Puerto Plata ist Teil des Einsatzgebietes einiger der wichtigsten internationalen Hotelketten, deren Ankunft und Aufenthalt verschiedene Phasen der touristischen Entwicklung des Reiseziels markiert haben.
Puerto Plata. – Das Holiday Inn Cofresí Bay Area by IHG wurde gestern in Anwesenheit von Präsident Luis Abinader eingeweiht und ist ein neuer Baustein im Rahmen der Neuausrichtung der Tourismusbranche von Puerto Plata, die ihre Position als hochwertiges internationales Reiseziel zurückgewinnen will.
Dieses 115-Zimmer-Hotel, das nach den globalen Service- und Komfortstandards von Holiday Inn, einem Unternehmen der IHG Hotels & Resorts, gestaltet wurde, wurde mit einer privaten Investition von 26 Millionen US-Dollar errichtet. Seine Eröffnung stellt die kontinuierliche Expansion einer Marke dar, die 2009 ihre Geschäftstätigkeit in dem Land aufnahm und damit ihren offiziellen Eintritt in die Karibik markierte.
Nach Angaben der Hotelkette selbst gehören mit dem Cofresí Bay nun 12 Hotels zu ihrem Portfolio, darunter die Marken InterContinental, Crowne Plaza und Holiday Inn, die sich auf Santo Domingo, die Ostregion und nun auch Puerto Plata verteilen.
Eröffnung
betonte der dominikanische Präsident, dass Investitionen in den Tourismus eine sichere Sache seien. Er unterstrich, dass die Rückkehr internationaler Hotelmarken nach Puerto Plata entscheidend sei, um das Reiseziel international neu zu positionieren und treue Reisende anzuziehen, die Wert auf qualitativ hochwertige Erlebnisse legen.
Für Tourismusminister David Collado ist diese Eröffnung Teil einer umfassenderen Strategie zur Stärkung des nationalen und internationalen Tourismus durch die Kombination von Infrastruktur, Anbindung und einem vielfältigeren Hotelangebot. Er erklärte, dass jede neue internationale Marke, die sich im Land ansiedelt, das Vertrauen der Investoren bekräftigt und die Dominikanische Republik als wettbewerbsfähiges Drehkreuz in der Karibik stärkt.
Aus dem Privatsektor hob Ricardo Felip, Partner und Vizepräsident von CHC HOTELS, der Betreibergesellschaft, hervor, dass das Holiday Inn Cofresí Bay nicht nur das Unterkunftsangebot erweitert, sondern auch das Serviceniveau in der Region anhebt. Der Fokus liegt dabei auf dem internationalen Markt und auf Erlebnissen, die den Erwartungen des modernen Reisenden entsprechen.
Abinader begrüßte die Rückkehr globaler Hotelmarken wie Holiday Inn nach Puerto Plata, einem Reiseziel, das sich nach Phasen geringerer Dynamik in der Hotellerie erholt.
Darüber hinaus hob der Präsident wichtige Infrastrukturprojekte hervor, wie beispielsweise die Vergabe des Auftrags für die Amber-Autobahn, die die Reisezeiten zwischen Santiago und Puerto Plata verkürzen wird, sowie die Sanierung von Touristengebieten wie dem Strand von Sosúa, was seiner Aussage nach die Anbindung und das Besuchererlebnis verbessert.
Das Projekt
Das neue Hotel liegt in einer Gegend mit hervorragender Anbindung an wichtige Sehenswürdigkeiten wie die Altstadt, den Hügel Isabel de Torres, Playa Dorada, Cabarete und Sosúa. Es wird erwartet, dass es direkte und indirekte Arbeitsplätze schafft und so die Stagnation in bestimmten Tourismussegmenten umkehrt.
Für Einheimische und Touristen ist das neue Holiday Inn in Puerto Plata mehr als nur ein Hotel; es ist ein Zeichen für die Dynamik des Sektors, das Vertrauen globaler Marken in das Potenzial der Dominikanischen Republik und ein Ansporn für die „Braut des Atlantiks“, sich erneut als attraktives Reiseziel für Familienurlaube, Geschäftsreisen und kulturelle Erlebnisse mit internationaler Ausrichtung zu positionieren.
Das Holiday Inn Cofresí Bay ist Teil einer vom Tourismusministerium und anderen öffentlichen und privaten Akteuren initiierten Strategie zur Diversifizierung des Tourismus. Ziel ist es, neben dem traditionellen Sonnen- und Strandtourismus auch Segmente wie Geschäfts-, Veranstaltungs- und Kulturtourismus zu fördern. Mit
seiner Präsenz in Puerto Plata erweitert das Angebot an international renommierten Unterkünften in der Dominikanischen Republik das Bild des Landes als Reiseziel mit ausgereifter touristischer Infrastruktur, vielfältigen Erlebnissen und dem Vertrauen internationaler Investoren.
Ein wenig Kontext
Puerto Plata gilt in den frühen 1980er-Jahren als Geburtsort des „All-inclusive“-Konzepts in der Dominikanischen Republik und war einer der ersten Orte in der Karibik, an denen dieses Konzept getestet wurde. Mit der Entwicklung von Playa Dorada und der Ankunft europäischer Hotelketten, insbesondere spanischer und deutscher, etablierte sich der Ort dank seiner Nähe zum Flughafen Gregorio Luperón und eines Angebots, das Strandurlaub, historische Stadt und Ausflüge kombinierte, als Tor zum Massentourismus.
Der Niedergang wurde Ende der 1990er-Jahre spürbar und verstärkte sich im darauffolgenden Jahrzehnt, als das Modell angesichts des aggressiven Punta Cana, das größere, modernere Resorts und ausreichend Land für Megaprojekte bot, überholt war.
Der Niedergang war auf den Verfall alternder Hotels aufgrund unzureichender Investitionen in Renovierungen, Probleme mit der Fluganbindung und eine für neue Märkte ungeeignete Marketingstrategie zurückzuführen. Dies führte zur Schließung oder Umwandlung mehrerer Betriebe und einem Verlust an Wettbewerbsfähigkeit.
Im letzten Jahrzehnt hat Puerto Plata einen Neuausrichtungsprozess eingeleitet, der sich auf die Diversifizierung des touristischen Angebots, die Revitalisierung der städtischen Attraktionen und die Gewinnung neuer Marken konzentriert, um den Boom-Bust-Zyklus zu überwinden, der die Geschichte des Ortes als Vorreiter von All-inclusive-Resorts im Land geprägt hat.
Die kühle Brise kam vom Meer
Die touristischen Häfen spielten eine Schlüsselrolle für den Wiederaufschwung von Puerto Plata, indem sie einen stetigen Besucherstrom wiederherstellten und das Reiseziel wieder in den internationalen Tourismus integrierten, ohne sich ausschließlich auf das traditionelle Hotelmodell zu verlassen.
Die kontinuierliche Ankunft von Kreuzfahrtschiffen begann 2015 mit der Eröffnung des Amber Cove Port, der speziell für die Kreuzfahrtindustrie entwickelt und vorwiegend auf den nordamerikanischen Markt ausgerichtet wurde.
Dieser Meilenstein markierte einen Wendepunkt: Puerto Plata empfing wieder wöchentlich Tausende von Besuchern und belebte Handel, Ausflüge, touristischen Transport und die mit dem Tourismus verbundene informelle Wirtschaft.
Dieser Prozess wurde ab 2021 mit der Eröffnung des Hafens der Taíno-Bucht im Stadtzentrum weiter gefestigt. Dieser Hafen verband den Kreuzfahrttourismus direkt mit dem Stadtzentrum, der Uferpromenade, der viktorianischen Architektur und dem lokalen Kulturangebot.
Im Gegensatz zu Amber Cove legte Taíno Bay den Fokus auf eine stärkere Interaktion zwischen Stadt und Besuchern und förderte so die Stadterneuerung und den Konsum außerhalb des Hafengebiets.
Gemeinsam veränderten die Häfen das Tourismusmodell von Puerto Plata: Es wandelte sich von einer fast ausschließlichen Abhängigkeit von All-inclusive-Resorts hin zu einem gemischten Modell, in dem der Kreuzfahrttourismus als Katalysator für Handel, kulturelle Identität und die Revitalisierung des Reiseziels fungiert und damit die Grundlage für den aktuellen Neupositionierungsprozess schuf.
Andere Ketten
Puerto Plata ist Teil des operativen Gebiets einiger der wichtigsten internationalen Hotelketten, die in der Dominikanischen Republik vertreten sind. Ihre Ankunft und ihr Fortbestand haben verschiedene Phasen der touristischen Entwicklung des Reiseziels geprägt.
Dazu gehören Marken, die mit der InterContinental Hotels Group (IHG), Marriott International, Hilton Worldwide, Accor und Hyatt verbunden sind. Diese Gruppen sind im Land unter verschiedenen Konzepten tätig, von Stadt- und Geschäftshotels bis hin zu Resorts, die auf den Urlaubstourismus ausgerichtet sind.
Die Präsenz dieser Hotelketten, die sich historisch auf Zentren wie Punta Cana und Santo Domingo konzentrierten, hat sich im Rahmen eines territorialen Diversifizierungsprozesses für den Tourismus, bei dem Puerto Plata versucht, durch ein Angebot, das besser auf internationale Standards in Bezug auf Service, Anbindung und Besuchererlebnis abgestimmt ist, wieder an Bedeutung zu gewinnen, in Richtung Nordküste ausgedehnt.
