Сваког лета, облак који је прешао хиљаде километара од Африке подсећа нас да постоје силе ван наше контроле. Интелигентан одговор, како лично тако и професионално, није да их игноришемо или да се парализујемо: већ да се прилагодимо
САНТО ДОМИНГО. – Постоји нешто готово поетско, а истовремено и узнемирујуће, у чињеници да нас највећа пустиња на свету посећује сваке године без упозорења, ако оставимо по страни алергије.
Сахарска прашина, та маса микроскопских честица која прелази Атлантик ношена ветровитим струјама, стиже до Кариба између маја и септембра са правилношћу која више не дозвољава изненађење, али заслужује пажњу.
Оно што је некада била метеоролошка занимљивост која је трајала два или три дана постала је феномен који се протеже недељама, прекрива небо земље окер измаглицом и тера на преиспитивање свакодневних рутина, рада и здравља.
Питање није да ли долази. Питање је колико смо спремни да га дочекамо.
Шта каже медицина: прво плућа
Доминиканско друштво за пулмологију и торакалну хирургију издало је упозорење за ширу јавност почетком јуна. Његова председница, др Марибел Хорхе, упозорила је у саопштењу да је „присуство сахарске прашине изнад доминиканске територије честа природна појава током топлијих месеци, али њен утицај на здравље респираторних органа не треба потцењивати“.
Специјалиста је објаснила да се током ових епизода могу јавити иритација носа, зачепљеност, упоран кашаљ, пецкање очију, бол у грлу и отежано дисање. Упозорила је да се код пацијената са астмом, алергијама, хроничном опструктивном плућном болешћу (ХОБП), плућном фиброзом и алергијским ринитисом стање може брзо погоршати.
Препоруке Пулмолошког друштва су конкретне: смањити излагање спољашњем свету у данима са вишим концентрацијама честица, држати врата и прозоре затворенима, избегавати интензивну физичку активност на отвореном, заштитити очи, остати добро хидриран и чистити површине влажним крпама како би се спречило ширење прашине назад у околину.
За оне са постојећим респираторним обољењима, др Хорхе је нагласио важност непрекидања редовно коришћених лекова и држања прописаних инхалатора лако доступних. У случају кратког даха, звиждања у грудима, грознице или бола у грудима, препоручује се да се одмах потражи медицинска помоћ.
Поруку која сумира став пулмолошког еснафа нуди сама др Хорхе фразом која се односи и на здравство и на пословање: „Сахарска прашина не би требало да ствара панику, већ свест и превенцију.“.
Метафора за оно што не можемо зауставити
Сахара сваког јуна доноси једну лекцију, која превазилази спрејеве за нос и маске: живот нам периодично представља услове које не бирамо, који долазе без тражења дозволе и који остају дуже него што бисмо желели.
Породична криза која погађа на врхунцу каријере. Болест која погађа када су планови већ били направљени. Однос који се полако погоршава, попут магле која заклања хоризонт. Нико не планира за ове облаке. Али наш одговор када се надвијају над нама дефинише ко смо и куда идемо.
Искушење је да побегнете, отворите све прозоре, форсирате ситуацију, реагујете из панике. Пулмолози раде управо супротно: препоручују затварање прозора, смањење непотребног излагања и деловање по протоколу, а не импровизацију. Свест пре страха. Превенција пре лечења.
У личном животу, ово се преводи у идентификовање које су стресне ситуације структурне – то јест, оних које ће се понављати сваке сезоне – и изградњу отпорности пре него што се појаве. Не зато што их је могуће елиминисати, већ зато што разлика између некога ко се сруши и некога ко једноставно прође кроз то готово увек лежи у навикама изграђеним у мирном окружењу.
Компанија такође одахнула
Паралела се подједнако добро односи и на пословни свет. Свака организација се суочава са својим сахарским облацима прашине: неповољним економским циклусима, регулаторним променама које долазе без упозорења, технолошким поремећајима који замагљују хоризонт успостављених пословних модела и конкуренцијом која се појављује са неочекиваних места. Нико их не позива. Али сви они стижу.
Компанија која нема план за непредвиђене ситуације за тешке месеце — када ликвидност пресуши, кључни стручњаци оду, а тржиште се смањи — јесте компанија која мора да импровизује у најгорем могућем тренутку. А импровизација под притиском ретко даје добре резултате.
Концепт структурног благостања произилази из једноставне премисе: здравље организације, као и здравље особе, не гради се у временима кризе. Оно се гради током периода релативног мира, уз јасне протоколе, адекватне резерве и тимове обучени да одржавају основне функције чак и када спољни услови отежавају видљивост.
Баш као што астматичар не престаје да узима своје дуготрајне лекове због прашине, тако ни добро вођена компанија не напушта своје процесе контроле, своја улагања у људски капитал или своју финансијску дисциплину када окружење постане изазовно. То би било управо супротно од онога што ситуација захтева.
Живот са феноменом
Сахарска прашина није аномалија. Она је део природног циклуса, а ова нормализација, далеко од тога да је резигнација, први је корак ка интелигентном одговору. Сазнање да ће стићи између маја и септембра нам омогућава да припремимо своје домове, прилагодимо своје рутине вежбања, унапред проверимо своје лекове и хидрирамо кожу пре него што се појаве први симптоми.
На пословном нивоу, то подразумева мапирање „прашњавих месеци“ сектора у којем се послује, када је новчани ток ограничен, када је потражња оскудна, када су рокови доспећа концентрисани, и изградњу протокола унапред, а не током кризе.
Пустиња Сахара је удаљена више од 8.000 километара од Санто Доминга. Па ипак, сваке године нас подсећа да смо део већег, међусобно повезаног система, у коме су силе које не контролишемо истовремено оне које, ако се њима добро управља, могу постати ђубриво.
Питање је, увек, шта радимо са оним што нам се нађе на путу?.
Препоручена литература:
