Meinungsbeiträge,die einer kritischen Prüfung nicht standhalten: Geschlechtsspezifische Gewalt im Immobiliensektor

Kolumnen, die nicht standhalten können: Geschlechtsspezifische Gewalt im Immobiliensektor

Da wir am 25. November den Internationalen Tag zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen begangen haben, möchte ich Pedro Mirs Gedicht „Amen der Schmetterlinge“ erwähnen, eine Strophe, die von Dringlichkeit durchdrungen ist: „Es gibt ungestüme Marmorsäulen, nicht rechtzeitig errichtet, die dem Tod bestimmter Schmetterlinge nicht standhalten können.“ Der Dichter sprach von monumentalen Bauwerken, die unter der moralischen Last der Ungerechtigkeit zerfallen. Doch dieses Bild erhält eine andere Bedeutung, wenn wir die Frauen im Bau- und Immobiliensektor als diese Säulen betrachten.

Sie sind Stützen. Sie stützen Vertriebsteams, leiten Abteilungen, verhandeln Millionenverträge, überwachen Bauprojekte und koordinieren Entwicklungen. Sie haben sich bewährt und Bereiche besetzt, die ihnen vor Jahrzehnten noch verschlossen waren. Doch hier liegt das brutale Paradoxon: Um standhaft zu bleiben, müssen sie sich ständig im Überlebensmodus befinden, geschlechtsspezifischer Gewalt ausweichen, Mikroaggressionen widerstehen und ihre Existenz rechtfertigen. So erodieren diese Stützen unweigerlich. Sie bekommen Risse. Schließlich verschwinden sie.

Es ist bemerkenswert, dass die Ermordung der Mirabal-Schwestern im Jahr 1960 – drei Frauen, die ermordet wurden, weil sie es wagten, sich Trujillos Tyrannei zu widersetzen – einen historischen Wendepunkt markierte. Jahrzehnte später besteht Gewalt gegen Frauen fort, wenn auch in subtileren, diffuseren und schwerer zu benennenden Formen. Auch der Immobiliensektor mit seiner Kultur aggressiver Verhandlungen und seinen traditionell männerdominierten Strukturen ist von dieser Dynamik nicht ausgenommen.

Ich habe beobachtet, wie Frauen in diesem Bereich einer Form von Gewalt ausgesetzt sind, die selten sichtbare Spuren hinterlässt. Es sind Mikroaggressionen, die sich als Schmeichelei tarnen: Kommentare über ihr Aussehen mitten in einer Projektpräsentation, systematische Zweifel an ihren fachlichen Kompetenzen. Es ist verdeckte Erpressung, bei der der Zugang zu bestimmten Machtkreisen das Ertragen von Andeutungen oder „Gefälligkeiten“ erfordert, die man von einem männlichen Kollegen niemals verlangen würde. Es ist gezielte Verführung als Strategie, um sie zu destabilisieren und sie daran zu erinnern, dass sie, bevor sie professionell sind, Objekte der Begutachtung durch Männer sind.

Doch die heimtückischste Form der Gewalt findet sich wohl unter Frauen in diesem Sektor: der Mangel an Solidarität, mit dem Frauen in Führungspositionen beurteilt werden, wobei automatisch angenommen wird, sie hätten ihren Erfolg Verdienste erworben, die nichts mit ihrem beruflichen Talent zu tun haben. Jedes Mal, wenn dieses Narrativ fortgeführt wird, jedes Mal, wenn der Aufstieg einer Kollegin mit Misstrauen betrachtet wird, werden genau jene Strukturen verstärkt, die sie alle unterdrücken.

Wir können keinen nachhaltigen Immobiliensektor auf der Grundlage normalisierter Gewalt errichten. Wir können nicht von Entwicklung und Wachstum sprechen, solange die Frauen, die diese Projekte am Laufen halten, mehr Energie in ihre Verteidigung als in ihre kreative Arbeit investieren müssen. Das Vermächtnis, das wir schaffen müssen, besteht nicht nur aus Gebäuden und Wohnsiedlungen, sondern auch aus Arbeitswürde, beruflicher Achtung und starker Solidarität unter Frauen.

Die Mirabal-Schwestern starben nicht, damit Gewalt Jahrzehnte später weiterhin toleriert würde, selbst wenn sie mit einer Firmenklage und einem unterzeichneten Vertrag verübt wird. Sie waren wie Schmetterlinge, die ganze Institutionen erschütterten. Die Frauen in diesem Sektor können die Stützen des Widerstands sein, nicht indem sie die Gewalt ertragen, sondern indem sie sich weigern, sie zu ertragen.

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Die hier geäußerten Inhalte und Meinungen sind ausschließlich die des Autors. Inmobiliario.do übernimmt keine Verantwortung für diese Aussagen und betrachtet sie nicht als bindend für seine redaktionelle Meinung.
Raquel Salas
Raquel Salas
Public Relations Officer für Mystiq Developments, CEO und Gründer von Positive Refocus und Real Estate Equilibrium, Direktor der Media Group RP, integrativer Coach, zertifiziert von John Maxwell Leadership, Autor von „Before Saying Yes“ und „Time for Me“.
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