Von Yermys Peña
Wenn Ihr Unternehmen nicht so wächst, wie es sollte, liegt das Problem nicht an der Konkurrenz, der Wirtschaft oder dem Markt ... das Problem könnte Ihr Team sein.
Und wenn Sie angestellt sind und das Gefühl haben, beruflich nicht voranzukommen, liegt das Problem nicht an Ihrem Chef, Ihrem Gehalt oder mangelnden Aufstiegschancen. Das Problem könnte vielmehr darin liegen, wie Sie die Situation angehen.
📉 Weltweit sind 85 % der Beschäftigten nicht mit ihrem Unternehmen verbunden.
📉 Unternehmen mit schlecht aufgestellten Teams verlieren bis zu 30 % ihrer Rentabilität durch Fehler, mangelnde Kommunikation und Fehlentscheidungen.
📉 Inkompetente Führungskräfte verursachen bis zu 50 % mehr Mitarbeiterfluktuation, was die Betriebs- und Rekrutierungskosten erhöht.
Und das ist der schwerwiegendste Punkt: Die meisten Menschen merken es erst, wenn es zu spät ist.
Für Unternehmen stellt jeder Mitarbeiter, der die Unternehmensvision nicht teilt eine stille Belastung dar. Mitarbeiter, die nur das Nötigste tun, keinen Beitrag leisten, nicht innovativ sind und einfach nur „ihre Arbeit erledigen“, verursachen unsichtbare Kosten, die die Rentabilität jedes Unternehmens schmälern.
Und wenn Sie Angestellter sind und das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit nicht wertgeschätzt wird, dass Sie nicht befördert werden oder dass Sie seit Jahren "das Gleiche tun"... fragen Sie sich, ob Sie wirklich herausstechen.
Denn die Realität sieht so aus: Unternehmen belohnen diejenigen, die etwas bewegen, nicht diejenigen, die einfach nur ihren Vertrag erfüllen.
Wer nicht führt, wer nicht die Initiative ergreift, wer keinen Mehrwert schafft... wird ersetzbar.
Der Unterschied zwischen Stagnation und Vorwärtskommen
📍 Wenn Sie eine Führungskraft sind: Sie brauchen keine Mitarbeiter, die einfach nur ihre Arbeit erledigen. Sie brauchen ein Team, das Entscheidungen trifft, Ideen hinterfragt und präzise umsetzt.
📍 Wenn Sie Angestellter sind: Sie brauchen keine Chancen. Sie müssen beweisen, dass Sie unentbehrlich sind, dass Sie von sich aus Führungsqualitäten zeigen und dass Sie das Unternehmen durch Ihre Arbeit voranbringen können.
Und nun kommt der wichtigste Teil…
Diejenigen Menschen und Unternehmen, die überleben, sind nicht die talentiertesten oder die reichsten. Es sind diejenigen, die es verstehen, sich mit den richtigen Teams zu umgeben und unersetzlich zu werden.
Die Frage ist also nicht, ob Sie sich dort wohlfühlen, wo Sie sind.
Die Frage ist: Was tun Sie heute, um sicherzustellen, dass Sie in einem Jahr nicht mehr am selben Punkt stehen?
Wir bauen bereits Teams und Karrieren auf, die grenzenlos wachsen. Die Entscheidung liegt jetzt bei Ihnen.
Der Autor ist Architekt und Bauunternehmer. Mitglied des Forbes Business Council.
