Das Land feiert Rekordzahlen bei Besuchern und Deviseneinnahmen, doch eine entscheidende Frage bleibt: Wie viel von diesem Geld bleibt tatsächlich in dominikanischen Händen? Was bleibt für die Fischer, Bauern und Gemeinden in den Hotelzonen übrig?
Fünfter und letzter Teil der Serie zum Thema nachhaltiger Tourismus.
SANTO DOMINGO– Die Dominikanische Republik kann mit beeindruckenden Zahlen aufwarten: über 11 Millionen Touristen im Jahr 2024, die 16 % zum BIP und fast 1,6 Millionen direkte und indirekte Arbeitsplätze . Die Regierung feiert den Boom, und Hoteliers sprechen über Nachhaltigkeit.
Doch hinter den schönen Bildern brodelt eine potenziell unangenehme Debatte: Wie viel von dem Geld bleibt tatsächlich im Land, und wie viel geht an globale Hotelketten verloren?
| Tourismus in Zahlen – Dominikanische Republik 2024 | Brunnen |
| – Besucherzahl insgesamt: 11,1 Millionen | Zentralbank |
| – Nichtansässige Touristen: 8,5 Millionen | Zentralbank |
| – Kreuzfahrtpassagiere: 2,6 Millionen | Zentralbank |
| – Durchschnittliche Ausgaben pro Aufenthalt: 166 US-Dollar | Nationales Statistikamt ONE |
| – Durchschnittliche Aufenthaltsdauer: 8,0 Nächte | EINS |
| – Gesamteinnahmen aus dem Tourismus: 20,5 Milliarden US-Dollar (16 % des BIP) | Weltreise- und Tourismusrat (WTTC) |
| – Direkt mit dem Sektor verbundene Arbeitsplätze: ≈ 876.000 | WTTC |
| – Gesamtbeschäftigung (direkt und indirekt): 1,6 Millionen | Quelle: Präsidentschaft / WTTC |
| – Verfügbare Hotelzimmer: 90.000 | Asonahores |
| – Ziel für 2025: 100.000 | Asonahores |
Der Boom und die Lecks
Studien warnen davor, dass zwischen 40 % und 60 % der Tourismusausgaben durch Importe verloren gehen. (Externe Quelle).
Präsident Luis Abinader betont, dass „der Tourismus der wichtigste Wirtschaftszweig des Landes und ein massiver Jobmotor ist“, und Minister David Collado wiederholt es mantraartig: „Der Tourismus ist unser Wirtschaftsmotor.“
Die Daten scheinen beide Argumente zu stützen, doch Organisationen wie die Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung (UNCTAD) und die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) warnen davor, dass in der Karibik zwischen 40 % und 60 % der Tourismusausgaben durch Importe, Zahlungen an ausländische Muttergesellschaften und Pauschalreisen verloren gehen. In Extremfällen erreicht dieser Wert sogar 80 %.
| Wirtschaftlicher Abfluss durch Tourismusausgaben – Dominikanische Republik und Karibik | Brunnen |
| – Geschätzter Prozentsatz der Touristenausgabenverluste: 40–60 % | UNCTAD (2021) |
| – Extreme Leckagefälle: Bis zu 80 % | UNCTAD (2021) |
| Hauptfluchtwege: | UNCTAD / OECD |
| – Einfuhr von Lebensmitteln, Getränken und Ausrüstung | |
| – Zahlungen an ausländische Muttergesellschaften | |
| – Geschlossene Pakete globaler Lieferketten | |
| Aufschlüsselung der Touristenausgaben in der Dominikanischen Republik: Nicht verfügbar nach Unterkategorien wie lokale vs. importierte Käufe | Zentralbank |
| OECD-Empfehlung: Lokale Einkäufe messen und Ziele zur Reduzierung von Verlagerungen festlegen | OECD (2022) |
Die Intransparenz der Tourismusausgaben
Es gibt keine aktuellen öffentlich zugänglichen Belege dafür, dass die Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen der Zentralbank eine detaillierte Aufschlüsselung der Hotelkäufe von inländischen oder importierten Lebensmitteln und Getränken enthalten.
Kleinunternehmer in Touristengebieten beklagen, dass sie nichts verkaufen können, wenn die Touristen den Urlaubsort nicht verlassen. (Externe Quelle).
Der Wirtschaftsbericht der Dominikanischen Republik für Januar bis Juni 2025 enthält zwar Daten zum BIP, den durchschnittlichen Tourismusausgaben und der Dienstleistungsbilanz, schlüsselt die Inlandsnachfrage jedoch nicht nach Unterkategorien wie Nahrungsmitteln oder Hotelbedarf auf . Die integrierten Wirtschaftskonten für 2020 erläutern zwar die allgemeine Methodik, bieten diese Aufschlüsselung aber ebenfalls nicht. Dieses Fehlen beweist nicht, dass es keine Importe gibt; im Gegenteil, es lässt vermuten, dass erhebliche Importmengen in der Gesamtsumme verborgen bleiben .
Wenndas System die Beibehaltung lokaler Ausgaben nicht genau misst, können die Akteure im Tourismus nicht zur Rechenschaft gezogen oder verpflichtet werden, nationale Anbieter einzubinden.
Das Land weiß, wie viele Touristen ankommen und wie viel sie ausgeben, aber nicht, wie viel von diesem Geld letztendlich in den Händen eines Fischers aus Miches, eines Imkers aus Cibao oder eines Kunsthandwerkers von der Insel Saona landet.
Stimmen von oben… und von unten
Frank Rainieri, Gründer der Grupo Puntacana, erklärt: „Wir tragen Verantwortung für die Umwelt, brauchen aber eine Vision für Wachstum. Der Tourismus ist unser Wettbewerbsvorteil.“ Luis Abinader, Präsident der Dominikanischen Republik, fügt hinzu: „Der Tourismus ist der wichtigste Wirtschaftszweig des Landes und ein bedeutender Jobmotor; 1,6 Millionen Dominikaner sind im Tourismus beschäftigt.“.
Doch in Bayahibe erzählt ein Kunsthandwerker eine andere Geschichte: „Wenn die Touristen den Ferienort nicht verlassen, wie sollen wir dann unsere Waren verkaufen? Manchmal vergeht ein ganzer Tag, ohne dass wir etwas verkaufen.“ Und in Pedernales warnen die Gemeindeführer: „Wenn die Hotels ohne jegliche Auflagen kommen, gehört uns zwar der Strand, aber er sichert uns nicht mehr unseren Lebensunterhalt.“
Allumfassend vs. gemeinschaftsorientiert: Zwei Modelle, zwei Welten
Der neue Tourist möchte sich mit der Kultur des Landes auseinandersetzen und mehr erleben als nur Strände. (Externe Quelle).
Im All-inclusive-Modell reist der Tourist in privaten Bussen, schläft in klimatisierten Zimmern, isst norwegischen Lachs und trinkt chilenischen Wein, ohne das Gelände des Resorts zu verlassen, das so gestaltet ist, dass er gar nicht erst nach draußen schaut.
Die Straßen, auf denen er geht, sind blitzblank geputzt, doch nur wenige Meter entfernt verkaufen die Fischer kein einziges Filet. Der Handwerker wartet hinter diesem unsichtbaren Zaun. Der Bauer beobachtet die vorbeifahrenden Lastwagen mit importierten Waren und träumt davon, dass seine Ernte eines Tages auf der Speisekarte stehen wird.
Dieses Modell schafft zwar schnell Arbeitsplätze und zieht ausländische Investitionen an, konzentriert aber auch den Reichtum, schränkt den Kontakt zur Bevölkerung ein und macht das Land zu einem Schaufenster ohne Zugang.
Gemeinschaftsbasierter Tourismus hingegen ist etwas ganz anderes. Hier wandern Besucher auf ländlichen Pfaden, probieren Honigwaben in der Region Cibao, lauschen den Geschichten von Fischern in Samaná oder Pedernales und kaufen direkt bei dominikanischen Kunsthandwerkern ein. Es gibt kein All-you-can-eat-Buffet, aber dafür eine echte Verbindung zur.
Jeder ausgegebene Dollar zirkuliert: im Tante-Emma-Laden, auf dem Boot, im Haus der Frau, die mit hausgemachtem Geschmack kocht. Es ist gelebter Tourismus – mit Gesicht, Stimme und Seele.
Vorschläge für einen Tourismus, der bestehen bleibt
Die Zertifizierung und Unterstützung von KMU als Tourismusanbieter durch technische Hilfe und Zugang zu Finanzierung ist notwendig. (Externe Quelle).
Um sicherzustellen, dass der Tourismus zu einem Motor für alle wird und nicht nur ein vorbeifahrender Luxuszug ist, muss das Land klare Strategien entwickeln , um Besucher mit der lokalen Wirtschaft zu verbinden, und einige dieser Maßnahmen sind dringend erforderlich:
| – Gestaltung von Steueranreizen und freiwilligen Vereinbarungen für Hotels und Resorts zur Integration nationaler Lieferanten in ihre Lieferketten, insbesondere in den Bereichen Lebensmittel, Getränke und Kunsthandwerk. |
| – Einrichtung von Sammel- und Verarbeitungszentren für Agrar- und Lebensmittelprodukte in der Nähe von Touristenzentren, um die Logistik zu erleichtern und Qualität und Menge zu gewährleisten. |
| – Durchführung technischer Schulungsprogramme für lokale Erzeuger, Verarbeiter und Unternehmer mit Schwerpunkt auf Hygienestandards, Präsentation, Rückverfolgbarkeit und Nachhaltigkeit. |
| Viele Akteure aus der lokalen Gemeinschaft verfügen zwar über das Produkt, aber nicht über die Verpackung, die Zertifizierung oder die Menge, die für den internationalen Tourismus erforderlich sind. |
| – Zertifizierung und Unterstützung von KMU als Tourismusanbieter durch technische Hilfe und Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten. |
| – Förderung des gemischten Tourismus, der Aufenthalte in Ferienanlagen mit von lokalen Akteuren geleiteten Gemeinschaftserlebnissen verbindet. |
| – messen und veröffentlichen , damit das Land weiß, wie viel der Touristenausgaben tatsächlich im Inland zirkuliert. |
Der Tourismus kann ein Wachstumsmotor oder eine Illusion sein. Alles hängt davon ab, ob es dem Land gelingt, die Rekordzahlen in Maßnahmen umzusetzen, die die Abwanderung verringern, die lokale Bevölkerung stärken und die Besucher zu Verbündeten der lokalen Entwicklung machen.
Diese Vorschläge sollten nicht utopisch sein. Sie sind der logische Schritt, damit der Tourismus über eine bloße Schaufenstergestaltung hinausgeht und zu einer Wertschöpfungskette wird, die den Fischer, den Bauern, den kleinen Ladenbesitzer, den lokalen Reiseführer und den Kunsthandwerker einbezieht.
Die Dominikanische Republik ist eine regionale Führungsmacht und ein Quell des karibischen Stolzes, aber der Tourismus sollte nicht allein an den Ankünften, sondern auch an der wirtschaftlichen Gerechtigkeit gemessen werden.
Quellen:
- Zentralbank der Dominikanischen Republik. (2025). Bericht über die Touristenströme Januar–August. https://cdn.bancentral.gov.do/documents/publicaciones-economicas/informe-del-flujo-turistico/documents/informe_turistico2025-08.pdf
- Nationales Statistikamt. (2024). Durchschnittliche Ausgaben und Aufenthaltsdauer pro Besucher 1993–2024.
- Welttourismusrat. (2025). Bericht über die wirtschaftlichen Auswirkungen: Dominikanische Republik.
- Asonahores. (2025). Bericht über die Hotelanlage in der Dominikanischen Republik.
- UNCTAD. (2021). Tourismus in kleinen Inselentwicklungsländern. https://dgff2021.unctad.org/trade-and-economic-vulnerability/tourism/
- OECD. (2022). Multidimensionale Überprüfung der Dominikanischen Republik. https://www.oecd.org/development/multi-dimensional-review-dominican-republic.htm
- Caribbean Journal. (8. September 2025). Die Dominikanische Republik schreibt Tourismusrekorde immer wieder neu. https://www.caribjournal.com/2025/09/08/dominican-republic-tourism-records-rewriting/
