SANTO DOMINGO.- Ministerul Muncii a invitat persoanele interesate să participe la târgul de locuri de muncă în domeniul hotelier din Santiago, mâine, miercuri, 18 septembrie 2024.
Va avea loc între orele 9:00 și 14:00.
Evenimentul va avea loc la Biroul Regional Infotep, situat la colțul dintre Bulevardul Estrella Sadhalá și Strada Hatuey.
Posturile vacante pentru această zi sunt 180: manager de bar, barman, ospătar, bucătar,steward, auditor de noapte, menajeră/guvernator, camerieră, hamal/portar, asistent spălătorie, asistent întreținere, supraveghetor recepție, agent recepție, agent servicii clienți.
Ministerul Muncii clarifică faptul că procesul de recrutare depinde de fiecare companie în parte; unele dintre ele durează puțin mai mult din cauza naturii posturilor vacante.
Cei interesați trebuie să se înregistreze pe site-ul web: rdtrabaja.mt.gob.do sau să sune la următoarele numere: (809) 583-3900 int. 3009 și (809) 224-9239.
SANTO DOMINGO.- Proiectul de lege privind reglementarea intermedierilor imobiliare în Republica Dominicană a primit un raport favorabil din partea Comisiei de Justiție a Camerei Deputaților și așteaptă acum prezentarea sa în sesiune în Camera Inferioară.
Acest lucru a fost anunțat ieri de președintele Asociației Agenților și Companiilor Imobiliare (AEI), Alberto Bogaert, care a declarat pentru El Inmobiliario că legislația are consensul tuturor sectoarelor implicate.
El a spus că sectorul așteaptă doar să fie convocat din nou de președintele Camerei Deputaților, Alfredo Pacheco, care va fi însărcinat cu prezentarea proiectului în plenul acelui organ legislativ.
„Legea a fost deja convenită cu legislatorii și cu sectorul construcțiilor, cu un raport favorabil, și așteaptă doar să fie din nou convocată de președintele Camerei Deputaților, Alfredo Pacheco, care este cel care o va propune”, a comentat Bogaert.
Raportul în favoarea proiectului de lege a fost prezentat de fosta Comisie de Justiție, prezidată de reprezentantul Alexis Jiménez.
Din ce constă?
Cea mai recentă versiune a proiectului de lege care reglementează intermedierea imobiliară, o copie a cărei publicație deține El Inmobiliario, are 54 de articole, axate pe „protejarea drepturilor și intereselor cumpărătorilor, vânzătorilor și dezvoltatorilor de proprietăți”.
„Această lege își propune să reglementeze, să supravegheze, să dezvolte și să promoveze o piață de intermediere imobiliară ordonată, eficientă și transparentă, pentru a proteja drepturile și interesele atât ale cumpărătorilor și vânzătorilor de proprietăți, cât și ale dezvoltatorilor imobiliari, precum și pentru a păstra încrederea în piața imobiliară dominicană, stabilind condițiile pentru ca informațiile privind promovarea tranzacțiilor imobiliare să fie veridice, suficiente și oportune, pentru a contribui la dezvoltarea economică și socială a țării”, se arată în articolul unu.
Proiectul de lege „care reglementează intermedierea imobiliară” conține în al doilea articol domeniul său de aplicare, al treilea vorbește despre natura sa, în timp ce al patrulea explică principiile după care va fi guvernată lucrarea legislativă.
Articolul cinci detaliază definițiile pe care se bazează proiectul, articolul 6 specifică organismul care va acționa ca organ de conducere pentru aplicarea sa, articolul șapte tratează scopul său, în timp ce articolul opt detaliază funcțiile Direcției de Intermediere Imobiliară.
Articolul 12 se referă la suspendarea sau excluderea participanților din Registrul Pieței Imobiliare, articolul 18 se referă la explicarea exercitării intermedierii imobiliare, articolul 19 la tipurile acesteia, în timp ce articolul 20 se referă la interdicții.
Articolul 22 se referă la agențiile imobiliare, articolul 23 la cerințele pentru autorizarea acestora, articolul 24 la reînnoirea licenței, articolul 27 explică aspectele legate de agentul imobiliar, următorul articol detaliază cerințele pentru acreditare, articolul 30 prezintă regulile de contractare, iar articolul 32 abordează ilegalitatea în profesie.
În Capitolul 3: Comisioane și taxe, articolul 33 discută cuantumurile comisioanelor, iar articolul 34 creează un comision pentru etică pe piața imobiliară.
Articolele 38-49 se referă la sancțiuni. Articolele 50 și 51 acoperă aspectele administrative, articolul 53 reglementările, în timp ce articolul 54 se încheie cu problema validității.
SANTO DOMINGO.- Există un factor comun împărtășit de agenții imobiliari și liderii: satisfacția de a vedea fețele fericite și recunoscătoare ale clienților lor după ce primesc cheia proprietății pe care o doreau cu adevărat.
Acesta este sentimentul pe care îl trăiește directorul general al Murcia Group, Juan Pablo Almonte Monsanto, în timp ce contribuie la realizarea visului fiecărei ființe umane: să dețină propria casă.
Almonte, care aparține lumii afacerilor, a devenit agent după ce și-a găsit adevărata vocație în acest sector.
Prin această profesie, a reușit să dezvolte nenumărate abilități care îi oferă o profundă satisfacție personală și profesională.
Juan Pablo Almonte Monsanto. (Sursă externă).
„Sunt agent datorită vocației pe care am găsit-o în această nișă, unde pot servi, gestiona și garanta procese cu siguranță pentru fiecare potențial client”, a declarat el într-un interviu acordat El Inmobiliario.
Înainte de a descoperi această nișă de piață, a dezvăluit că a lucrat ca supervizor de proiect în domeniile securității electrice și electronice. Ulterior, a lucrat ca supervizor pentru instalații sanitare în cadrul diverselor proiecte.
Dar cine ar fi fost Almonte Monsanto dacă nu ar fi lucrat ca agent imobiliar? Sinceritatea a strălucit atunci când a mărturisit că își va urma vocațiile înnăscute, învățate de la părinți, care indică spre sectoarele financiar și agricol.
Concentrându-se asupra prezentului, el a povestit că ziua lui începe de obicei la 4:45 dimineața. Dedicarea sa față de muncă depășește opt ore zilnic, deoarece investește între 12 și 14 ore în munca sa de agent imobiliar.
Ceea ce a început ca un proiect sub numele Murcia Group, impulsionat de pasiunea lui Juan Pablo Almonte Monsanto, a fost oficializat ca companie în doar un an, după începerea operațiunilor în decembrie 2018.
Acest grup imobiliar, care are astăzi aproximativ 25 de agenți, a vândut între 80 și 150 de unități în cei aproape șase ani de existență pe piață.
„Evoluția a fost destul de solicitantă și provocatoare, mai ales în gestionarea diverșilor indicatori pentru atingerea obiectivelor concretizate ale fiecărui plan”, a precizat el.
În prezent, compania are trei birouri situate în Santiago, unde se află sediul central, și în Puerto Plata. Planurile de viitor includ o clădire corporativă în regiunea de nord, precum și stabilirea unei prezențe în Santo Domingo și Las Terrenas.
Juan Pablo a exprimat câteva cuvinte cu mare semnificație și greutate: el crede cu tărie că un agent contribuie la bunăstarea societății, deoarece participă la dezvoltarea orașelor prin tranzacții și la succesul proiectelor imobiliare.
În ceea ce privește preocupările sale legate de sector, el a subliniat importanța controlului reglementărilor privind costurile în diferite dezvoltări pentru a păstra și a oferi soluții mai practice proiectelor.
Comisia Prezidențială pentru Sprijinirea Dezvoltării Provinciale, FONVIVIENDA și Familia Feliz vor fuziona cu Ministerul Locuințelor.
SANTO DOMINGO.– Cu o propunere care preconizează că va genera economii de 25 de miliarde de dolari din Republica Dominicană, președintele Luis Abinader a condus ieri prezentarea unei a doua reforme pentru unificarea ministerelor și a altor instituții de stat, cu scopul de a continua restructurarea și raționalizarea administrației publice.
Propunerea, anunțată în „La Semanal con la Prensa”, urmărește, de asemenea, eliminarea concedierilor din instituțiile publice, pentru a fi mai eficiente, coerente și mai aliniate la prioritățile guvernului.
Abinader a explicat că majoritatea propunerilor vor merge la Congresul Național pentru aprobare, dar din punct de vedere economic, „se pot face economiile necesare”.
El a reamintit că primele unificări și suprimări efectuate în timpul mandatului său au fost fuziunea dintre Oisoe și INVI (acum Ministerul Locuințelor, Habitatului și Clădirilor), CEA și Corde, precum și eliminarea Biroului Primei Doamne și a Procomunidad.
Cele patru obiective ale acestei a doua reforme sunt: optimizarea resurselor pentru eliberarea resurselor financiare și umane, redirecționându-le către domenii critice precum sănătatea, educația și securitatea cetățenească; îmbunătățirea coordonării pentru a reduce dispersia și a îmbunătăți munca între agenții; eliminarea redundanțelor prin suprimarea entităților a căror rațiune de a fi nu mai există sau poate fi asumată de alte agenții; și, în final, reducerea birocrației în favoarea unei structuri statale mai simple și a unei administrații mai agile și mai eficiente.
Mescyt și Minerd
Prima propunere de fuziune instituțională prezentată de Sigmund Freund , ministrul Administrației Publice, a fost cea a Ministerelor Învățământului Superior, Științei și Tehnologiei ( Mescyt ) și Educației ( Minerd ).
Acest lucru vizează optimizarea resurselor și îmbunătățirea eficienței cheltuielilor educaționale, printr-o distribuție mai strategică și mai cuprinzătoare a resurselor, consolidând calitatea educației și reducând costurile.
De asemenea, își propune să integreze sistemul de învățământ, evitând fragmentarea între niveluri (inițial, de bază, secundar, superior), ceea ce va reduce costurile și va crește coerența acțiunilor de îmbunătățire a învățării.
În mod similar, scopul este de a realiza o îmbunătățire a calității educației, facilitând o abordare cuprinzătoare a educației, de la învățământul de bază până la cel superior, aliniind programele de învățământ la cerințele pieței muncii.
Consolidarea sistemului național de învățământ este un alt obiectiv al acestei fuziuni, alinierea educației la prioritățile țării în domeniul științei și tehnologiei, promovarea dezvoltării regionale și a echității în distribuția resurselor.
În cele din urmă, în ceea ce privește îmbunătățirile politicii educaționale: fuziunea facilitează dezvoltarea unor politici comune pentru a aborda provocările educaționale și științifice, îmbunătățind accesul la educație și consolidând monitorizarea progresului și a cercetării studenților.
În ceea ce privește componenta de știință și tehnologie a Mescyt, aceasta va fi transmisă unei alte entități care își va dedica eforturile acestor aspecte, inclusiv acțiunilor de inovare.
Mepyd și Hacienda
Fuziunea ministerelor de finanțe și economiei, planificării și dezvoltării va avea ca rezultat crearea Ministerului de Finanțe și Economie, pentru a îmbunătăți coordonarea și eficiența managementului public.
În plus, vor fi implementate măsuri pentru optimizarea domeniilor de suport, precum resurse umane, finanțe, achiziții, juridic, securitate și comunicare.
Mapfre
Ministerul Administrativ al Președinției va fi desființat și transformat într-un Secretariat Administrativ pe lângă Președinție, pentru a realiza o coordonare unică în toate domeniile transversale și de sprijin, îmbunătățind resursele umane, finanțele și comunicarea.
IAD și Agricultură
Institutul Agrar Dominican (IAD) va fi absorbit de Ministerul Agriculturii, eliminând concedierile și asigurând monitorizarea așezărilor agricole.
Consiliul Național pentru Cercetare Agricolă
În mod similar, Consiliul Național pentru Cercetări Agricole va fi integrat în Institutul Dominican de Investiții Agricole.
ADESS
Administratorul Subvențiilor Sociale (ADESS) va fuziona cu programul Supérate pentru a îmbunătăți coordonarea și a crește eficiența în gestionarea resurselor.
Comisia Prezidențială pentru Sprijinirea Dezvoltării Provinciale, Fonvivienda și Familiei Fericite
Comisia Prezidențială pentru Sprijinirea Dezvoltării Provinciale, FONVIVIENDA și Familia Feliz vor fuziona cu Ministerul Locuințelor, realizând o centralizare și o coordonare mai mare a lucrărilor gestionate.
Săli de mese economice
În mod similar, Cantinele Economice vor fi integrate în Planul Prezidențial de Combatere a Sărăciei pentru a îmbunătăți coordonarea și eficiența, având în vedere că ambele instituții oferă servicii similare populației.
Autoritatea Națională pentru Afaceri Maritime
De asemenea, Autoritatea Națională pentru Afaceri Maritime va fuziona cu Acvariul Național pentru a forma Institutul Oceanografic,cu scopul de a consolida coordonarea și de a îmbunătăți eficiența în gestionarea resurselor marine și costiere.
Eliminări strategice
Printre aceste eliminări se numără Casa de Economii pentru Muncitori și Amanet, Comisia Sectorială pentru Reforma și Modernizarea Sectorului Agricol, Consiliul Dominican pentru Dezvoltare în Străinătate (Condex), Consiliul Național pentru Populație și Familie și Comisia Prezidențială pentru Modernizare și Securitate Portuară.
De asemenea, Comisia de Afaceri pentru Dezvoltarea Ipotecilor și Trusturi, Comisia Consultativă Internațională pentru Știință și Tehnologie și Direcția Națională pentru Promovarea și Dezvoltarea Artizanatului (Fondearte).
Măsuri de limitare a costurilor
La rândul său, ministrul Finanțelor, José Manuel (Jochi) Vicente, a declarat că printre aceste măsuri se numără și eficientizarea utilizării publicității de stat, concentrând-o doar în instituțiile care ar trebui să utilizeze publicitatea și dându-i un conținut educativ și informativ.
De asemenea, interzicerea achiziționării de vehicule neutilitare, interzicerea cheltuielilor destinate evenimentelor generale și celebrărilor aniversărilor instituționale și interzicerea tipăririi rapoartelor instituționale, care de acum înainte vor fi digitale.
Alte măsuri includ înghețarea numărului de angajați publici din fiecare instituție la nivelurile din august 2024.
Angajarea de ofițeri de poliție, personal militar, personal medical și personal didactic este exceptată de la această prevedere. Ministerul Administrației Publice (MAP) poate aproba în mod excepțional derogări în funcție de natura și caracterul rezonabil al nevoii. Se acordă o perioadă maximă de patru luni pentru implementarea necesară.
În mod similar, toate deplasările în străinătate ale diferitelor instituții trebuie să aibă aprobarea organismului lor de conducere sau afiliat.
Delegațiile oficiale nu pot depăși trei persoane, cu excepția cazului în care au o autorizație scrisă din partea organului de conducere sau afiliat.
Impactul așteptat
Redistribuirea resurselor: Resurse financiare și umane eliberate pentru sectoare prioritare precum sănătatea și educația.
O eficiență și o transparență sporite: o administrație publică mai simplă, mai transparentă și orientată spre rezultate.
Consolidarea instituțională: Instituții mai puternice, cu roluri și funcții clar definite, aliniate la nevoile țării.
SANTO DOMINGO- Trustul pentru Dezvoltarea Economică și Socială a Zonei Punta Bergantín, din Puerto Plata, a devenit parte a Asociației Dominicane a Companiilor de Turism și Imobiliare (Adeti), o organizație care reprezintă companiile care promovează turismul imobiliar în Republica Dominicană.
Punta Bergantín, noul complex cu care guvernul a relansat turismul în regiunea de nord, a declarat că proiectul „este consolidat de participarea sa la industrie ca parte a grupului exclusivist de dezvoltatori turistici imobiliari care alcătuiesc această asociație, deoarece include 4.000 de camere de hotel și 1.500 de camere rezidențiale. De asemenea, are loturi pentru spații comerciale, zone destinate birourilor, activități recreative, cluburi de plajă publice și private, printre alte servicii.”.
Conform unui comunicat de presă, acest proiect va consolida creșterea turismului în municipiul Montellano, din provincia Puerto Plata, prin construirea unui teren de golf modern cu 18 găuri.
Această inițiativă include în plan și un campus academic menit să promoveze educația și inovația în țară, precum și un studio de film.
Adeti, urând bun venit orașului Punta Bergantín în calitate de membru, a declarat că primește noul membru „recunoscând importanța acestuia în diversificarea și extinderea sectorului turistic al țării și contribuția sa la dezvoltarea orașului Puerto Plata și a coastei de nord prin locurile de muncă pe care le generează, contribuind la stimularea economiei sale”.
Adeti reuneste companii de top din sectoarele imobiliare si turism din tara, care sunt propulsoare de turism imobiliar. Acestea includ Cana Rock, Ciudad Destino Cap Cana, Costasur/Casa de Campo, Club Hemingway, Green One Playa Dorada, Grupo Puntacana, Grupo Velutini, Kaynoa, Metro Country Club, Playa Grande Golf & Ocean Club, Playa Nueva Romana, Puntarena, Rincón Bay, Terra RD Partners (administratorul de active al Inicia) și Tropicalia.
Inginerii Guido și Luis Rosario anunță o nouă etapă în cadrul companiei.
SANTO DOMINGO.- Inginerii Guido și Luis Rosario au anunțat recent o alianță pentru extinderea operațiunilor Attico Constructora, o companie de dezvoltare imobiliară activă pe piața națională de peste 10 ani, realizând proiecte imobiliare.
În timpul unei întâlniri care a avut loc pe 10 septembrie la restaurantul Larimar, frații au oferit detalii despre extinderea portofoliului lor de servicii.
Luis Rosario, Jorge Montalvo și Guido Rosario. (Sursă externă).
„Misiunea noastră s-a extins. Nu construim doar locuințe, ci dezvoltăm și lucrări civile de toate tipurile, acoperind diverse domenii ale ingineriei și ale sectorului construcțiilor în general”, a declarat Guido Rosario în discursul său.
El a explicat că, împreună, au format o echipă solidă de bărbați și femei dedicați excelenței și serviciilor, care nu construiesc doar clădiri, ci și vise și un viitor mai bun pentru toți.
Agențiile imobiliare au fost prezente la eveniment. (Sursă externă).
„Acest nou capitol pe care îl începem astăzi este mai mult decât o afacere; este o moștenire, o modalitate de a oferi înapoi tot binele pe care l-am primit și de a contribui la un sector care are puterea de a transforma vieți. Vă mulțumim tuturor că faceți parte din această călătorie. Haideți să continuăm împreună, pentru că ce e mai bun abia urmează”, a comentat cofondatorul Constructora Rodos.
Attico Constructora a anunțat o nouă fază pentru oaspeții săi. (Sursă externă).
Rosario, vicepreședintele al doilea al actualului consiliu de administrație al Asociației Dominicane a Constructorilor și Dezvoltatorilor de Locuințe (Acoprovi), a declarat unui grup numeros de invitați că totul este posibil pentru cei care cred. „Drumul poate fi dificil, iar provocările mari, dar amintiți-vă întotdeauna că împreună suntem mai puternici. Puteți merge mai repede singuri, dar împreună vom merge cu siguranță mai departe.”.
Luis Rosario
Și-a început cariera în vânzarea de generatoare electrice. Lucrează în sectorul imobiliar de 20 de ani, având o vastă experiență în conceptualizarea, dezvoltarea și marketingul proiectelor imobiliare. Între 2002 și 2009, a ocupat funcția de director în Regatul Unit și Spania pentru un important dezvoltator imobiliar spaniol, construind o rețea robustă de vânzări și realizând vânzări totale de peste 2.000 de unități și 700 de milioane de euro.
Guido Rosario
A studiat Ingineria Civilă la Institutul Tehnologic din Santo Domingo (INTEC) și a absolvit și un master în Managementul Construcțiilor. Principalul său obiectiv este de a depăși întotdeauna așteptările în fiecare proiect. „Acest lucru i-a permis să supervizeze cu succes peste 25 de proiecte în Santo Domingo în calitate de Partener Fondator al Constructora Rodos”, subliniază profilul său profesional.
Attico Novo
În cadrul întâlnirii a fost prezentat și proiectul Attico Novo, o nouă propunere de dezvoltare imobiliară ce va fi amplasată în Ensanche Evaristo Morales, în Districtul Național.
SANTO DOMINGO– Arajet, compania aeriană low-cost din Republica Dominicană, a anunțat că se așteaptă să încheie anul 2024 transportând aproximativ 1,2 milioane de pasageri, consolidându-și creșterea exponențială din Canada către Conul Sud cu noi rute operate de pe Aeroportul Internațional Punta Cana.
Compania aeriană și-a sărbătorit ieri, 15 septembrie, a doua aniversare și a raportat că a transportat peste 120.000 de pasageri în august, depășind pragul de 100.000 de pasageri pentru a treia lună consecutiv.
Compania a publicat o declarație în care indică faptul că continuă să fie lider în traficul de pasageri printre companiile aeriene locale, menținând o piatră de hotar în aviația comercială a țării.
El a declarat că cifrele fac parte dintr-un raport lunar al Consiliului Aviației Civile (JAC), care subliniază că Arajet este compania aeriană dominicană care a avut cel mai mare trafic de pasageri de pe diversele aeroporturi ale țării.
În comunicatul de presă, compania a declarat că, în august anul trecut, Arajet a transportat un total de 87.932 de pasageri care au vizitat sau au plecat din Republica Dominicană. De asemenea, au subliniat că această cifră se adaugă celor peste 33.000 de pasageri care au avut legătură cu destinația lor finală de pe Aeroportul Internațional Las Américas, ajungând la un total de peste 120.000.
„Arajet s-a impus ca opțiunea preferată pentru turism și călătorii de afaceri în Republica Dominicană și pe continent, având ca scop transformarea țării în noul hub aerian pentru conexiunile de pe continent”, se arată în comunicat.
JAC a indicat, de asemenea, conform unei note, că este lider în clasamentul companiilor aeriene dominicane, între Sky High și Air Century, care au transportat 15.619, respectiv 5.366 de pasageri.
Victor Pacheco Méndez, CEO și fondator al Arajet, i-a felicitat pe toți colaboratorii cu ocazia celei de-a doua aniversări și a afirmat că aceste cifre care „doar recorduri lună de lună” în aviația comercialădinRepublica Dominicană reprezintă stimulentul pentru a continua să construim împreună noua eră a aviației locale, subliniază el.
„Împreună democratizăm cerul continentului, astfel încât mai mulți oameni să poată zbura, iar în acești doi ani am atins nenumărate etape importante care ar trebui să ne încurajeze să continuăm să facem istorie”, a remarcat Pacheco.
CAP CANA.- Asociația Bancară Multiplă din Republica Dominicană (ABA) a organizat cu succes prima ediție a turneului său ABA GOLF CUP, cu participarea a 120 de jucători, inclusiv directori bancari, din sectorul financiar și alte companii din țară, care s-au întâlnit pe terenul de golf Punta Espada din Cap Cana, provincia La Altagracia.
Pamela Castillo, directoarea de comunicare și marketing a ABA, a urat bun venit participanților în numele Rosannei Ruiz, președinta asociației bancare. Ea a declarat că evenimentul marchează o piatră de hotar în sectorul financiar și că intenția este ca acesta să devină o tradiție care să încurajeze camaraderia, extinzându-se dincolo de sfera bancară comercială.
La rândul său, Jorge Subero Medina, directorul general al Cap Cana, a mulțumit organizatorilor pentru alegerea locației pentru prima ediție a evenimentului sportiv. În acest context, a subliniat că sectorul bancar a fost strâns legat de dezvoltarea turismului dominican și, în special, de așa-numitul „Oraș Destinare”, așa cum este cunoscut complexul turistic și imobiliar.
Alexis Santana, Jorge Subero Medina, Pamela Castillo, Manuel González și Alberto Adams. (Sursă externă).
Apoi, Manuel González, directorul tehnic al ABA, a fost responsabil de ceremonia de prim serviciu care a dat startul oficial turneului, care a beneficiat de asistența tehnică a Federației Dominicane de Golf (FEDOGOLF).
Turneul ABA GOLF CUP s-a desfășurat în coordonare cu companiile Golf View și COCO & CO. și a oferit participanților un spațiu adecvat pentru acest sport, desfășurat într-un format de scramble în perechi, împărțit în trei categorii, a relatat ABA într-un document de presă.
Jucătorii de golf au primit echipament sportiv, s-au bucurat de experiențe recompensatoare, muzică live, tombole, premii speciale și alte facilități sponsorizate de mărcile EQUIFAX, Sophos, Banreservas, BHD, Banco Popular, Banco Santa Cruz, Deloitte, Cap Cana, Mastercard, KPMG, Banco ADEMI, BDO, JMMB, AFI Universal, Visa, Banesco, CEVALDOM, Scotiabank și alți sponsori.
Câștigătorii premiilor
La finalul zilei, Richard Stefan și Stefano Stefan au fost premiați în cadrul unei ceremonii drept campionii primei ediții a Cupei de Golf ABA, care au totalizat 64 de lovituri pentru a obține Cel Mai Bun Scor Brut; în timp ce perechea formată din Manuel Lehoux și Rodolfo Marranzini a obținut Cel Mai Bun Scor Net al activității, cu 59 de lovituri.
Participanții la turneu. (Sursă externă).
La categoria A, Franklin Escalona și Raimundo Perelló au ocupat primul loc, în timp ce categoria B a fost condusă de Federico Lebrón și Raymond de los Santos. Între timp, Carlos Valdez și Cristian Alfau au terminat pe primul loc la categoria C a turneului.
Mențiuni speciale au fost acordate lui Carlos Alberto Ortega Hidalgo pentru cea mai lungă lovitură și lui Joel Brito pentru cea mai precisă lovitură. Victor Mella și Federico Lebrón au reușit cele mai apropiate lovituri de poartă, iar performanța lor a fost, de asemenea, recunoscută la eveniment.
SANTO DOMINGO, DN – Banco Popular Dominicano a fost recunoscută drept cea mai sustenabilă companie din țară, conform clasamentului celor mai sustenabile companii din America Centrală și Republica Dominicană, realizat de revista Summa, în ediția din august.
Organizația financiară s-a clasat pe primul loc în topul primelor 20 de companii naționale și pe locul șase la nivel regional, remarcându-se printre 100 de companii din șapte țări din regiune, reflectând profunzimea viziunii sustenabile a băncii și angajamentul său de a fi un catalizator pentru dezvoltarea sustenabilă, atât pe plan intern, cât și extern.
„De la deschiderea sa la 2 ianuarie 1964, această instituție financiară a jucat un rol fundamental în dezvoltarea durabilă a Republicii Dominicane, ghidată de o viziune axată pe bunăstarea economică, socială și de mediu care transcende parametrii bancari convenționali”, se arată în publicația despre bancă.
Pentru a obține aceste rezultate, revista de afaceri a realizat un sondaj în rândul a 1.200 de cititori și profesioniști din regiune, dintre care 10% au corespuns Republicii Dominicane.
Garantarea viitorului mediului înconjurător
Directorul general al Banco Popular, Christopher Paniagua, și-a exprimat satisfacția pentru premiu și a declarat că „în cadrul instituției noastre financiare, știm că numai cu o viziune sustenabilă putem garanta viitorul și construi o moștenire durabilă pentru generațiile viitoare. Rolul sectorului financiar în ansamblu, și al Banco Popular în special, este fundamental pentru realizarea acestei transformări a modelului social și de mediu în conformitate cu planeta.”.
În urmă cu cinci ani, Banco Popular a fost un pionier în insulele Caraibe, devenind semnatară a Principiilor pentru un sistem bancar responsabil ale Inițiativei de Finanțare a Programului Națiunilor Unite pentru Mediu (UNEP-FI), o alianță bancară internațională care urmărește să alinieze acțiunile interne, de afaceri și de sustenabilitate cu Agenda 2030 și Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale ONU.
Leadership în transformarea digitală
În ediția din iunie, Summa a evidențiat banca ca lider în transformarea digitală, clasând-o pe primul loc la nivel național și pe locul doi în regiune. Această recunoaștere subliniază angajamentul băncii față de inovație și capacitatea sa de a fi lider în mediul tehnologic.
În acest sens, 85,3% dintre cei chestionați au recunoscut că Banco Popular nu numai că înțelege în profunzime transformarea digitală și impactul acesteia asupra rezultatelor, dar investește și în tehnologie ca o componentă centrală a strategiei sale.
Reputația corporativă și climatul organizațional
Revista Summa, în edițiile anterioare din acest an, a evidențiat și Popular ca fiind compania de capital privat cu cea mai bună reputație corporativă din Republica Dominicană și ca una dintre companiile cu cel mai bun climat organizațional.
Acest clasament al reputației s-a bazat pe un sondaj realizat în rândul a peste 2.000 de directori din regiune, care au evaluat aspecte ale percepției publice, cum ar fi autenticitatea și încrederea publicului în organizația financiară.
În ceea ce privește climatul organizațional, Popular s-a clasat pe locul trei în Republica Dominicană și s-a poziționat printre primele 20 de companii la nivel regional, dintr-un total de 100 de companii din șapte țări, luând în considerare mediul de lucru, oportunitățile de creștere și satisfacția internă printre factorii evidențiați în această listă.
El a spus că ghișeul unic nu răspunde întotdeauna așa cum ar trebui.
SANTO DOMINGO.– În ceea ce privește plângerile unor proprietari de afaceri din partea zonei de est a orașului cu privire la întârzierile în obținerea autorizațiilor de construire de la agențiile guvernamentale implicate în acest proces, Fermín Acosta, fost președinte al Asociației Dominicane a Constructorilor și Dezvoltatorilor de Locuințe (Acoprovi), a sugerat ca Ministerul Locuințelor, Habitatului și Clădirilor (Mivhed) să implementeze brokeraje urbane pentru a accelera aceste proceduri.
„Dorim să profităm de această ocazie pentru a sugera Ministerului Locuințelor, Dezvoltării Urbane și Locuințelor (MIVHED) să pună în funcțiune agențiile imobiliare urbane gestionate de sectorul privat, dar aplicând reglementările ministerului, ceea ce ar permite aprobări mai rapide ale proiectelor”, a declarat omul de afaceri consultat de El Inmobiliario.
Acosta a spus că, odată cu această implementare, se elimină și necesitatea de a căuta companii intermediare pentru procesarea proiectelor pentru dezvoltatori, ceea ce, a spus el, crește costurile pentru firmele de construcții.
El a susținut că „există cu siguranță unele întârzieri în aprobarea proiectelor, care nu sunt neapărat responsabilitatea Ministerului Locuințelor și Dezvoltării Urbane (MIVHED), deoarece există și alte entități implicate în aprobarea proiectelor, iar ghișeul unic nu răspunde întotdeauna așa cum ar trebui”.
În acest moment, el este de acord cu Teodoro Tejada, fostul președinte al Colegiului Dominican de Ingineri, Arhitecți și Geoscopi (CODIA), care a declarat săptămâna trecută pentru El Inmobiliario că ghișeul unic este un mit în țară. „Au fost neglijenți în emiterea autorizațiilor de construire aici, iar toată această chestie cu ghișeul unic este un mit; nu a existat niciodată în această țară”, a subliniat Tejada.
La rândul său, Acosta a menționat municipalitățile, Ministerul Mediului și Ministerul Turismului printre instituțiile implicate în emiterea permiselor.
Fermin Acosta. (Sursă externă).
„O problemă cu care se confruntă dezvoltatorii din estul țării este că aproape întotdeauna trebuie să caute o companie intermediară pentru a gestiona aprobarea proiectelor”, a subliniat Fermín Acosta.
El a subliniat că acest lucru reprezintă „o anomalie în sine, deoarece aprobările proiectelor ar trebui să fie direct între partea interesată și instituția care aprobă, iar totul ar trebui să funcționeze printr-un singur ghișeu”.
Reclamațiile
Daniel Cordero și Arnold Cordero, directori ai Desarrolladora Morada, cu mai multe proiecte în Punta Cana, au afirmat că sectorul construcțiilor din partea de est a Republicii Dominicane se confruntă cu o provocare tot mai mare, cum ar fi întârzierea constantă în emiterea autorizațiilor pentru proiectele imobiliare.
Aceștia au declarat că situația a generat îngrijorare în rândul firmelor de construcții, care susțin că progresul lucrărilor lor a fost afectat de lentoarea autorităților.
Aceștia au declarat că situația împiedică progresul zonei și ar putea afecta reputația acesteia din cauza întârzierilor constante în livrările proiectelor.
„Dacă nu avem o responsabilitate comună între autorități în ceea ce privește autorizațiile, este imposibil pentru noi să dezvoltăm această zonă. Această zonă și-a pierdut prestigiul, de exemplu, din cauza numeroaselor livrări cu întârziere de către numeroși dezvoltatori”, a declarat el.
Daniel Cordero a afirmat că acest scenariu se datorează în mare măsură întârzierilor în emiterea autorizațiilor de către diverse instituții ale statului.
Fostul președinte Codia
În mod similar, fostul președinte al Codia, Teodoro Tejada, a declarat că situația din est este regretabilă și că toate permisele pentru acea zonă sunt procesate prin capitala dominicană, ceea ce agravează și mai mult problema. „Acesta este un regres, deoarece aceeași situație de acum 20 de ani persistă”, a spus el, adăugând că birourile locale pur și simplu colectează cazurile și le trimit Districtului Național.
El a spus că cei care împiedică autorizațiile de construcție au un impact puternic asupra economiei dominicane, deoarece atunci când construcțiile sunt paralizate în aceeași ordine, dinamismul se oprește, deoarece acestea reprezintă principalul catalizator pentru locuri de muncă în țară.
El a adăugat că mai multe sectoare sunt afectate indirect, cum ar fi industria construcțiilor, magazinul de unelte, femeia care vinde alimente în orașe și toți actorii implicați în acest proces.
SANTO DOMINGO- Calendarul a marcat luna noiembrie 2015, când Urban Realty Group și-a deschis porțile cu scopul de a-și face un nume pe piața imobiliară din Republica Dominicană.
La aproape nouă ani de la înființare, compania și-a îndreptat acțiunile pentru a-și lăsa amprenta în cadrul sectorului, atât în țară, cât și în afara ei.
În tot acest timp, și-au menținut concentrarea pe adaptarea la nevoile pieței, asigurându-se că serviciile lor sunt complet personalizate și de înaltă calitate.
Pentru a afla despre istoria și creșterea lor, este necesar să ne întoarcem în trecutul lor pentru a afla despre primii trei ani pe piață și ce au realizat în doar doi ani.
În acei ani, 2018-2020, compania și-a extins operațiunile, deschizând noi birouri în centrul orașului Santo Domingo, Zona de Est, Punta Cana, Santiago și Las Terrenas.
Însă acoperirea nu se va termina aici, deoarece, așa cum au indicat liderii firmei imobiliare, Luz Sarmiento și César Iván Santana, „compania are planuri de a continua extinderea pentru a acoperi mai multe zone”.
Echipa de la noul birou din Punta Cana alături de directorii firmei. (Sursă externă).
În prezent, Urban Realty Group are o echipă de 150 de agenți imobiliari asociați, concentrați pe furnizarea de servicii complete de administrare a proprietăților, de la cumpărare și vânzare până la închiriere.
În timpul pandemiei, din 2020 până în 2023, compania și-a digitalizat serviciile investind într-un instrument tehnologic de gestionare a relațiilor cu clienții (CRM), permițându-i să îmbunătățească relațiile cu clienții și gestionarea operațiunilor sale.
Potrivit lui César Iván Santana, în ultimii doi ani, compania adoptă un sistem digital de comunicare și gestionare a semnăturilor în colaborare cu firmele de construcții, urmând tendințele actuale ale pieței.
Această firmă imobiliară, afiliată Asociației Companiilor și Agențiilor Imobiliare (AEI), și-a trasat un curs internațional prin participarea la târguri internaționale pentru a promova piața imobiliară din Republica Dominicană.
„Compania internaționalizează produsul imobiliar al Republicii Dominicane, profitând de numeroasele politici de internaționalizare existente în prezent în țară. Republica Dominicană se poziționează ca una dintre cele mai atractive destinații din Caraibe, iar Urban Realty Group SRL valorifică acest avantaj pentru a atrage investiții globale”, a explicat Luz Sarmiento.
Acest operator, care va sărbători cea de-a noua aniversare pe 15 noiembrie anul acesta, a dezvoltat acțiuni de responsabilitate socială prin contribuții semnificative la fundații și instituții din țară.
Conducerea sa indică faptul că firma își propune o creștere continuă și sănătoasă, concentrându-se pe extinderea prezenței sale pe piețele locale și internaționale. „Compania rămâne concentrată pe excelența serviciilor și pe adaptarea la nevoile pieței pentru a-și menține poziția de lider în sectorul imobiliar”, conchid aceștia.
Foto de copertă: Luz Sarmiento și César Iván Santana au tăiat panglica la noile birouri din Punta Cana. (Sursă externă).
Apordom a relatat că 42 de nave de croazieră și aproape 140.000 de vizitatori au sosit în țară în august.
SANTO DOMINGO.- Republica Dominicană va primi 26 de nave de croazieră în septembrie, Amber Cove (Puerto Plata) primind cele mai multe nave din porturile și ancorajele sale, cu 15; urmată de Taíno Bay (Puerto Plata), cu 7; La Romana, cu 3; și San Souci (Santo Domingo), cu 1.
Autoritatea Portuară Dominicană (Apordom) a precizat că în august 42 de nave de croazieră au atins teritoriul dominican, cu un total de 139.065 de vizitatori sosiți în țară prin patru dintre terminalele maritime.
El a raportat că, din numărul total de nave care au sosit în porturile dominicane, 16 au trecut prin terminalul Amber Cove, 12 prin Santo Domingo Ferry, în timp ce Taíno Bay a primit 12 nave, iar La Romana 3, prin care au sosit un total de 139.065 de vizitatori.
Jean Luis Rodríguez, directorul executiv al Apordom, a subliniat într-un comunicat de presă importanța acestor sosiri ale navelor de croazieră, cu scopul de a face din Republica Dominicană centrul de croaziere al întregii Caraibe.
septembrie
Sosirea noilor nave a început pe 1 septembrie cu următoarele nave:
Valiant Lady pe 1 și 29; MSC Seascape pe 2, 16 și 30; Carnival Mardi Gras pe 3, 11 și 25; Carnival Celebration pe 4, 18 și 24; Carnival Vista pe 5, 19 și 23; Carnival Horizon pe 5, 16 și 19; Adventure of the Seas pe 9 și 23; Carnival Freedom pe 11; Carnival Magic Cruise pe 17, 26 și 27; Carnival Sunshine pe 18 și World Explorer pe 29.
Conform programului de sosire estimat al vizitatorilor la diferitele terminale de croazieră, datele variază și apar modificări din cauza condițiilor meteorologice, a modificărilor de rută ale liniilor de croazieră și a altor factori care pot reduce sau crește numărul de escale în port.
SANTO DOMINGO.- Banca Centrală a Republicii Dominicane (BCRD) a raportat că, între ianuarie și august 2024, remitențele primite au ajuns la 7.112,5 milioane USD, în creștere cu 342,6 milioane USD (5,1%) față de aceeași perioadă a anului precedent.
Banca Centrală a Republicii Dominicane (BCRD) a raportat că remitențele au totalizat 952,3 milioane USD în august, o creștere de 10,7% față de august 2023. „Este important de subliniat faptul că aceste resurse furnizate de diaspora dominicană din străinătate au un efect multiplicator asupra consumului, investițiilor și finanțării pentru cele mai vulnerabile sectoare ale țării”, a subliniat entitatea într-un comunicat de duminică.
BCRD a explicat că performanța economică a Statelor Unite a fost unul dintre principalii factori care au influențat fluxurile de remitențe, deoarece 82,0% din fluxurile formale din august, în valoare totală de 713,5 milioane USD, au provenit din această țară.
Pe de o parte, rata generală a șomajului în Statele Unite a fost de 4,2% în august, o ușoară scădere față de 4,3% înregistrată în iulie 2024, cu crearea a 142.000 de noi locuri de muncă. În plus, indicele managerilor de achiziții (PMI) pentru sectoarele non-productive al Institutului pentru Managementul Aprovizionării (ISM) a înregistrat o valoare de 51,5 în august, puțin peste valoarea de 51,4 observată în iulie, indicând expansiunea sectorului serviciilor, unde este angajată o mare parte a diasporei dominicane.
Banca Centrală a Republicii Dominicane (BCRD) a evidențiat, de asemenea, primirea de remitențe prin canale oficiale din alte țări în august, cum ar fi Spania, care a primit 59,1 milioane de dolari americani, reprezentând 6,8% din total. Spania este al doilea cel mai mare beneficiar de remitențe din partea diasporei dominicane din străinătate. Italia și Haiti au urmat, primind 1,3%, respectiv 1,1% din fluxurile totale. Alte țări care primesc remitențe includ Elveția, Canada și Panama.
În ceea ce privește distribuția remitențelor primite pe provincii, Banca Centrală a Republicii Dominicane (BCRD) a indicat că Districtul Național a primit 43,0% în cursul lunii august, urmat de provinciile Santiago și Santo Domingo, cu 11,8%, respectiv 7,6%. Aceasta indică faptul că aproape o treime din remitențe (62,4%) sunt primite în zonele metropolitane ale țării.
„Analizând evoluția recentă a sectorului extern, Banca Centrală a Republicii Dominicane (BCRD) anticipează o tendință favorabilă a intrărilor de valută în cursul anului 2024, generând peste 42,6 miliarde USD. Veniturile din sectorul turismului ies în evidență, depășind 10,5 miliarde USD, remitențele aducând o sumă similară. De asemenea, estimările de sfârșit de an prevăd fluxuri de investiții străine directe (ISD) de peste 4,5 miliarde USD, iar exporturile din zonele de liber schimb depășind 8,4 miliarde USD. Aceste intrări de valută contribuie la menținerea stabilității relative actuale a cursului de schimb, astfel încât, la sfârșitul lunii august 2024, moneda națională se depreciase cu 2,8% față de sfârșitul anului 2023.”
Banca Centrală își reafirmă angajamentul de a monitoriza mediul economic actual și de a continua să ia măsurile necesare pentru a contracara impactul peisajului internațional dificil asupra economiei dominicane, pentru a garanta stabilitatea prețurilor și a cursului de schimb.
SANTO DOMINGO EST - Președintele Luis Abinader a anunțat duminică începerea și finalizarea mai multor proiecte de infrastructură pentru locuitorii acestui district.
În timp ce prezida un Consiliu de Miniștri și Directori în această municipalitate, alături de vicepreședinte, președintele a declarat că clădirile analizate în cadrul consiliului sunt fundamentale pentru această municipalitate.
În cadrul ședinței Consiliului, care a durat 3 ore, a fost analizat și discutat fiecare dintre angajamentele care au fost dezvoltate în acești patru ani în municipalitatea Santo Domingo Este.
În acest sens, șeful statului a relatat că Curtea de Justiție va fi finalizată până la sfârșitul acestui an.
În același sens, i-a cerut primarului Dío Astacio să prezideze o comisie care să stabilească lucrările care ar putea completa serviciile Curții de Justiție, în coordonare cu Ministerul Lucrărilor Publice.
Președintele a anunțat, de asemenea, că ceremonia de începere a lucrărilor de construcție a extinderii Universității Autonome din Santo Domingo (UASD), care va fi construită în vecinătatea orașului Ciudad Juan Bosch, va avea loc marțea viitoare.
El a mai spus că trenul metropolitan Santo Domingo este în curs de licitație, care ar începe de la Máximo Gómez cu bulevardul John F. Kennedy și ar traversa podul Duarte până la bulevardul Charles de Gaulle, urmând apoi să parcurgă întreaga bulevardă ecologică.
De asemenea, el a evidențiat planurile de construire a unui spital general în municipalitate, a trei stații de epurare a apelor uzate, de îmbunătățire și reconstrucție a promenadei Santo Domingo Est și de acordare a peste 10.000 de titluri de proprietate.
El a subliniat că în municipalitate s-au depus deja lucrări la extinderea ITLA, la două facilități Infotep și la construirea Bulevardului Ecologic, care se va extinde până la Boca Chica, Bulevardul Ecvestru și Bulevardul Colonel Fernández Domínguez. El a adăugat că au și planuri de îmbunătățire a Autostrăzii Mella până la San Isidro.
Ministrul Președinției, José Ignacio Paliza, a declarat că costul construcției UASD va fi de aproximativ 1,5 miliarde RD$ și că vicepreședintele Raquel Peña va începe lucrările.
În octombrie 1994, arheologul german Klaus Schmidt a pornit într-o misiune de recunoaștere în sudul Turciei. Schmidt citise un raport al unui arheolog de la Universitatea din Chicago care, în anii 1960, descoperise o movilă ce conținea rămășițe arheologice lângă un sat apropiat de Urfa. Arheologul a considerat situl banal, remarcând doar prezența unui cimitir medieval și a mai multor unelte din silex. Dar Schmidt a avut o presimțire și a vrut să investigheze mai departe.
Schmidt și echipa sa au început să caute situl, inițial fără succes. „Ne-am oprit fără să vedem nicio urmă arheologică, doar urmele turmelor de oi și capre.” În cele din urmă, la 14 kilometri de orașul Sanliurfa, au localizat o movilă pe care localnicii o numeau Göbekli Tepe, „dealul burtos”. Schmidt și-a dat seama imediat că movila nu era naturală, ci rezultatul activității umane. La suprafața ei, au găsit fragmente împrăștiate de calcar și o cantitate mare de așchii de silex: „Pe măsură ce ne apropiam de deal, suprafața a început să strălucească [...]. Era ca un covor de mii de cristale incandescente: fragmente de artefacte create de om.”.
Stâlpi și reliefuri
În câteva minute, importanța descoperirii a devenit clară. Arheologiiau dat curând peste fragmente de blocuri mari, sculptate și au identificat, de asemenea, rămășițe de sculptură. Decizia lui Schmidt a fost luată: „Planul meu, care era să vizitez mult mai multe situri neolitice în această toamnă, s-a evaporat rapid în lumina acestei descoperiri. Cum a putut acest loc să treacă neobservat până acum?”
Săpăturile au început în anul următor și au scos la iveală structuri megalitice impresionante: cel puțin douăzeci de cercuri de piloni din calcar în formă de T, unele având trăsături umane și decorate cu o serie de reliefuri animaliere, unele extrem de rafinate. Analiza a relevat vechimea remarcabilă a sitului, datând din jurul anilor 9000-7500 î.Hr., inima perioadei neolitice.
Complexul este alcătuit din mai multe structuri succesive, construite una peste alta. Deși nu este încă posibil să se stabilească o secvență cronologică clară, este evidentă o fază anterioară, caracterizată prin piloni mai mari, mai elaborați și reliefuri mai bogate. Cei mai mari monoliți (plasați în centrul structurilor) trebuie să fi avut inițial o înălțime de 5,5 metri și să fi fost sculptați dintr-o singură bucată, putând cântări 40 de tone. În faza ulterioară, dimensiunea pilonilor a fost redusă, iar aceștia au fost ancorați în pământ cu mai puțină măiestrie. Reliefurile erau de calitate inferioară, iar structurile păreau înconjurate de ziduri dreptunghiulare. În cele din urmă, activitatea de la Göbekli Tepe a încetat complet în jurul anului 7500 î.Hr.
A fost un sanctuar?
În anul 2000, Klaus Schmidt a propus teoria conform căreia Göbekli Tepe a fost un centru religios neolitic, ceea ce l-ar face cel mai vechi templu din istorie; cu cel puțin șase milenii mai vechi decât complexul megalitic Stonehenge din Marea Britanie. Potrivit lui Schmidt, complexul ar fi fost construit de grupuri de vânători-culegători care făceau periodic pelerinaje dintr-o zonă de până la două sute de kilometri în jur pentru a celebra ritualuri asociate cu forțele animale reprezentate pe stâlpii complexului.
Interpretarea lui Schmidt se bazează pe reliefurile sculptate pe stâlpii de la Göbekli Tepe. Acești stâlpi - comparabili cu cei ai templelor din apropiere, Nevali Çöri, scufundați de un baraj recent construit - seamănă cu figuri umane stilizate, fără cap, cu brațe sculptate de o parte și de alta, care se termină cu mâini îndreptate spre abdomen, acoperite de un fel de șal. Toți sunt orientați spre interior, spre cerc, „ca și cum ar fi la o adunare sau un dans”. Potrivit lui Schmidt, ei reprezintă lumea subterană.
Capetele lipsă ar putea fi legate de obiceiul de a scoate craniile din morminte. Înmormântarea structurilor este, de asemenea, intrigantă: și-au pierdut acestea puterea spirituală în timp? Sau ceremonia era asociată cu un eveniment sau o persoană anume, cum ar fi un șef de clan?
Teoria revoluționară
Schmidt consideră că descoperirea de la Göbekli Tepe schimbă înțelegerea noastră asupra dezvoltării neolitice. Contrar opiniei convenționale conform căreia inventarea agriculturii a dus la un stil de viață sedentar, Schmidt susține că, în cazul de la Göbekli Tepe, religia a fost forța motrice din spatele schimbării. Grupuri de vânători-culegători semi-nomade au început să se stabilească în zonă pentru a stoca și a apăra sursele de hrană pentru a aproviziona templul.
Cu toate acestea, cercetători precum Ted Banning au pus sub semnul întrebării dacă Göbekli Tepe a fost exclusiv un centru religios și nu o așezare și dacă constructorii săi au fost vânători-culegători, deoarece s-au găsit mori mici și secere din silex, tipice fermierilor.
Studiile geofizice de la Göbekli Tepe au arătat că situl acoperea 90.000 de metri pătrați și că încă cincisprezece incinte au rămas îngropate. Se pare că unele dintre acestea ar putea fi mai vechi decât cele patru excavate până în prezent, datând de la sfârșitul ultimei ere glaciare, acum aproximativ 15.000 de ani; prin urmare, acest lucru ar preceda primele dovezi ale agriculturii cu 5.000 de ani.
Înainte de a ne adânci în lumea fascinantă a imobiliarelor din Republica Dominicană, este important să clarificăm faptul că acest articol se concentrează în principal pe cumpărarea și vânzarea de proprietăți existente sau pe popularele „revânzări”. Dacă vă gândiți să cumpărați o proprietate din plan sau în construcție, câteva dintre aceste sfaturi vă vor fi utile, dar rețineți că acest proces are propriile caracteristici specifice, pe care le vom aborda într-un articol viitor.
Acum, haideți să vorbim despre acele case, apartamente și terenuri care au deja propria lor poveste…
Ați auzit vreodată povestea aceea de groază despre imobiliare în care cineva și-a cumpărat casa visurilor doar pentru a descoperi că era ipotecată până la căpriori? Sau cea în care un vânzător a pierdut cumpărătorul perfect pentru că actul de proprietate conținea o greșeală de scriere? Ei bine, pregătiți-vă, pentru că pe piața imobiliară din Republica Dominicană, aceste povești sunt mai frecvente decât credeți. Dar nu vă faceți griji, suntem aici pentru a vă împiedica să deveniți vedeta următoarei rulote imobiliare.
Și dacă ți se pare rău, așteaptă să auzi ce s-a întâmplat cu Juan La Romana. A cumpărat o vilă frumoasă pe malul mării, totul părea perfect... până când a descoperit că numele de pe certificatul de proprietate aparținea cuiva care murise cu ani în urmă. Surpriză! Se pare că era al treilea „proprietar” dintr-un lanț de vânzări care nu au fost niciodată înregistrate legal.
Sau să vorbim despre Maria, care credea că a făcut afacerea vieții sale în Santo Domingo Este. A semnat contractul, a plătit și, când s-a dus să-și înregistreze noua proprietate... bum! A aflat că era a patra dintr-un șir de cumpărători, toți cu contracte în mână, dar niciunul înregistrat oficial.
Și să nu-l uităm pe Pedro, care, la trei ani după ce și-a cumpărat apartamentul visurilor, a decis să-l vândă. Ghici ce? Starea sa civilă de pe certificatul de proprietate era greșită. O simplă greșeală s-a transformat în luni de dureri de cap și mii de pesos pentru cheltuieli de judecată.
Sună a thriller, nu? Dar nu vă faceți griji, nu suntem aici să vă speriem, ci să vă oferim cunoștințele de care aveți nevoie pentru a oferi poveștii dvs. imobiliare un final fericit. Vom dezvălui secretele care vă vor transforma într-un navigator expert al apelor turbulente ale pieței imobiliare dominicane.
1. Certificatul de proprietate: salvatorul tău în marea de proprietăți
În Republica Dominicană, o diplomă de licență este ca o vestă de salvare pe mare. Dacă este în stare bună, te ține la suprafață. Dacă are găuri... ei bine, vă puteți imagina, mai bine știți să înotați.
Sfaturi pentru cumpărători:
Solicitați un „Certificat de statut juridic” de la Registrul Titlurilor de Proprietate. Este ca și cum ați solicita dosarele medicale ale viitoarei dvs. locuințe. Dar stați, există ceva și mai bun: „Certificatul de rezervare prioritară”. Este ca o imagine a statutului juridic al proprietății. Vă spune cine este proprietarul actual, dacă există probleme legale (cum ar fi ipoteci sau drepturi de retenție) și, cel mai bine, „îngheață” aceste informații timp de 15 zile lucrătoare. De ce este minunat acest lucru? Imaginați-vă că sunteți pe cale să cumpărați o casă. Solicitați acest certificat și vă spune că totul este în ordine. În acele 15 zile, nimeni nu poate înregistra nimic nou despre proprietatea respectivă fără știrea dvs. Este ca și cum ați pune proprietatea pe pauză în timp ce finalizați tranzacția. Este asigurarea dvs. împotriva surprizelor de ultim moment!
Verificați dacă vânzătorul este într-adevăr proprietarul. Și nu, o fotocopie decolorată a titlului de proprietate nu este suficientă. Ar trebui să vă arate originalul, iar persoana respectivă trebuie să fie aceeași care este trecută pe titlu.
Căutați „garanții”, „sarcini”, „litigii” sau „notificări preliminare”. Acestea sunt ca niște datorii ascunse asupra proprietății. Nu ați vrea să moșteniți datoriile sau litigiile altcuiva, nu-i așa?
Sfaturi pentru vânzători:
Recapitulează-ți titlul ca și cum l-ai trimite la un concurs de ortografie.
Numele dumneavoastră este scris corect? Starea civilă este la zi? Sunt toate cifrele de pe numărul actului de identitate în ordinea corectă?
Dacă există greșeli, corectați-le înainte de a pune semnul „De vânzare” sau de a-l da unui agent imobiliar. Amintiți-vă de Peter și de lecția lui costisitoare despre greșelile de scriere.
2. Lanțul proprietății: mai încâlcit decât o telenovelă
Aici devin relevante poveștile lui Juan și María. Nu este suficient ca vânzătorul să aibă o bucată de hârtie care să ateste că este proprietarul.
Investigați istoricul proprietății ca un detectiv. De câte ori a fost vândută? Sunt toate aceste transferuri înregistrate corespunzător?
Dacă există un lanț de „contracte de vânzare” neînregistrate, acesta declanșează toate semnalele de alarmă. Există taxe de plătit și chiar suprataxe. E ca și cum ai juca la telefon, dar cu banii tăi în joc.
Consultați un avocat specializat în drept imobiliar. Da, este o cheltuială suplimentară, dar este mult mai ieftin decât să cumpărați o proprietate care nu este înregistrată sau să ajungeți într-o bătălie juridică.
3. Demarcare: când gardurile sunt mai importante decât grădina.
Demarcarea este ca și cum ți-ai marca teritoriul, dar legal. Legea 108-05 o consideră esențială și pe bună dreptate.
Dacă proprietatea nu este evaluată, luați în considerare efectuarea unei expertize. Este ca și cum ați croi un costum pe măsura terenului dumneavoastră.
Definirea corectă a limitelor proprietății previne certurile cu vecinii și viitoarele dureri de cap atunci când doriți sau decideți să vindeți. Credeți-mă, nu vreți să descoperiți că jacuzzi-ul dvs. este în curtea vecinului.
4. Investighează ca și cum ai fi Sherlock Holmes
Înainte de a semna orice document, pune-ți pălăria de detectiv:
Sunt impozitele la zi? Nimeni nu vrea să moștenească datoriile altcuiva, nici măcar pe cele datorate guvernului. Verificați dacă impozitul pe proprietate (IPI) este plătit. Este ca și cum ați cumpăra o mașină și ați descoperi că are ani de zile de taxe de înmatriculare neplătite; acesta nu este genul de moștenire pe care ți-l dorești.
Sunt toate utilitățile plătite? Cereți dovada deconectării sau a transferului contractului. Imaginează-ți că te muți în noua ta casă doar pentru a descoperi că fostul proprietar datorează șase luni de electricitate sau că apa a fost întreruptă timp de săptămâni pentru că fostul proprietar nu a plătit. Este ca și cum ai ajunge la un restaurant și ți se spune că trebuie să plătești factura fostului client. Nu este genul de surpriză pe care ți-o dorești în noua ta proprietate.
Dacă este un apartament, investigați situația condominiului:
Ești la zi cu obligațiile tale?
Există taxe extraordinare restante?
Cum este fondul de rezervă al clădirii?
Există proiecte de renovare planificate care ar putea duce la costuri suplimentare?
Nu uita, cumpărarea unui apartament înseamnă și cumpărarea unei părți din spațiile comune, cu toate avantajele și dezavantajele lor. Nu vrei să te muți și să descoperi că primul cadou este o taxă suplimentară pentru repararea liftului care nu funcționează de luni de zile sau a pompei de apă care nu mai funcționează.
Dacă este o casă, verificați:
Starea granițelor. Sunt acestea clare și respectate?
Există conflicte cu vecinii în ceea ce privește limitele proprietății?
Se încadrează toate structurile (cum ar fi gardurile sau anexele) în limitele corecte?
Pentru teren:
Asigurați-vă că limitele sunt clar definite și marcate.
Verificați dacă există restricții de utilizare care v-ar putea afecta planurile de viitor.
Investigați istoria teritoriului. Au existat tentative de invazie sau ocupare ilegală a teritoriului?
În zonele turistice sau în apropierea plajei:
Verificați dacă proprietatea respectă reglementările locale specifice.
Asigurați-vă că nu există probleme cu legislația de mediu, în special pentru proprietățile de pe malul mării.
Nu uitați, pe piața imobiliară dominicană, informația înseamnă putere. Este mai bine să puneți întrebări acum decât să fiți naivi și să regretați mai târziu.
5. Contractul: unde contează chiar și cea mai mică virgulă.
Aici intră în joc Legea 108-05. Această lege este ca arbitrul din Liga Majoră de Baseball: stabilește regulile jocului.
Descrie proprietatea ca și cum ai vorbi cu o persoană nevăzătoare. Fiecare detaliu contează.
Prețul și metoda de plată trebuie să fie mai limpezi decât apa de pe Cayo Levantado.
Asigură-te că un avocat bun specializat în imobiliare redactează contractul. Ei sunt ca un maestru de ceremonii pentru achiziția ta.
Stabilește cine este responsabil pentru ce. Este ca un acord prenupțial, dar pentru casa ta.
6. Marea finală: închidere și înregistrare
Aceasta este similară cu ceremonia de nuntă din tranzacția voastră:
Plătește taxele de transfer. Guvernul își dorește întotdeauna partea sa din profiturileel inmobiliario.
Înregistrează totul la Registrul Titlurilor de Proprietate și nu ascunde contractul sub saltea. Dacă nu este înregistrat, e ca și cum nu s-ar fi întâmplat niciodată. Nu vrei ca achiziția ta să fie cel mai bine păstrat secret din Republica Dominicană, nu-i așa?
Un sfat de aur: gândește-te la ceilalți
Iată un secret pe care puțini îl împărtășesc: într-o vânzare, toată lumea câștigă dacă toată lumea are grijă unii de alții.
Pentru vânzători:
Fii transparent în ceea ce privește statutul juridic al proprietății tale. Onestitatea nu este doar cea mai bună politică, ci previne și viitoarele dureri de cap.
Dacă există vreo corecție la titlul de proprietate, fă-o înainte de a scoate proprietatea la vânzare. Este ca și cum ți-ai repara mașina înainte de a o vinde.
Pentru cumpărători:
Ai răbdare dacă vânzătorul corectează ceva la titlul de proprietate. Uneori, birocrația este mai lentă decât traficul de pe Lincoln într-o după-amiază de vineri.
Pune toate întrebările la care te poți gândi. Nu există întrebări prostești când vine vorba de investirea economiilor tale.
Pentru agenții imobiliari:
Fii puntea cunoașterii. Rolul tău merge dincolo de a arăta proprietăți; ești expertul în care au încredere atât cumpărătorii, cât și vânzătorii.
Faceți propriile cercetări. Înainte de a lista o proprietate în inventarul dvs., verificați statutul său juridic. Este mai bine să descoperiți problemele înainte ca clientul dvs. să o facă.
Rămâi la curent. Legile și reglementările se schimbă; a fi la curent te face neprețuit pentru clienții tăi.
Cultivați o rețea de profesioniști. Păstrați la îndemână avocați, evaluatori și alți experți de încredere. Uneori, a ști pe cine să apelați este la fel de important ca a ști ce să faceți.
Educați-vă clienții. Nu presupuneți că știu totul. Explicați procesele, riscurile și oportunitățile. Un client informat este un client mulțumit, care revine.
Fii mereu etic. Reputația ta este cel mai valoros atu al tău în această afacere. Încrederea se construiește în ani de zile și se pierde în câteva secunde.
Nu uitați, pe piața imobiliară, succesul nu se măsoară doar în vânzări, ci și în tranzacții reușite și clienți mulțumiți pe termen lung.
Morala poveștii
Ignoranța nu este o fericire, ci un risc. Investește timp în înțelegerea procesului, înconjoară-te de profesioniști (un avocat bun specializat în imobiliare valorează cât greutatea lui în aur) și nu uita: în Republica Dominicană, o proprietate cumpărată sau vândută bine este sinonimă cu liniștea sufletească pe termen lung.
Așadar, înainte de a semna contractul, indiferent dacă cumperi, vinzi sau oferi consultanță, obiectivul tău ar trebui să fie întotdeauna să desfășori tranzacții sigure, transparente și de succes.
Cea mai bună investiție este întotdeauna în propria educație și pregătire.
Mult succes cu următoarea ta tranzacție imobiliară!
Autorul este: Avocat specializat în drept imobiliar, specialist în investiții imobiliare turistice, CEO și fondator al Echenique Group, Secretar al Consiliului de Administrație AEI, Vorbitor Certificat, autor și referent etic în domeniul imobiliar.
SANTO DOMINGO.- Ambasadorul Spaniei în Republica Dominicană, Antonio Pérez-Hernández y Torra, a anunțat că se lucrează la dezvoltarea unui ghid virtual al Orașului Colonial, cu scopul de a promova turismul dominican.
El a indicat că acest ghid virtual va include rute istorice și tematice care vor servi drept instrument pentru promovarea turistică a primului oraș al Americii.
Diplomatul a vorbit despre proiectul ghidului în cadrul lansării cărții „Santo Domingo între mururi, memoria unei orașului singular” de Banco de Reservas, cu sprijinul Primăriei Districtului Național și al Ambasadei.
El a explicat că ghidul face parte din această colaborare și a subliniat legătura istorică existentă între Spania și Republica Dominicană.
„În cadrul acestei colaborări și cu scopul de a spori atractivitatea turistică a Orașului Colonial, lucrăm la un ghid virtual care va include trasee istorice și tematice dezvoltate pe baza documentației colectate în această carte”, a spus el
El a spus că publicarea cărții prezintă legăturile dintre Spania și Republica Dominicană. „Dorim să evidențiem legăturile incontestabile care unesc și conectează Spania și Republica Dominicană, de data aceasta prin cunoașterea primului oraș fondat în cele două Americi.”.
„Santo Domingo entre muros, memoria de una ciudad singular” include eseuri ale unor autori precum Cruz Apestegui, Adolfo López Belando, José Enrique Delmonte, Miguel Reyes Sánchez, Risoris Silvestre Ortiz, Virginia Flores Sasso, Carlos Clemente, Elsy Zaldívar și José Guerreros.
Lucrarea oferă o privire asupra impactului pe care l-a avut Santo Domingo asupra expansiunii Regatului Castiliei în America și analizează aspecte variind de la locuințele coloniale până la importanța construcțiilor religioase și defensive.
El a afirmat că „sprijinul statului poate fi mai bun”, deoarece consideră că acesta poate fi sporit prin politici publice care creează stimulente sau programe pentru realizarea acestor acțiuni.
Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.- Mai multe sectoare sunt afectate de invazia sargaselor în Republica Dominicană: turismul, mediul și sănătatea publică, generând alertă atât în zonele de coastă, cât și la nivel general.
Odată ce sargasul ajunge la coaste, acesta afectează ecosistemul marin, ucigând pești și țestoasele și privând coralii și ecosistemul marin de lumina soarelui și oxigen.
Când se descompune pe coastă, eliberează carbon și metan, care contribuie la poluarea aerului, afectând sănătatea umană prin provocarea de probleme respiratorii persoanelor care locuiesc în apropierea sau vizitează plajele afectate.
Andrés Bisonó León. (Sursă externă).
Ca urmare a acestei probleme, SOS Carbon. O inițiativă a inginerului Andrés Bisonó León, originară de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts (MIT).
Prin această idee, se urmărește atenuarea acestei probleme prin colectarea și procesarea sargasului folosind tehnologii avansate care răspund economiei albastre.
Într-un interviu acordat programului de televiziune „El Día”, Bisonó a indicat că principalul obiectiv al proiectului este de a lucra mână în mână cu sectoarele afectate, inclusiv turismul și producătorii de energie, pentru a aborda această realitate.
În plus, el a explicat că, înainte ca sargasul să ajungă pe coastă, acesta este colectat, procesat și ulterior exportat. El a subliniat că macroalga devine o materie primă valoroasă atunci când este proaspătă și în cantități mari, permițând utilizarea sa în diverse industrii.
În a doua etapă, care este procesarea, el a specificat că această etapă are ca rezultat linia lor de produse pentru sectorul agricol. Printre acestea, el a evidențiat un biostimulant numit „Marine Symbiotic”, care a fost aplicat la 12 tipuri de culturi, inclusiv avocado, roșii și orez.
În timpul acestei etape de tratament, el a raportat că se utilizează diferiți compuși complet organici, ceea ce elimină orice miros neplăcut și permite ca produsul să fie potrivit pentru diverse utilizări.
Acum, probabil vă întrebați ce alte utilizări i se pot da sargasului odată ce este procesat? Acest subiect a fost abordat în cadrul programului. Andrés a explicat că, în Finlanda, de exemplu, produc cosmetice, menționând că „se descurcă destul de bine în ceea ce privește extinderea acestor produse”.
Fondatorul și directorul general au subliniat că au exportat sargas în peste 10 țări prin transporturi containerizate. Într-un caz concret, el a menționat din nou Finlanda, subliniind că este țara care a achiziționat cel mai mult, cu transporturi însumând până la 11 containere de patruzeci de picioare.
Vorbind despre progresul proiectului, el a explicat că au acorduri de colaborare cu peste 30 de instituții și au primit sprijin din partea ambasadelor Marii Britanii și Germaniei.
La nivel local, el spune că una dintre principalele lor motivații este aceea că apar probleme din partea instituțiilor academice în ceea ce privește cercetarea și dezvoltarea.
Deși aceasta este o problemă care afectează teritoriile din Caraibe, compania a avut o acoperire internațională prin dezvoltarea de operațiuni în Mexic, Puerto Rico și Antigua și Barbuda.
„Suntem singurii autorizați să colectăm algele marine din mare înainte ca acestea să invadeze teritoriul american”, a spus el.
În final, el a afirmat că „sprijinul statului poate fi mai bun”, deoarece consideră că acesta poate fi sporit prin politici publice care creează stimulente sau programe pentru facilitarea acestor acțiuni.
„Așadar, cred că, într-adevăr, autoritățile noastre mai au multe de făcut. Pot lucra și mai mult în echipă cu cei dintre noi care lucrează pe teren, nu doar concentrându-se pe teorie, nu doar mergând în cerc, ci pornind de la ceea ce a fost deja validat și extins”, a declarat el.
CAP CANA- Președintele Luis Abinader a condus ieri deschiderea oficială a parcului acvatic tematic El Dorado Park, situat în orașul turistic Cap Cana.
Facilitățile se bazează pe active gestionate de administratorul fondurilor de investiții Altio și vor genera peste 350 de locuri de muncă directe și 500 indirecte.
Președintele Parcului Dorado, Carlos Cobiella, a declarat că Parcul Dorado aspiră să fie o piatră de hotar în turismul din Republica Dominicană, promovând diversificarea profilului turistic actual și oferind noi oportunități de angajare.
De asemenea, președintele Consiliului de Administrație al Cap Cana, Fernando Hazoury, a mulțumit Banreservas pentru sprijinul acordat proiectelor destinației și a subliniat creativitatea și perseverența echipei Dorado Park.
Va fi un succes
Abinader și-a exprimat încrederea că Parcul Dorado va fi un mare succes și a asigurat că guvernul va continua să sprijine această ofertă complementară. De asemenea, el a subliniat punctele forte ale țării, inclusiv creșterea turismului medical și bogata scenă culinară.
„Vom anunța proiecte similare cu acesta în ceea ce privește proiectele de parcuri tematice de la branduri foarte puternice din întreaga lume, care sunt foarte interesate să participe și să investească în Republica Dominicană, împreună cu investitori dominicani. Acesta este un semn că turismul dominican depășește deja hotelurile, că turismul dominican depășește dezvoltarea imobiliară și că se consolidează în parcurile tematice”, a explicat el.
Ministrul Turismului, David Collado, a subliniat că, în cei patru ani ai primului mandat al președintelui Abinader, vânzările în orașul-destinație Cap Cana le-au depășit pe cele din ultimii zece ani.
Peste 16 atracții
Parcul El Dorado este un bun al Fondului de Dezvoltare Închis ALTIO II. Este primul parc acvatic tematic din țară și se mândrește cu peste 16 atracții și o infrastructură concepută pentru a găzdui mii de vizitatori. Împreună cu spectaculosul său amfiteatr, este un exemplu de inovație și sustenabilitate în regiune.
SANTO DOMINGO- Qik Banco Digital Dominicano, SA – Multiple Bank, o filială a Grupo Popular și prima neobancă din țară, a primit trei premii la Premiile Globale pentru Cea Mai Bună Bancă Digitală pentru Consumatori, organizate de revista Global Finance.
Aceste premii recunosc instituțiile financiare care sunt lideri în soluții digitale inovatoare și stabilesc noi standarde în industrie. Qik Banco Digital a primit premii pentru Cel mai bun design al experienței utilizatorului (UX), Cel mai bun marketing digital și servicii de social media și Cea mai bună experiență de creditare digitală.
Selecția câștigătorilor a luat în considerare aspecte precum experiența utilizatorului și a consumatorului în aplicația băncii, inovația în produsele financiare digitale, creșterea bazei de clienți și excelența în interacțiunea prin intermediul aplicațiilor mobile.
Un punct culminant al propunerii Qik a fost experiența sa de creditare personală 100% digitală, care permite utilizatorilor să obțină un împrumut în câteva minute.
O bancă care ține pasul cu vremurile de azi
Încă de la lansarea sa în noiembrie 2022, Qik s-a remarcat ca o instituție bancară care evoluează odată cu clienții săi, rămânând cu un pas înainte, ascultându-le nevoile și oferind soluții inovatoare. Acest lucru se reflectă într-o experiență optimizată pentru utilizatori, procese de aplicare simplificate și timpi rapizi de aprobare, oferind clienților săi servicii bancare moderne.
În ceea ce privește comunicarea, prima neobancă din Republica Dominicană a adoptat o abordare apropiată, directă, prietenoasă și creativă în interacțiunea cu clienții săi prin intermediul rețelelor sociale și al altor canale digitale. Folosește poveștile cotidiene ale clienților pentru a se conecta cu aceștia și a le oferi instrumentele de care au nevoie pentru a prelua controlul asupra finanțelor lor.
Arturo Grullón F., vicepreședinte executiv și director general al Qik, și-a exprimat mândria pentru realizările obținute, subliniind că acestea sunt rezultatul muncii în echipă și al concentrării pe oferirea clienților de produse inovatoare care oferă mai multe beneficii la costuri mai mici.
„Împreună schimbăm peisajul bancar dominican și construim un viitor financiar mai incluziv, agil și inovator pentru toți”, a declarat directorul executiv.
În prezent, Qik oferă un portofoliu de produse care include carduri de credit și de debit, conturi de economii, împrumuturi personale și certificate financiare.
La Higüey, președintele Luis Abinader și ministrul Turismului, David Collado, au inaugurat ieri, vineri, Bulevardul Pelerinajului și reconstrucția străzilor din jurul Bazilicii Maicii Domnului din Altagracia, cu o investiție de peste 115.000.000 de dolari republicani.
Lucrările, care reprezintă un mare impuls pentru turismul religios din țară, au cuprins o intervenție de 9.300 de metri pătrați, inclusiv pavarea a 362 de metri liniari ai drumului principal de acces către Bazilică, Bulevardul Agustín Guerrero.
De asemenea, dispune de un sistem de scurgeri și filtre pentru gestionarea eficientă a drenajului apelor pluviale și conservarea drumului, se arată într-un comunicat de presă.
De asemenea, include construcția a 5.120 de metri de trotuare pavate și a 904 metri liniari de bordură.
Proiectul Via Sacra constă în construirea a aproximativ 14 stele reprezentând Misterele Durerilor și Bucuriilor Fecioarei, care vor servi drept traseu turistic religios pentru credincioșii și turiștii care vizitează emblematicul sanctuar.
Traseul va începe de la Sanctuarul San Dionisio spre Bazilica Maicii Domnului din Altagracia.
Președintele a declarat că aceste proiecte vor avea un impact mare asupra turismului religios, ca parte a ofertei diversificate a regiunii de est, care primește cel mai mare număr de turiști care vizitează țara.
La rândul său, Collado a subliniat importanța acestor proiecte în dezvoltarea și consolidarea turismului religios, care, a indicat el, este din ce în ce mai important în Republica Dominicană.
„Aceste lucrări au fost o cerere de lungă durată a locuitorilor provinciei La Altagracia și constituie, de asemenea, un mare impuls pentru dezvoltarea turismului religios, în special aici, în locul de naștere al Fecioarei din Altagracia”, a remarcat oficialul.
Președintele Abinader și David Collado au condus ceremonia de inaugurare. (Sursă externă).
El a afirmat că noua Via Sacra, care va promova monumentul Bazilicii Maicii Domnului din Altagracia, va deveni cel mai important simbol religios din întreaga regiune, aducând la Higüey o mare parte din cei peste 5 milioane de străini care vizitează provincia în fiecare an.
Metri pătrați
Lucrările, elaborate de Comitetul Executiv pentru Infrastructura Zonelor Turistice (CEIZTUR), includ și reconstrucția parcului Monsignor Adolfo Nouel, care are o suprafață de 615 metri pătrați.
La rândul său, înfrumusețarea recent inauguratăi Vie Sacra include amenajarea peisagistică, echipamente, iluminat și lucrări subterane la instalațiile electrice de înaltă și medie tensiune, precum și la telecomunicații și la instalațiile electrice existente.
De asemenea, are un sistem de drenaje și filtre pentru gestionarea eficientă a drenajului apei de ploaie și conservarea drumului.
În plus, trebuie menționat că stelele au fost donate de Grupul SID.
La ceremonia de deschidere a lucrărilor au participat principalele autorități provinciale, municipale și religioase din La Altagracia, precum și oameni de afaceri din sectorul turismului.
Aceștia fac un apel urgent către autoritățile competente pentru a găsi o soluție cuprinzătoare care să permită desfășurarea fără probleme a procedurilor și să prevină colapsul și posibilul faliment al unui sector vital pentru dezvoltarea țării.
SANTO DOMINGO.- În prezent, sectorul construcțiilor se confruntă cu întârzieri semnificative în obținerea autorizațiilor și permiselor, în ciuda faptului că este un pilon al economiei naționale, a denunțat ieri Asociația Constructorilor din Santo Domingo Est (ASCODE).
Proprietarii de firme de construcții au explicat că, din cauza managementului deficitar la nivel de stat, se confruntă cu întârzieri în programul de construcție, cheltuieli crescute, rate de finanțare și dobânzi mai mari, precum și modificări ale datelor de angajament de livrare.
Într-un comunicat de presă transmis publicației El Inmobiliario, aceștia explică faptul că Ministerul Turismului (Mitur) prezintă cel mai problematic scenariu, deoarece, potrivit asociației, acesta emite aprobări în baza unui decret temporar care nu are încă caracter de lege și impune restricții care împiedică creșterea sectorului turistic și imobiliar și care nu au o justificare legală sau reglementări clare.
„Procedurile pot dura mai mult de doi ani, fără soluții concrete sau abordări obiective. Acest proces ar trebui să fie în conformitate cu legea; responsabilitatea legală pentru emiterea avizului de neobiecție privind utilizarea terenurilor, precum și aprobarea densității și înălțimii proiectelor revine municipalităților”, a declarat entitatea.
De asemenea, s-au plâns de lipsă de forță de muncă locală și străină.
În comunicatul de presă, sindicatul afirmă că instituții precum Ministerul Locuințelor, Habitatului și Construcțiilor (Mivhed) se confruntă cu întârzieri în emiterea autorizațiilor de construcție, care variază de la cinci luni la un an, și sunt limitate în emiterea autorizațiilor de construcție în zonele turistice, din cauza lipsei de acțiune a Mitur.
„Pe de altă parte, Ministerul Mediului se confruntă cu întârzieri între trei și șase luni, în unele cazuri ajungând până la zece luni”, a declarat ASCODE.
Asociația de construcții Santo Domingo Est consideră că angajamentul guvernului de a reduce timpii de procesare în instituțiile publice, pentru a stimula economia țării, se estompează.
Mai multe probleme
Pe lângă întârzierile în obținerea autorizațiilor de construire de la instituțiile publice, ASCODE semnalează o altă dificultate: „În orașul Santo Domingo Este, în special în zonele cu cea mai mare creștere și dezvoltare verticală, a fost implementată o nouă restricție: suspendarea turnării betonului după ora 18:00. Această măsură împiedică dezvoltarea uneia dintre zonele cu cea mai rapidă creștere. Procesul birocratic de turnare a betonului este depășit în raport cu nevoile actuale”, a declarat asociația.
Apel urgent
Inginerul Riubell Montes de Oca, președintele asociației, a făcut un apel urgent către autoritățile competente pentru a găsi o soluție cuprinzătoare care să permită derularea fără probleme a procedurilor și să prevină colapsul și posibilul faliment al unui sector vital pentru dezvoltarea țării.
Ministerul Turismului din Republica Dominicană și-a prezentat noile destinații din Miami, în cadrul unui eveniment la care au participat zeci de investitori din America de Nord, Europa și America Latină.
Evenimentul, condus de ministrul David Collado, a reunit directori de top din companii aeriene, lanțuri hoteliere de lux și fonduri de investiții de pe întreg continentul, reafirmând poziția Republicii Dominicane ca destinație turistică de lux de top în Caraibe.
Evenimentul a inclus prezentarea noilor identități grafice și conceptuale ale destinațiilor de lux dominicane, evidențiind Miches, Samaná, Costa del Ámbar, printre altele.
Collado a subliniat că Republica Dominicană trece printr-o perioadă de creștere economică solidă și este pregătită să primească investitori care caută o destinație vibrantă cu oportunități excepționale.
David Collado alături de oamenii de afaceri care au participat la întâlnire. (Sursă externă).
„Acesta este cel mai bun moment pentru a investi în țara noastră și a profita de dinamismul industriei noastre turistice”, a subliniat oficialul.
La rândul său, Alejandro Reynal, CEO global al Four Seasons, a subliniat în discursul său importanța acestei investiții strategice, declarând: „Republica Dominicană are toate elementele pentru a fi o destinație de lux și pentru un brand precum Four Seasons.”.
Evenimentul a fost sponsorizat de Banco Popular, Banco BHD, Banreservas și Grupo Puntacana și s-a încheiat cu un spectacol susținut de legendarul artist dominican Juan Luis Guerra, care a interpretat muzica sa rafinată de merengue.
Participanți
Printre participanți s-au numărat peste 45 de directori generali, peste 40 de președinți și factori de decizie din companii importante precum: Marriott International, Hilton, Grupo Posadas, Four Seasons, Intercontinental Hotel Group, Six Senses, The St. Regis Cap Cana.
În plus, Casa de Campo, AMANERA, Cap Cana, Grupo Punta Cana, Riverside Luxury Cruises, Virgin Voyages, Blue Diamond Resorts, Lopesan, Rosewood Hotels, Central Romana, Viva Wyndham, VH Hotels, Codelpa Hotels, Coral Gulf Assets.
De asemenea, Coral Hospitality, Grupo Piñero, Punta Bergantin, Hodelpa, Grupo Martinon, Grupo Fuerte, United Airlines, American Airlines, Breeze Airways, JetBlue, Fly Select, Aeroméxico, Arajet, Sky High, Air Transat, Air Canada.
De asemenea, Bain Capital, Key International, NUBA, Viajes El Corte Inglés, Aeroméxico, Magazin de vacanță, Transat Tours, Voyage en Direct, Voyage Gendron, Internova Travel Group, Destination Weddings, Virtuoso, Signature, ALG Vacations, Expedia, Ensemble Travel Group, Hopper, Wonderluxe Destinations, Outside Agents, Travel Savers și NEST.
Printre alte mărci care au participat la lansare s-au numărat Affluent Traveler, Travelwise, Bonvido, Forbes, Travel + Leisure, TIME Magazine și CNN. Această lansare reprezintă un pas crucial în strategia țării de a se consolida ca destinație de lux în Caraibe, atrăgând o clientelă de înaltă clasă și consolidându-și poziția pe piața competitivă a turismului internațional.
SANTO DOMINGO.- Nadia Tolentino este strateg de marketing. De aceea, afirmă că, într-un sector atât de competitiv, agenții imobiliari trebuie să iasă în evidență ca autorități în domeniul lor, brandul personal fiind principalul canal de comunicare a expertizei lor și de construire a încrederii clienților.
„Sectorul imobiliar necesită urgentă diferențiere. Având în vedere creșterea susținută a pieței, agenții trebuie să adopte instrumente inovatoare care să le permită să iasă în evidență. În același timp, este crucial ca aceștia să înțeleagă nevoile clare și în schimbare ale clientului imobiliar modern și să își poată comunica strategic valoarea”, a explicat absolventul de publicitate, care va fi unul dintre profesioniștii care vor urca pe scenă sâmbătă, 21 a acestei luni, pentru a vorbi la evenimentul „Master Agent”, care va avea loc la Hotelul Dominican Fiesta.
Într-o declarație acordată publicației El Inmobiliario, distinsa profesionistă, Cum Laude a Universității Autonome din Santo Domingo (UASD), a considerat că educarea agenților imobiliari are o semnificație profundă pentru ea, deoarece îi oferă oportunitatea de a împărtăși instrumente cheie esențiale pentru un management eficient și poziționarea strategică a mărcilor lor personale.
„Agenții imobiliari care participă la acest eveniment vor obține un avantaj competitiv semnificativ prin instruirea cu privire la cele mai recente tendințe și progrese în marketingul imobiliar. Acest lucru le va permite să își consolideze poziția pe piață și să optimizeze achiziția de clienți potențiali calificați”, a explicat el.
El a adăugat că participanții vor învăța, de asemenea, importanța conceperii unor strategii clare și coerente, în care fiecare acțiune este aliniată la obiective specifice. „Această abordare strategică le va permite să acționeze mai conștient și cu o concentrare mai mare, transformându-i în «Agenți Maeștri» - adică profesioniști cu înaltă calificare, capabili să navigheze cu succes pe piața imobiliară”, a spus Tolentino, care deține o diplomă de master în Marketing Strategic.
Nadia Tolentino. (Sursă externă).
El a afirmat că „Master Agent” este conceput ca evenimentul anului, cu o viziune de 360º. „Scopul nostru este de a dota agenții cu un set complet de instrumente pentru a face față provocărilor actuale ale pieței și, cel mai important, pentru a se remarca într-un mediu din ce în ce mai competitiv”, a subliniat el.
Profil profesional
Nadia Tolentino este strateg de marketing cu o solidă pregătire academică și o vastă experiență în managementul mărcii și consultanță. Absolventă a facultății de publicitate cu Cum Laude din cadrul Universității Autonome din Santo Domingo, și-a completat studiile cu un master în marketing strategic, consolidându-și poziția de profesionist înalt calificat în domeniul său.
Profilul său profesional indică faptul că specializarea sa în vânzări și lansări digitale, împreună cu cunoștințele sale vaste în marketing digital, comunicare politică și campanii electorale, i-au permis să dezvolte strategii de marketing eficiente care impulsionează creșterea și poziționarea brandurilor.
„De asemenea, posedă abilități manageriale și un simț analitic ascuțit, ceea ce îi permite nu doar să creeze, ci și să execute și să supervizeze strategii de marketing și să gestioneze echipe de vânzări în întreprinderi mici și mijlocii.”.
Pe lângă pregătirea academică, și-a îmbogățit profilul profesional cu diverse studii de specializare. Acestea includ o diplomă în Comunicare Politică și Campanii Electorale, o alta în Competențe Manageriale și o a treia în Marketing Digital. De asemenea, deține certificări internaționale în Marketing Digital și Comerț Electronic, ceea ce îi oferă o perspectivă globală și actualizată în lumea dinamică a marketingului digital.
„Combinația dintre pregătirea sa academică solidă, experiența practică și actualizarea constantă a tendințelor și instrumentelor de marketing îi permite să conducă proiecte cu impact ridicat pe piața competitivă de astăzi”, conchide el.
