitif dans les Caraïbes », conclut le communiqué de presse.
SAINT-DOMINGUE. – La hausse des prix de l'immobilier et le ralentissement de la construction de logements neufs ont révélé d'importantes lacunesdans la politique de logement social en 2025, notamment en ce qui concerne l'offre de logements abordables.
Selon le ROE 2025-1 publié par l'Office national des statistiques (ONE), on observe une baisse significative des logements abordables, confirmant que le marché formel du logement à bas prix se réduit presque à néant, tandis que les segments moyen et haut de gamme ont atteint des prix records au cours de l'année écoulée.
Les conséquences de cette pénurie ont engendré un cercle vicieux : le manque de logements à bas prix a stimulé la hausse des loyers (plus de 35 % du revenu familial dans de nombreuses régions) et a déplacé les familles vers des zones périphériques ayant moins accès aux services et à l'emploi.
Parallèlement, des rapports internationaux sur les déficits de logements estiment que la République dominicaine connaît une demande non satisfaite d'environ 2,1 millions d'unités, ce qui reflète un défi structurel pour le développement urbain et l'accès à un logement décent.
Cette lacune dans les politiques publiques se manifeste, en partie, par l'absence de mécanismes efficaces pour promouvoir le logement social ou d'incitations plus fortes à construire des logements abordables, ainsi que par le manque de programmes complets de réglementation des loyers qui atténuent la pression sur les ménages à faibles revenus.
Sans une réponse coordonnée de l'État qui augmente l'offre de logements abordables et réglemente des facteurs tels que la spéculation ou la location spéculative, le déficit de logements et l'injustice en matière d'accès au logement continueront de s'aggraver.
Le projet s'étendra sur 1,02 kilomètre et fait partie du plan routier du Grand Saint-Domingue.
SAINT-DOMINGUE– Le président Luis Abinader a annoncé que le tunnel en construction sous la Plaza de la Bandera sera achevé au deuxième trimestre 2026, dans le cadre des travaux d'amélioration du réseau routier entrepris par le gouvernement pour améliorer la mobilité dans le Grand Saint-Domingue.
« Nous améliorons les entrées principales de la ville de Saint-Domingue afin d'accroître considérablement la fluidité du trafic », a déclaré le président lors de sa visite, hier soir 16 décembre, sur le chantier.
Le communiqué de presse expliquait que l'infrastructure, d'une longueur de 1,02 kilomètre, est conçue pour optimiser le trafic sur les avenues 27 de Febrero et Gregorio Luperón, deux des axes routiers les plus fréquentés de la capitale.
Abinader a ajouté que le tunnel aura un impact « particulièrement important » sur la circulation nord-sud sur l'avenue Luperón et est-ouest sur l'avenue 27 de Febrero. Il a également indiqué que le prolongement de la ligne 2C du métro de Saint-Domingue, qui traversera une partie de Los Alcarrizos, devrait ouvrir en février 2026.
Pont routier à Pedro Brand et autres travaux routiers
Lors d'une visite du chantier hier soir, le président a annoncé qu'un appel d'offres était en cours pour la construction d'un immeuble de grande hauteur dans la municipalité de Pedro Brand, dans la province de Saint-Domingue.
« Le viaduc qui traverserait entièrement Pedro Brand, éliminant ainsi les deux feux de circulation situés à l'endroit qu'ils appellent la route 28, fait actuellement l'objet d'un appel d'offres », a-t-il déclaré.
Il a également annoncé que l'avenue Dr. Francisco Peña Gómez, dans l'est de Santo Domingo, sera inaugurée le vendredi 19 décembre.
Concernant l'avenue República de Colombia, il a indiqué que « certaines parties seront progressivement améliorées » jusqu'à son achèvement complet.
Il a également mentionné que des travaux sont en cours sur « un autre point critique de la ville de Saint-Domingue », faisant référence à l'autoroute La Victoria dans le nord de Saint-Domingue.
SAINT-DOMINGUE.- L'équipe Ariel Grasso a célébré son dîner de Noël 2025 lors d'une réunion qui a rassemblé des agents immobiliers, des promoteurs, des constructeurs et des partenaires stratégiques du secteur.
Lors de la réunion, Grasso a prononcé un discours dans lequel il a souligné que, malgré les défis de 2025, le groupe avait maintenu ses performances grâce à des processus internes, des indicateurs et un suivi systématique.
Il a indiqué que cette activité servait d'événement de clôture de fin d'année, au cours duquel les principales étapes opérationnelles et les résultats obtenus au cours d'une période marquée par des variations dans la dynamique du marché immobilier ont été passés en revue.
Dans le cadre de ce programme, une vidéo institutionnelle a été présentée, regroupant les principales activités et opérations réalisées au cours de l'année.
Des prix ont également été décernés aux agents ayant des niveaux de production plus élevés, aux collaborateurs externes, aux développeurs partenaires et au personnel administratif, en fonction des résultats obtenus.
Livraison spéciale
Des dirigeants de Huacachina étaient présents à l'événement. (Source externe).
Les promoteurs du projet Alta Vista, mené par la société de développement Huacachina, ont remis un nouveau véhicule à l'agent Wendy Albizu pour avoir enregistré le plus grand nombre de ventes de villas de trois chambres au cours de l'année écoulée.
Mélido Marte, propriétaire de RE/MAX, a également participé à l'activité ; il a assisté à la réunion et a évoqué le rôle de l'équipe sur le marché immobilier.
La journée comprenait des spectacles artistiques, des tombolas et des espaces de convivialité.
Alberto Boagaert, Cristina Alba, Ariel Grasso et Laisa Feliz. (Source externe).
L'équipe d'Ariel Grasso a annoncé avoir vendu plus de 3 000 unités au cours des deux dernières années et disposer d'un réseau de plus de 3 000 agents liés à ses opérations en République dominicaine et dans la région.
L'agence a indiqué que la première phase de l'opération se déroulera à partir de 14h00 le mardi 23.
SAINT-DOMINGUE. Le Centre des opérations d'urgence (COE) a annoncé hier, mardi, le lancement de l'opération « Sensibilisation à la vie, Noël et Nouvel An 2025-2026 », dans le but de prévenir les incidents et d'assurer une réponse rapide aux urgences lors des déplacements des citoyens dans différentes régions du pays pendant les fêtes de Noël et du Nouvel An.
Dans un communiqué de presse, l'agence a annoncé que, pour ce déploiement, elle mettra en œuvre un dispositif de sécurité routière et de prévention sur les routes principales et les autoroutes du territoire national, axé sur la réduction des accidents de la circulation, des intoxications alcooliques et des intoxications alimentaires.
La première phase de l'opération se déroulera du mardi 23 décembre à 14h00 au jeudi 25 décembre à 18h00, tandis que la deuxième phase débutera le 30 décembre et se terminera le 1er janvier 2026 aux mêmes heures.
L'agence a indiqué que 48 470 collaborateurs des services de premiers secours participeront à l'opération, notamment des membres de brigade, des médecins, des ambulanciers, du personnel militaire, des policiers, des spécialistes de la recherche et du sauvetage et des volontaires.
Dans le cadre de ces mesures, l'agence a également annoncé l'installation de 1 301 postes de premiers secours fixes et mobiles dans les zones identifiées comme présentant la plus forte incidence d'urgences lors des opérations précédentes.
En outre, ils déploieront 250 ambulances situées à des points stratégiques, 14 équipes de désincarcération, 44 unités de sauvetage de véhicules, 21 ateliers mobiles, deux centres de soins préhospitaliers et trois hélicoptères fournis par le ministère de la Défense, sur ordre du lieutenant-général Carlos Antonio Fernández Onofre.
Recommandations
Le directeur du COE, Juan Manuel Méndez García, a exhorté la population à adopter les mesures de sécurité mises en place par le gouvernement pour prévenir tout incident pendant les festivités.
« En cette période où nous célébrons la naissance de Jésus, c’est l’occasion idéale de réfléchir à nos actions et de promouvoir l’unité familiale ainsi que des valeurs telles que la collaboration, la responsabilité et le dévouement », a-t-il ajouté.
Intrantant
L'Institut national des transports en commun et terrestres (Intrant) a annoncé qu'il mettra en œuvre des mesures stratégiques pour réglementer la circulation des véhicules de transport de marchandises dans tout le pays, y compris des permis pour la zone à accès restreint (ZAR), du mardi 23 décembre à 6 h 00 au vendredi 26 décembre à 5 h 00, ainsi que du mardi 30 décembre au vendredi 2 janvier 2026.
Intrant a également indiqué que les poids lourds munis d'autorisations doivent circuler exclusivement sur la voie de droite, dans le cadre des mesures visant à garantir une circulation plus sûre pendant les fêtes de Noël et du Nouvel An.
SAINT-DOMINGUE. – Le secteur immobilier de la République dominicaine clôture l'année 2025 en confirmant son rôle de marché parmi les plus dynamiques de l'économie, soutenu par une demande active dans les segments résidentiel, touristique et d'investissement, bien que conditionnée par des taux d'intérêt élevés, des pressions sur les prix et une offre qui n'a pas toujours réussi à répondre avec la rapidité requise.
Le bilan de l'année et les projections pour 2026 indiquent un scénario de croissance continue, moyennant des ajustements et des définitions clés.
En 2025, le comportement du marché immobilier a été marqué par la persistance de la demande, notamment dans les zones urbaines consolidées telles que le Grand Saint-Domingue et Santiago, ainsi que dans les centres touristiques de Punta Cana, Bávaro, Las Terrenas et Samaná.
Dans son rapport de fin d'année, El Inmobiliario a souligné que l'activité du marché est restée supérieure aux niveaux d'avant la pandémie, portée par les acheteurs locaux, les Dominicains résidant à l'étranger et les investisseurs étrangers intéressés par les propriétés résidentielles et touristiques.
D'un point de vue macroéconomique, la Banque centrale (BCRD) a reconnu que 2025 serait une année de croissance économique plus modérée que 2024, mais a souligné que les fondamentaux du pays restent solides.
Le gouverneur de la Banque centrale, Héctor Valdez Albizu, a déclaré que l'économie dominicaine a la capacité de reprendre un rythme d'expansion plus rapide, prévoyant une croissance de 4 % à 5 % d'ici 2026, soutenue par l'investissement, le tourisme et la consommation intérieure, variables étroitement liées à la performance du marché immobilier.
Cet environnement a permis au crédit lié aux activités immobilières de continuer à croître.
Les rapports de la Banque centrale font état d'une augmentation significative du portefeuille de prêts destinés aux services immobiliers et à l'acquisition de logements en 2025, ce qui indiquerait que les intentions d'investissement dans l'immobilier ne se sont pas arrêtées, même si les acheteurs sont aujourd'hui plus sélectifs.
Prix, stocks et logements
L'un des éléments centraux de l'analyse en 2025 a porté sur l'évolution des prix. El Inmobiliario a enregistré des hausses soutenues des prix de vente et de location tout au long de l'année, notamment pour les projets bien situés et les biens liés au tourisme et aux locations de courte durée.
Ce comportement était étroitement lié à une demande persistante et à des limitations de disponibilité des stocks dans certains segments de marché.
Le logement abordable a occupé une place prépondérante dans les débats du secteur. Dans son analyse intitulée « 2026 : L’année où le logement abordable atteindra un niveau record de demande en République dominicaine », El Inmobiliario a souligné que le déficit de logements accumulé demeure l’un des principaux défis structurels du marché.
La pression de la demande sur ce segment est restée constante, et son évolution sera cruciale pour l'équilibre global du marché immobilier dans les années à venir.
Bien que la production de logements soit directement liée au secteur de la construction, la rareté relative des unités disponibles a un impact direct sur le marché immobilier, influençant les prix, les délais de livraison et l'accessibilité pour les acheteurs.
Tourisme et investissement immobilier
Le tourisme a une fois de plus joué un rôle clé dans la performance du secteur en 2025. Avec des chiffres records d'arrivées de visiteurs, le pays a continué de renforcer son attrait en tant que destination pour les investissements immobiliers liés aux résidences secondaires et aux locations de vacances.
Cet afflux a maintenu la demande dans les zones touristiques traditionnelles et a élargi l'intérêt pour de nouvelles zones à fort potentiel de développement.
La combinaison d'une stabilité macroéconomique, d'un cadre juridique favorable et d'une rentabilité relative a maintenu la République dominicaine parmi les marchés immobiliers les plus attractifs des Caraïbes, tant pour les investisseurs régionaux qu'internationaux.
Perspectives pour 2026
Pour l’année 2026, les perspectives du secteur immobilier sont modérément positives, avec des prévisions de croissance continue, quoique à un rythme plus équilibré.
L'année prochaine sera déterminante pour évaluer la capacité du marché à répondre à la demande refoulée, notamment en matière de logements abordables, et à s'adapter à un environnement financier qui continuera d'exiger une plus grande efficacité et une meilleure planification.
L'équilibre entre la demande, l'offre et le financement déterminera si le marché parvient à consolider sa croissance ou s'il est confronté à des tensions accrues.
Les projections de la Banque centrale concernant l'économie dominicaine confortent un scénario favorable à l'investissement immobilier, à condition que la stabilité macroéconomique soit maintenue et que des progrès soient réalisés en matière d'améliorations structurelles facilitant l'accès au financement et la formalisation des projets.
Un marché résilient et exigeant
Bien que l'année 2025 ait confirmé la solidité du secteur immobilier dominicain, elle a également révélé des défis structurels liés aux prix, aux stocks et à l'accès au logement.
Comme l'a souligné El Inmobiliario dans ses analyses éditoriales, le secteur ne montre aucun signe d'épuisement, mais il a besoin de décisions stratégiques et d'une coordination entre les acteurs publics et privés pour maintenir son rôle de pilier de l'économie dominicaine.
SAINT-DOMINGUE.- L'Institut dominicain des télécommunications (Indotel) et l'Institut des Dominicains de l'étranger (Index) accord de collaboration interinstitutionnel visant à renforcer les compétences numériques,l'éducation financière et l'inclusion technologique de la communauté dominicaine résidant à l'étranger.
L'accord a été signé par le président du conseil d'administration d'Indotel, Guido Gómez Mazara, et la directrice générale d'Index, Celinés Toribio, programmes d'alphabétisation numérique et technologique pour la diaspora.
Un communiqué de presse souligne que, grâce à cet accord, les deux institutions développeront des mécanismes de coopération technique, académique, technologique et de communication publique, axés sur des domaines tels que les compétences numériques, l'éducation financière à l'utilisation des médias numériques pour l'envoi de fonds, la cybersécurité, la pensée critique face à la désinformation et l'accès équitable aux possibilités de formation virtuelle.
Lors de la signature de l'accord, Gómez Mazara a souligné le rôle crucial de la diaspora dominicaine dans l'économie et l'identité nationale. « Les Dominicains de l'étranger ont toujours été présents dans notre mémoire collective, au sein de nos familles et dans la construction de ce pays », a déclaré le représentant officiel.
Il a également souligné que, sur le plan macroéconomique, les indicateurs montrent que les Dominicains de l'étranger représenteront 12 % du PIB en termes de transferts de fonds.
« Les Dominicains vivant à l’étranger représenteront 12 % du PIB cette année en termes de transferts de fonds ; l’an dernier, ce chiffre était de 10,5 %. Cela signifie que le cœur de l’économie dominicaine bat au même rythme que les Dominicains qui vivent à l’étranger », a-t-il déclaré.
Pour sa part, Toribio a souligné l'importance des Dominicains de l'étranger et a expliqué que cet accord répond au mandat constitutionnel de renforcer les liens et de parvenir à une plus grande intégration nationale .
« Aujourd’hui, nous ne sommes pas ici seulement pour signer un accord, nous sommes ici pour garantir aux Dominicains là-bas les mêmes opportunités qu’à ceux d’ici », a-t-il souligné.
Ce que l'accord établit
Indotel , si nécessaire, des équipements technologiques, dans le cadre de ses programmes d'inclusion numérique et de son plan de développement biennal, tandis qu'Index sera responsable de la diffusion, de l'articulation communautaire et du soutien des bénéficiaires dans les communautés dominicaines à l'étranger, en utilisant son réseau de bureaux et ses liens avec les organisations de la diaspora.
L’accord comprend également la production et la diffusion de campagnes éducatives et de supports audiovisuels, ainsi que la promotion d’une citoyenneté numérique responsable et le renforcement des culturels et de codéveloppement entre la diaspora et la République dominicaine.
L'alliance s'inscrit dans le cadre des politiques publiques d' accès universel aux technologies de l'information et de la communication (TIC), ainsi que des directives du ministère des Affaires étrangères visant à renforcer la protection, l'intégration et la participation des Dominicains de l'étranger aux processus de développement national.
L’accord sera valable pour deux ans, avec possibilité de renouvellement, et servira de base à l’élaboration de plans de travail, de projets spécifiques et d’accords complémentaires qui maximiseront l’impact des actions conjointes au profit de la diaspora.
Une année de ralentissement, marquée par des taux d'intérêt élevés, une baisse des investissements et des obstacles réglementaires, laisse place à une année 2026 aux perspectives modérées : la reprise dépendra de meilleures conditions de financement, d'une plus grande agilité institutionnelle et d'un coup de pouce au logement abordable.
SAINT-DOMINGUE. – L’année 2025 restera dans les annales comme une période de ralentissement pour le secteur de la construction en République dominicaine, malgré le fait qu’il s’agisse d’une activité historiquement cruciale pour la croissance économique, l’emploi et l’investissement privé.
Malgré quelques hausses ponctuelles, les indicateurs officiels et les voix du secteur s'accordent à dire que le ralentissement a été la caractéristique dominante de l'année, conditionné par des facteurs financiers, réglementaires et de confiance.
Les chiffres de la Banque centrale de République démocratique du Congo (BCRD) confirment cette interprétation. Au cours du premier semestre 2025, la valeur ajoutée du secteur de la construction a enregistré une baisse de 2,3 % par rapport à la même période de l'année précédente, contrairement à la croissance modérée observée en 2024 et à la reprise partielle constatée en 2023.
Bien que le mois de mars ait connu un rebond significatif par rapport à l'année précédente, grâce à la réactivation de projets privés et à l'augmentation des ventes de fournitures, le résultat cumulé n'a pas permis d'inverser la tendance à la baisse observée depuis le début de l'année.
Ce comportement s'est produit dans un contexte de taux d'intérêt réels élevés, ce qui a renchéri le financement des promoteurs et le crédit hypothécaire pour les acheteurs finaux.
Cette situation a été aggravée par la prudence des investisseurs privés face à un contexte international marqué par l'incertitude économique et la baisse des flux de capitaux vers les secteurs à forte intensité d'investissement à long terme, tels que la construction.
Du côté des entreprises, les avertissements se sont répétés. La présidente de l'Association dominicaine des constructeurs et promoteurs immobiliers (Acoprivi), Annerys Meléndez, a qualifié 2025 d'année « complexe » pour le logement, soulignant que l'offre immobilière avait connu une baisse de près de 12 %, en raison du coût élevé du financement et des obstacles administratifs (permis) qui ralentissent le lancement de nouveaux projets.
Dans diverses déclarations publiques, Meléndez a insisté sur le fait que, bien que la Banque centrale ait libéré des ressources pour stimuler l'économie, celles-ci n'ont pas toujours atteint le secteur du logement formel avec la rapidité ou l'attention nécessaires, en particulier le logement à prix moyen et bas.
Les données du système financier révèlent un paradoxe apparent : les prêts à la construction et à l’acquisition de logements ont augmenté entre 2023 et 2025, mais cette croissance du crédit ne s’est pas traduite par une augmentation proportionnelle du nombre de projets de construction.
Pour les associations professionnelles, cela reflète un marché plus sélectif, où seuls les projets bien structurés, bénéficiant de préventes importantes ou d'un soutien institutionnel, ont pu aller de l'avant.
Un autre élément clé a été la baisse de la demande de matériaux de construction, notamment de barres d'armature et autres intrants structurels, un indicateur qui, traditionnellement, annonce un ralentissement de l'activité.
Cette baisse a confirmé que le problème n'était pas exclusivement statistique, mais aussi opérationnel, avec moins de projets lancés et des calendriers d'exécution plus prudents.
Perspectives pour 2026 : entre prudence et opportunités
À l'horizon 2026, le secteur hésite entre prudence et optimisme modéré. Les analyses publiées dans El Inmobiliario suggèrent que l'année prochaine pourrait marquer un tournant, notamment pour le logement abordable, où la demande latente est importante.
D’après ces analyses, si de meilleures conditions de financement, une plus grande souplesse réglementaire et des politiques publiques ciblées sont mises en œuvre, le segment du logement abordable pourrait enregistrer des niveaux de demande historiques.
Cependant, des mises en garde persistent. L’économiste Rafael Espinal a souligné que, sans ajustements structurels, notamment au niveau des procédures d’autorisation et des incitations à l’investissement, le secteur risque de connaître une contraction plus marquée en 2026.
Selon lui, la confiance des investisseurs reste fragile et dépend de signaux clairs et constants provenant du monde institutionnel.
En résumé, l'année 2025 a apporté des enseignements clairs au secteur de la construction en République dominicaine : ce secteur reste résilient, mais extrêmement sensible aux conditions financières et réglementaires.
Les performances en 2026 dépendront moins de mesures à court terme et davantage d'une stratégie globale permettant de relancer le dynamisme, de renforcer l'offre de logements et de rétablir la confiance des acteurs qui soutiennent l'une des principales activités de l'économie nationale.
Secteur de la construction (2023-2025)
Indicateur / Année
2023
2024
2025 (préliminaire)
Croissance annuelle de la valeur ajoutée (IMAE / construction)
croissance positive, inférieure à la moyenne historique*
+3,7 % en glissement annuel selon le rapport financier de la BCRD*
variation sectorielle négative ou fluctuante ; -2,3 % au premier semestre*
Prêts pour la construction et l'acquisition de logements (janvier-juin, en millions de RD$)
SAINT-DOMINGUE.- Le Sénat de la République a approuvé hier après-midi, mardi, en urgence et en deux lectures consécutives, le projet générale de l'État pour l'année 2026 pour un montant de 1 841 701 394 621 RD$.
Le vice-président de la Commission bicamérale chargée d'étudier le projet, Pedro Antonio Tineo, a expliqué lors de la présentation du rapport que le budget actuel vise à garantir le retour à la croissance économique qui soutient la République dominicaine et est projeté sur la base de cinq pour cent pour l'année prochaine, selon les estimations des organisations internationales.
Le document précédemment approuvé et soumis par la Chambre des députés précise que ce budget garantit le maintien d'une croissance économique plus soutenue et que les recettes de 1 439 933 579 891 RD$ témoignent du niveau de croissance de l'économie, qui satisfait la grande majorité des demandes formulées par les différentes communautés.
Avant de présenter le projet de loi à ses collègues, le président du Sénat, Ricardo de los Santos, a profité de son temps de parole pour défendre les investissements sociaux inscrits au budget, soulignant que, contrairement aux affirmations de l'opposition, la dette publique par rapport au produit intérieur brut (PIB) avait diminué . « Concernant la dette publique en pourcentage du PIB, elle atteignait 56,6 % en 2020, tandis qu'en octobre de cette année, elle s'établissait à 46,9 %, soit près de dix points de pourcentage de moins qu'à notre prise de fonctions, même en tenant compte de l'impact de la pandémie », a-t-il expliqué.
De los Santos a nié que le budget général de l'État soit déficitaire et a déclaré que les travaux réalisés par le gouvernement sont visibles sur l'ensemble du territoire national.
Au cours des débats, les sénateurs Johnson Encarnación, Antonio Marte, Cristóbal Castillo, Ramón Rogelio Genao et Milciades Aneudy Ortiz ont également abordé la question, défendant l'investissement social du gouvernement. Pendant ce temps, Eduard Espiritusanto et Omar Fernández se sont prononcés contre le projet de loi.
Le projet de loi de finances stipule que les estimations des recettes consolidées et des sources financières sont composées de celles du gouvernement central, des organismes non financiers autonomes et décentralisés et des institutions publiques de sécurité sociale.
Le rapport présenté par la Commission bicamérale indique qu'avant d'approuver ce projet de loi, les législateurs ont entendu Magín Díaz, ministre des Finances et de l'Économie ; Camila Hernández, vice-ministre de la Politique fiscale ; et José Rijo Presbot, vice-ministre du Budget et de la Comptabilité, et ont épuisé les mécanismes reconnus par la Constitution de la République et les règlements de la Chambre des députés et du Sénat de la République.
L'opposition
Au cours de la séance, le sénateur Eduard Espíritusanto, du parti Force populaire représentant La Romana, a critiqué le projet de loi, arguant qu'il privilégie les dépenses courantes au détriment de l'investissement public.
« Ce budget témoigne du manque de vision de ce gouvernement quant à la direction économique de la République dominicaine, car son contenu révèle qu'il privilégie les dépenses courantes au détriment des investissements», a déclaré le député depuis l'hémicycle.
Le budget de l'État 1 342 258,2 millions de pesos, soit 15,5 % du PIB, et des dépenses totales de 1 622 833,4 millions de pesos, soit 18,7 % du PIB.
Le projet de loi prévoit un déficit budgétaire de 280 575,3 millions de pesos, soit 3,2 % du PIB, et comprend des investissements publics de 215 284,7 millions de pesos, en hausse par rapport au budget initial de 2025
Après son approbation par le Congrès national, le projet ne reste plus qu'à être transmis au pouvoir exécutif pour sa mise en œuvre.
L'entité explique que la date doit être antérieure au 15 janvier 2026.
SAINT-DOMINGUE. Le ministère du Travail a rappelé hier, mardi, à tous les employeurs l'obligation de soumettre la liste de paie du personnel permanent (DGT-3) dans les quinze premiers jours de janvier 2026.
Dans un communiqué de presse, l'institution a indiqué que la paie sera renouvelée annuellement et que sa livraison doit être effectuée au plus tard le 15 janvier, conformément à l'article 15 du règlement 258-93 du Code du travail.
L'agence a indiqué que le document doit être enregistré via https://ovi.mt.gob.do, puis que les travailleurs doivent être enregistrés auprès de l'établissement où ils fournissent leurs services et, une fois qu'ils sont certains que les informations contenues dans le formulaire sont correctes, ils doivent procéder au paiement correspondant par l'une de ces deux méthodes :
a) Effectuer une transaction électronique avec une carte de crédit ou de débit
b) Obtenez un code PIN auprès de l'une des représentations syndicales locales et procédez à l'inscription finale.
Selon l'organisme institutionnel, les procédures d'enregistrement des nouvelles entreprises ou des nouveaux employeurs doivent être les suivantes :
-Vous devez vous rendre à l'adresse suivante : https://ovi.mt.gob.do et cliquer sur l'option « Nouvelle entreprise » pour créer l'utilisateur.
-Une fois l'utilisateur créé, en suivant les étapes du système, il complétera les données relatives à l'entreprise et à l'établissement.
-Une fois que l'inscription de tous les travailleurs est terminée et que votre DGT-3 a été envoyé, le montant à payer sera généré.
-Enfin, effectuez le paiement en utilisant l'une de ces options : a) effectuez une transaction électronique avec une carte de crédit ou de débit ; b) obtenez un code PIN auprès de l'une des représentations locales du travail et procédez à l'inscription finale.
L’organisme a expliqué qu’après la période indiquée, pendant les 15 jours suivants de janvier, tout employeur qui n’aura pas respecté cette obligation légale sera passible des sanctions pénales du travail prévues par le Code du travail.
L'année 2025 n'a pas demandé ma permission. Elle est venue pour m'apprendre. Beaucoup. Elle m'a poussée dans mes retranchements. Elle m'a fait sortir de ma zone de confort. Et elle m'a montré, à plusieurs reprises, qu'on n'a jamais vraiment fini de se connaître soi-même… ni son propre pays.
Je souhaite partager une histoire qui résume mon expérience de cette année. Une histoire qui a transformé ma vision de mon travail, de mes clients et de la République dominicaine. Et celle de la multinationale qui a contribué à faire de moi la personne que je suis aujourd'hui.
Un jour, j'ai reçu une multinationale qui évaluait plusieurs pays en vue d'y implanter une opération technique complexe et à fort impact. Ils sont arrivés en République dominicaine sans avoir pris de décision. Curieux. Prudents. Analytiques.
Je pensais qu'ils avaient juste besoin de voir des biens, comme c'est souvent le cas : présenter des options immobilières et c'est tout. J'avais tellement tort.
J'ai fini par les aider pour tout ce qui ne figurait pas dans une brochure : • Où trouver les talents techniques dont ils avaient besoin ? • Quelles universités et quels programmes formaient ce type de professionnels ? • Quelle ville offrait le meilleur compromis entre logistique, talents et coût de la vie ? • Comment la République dominicaine se comparait-elle aux autres pays qu'ils évaluaient ? • En quoi consistaient nos taxes, permis, importations et exportations ? • Le coût du logement, des produits alimentaires de base, de l'éducation de base et des transports.
Entre-temps, ils étaient tombés amoureux d'un endroit qu'ils avaient visité avec un autre agent immobilier. J'aurais pu laisser tomber. J'aurais pu détourner le regard. Mais ça n'aurait pas été mon genre.
Je les ai aidés à préparer une analyse complète : avantages, inconvénients, risques, coûts cachés et, surtout, la vérité. Si cela leur convenait, tant mieux. Sinon, ce n’était pas grave non plus.
Ce jour-là, j'ai compris quelque chose qui a changé ma vie professionnelle : ma valeur ne réside pas dans la présentation d'un bâtiment, d'un entrepôt ou de mètres carrés à vendre ou à louer. Ma valeur réside dans la sincérité, même quand j'ai l'impression d'être en train de perdre.
Le suivi qui transforme les destinations
Le processus a été long. Des mois de matrices, d'évaluations, d'appels, de clarifications, de scénarios, de questions supplémentaires et de données supplémentaires.
Ce n'était pas de la fatigue. C'était un objectif.
Et c’est lors d’un déjeuner, après des semaines intenses, que le PDG m’a dit quelque chose qui m’a marqué :
« Indhira, la République dominicaine me surprend… et vous aussi. » À cet instant, j’en ai eu la certitude : la République dominicaine est mieux préparée que le monde ne le croit. Et mon rôle est de le démontrer.
Cette déclaration a confirmé deux vérités : 1. Notre pays est sous-estimé à l’échelle internationale. Lorsqu’on lui présente des données, une approche éthique et une transparence, il apparaît comme une force. 2. Je ne suis pas un intermédiaire. Je participe à la stratégie d’une entreprise lorsqu’elle évalue un pays.
Ils ont finalement trouvé le bon endroit, la bonne ville, avec les bons talents. Et la République dominicaine a réalisé une excellente affaire.
Les quatre leçons que m’a apportées l’année 2025.
Cette année m’a laissé des leçons que je veux emporter avec moi partout où j’irai :
1. Le pistage est un superpouvoir
Ce n'est pas de l'insistance. C'est du leadership. C'est de la bienveillance. C'est de la responsabilité.
2. L'éthique professionnelle est l'avantage concurrentiel le plus rare
Dire « ça n'existe pas », « vous n'êtes plus sur le marché » ou « ce n'est pas fait pour vous »… Parfois, ça fait mal. Mais c'est toujours payant.
3. Il n'est pas possible d'aider tous les clients
Et le reconnaître à temps est aussi une forme de service. De même que tous les produits ne sont pas vendus ou loués.
4. Les clients reviennent lorsque vous leur offrez un service de qualité
Parfois, cinq ou dix ans passent, mais ils reviennent. Et ça, pour moi, ça vaut plus que n'importe quelle commission.
République dominicaine : Ce que j'ai vu cette année
J'ai vu des PDG découvrir nos talents. J'ai vu des équipes internationales impressionnées par nos infrastructures. J'ai vu des entreprises qui n'avaient jamais envisagé la République dominicaine s'exclamer : « Comment avons-nous pu passer à côté de ça ? »
J'ai aussi constaté des difficultés, car la croissance est parfois douloureuse. Mais j'ai confirmé une chose importante : ce pays est en constante évolution. Les secteurs des entreprises, de l'industrie et de la logistique gagnent en maturité de façon constante. Et de belles perspectives s'annoncent.
Réel. Tangible.
Si vous travaillez dans ce secteur, voici ce que je vous dis aujourd'hui : • Si vous êtes investisseur, il est temps d'envisager la République dominicaine avec une vision globale de votre portefeuille, et non plus seulement en vous fiant à votre intuition. • Si vous êtes une entreprise, ne vous contentez pas de rechercher la superficie : privilégiez une stratégie. • Si vous êtes promoteur immobilier, comprenez que les délais de construction d'immeubles de bureaux diffèrent de ceux des immeubles résidentiels. • Si vous êtes propriétaire, préparez votre bien : le marché récompense la qualité. • Si vous êtes agent immobilier, travaillez avec éthique, humilité et rigueur. Le reste suivra.
Et si vous envisagez de vous installer en République dominicaine, laissez-moi vous dire franchement : ce pays a bien plus à offrir que beaucoup de gens ne l’imaginent.
Une réflexion
Cette année m'a aussi appris une chose plus personnelle : plus j'acquiers d'expérience, plus je prends conscience de la responsabilité qui incombe à mon travail. Chaque recommandation, chaque information, chaque « oui » ou chaque « pas encore » a un impact sur les décisions qui affectent les équipes, les familles, le capital et l'avenir.
Et cela me pousse, chaque jour, à travailler avec plus de rigueur, une meilleure préparation et une plus grande humilité. Car guider quelqu'un dans la prise de décisions concernant un pays est une tâche loin d'être simple.
Je terminerai par ceci
L’année 2025 m’a rappelé que la croissance n’est pas toujours facile, mais qu’elle est toujours nécessaire. Que bien servir est une forme de foi. Et que le travail, lorsqu’il est accompli avec conviction, transcende les contrats, la superficie et les calendriers.
Si Dieu le veut, 2026 apportera plus d'apprentissage, plus de défis, plus de vision… et plus de République dominicaine.
« La réputation se construit en faisant ce qui est juste, même quand personne ne regarde. » – Warren Buffett.
La liaison est assurée par la compagnie aérienne Air Caraïbes et relie la France à l'aéroport international Juan Bosch (El Catey).
SAINT-DOMINGUE. Aerodom a annoncé ce mardi 16 décembre l'arrivée officielle du premier vol direct de Paris à Samaná, opéré par la compagnie aérienne Air Caraïbes, via l'aéroport international Juan Bosch (El Catey).
Le vol inaugural, opéré hier, est arrivé dans le pays par l'aérogare de Samaná, a indiqué l'institution dans un communiqué de presse.
La directrice commerciale d'Aerodom, Alexandra Malvezin, a souligné l'importance de cette opération pour la destination. « L'arrivée d'Air Caraïbes à Samaná représente une étape clé pour continuer à positionner la région comme une destination touristique haut de gamme et parfaitement connectée », a-t-elle déclaré.
Il a également indiqué qu'« Air Caraïbes est, en fait, la première compagnie aérienne régulière à desservir Samaná depuis plusieurs années ».
Pour sa part, Hugues Heddebault, directeur commercial d'Air Caraïbes, a déclaré : « Avec Samaná, nous poursuivons notre mission d'être un véritable lien entre la France et les Caraïbes. ».
Air Caraïbes est actuellement la seule compagnie aérienne française à assurer une liaison directe entre la République dominicaine et la France et, pendant la saison hivernale, proposera deux vols hebdomadaires vers Samaná, les lundis et samedis, a indiqué l'institution.
Le boom de l'immobilier vertical à Santiago contraste avec les difficultés du marché national.
SANTIAGO– L’année 2025 a été particulièrement difficile pour le secteur immobilier dominicain, marquée par des scandales et un ralentissement dans des pôles clés comme Saint-Domingue et Punta Cana. Néanmoins, Santiago de los Caballeros consolide sa position parmi les principaux épicentres de la croissance verticale du pays.
Ce dynamisme reflète la force d'une ville devenue un moteur du développement immobilier national, où des entreprises comme Santiago CasasRD ont su capitaliser sur la confiance du marché local, en se différenciant grâce à une marque personnelle solide et une expansion stratégique avec un objectif clair.
Alors que le marché national était confronté à un contexte d'incertitude, Santiago s'est imposé comme un symbole de croissance et de stabilité soutenues.
Adonis Francisco, PDG de Santiago CasasRD, confirme l'essor de la construction verticale dans la Cité du Cœur : « Chaque jour, un nouveau projet voit le jour et beaucoup sont vendus en seulement trois mois.
Ce comportement contraste avec la situation nationale, où les scandales immobiliers de Punta Cana et de Saint-Domingue ont terni l'image du secteur, tandis que Santiago n'a connu aucun scandale immobilier majeur ces 16 dernières années. Ceci est dû à une gestion transparente qui, selon Francisco, renforce la confiance des investisseurs et des acheteurs.
En moins d'un an, la société a placé 20 projets avec des taux de réussite des ventes compris entre 80 % et 90 %, témoignant de la vigueur du marché local.
Selon le rapport de politique monétaire de septembre 2025, la Banque centrale a indiqué que 22 522 millions de RD$ ont été alloués à la construction et à l’acquisition de biens immobiliers, soit 36 % des ressources libérées de la réserve légale.
Résultats et expansion
Santiago CasasRD a annoncé une augmentation de 30 % de son nombre d'employés et une croissance de plus de 60 % de ses ventes, des chiffres qui contrastent avec le contexte difficile du marché immobilier national.
Francisco a mis en avant l'expansion de l'entreprise, qui compte deux bureaux à Santiago et prévoit d'en ouvrir un à Puerto Plata.
Le dirigeant a expliqué que l'avantage concurrentiel de Santiago CasasRD repose sur trois piliers fondamentaux :
Structure et processus d'entreprise clairs, avec une gestion professionnelle de la clientèle, des rendez-vous et une publicité axée sur les résultats.
culture organisationnelle , fondée sur l'intégration, les activités sociales et un environnement de travail convivial et familial.
Le marketing personnel et les médias sociaux permettent de générer la confiance et de différencier l'entreprise des agents non réglementés.
Projections
Pour l'avenir, Francisco envisage une expansion continue : « Nous allons franchir deux étapes supplémentaires pour réaliser notre rêve d'offrir des logements aux Dominicains.
La Confédération caribéenne de baseball professionnel (CBPC) a indiqué que les ligues justifient leur décision par la situation politique et militaire au Venezuela.
SAINT-DOMINGUE– La République dominicaine a annoncé hier qu'elle ne participera pas à la Série caribéenne 2026, qui doit se tenir au Venezuela du 1er au 7 février. Cette décision a été communiquée par la Ligue dominicaine de baseball professionnel (LIDOM) à la Confédération caribéenne de baseball professionnel (CBPC) lors d'une réunion extraordinaire de l'organisation.
La confédération a annoncé dans un communiqué officiel que la décision de la LIDOM était due au fait que « les conditions nécessaires ne sont pas réunies pour garantir sa participation au tournoi ». La ligue dominicaine a indiqué que « la situation politique et militaire au Venezuela influence directement sa position ».
Outre le Mexique, la Ligue mexicaine du Pacifique (Liga ARCO Mexicana del Pacífico) et la Ligue de baseball professionnel Roberto Clemente de Porto Rico ont également annoncé leur refus de participer. Dans un communiqué, l'organisation a précisé que « la notification des trois ligues a été reçue dans le respect des institutions et conformément aux procédures internes de la Confédération ».
Réaction
La Ligue vénézuélienne de baseball professionnel (LVBP) a immédiatement réagi, déclarant qu'elle « disposait des conditions organisationnelles nécessaires pour mener à bien le tournoi » et a salué « le travail du comité d'organisation vénézuélien et les efforts déployés dans la planification du tournoi ».
De son côté, la confédération a ajouté qu’elle « continuera d’évaluer constamment la situation avant de prendre une décision finale sur la tenue de la Série caribéenne 2026, en gardant ouvertes diverses alternatives pour préserver la continuité de l’événement. ».
Si la baisse se poursuit, l'édition 2026 serait, pour le moment, organisée par le Venezuela, accompagné des pays invités que sont la Colombie, Cuba, le Panama et l'équipe Japan Breeze, représentant le Japon.
Enfin, la CBPC a indiqué que « la possibilité de déplacer la Série des Caraïbes vers un autre lieu n'est pas exclue, comme ce fut le cas en 2019, lorsque le tournoi a été déplacé au Panama en raison de la situation politique vénézuélienne ».
Possibilités d'organisation de la Série caribéenne 2026 en République dominicaine
Le 9 octobre, lors d'une interview accordée à ESPN en Español, le président de la Ligue dominicaine de baseball professionnel (LIDOM), Vitelio Mejía Ortiz, a déclaré que la Série des Caraïbes ne se déroulerait pas dans le pays tant qu'un stade plus grand ne serait pas construit. Cette déclaration intervenait alors que des discussions étaient en cours concernant les futurs sites de la compétition.
« Pour générer ce type de revenus, il faut une certaine capacité. Il faut un stade pouvant accueillir entre 20 000 et 25 000 spectateurs », a déclaré le responsable, faisant référence aux infrastructures nécessaires à l’organisation de l’événement. Il a souligné que la capacité actuelle du stade limite l’organisation de la Série des Caraïbes.
Il a également expliqué que le pays hôte devait prendre en charge les frais de fonctionnement du tournoi. « Lorsqu'on organise la Série des Caraïbes, il faut payer les dépenses de tous les participants », a-t-il déclaré, mentionnant les billets d'avion, l'hébergement, le transport, les repas des joueurs et autres frais logistiques.
La croissance du secteur ne sera durable que si elle repose sur des bases solides de transparence et de sécurité pour les acheteurs.
SANTIAGO. – 2025 restera dans les mémoires comme l'une des années les plus difficiles pour le secteur de la construction et le marché immobilier du pays, car, selon le rapport de politique monétaire de septembre de la Banque centrale, le secteur de la construction a enregistré une baisse de croissance de 12 %.
L'autorité de régulation de la politique monétaire de la République dominicaine a indiqué dans son rapport que ces résultats reflètent la modération d'un marché qui s'était développé après la pandémie, etdes taux d'intérêt hypothécaires qui avaient atteint des niveaux historiques de 15 à 16 %.
Dans ce contexte, les cas de malversations immobilières qui ont été révélés ont ébranlé la confiance des acheteurs, un autre facteur également souligné par les promoteurs et les acteurs du secteur immobilier qui affirment que, bien que peu nombreux, leur impact médiatique a été énorme.
Pour beaucoup, 2025 était l'année où le secteur devait se regarder en face et reconnaître que la crédibilité était aussi importante que les chiffres de vente.
Selon José Alberto Espinal, courtier-propriétaire de Plusval North Zone, « tout n’est pas mauvais ; le point positif est que nous avons appris à être plus rigoureux » et si 2025 nous a appris quelque chose, c’est que la confiance ne s’improvise pas.
Au-delà de la concurrence, les agences se sont unies autour d'un objectif commun : garantir la sécurité des acheteurs.
Espinal revient également sur les leçons tirées de cette année : « C’est un secteur que, Dieu merci, nous gérons dans un esprit de camaraderie. Aujourd’hui, nous assistons à l’événement d’un grand ami, d’une autre société immobilière, ce qui en dit long sur l’unité qui règne et qui a été essentielle pour surmonter la crise de confiance. ».
La nouvelle règle d'or
La leçon est claire : un projet attrayant ne suffit pas ; il doit être protégé par des processus garantissant sa légitimité. La confiance, en particulier, devient un gage de confiance offrant de meilleures garanties à l’écosystème industriel.
Le principal changement en 2025 a été la sélection rigoureuse des projets et des promoteurs, et Espinal l'explique clairement :
– Examiner l’origine des ressources et le financement de chaque projet.
– Vérifier les documents et les droits de propriété.
– Évaluer les antécédents des promoteurs.
– Exiger les fiducies, les permis et les licences comme condition indispensable.
Protéger l’acheteur : un engagement éthique
« Un produit que nous commercialisons sous notre marque doit donner au client l’assurance qu’il a été pleinement évalué et vérifié », déclare le conseiller immobilier chevronné dans une interview accordée à El Inmobiliario.
L’objectif ultime de cette rigueur est de protéger l’acheteur. Espinal le résume par une phrase percutante :
« Notre objectif est de minimiser autant que possible les cas où une personne perd le fruit des sacrifices de toute une vie. ».
Dans un marché où l'acquisition d'un logement nécessite des années d'efforts, la responsabilité des sociétés immobilières est de garantir que chaque projet commercialisé est sans risque ; la vérification devient donc un engagement éthique, au-delà de l'aspect commercial.
Espinal soutient que les scandales immobiliers ont été un coup dur en cette année qui s'achève, mais aussi un catalyseur pour que les agences renforcent leurs procédures et rehaussent leurs normes de sécurité.
Le partenariat entre entreprises, la vérification rigoureuse et l'exigence de fiducies font désormais partie du nouveau langage de la confiance sur un marché immobilier dominicain qui aborde l'année 2026 avec une leçon claire :la croissance ne sera durable que si elle repose sur des bases solides de transparence et de sécurité pour l'acheteur.
Investissements, nouveaux biens immobiliers et défis d'un secteur en pleine transformation.
SAINT-DOMINGUE. – La République dominicaine terminera l’année 2025 comme l’un des marchés touristiques les plus dynamiques de l’hémisphère, non seulement grâce au nombre record de visiteurs, annoncé par le ministère du Tourisme, mais aussi parce qu’au cours des 12 derniers mois, le secteur a connu une transformation marquée par un important afflux de capitaux vers ce créneau du pays.
Cela se traduit par une forte augmentation des investissements dans de nouvelles propriétés, une expansion accélérée du portefeuille de projets hôteliers (projets en cours ou confirmés), des alliances internationales et un flux soutenu d'investissements étrangers qui remodèlent l'offre touristique nationale.
En résumé, le pays a renforcé son industrie touristique à un tel point que les organisations internationales ont souligné son rôle comme exemple de reprise solide et d'expansion soutenue dans les Caraïbes, après la pandémie de COVID-19 qui a débuté en 2020.
Une année charnière pour le luxe
Au-delà des gros titres concernant l'arrivée des touristes, en 2025, des projets haut de gamme tels que le St. Regis Cap Cana (inauguré le 1er mai), le relancement sous une nouvelle marque Wyndham Alltra et d'autres actifs convertis à Punta Cana sont entrés en service et ont été rénovés, marquant une étape importante dans l'expansion du luxe international.
Les alliances internationales de grande envergure, telles que le partenariat entre Grupo Piñero et Hyatt, avec des investissements estimés à des centaines de millions de dollars dans la rénovation et l'exploitation d'actifs à Punta Cana-Bávaro, ont contribué à une augmentation notable des ouvertures de boutiques-hôtels et à l'entrée d'opérateurs européens dans la région.
En résumé, la République dominicaine attire non seulement les touristes, mais aussi les capitaux hôteliers internationaux qui cherchent à se positionner sur le marché caribéen le plus stable.
Le pipeline qui change le paysage
L'indicateur le plus révélateur de la consolidation est le nombre de projets en cours de planification, de pré-construction et de construction. À la fin de l'année, le pays comptait 81 projets hôteliers en développement, représentant un total de 17 351 chambres à différents stades d'avancement (de la planification à la construction). Ce chiffre, issu du rapport trimestriel de suivi du secteur, place le pays parmi les marchés hôteliers à la croissance la plus rapide d'Amérique latine.
Les rapports de suivi sectoriel (Économétrie de l'hébergement et synthèses sectorielles) indiquent qu'une grande partie de ce portefeuille est concentrée dans des pôles déjà consolidés, tels que Punta Cana/Cap Cana, et dans des destinations émergentes telles que Miches, les régions du nord et les projets à Pedernales.
Les projections issues de ces documents indiquent que 2026 sera une année marquée par d'importantes ouvertures, à mesure que les travaux de plusieurs projets actuellement en cours seront achevés.
Pour mettre les choses en perspective, si une part importante des projets en cours (entre 50 % et 70 %) est mise en service en 2026, la République dominicaine pourrait ajouter entre 8 676 et 12 146 chambres d’hôtel l’année prochaine. C’est ce chiffre sur lequel se concentrent les analystes du secteur, qui estiment que 2026 pourrait connaître un rythme de mise en service comparable auxcycles d’expansion historiques du pays.
Investissements étrangers et flux économiques
– Recettes touristiques : la Banque centrale a annoncé 8,5 milliards de dollars américains entre janvier et septembre 2025, un chiffre qui confirme la capacité du secteur à générer des devises étrangères et à justifier de nouveaux investissements.
– Offre hôtelière : ASONAHORES estime à plus de 90 000 le nombre de chambres en 2025, avec des taux d’occupation moyens proches de 80 % durant les mois clés, ce qui crée la nécessité d’accroître la capacité existante et, par conséquent, la confiance des investisseurs dans l’absorption de la nouvelle offre.
– Financement : mélange de chaînes internationales, de fonds institutionnels et de partenariats public-privé avec des infrastructures publiques (ports, aéroports, aqueducs).
– Risques : La Banque centrale prévient que la rentabilité dépend d’une demande stable, de la maîtrise des dépassements de coûts et d’une gestion rigoureuse de l’offre afin d’éviter toute pression à la baisse sur les droits de douane. Autrement dit : les capitaux sont engagés, mais leur rendement est tributaire des conditions opérationnelles et macroéconomiques.
La perspective internationale
Les performances de la République dominicaine s'inscrivent dans une tendance mondiale solide. L'OMT a indiqué en 2025 que le tourisme mondial faisait preuve de résilience et de croissance soutenue, citant la République dominicaine comme une référence régionale pour avoir dépassé les niveaux d'avant la pandémie. La Banque mondiale, dans ses guides d'investissement et son analyse macroéconomique de 2025, a souligné le rôle stratégique du tourisme dominicain, tout en insistant sur la nécessité de renforcer les infrastructures, la durabilité et la gestion environnementale. En d'autres termes : la République dominicaine est en pleine croissance et le monde le reconnaît. Mais des défis persistent.
Défis de croissance
Il existe au moins quatre grands défis qui freinent la croissance du tourisme et, par conséquent, l'économie du pays : les infrastructures, les risques environnementaux, la dépendance vis-à-vis des marchés émetteurs et la concurrence régionale
1. Infrastructures : Les routes, les aéroports et les réseaux d'eau et d'énergie doivent se développer au même rythme que la croissance. Les rapports des banques centrales soulignent la nécessité d'une meilleure synchronisation des investissements publics et privés pour soutenir cette croissance. 2. Risques environnementaux : La prolifération d'algues sargasses a constitué un problème majeur en 2025, avec des incidents ayant affecté les plages et les activités touristiques. La région, y compris la République dominicaine, a annoncé une coopération avec le Mexique pour gérer ce phénomène. 3. Dépendance aux marchés sources : La diversification au-delà des États-Unis et du Canada devient plus qu'une stratégie ; c'est une nécessité pour maintenir la demande. 4. Concurrence régionale et surcapacité : Avec la construction de milliers de nouvelles chambres d'hôtel, le risque de pression à la hausse sur les tarifs s'accroît en cas de ralentissement de la demande mondiale.
2026 : l'année des grandes ouvertures
En résumé, 2025 a jeté les bases et 2026 apportera la récolte, avec un portefeuille solide et des dizaines de projets en construction, de nouvelles propriétés de luxe, la consolidation de Miches en tant que pôle émergent, plus d'activité à Cap Cana et Punta Cana, des progrès à Pedernales, des relancements sous des marques mondiales, et également une pression accrue sur les infrastructures et la durabilité.
SAINT-DOMINGUE.- L'Institut national des transports terrestres et du transit (Intrant) , en partenariat avec le groupe United Petroleum , a annoncé la relance du Parc de sécurité routière pour enfants à Ciudad Juan Bosch , une initiative visant à renforcer l'éducation à la sécurité routièreet la prévention des accidents de la circulationdès le plus jeune âge
Ce projet s’inscrit dans le cadre des actions stratégiques promues par Intrant pour favoriser une culture de la mobilité sûre et responsable, à travers des espaces éducatifs conçus pour que les enfants et les adolescents apprennent, de manière pratique et didactique, les principes de la circulation, le respect des règles et la coexistence routière, avec le soutien du secteur privé.
Le directeur exécutif d'Intrant, l'ingénieur Milton Morrison, a salué l'alliance avec United Petroleum comme un exemple de coopération efficace entre les secteurs public et privé pour générer un impact réel sur la sécurité routière dans le pays.
« L’éducation à la sécurité routière est l’un des outils les plus efficaces pour sauver des vies. Cet effort conjoint avec United Petroleum nous permettra de continuer à former des citoyens plus conscients et responsables dès leur plus jeune âge, et démontre la valeur des alliances stratégiques pour le bien commun », a déclaré Morrison.
Dans le cadre de cet accord, United Petroleum versera une contribution annuelle de 1 500 000,00 RD pendant cinq ans, destinée à la rénovation, à l’adaptation et à l’entretien général du parc, en fonction des besoins prioritaires des locaux éducatifs, garantissant des espaces d’apprentissage sûrs et adaptés.
La réouverture du parc comprend l'adaptation d' espaces éducatifs thématiques, qui permettront aux enfants d'interagir avec des scénarios de circulation simulés, et de renforcer l'apprentissage pratique, la prévention et la prise de décision responsable sur la voie publique.
Le programme comprendra également de sensibilisation, des conférences spécialisées sur la prévention et l'élaboration de politiques de protection de l'enfance et de l'adolescence, avec le soutien de Save the Children République dominicaine, ce qui renforce la dimension éducative et sociale du parc.
Pour sa part, Juan Tomás Díaz,a souligné l'engagement de l'entreprise en matière de prévention et d'éducation à la sécurité routière, et a appelé le secteur privé à se joindre aux initiatives qui contribuent à réduire les risques liés à la circulation et à construire une mobilité plus sûre pour tous.
Par cette action conjointe, Intrant et United Petroleum réaffirment leur engagement en faveur de l'éducation à la sécurité routière comme pilier de la prévention, en mettant l'accent sur la formation des nouvelles générations et la protection de la vie sur les routes de la République dominicaine.
LA CALETA, BOCA CHICA. – La première étape de la rénovation du parc national sous-marin de La Caleta a été présentée à cette communauté par le président Luis Abinader et le ministre du Tourisme, David Collado.
Dans cet espace d'une grande importance pour le développement du tourisme durable, la préservation du patrimoine naturel et culturel et la revitalisation socio-économique du district municipal de La Caleta, une intervention stratégique visant à renforcer l'offre touristique nationale a été menée à bien.
Le projet, mené par le ministère du Tourisme, comprenait la réhabilitation complète de plus de 119 000 mètres carrés, avec des sentiers piétonniers, des places, des aires de loisirs, des points de vue et des espaces de services, consolidant ainsi le parc comme un point clé pour le tourisme de nature, les loisirs familiaux et les activités marines, notamment la plongée.
Son potentiel d'intégration dans une stratégie de tourisme durable alliant plaisir, préservation de l'environnement et éducation a été mis en évidence.
Lors de la cérémonie d'ouverture, les autorités ont souligné l'importance du parc en tant qu'atout touristique de grande valeur, compte tenu de sa proximité avec l'aéroport international Las Américas, ce qui en fait une option attrayante tant pour les visiteurs internationaux que pour les résidents locaux.
préoccupations liées au patrimoine et à la communauté
Le parc national sous-marin de La Caleta est reconnu non seulement pour sa richesse marine, mais aussi pour sa valeur historique et archéologique, car il abrite des vestiges préhispaniques d'une grande importance pour l'identité culturelle dominicaine.
Dans ce contexte, lors de l'élaboration des travaux, des préoccupations ont émergé de la part des secteurs communautaires concernant la protection de ces éléments patrimoniaux et la préservation des espaces traditionnellement utilisés par la communauté.
En réponse à ces préoccupations, les autorités ont indiqué que les travaux avaient été adaptés suite aux découvertes archéologiques, entraînant l'arrêt temporaire de certaines zones et l'intervention de spécialistes, afin d'assurer la protection et la manipulation adéquates des vestiges découverts.
Il a été veillé à ce qu'aucun élément du patrimoine ne soit détruit et que toutes les actions soient menées sous supervision technique et conformément à la réglementation en vigueur.
De même, l'importance de renforcer le dialogue avec la communauté locale a été reconnue, soulignant que le projet comprend des actions futures visant à créer des espaces d'interprétation et d'éducation qui valorisent l'histoire du lieu et facilitent une plus grande intégration des résidents dans la gestion et l'utilisation du parc.
Tourisme, développement et équilibre
Les autorités ont souligné que la restauration du parc national sous-marin de La Caleta s'inscrit dans une vision de développement visant à concilier la croissance touristique et la protection du patrimoine culturel et environnemental, ainsi que le bien-être des communautés environnantes.
Cette approche vise à faire du parc une référence en matière de gestion responsable des espaces publics, où le tourisme agit comme un moteur de développement sans compromettre la mémoire historique ni les ressources naturelles.
Cette inauguration marque un nouveau chapitre pour La Caleta, la positionnant comme une destination qui intègre nature, histoire et tourisme et réaffirmant l'engagement de l'État en faveur d'un modèle de développement durable et inclusif.
