Incluye proyecto de 577 lujosas habitaciones entre villas y apartamentos.
SANTO DOMINGO.- El ministro de turismo, David Collado, junto al empresario Alex Rodríguez, anunciaron ayer una inversión de mil millones de dólares que hará el expelotero de ligas mayores para impulsar el turismo de lujo en República Dominicana.
De acuerdo a lo explicado en el encuentro, realizado en las oficinas de Miani de Rodríguez, la gigantesca inversión sumará 577 habitaciones entre villas y apartamentos de lujo que formarán parte del desarrollo turístico Amanera, Río San Juan, provincia María Trinidad Sánchez, localizado en la Costa Norte.
“Para mi es un honor estar aquí en las oficinas de Alex Rodríguez y su socia para hacer un anuncio formal de una inversión de mil millones de dólares en la República Dominicana para un desarrollo turístico de 577 habitaciones entre villas y apartamentos en Rio San Juan, como parte del proyecto Amanera”, expresó Collado.
Dijo que República Dominicana agradece y valora en su justa dimensión esta inversión de un dominicano emprendedor como es el exastro de grandes ligas.
De su lado el expelotero comentó que su madre se pasa más del 60% de su tiempo en República Dominicana y que está muy orgullosa de que él haga inversiones en tierra criolla.
Definió el proyecto como excelente, tras subrayar que tiene entre siete u ocho meses trabajando junto al Ministerio de Turismo y la Presidencia y que el mismo ha “generado muchas energías”.
Collado destacó que esta inversión es una demostración más de la confianza que tiene el sector privado en invertir en República Dominicana en el desarrollo de nuevo nichos de mercados en el turismo nacional.
David Collado y Alex Rodríguez junto a representantes de ambos, durante el anuncio. (FUENTE EXTERNA).
«Esta inversión es una iniciativa sin precedentes para nuestro país que traerá un desarrollo extraordinario en el turismo de lujo de nuestro país y para la región norte y las comunidades de Río San Juan y Cabrera», resaltó.
De su lado, el empresario y expelotero afirmó que el proyecto de Playa Grande con sus nuevos productos diseñados tanto para Amanera como para Discovery, ofrecerá un clima de inversión idóneo para el desarrollo turístico.
«Yo amo República Dominicana, es mi país, y poder participar en un proyecto tan icónico que va a atraer a las personas más influyentes del mundo a que vengan a RD y disfruten de la exclusividad que ofrece Playa Grande y la calidez y buen ambiente que ofrecen los dominicanos», precisó Rodríguez.
Playa Grande, es un desarrollo turístico donde se encuentra actualmente el exclusivo hotel Amanera. Se encuentra entre Río San Juan y Cabrera, a unos 120 kms aproximadamente al este de Puerto Plata. Esta evaluada como una de las 10 playas mas bellas del mundo, con una longitud de 1.5 millas de largo la convierte en una de las más extensas de la costa norte del país.
Sus arenas blancas bordeadas de cocoteros y colinas, están acompañadas de una abundante vegetación y algunos arroyos subterráneos de agua dulce, donde apreciaras un paisaje totalmente costero digno de una las mejores playas del mundo. Las fuertes olas de la playa la hacen ideal para la practica de deportes acuáticos como boogie board y del surf por lo que muchos surfistas de diferentes puntos del país llegan a a ella para disfrutar de sus olas.
Incluye proyecto de 577 lujosas habitaciones entre villas y apartamentos.
SANTO DOMINGO.- El ministro de turismo, David Collado, junto al empresario Alex Rodríguez, anunciaron ayer una inversión de mil millones de dólares que hará el expelotero de ligas mayores para impulsar el turismo de lujo en República Dominicana.
De acuerdo a lo explicado en el encuentro, realizado en las oficinas de Miani de Rodríguez, la gigantesca inversión sumará 577 habitaciones entre villas y apartamentos de lujo que formarán parte del desarrollo turístico Amanera, Río San Juan, provincia María Trinidad Sánchez, localizado en la Costa Norte.
“Para mi es un honor estar aquí en las oficinas de Alex Rodríguez y su socia para hacer un anuncio formal de una inversión de mil millones de dólares en la República Dominicana para un desarrollo turístico de 577 habitaciones entre villas y apartamentos en Rio San Juan, como parte del proyecto Amanera”, expresó Collado.
Dijo que República Dominicana agradece y valora en su justa dimensión esta inversión de un dominicano emprendedor como es el exastro de grandes ligas.
De su lado el expelotero comentó que su madre se pasa más del 60% de su tiempo en República Dominicana y que está muy orgullosa de que él haga inversiones en tierra criolla.
Definió el proyecto como excelente, tras subrayar que tiene entre siete u ocho meses trabajando junto al Ministerio de Turismo y la Presidencia y que el mismo ha “generado muchas energías”.
Collado destacó que esta inversión es una demostración más de la confianza que tiene el sector privado en invertir en República Dominicana en el desarrollo de nuevo nichos de mercados en el turismo nacional.
David Collado y Alex Rodríguez junto a representantes de ambos, durante el anuncio. (FUENTE EXTERNA).
«Esta inversión es una iniciativa sin precedentes para nuestro país que traerá un desarrollo extraordinario en el turismo de lujo de nuestro país y para la región norte y las comunidades de Río San Juan y Cabrera», resaltó.
De su lado, el empresario y expelotero afirmó que el proyecto de Playa Grande con sus nuevos productos diseñados tanto para Amanera como para Discovery, ofrecerá un clima de inversión idóneo para el desarrollo turístico.
«Yo amo República Dominicana, es mi país, y poder participar en un proyecto tan icónico que va a atraer a las personas más influyentes del mundo a que vengan a RD y disfruten de la exclusividad que ofrece Playa Grande y la calidez y buen ambiente que ofrecen los dominicanos», precisó Rodríguez.
Playa Grande, es un desarrollo turístico donde se encuentra actualmente el exclusivo hotel Amanera. Se encuentra entre Río San Juan y Cabrera, a unos 120 kms aproximadamente al este de Puerto Plata. Esta evaluada como una de las 10 playas mas bellas del mundo, con una longitud de 1.5 millas de largo la convierte en una de las más extensas de la costa norte del país.
Sus arenas blancas bordeadas de cocoteros y colinas, están acompañadas de una abundante vegetación y algunos arroyos subterráneos de agua dulce, donde apreciaras un paisaje totalmente costero digno de una las mejores playas del mundo. Las fuertes olas de la playa la hacen ideal para la practica de deportes acuáticos como boogie board y del surf por lo que muchos surfistas de diferentes puntos del país llegan a a ella para disfrutar de sus olas.
SANTO DOMINGO- La Jamaca de Dios Restaurant negó ayer lunes que sus instalaciones corran riesgo de colapsar, tal y como plantearon gremios y comunitarios de la zona de Palo Alto, Jarabacoa, quienes denunciaron que ese establecimiento representa «un peligro inminente para la zona».
En un comunicado publicado a través de su cuenta oficial de Instagram el restaurante expresó su desacuerdo ante los señalamientos que cuestionan la seguridad de su edificación, asegurando que estas acusaciones “no se corresponden con la realidad”.
“Ante publicaciones recientes que cuestionan la seguridad de nuestras instalaciones, expresamos nuestra sorpresa y desacuerdo ante señalamientos que no se corresponden con la realidad”, indica el comunicado difundido ayer lunes 19 de mayo 2025.
En el documento, la empresa reafirma su compromiso con la seguridad, la normativa vigente y el respeto por la comunidad. Además, se mostró abierto a recibir cualquier verificación por parte de las autoridades competentes.
“Con transparencia y responsabilidad, nos ponemos a disposición de las autoridades competentes para cualquier verificación que consideren necesaria”, señala el comunicado.
La advertencia
Las declaraciones surgen luego de que la Asociación de Propietarios de la colonia Jamaca de Dios advirtieron sobre un supuesto peligro inminente en la zona, debido a construcciones que, según la Asociación, han sido realizadas sin los permisos adecuados.
En una carta dirigida al presidente Luis Abinader y al Ministerio de Obras Públicas, los denunciantes alegan que el restaurante fue originalmente concebido como una oficina de ventas de solares, pero que posteriormente fue transformado en un establecimiento con capacidad para más de 800 personas, pese a haber sido diseñado para un máximo de 100.
Además, la Asociación sostiene que la estructura no cuenta con los permisos del Ayuntamiento de Jarabacoa, el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA), ni del Ministerio de Obras Públicas. También alegan que debajo del restaurante se ha desmontado un terreno de 14,000 metros cuadrados que podría desestabilizar la montaña.
La misiva está acompañada de fotografías que, aseguran, evidencian el riesgo estructural de la zona, incluyendo el desmonte de un solar de 14,000 metros cuadrados ubicado justo debajo del restaurante, lo que podría desestabilizar la montaña.
La denuncia está respaldada por fotografías y declaraciones que según los firmantes, evidencian el riesgo estructural de la zona. Advierten que este tipo de construcciones podrían ocasionar un desastre de gran magnitud, similar al ocurrido en la discoteca Jet Set, en Santo Domingo.
Los comunitarios también cuestionan la legalidad de la propiedad del terreno, el cual supuestamente pertenece al ciudadano colombiano José Gabriel Mendoza, señalado como el dueño del restaurante, aunque según la denuncia no ha presentado el certificado de título correspondiente.
Los denunciantes reiteran la necesidad de que se detenga cualquier obra y se investigue la legalidad de las construcciones, a fin de salvaguardar vidas humanas y la estabilidad ecológica de la zona.
Hasta el momento, ninguna institución oficial se ha pronunciado respecto a la denuncia ni ha emitido información sobre posibles investigaciones en curso.
SANTO DOMINGO.- Continuando con el programa formativo para sus afiliados, la Asociación de Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao (APROCOVICI), anunció el desarrollo de una conferencia como parte del compromiso de la entidad con el fortalecimiento técnico del sector construcción en la República Dominicana.
“Construcción en perspectiva: De la coyunta al cambio estructural, un diálogo entre Santiago y Cambridge” es el titulo que llevara el conversatorio organizado que se llevará a cabo el 22 de mayo a las 5:30 de la tarde, en el Auditorio del hotel Residence Inn by Marriott, en la Ciudad Corazón.
De acuerdo a la información del gremio de los constructores del Cibao, contará con la participación de dos destacados economistas: Raul Ovalle, socio director de Analytica y Juan Ariel Jimenez, profesor de políticas públicas y desarrollo económico en la universidad de Harvard.
Durante el conversatorio, los expositores compartirán sus visiones analizando las condiciones coyunturales y proponiendo un enfoque de cambio estructural, con un enfoque tanto local como internacional.
«La jornada formativa representa una oportunidad para el análisis crítico y el intercambio de ideas entre profesionales, empresarios y autoridades del sector, con el objetivo de impulsar soluciones sostenibles y estrategias de largo plazo para el desarrollo de la industria de la construcción en el país», sostiene Aprocovici.
Explica la asociación que los socios del gremio podrán asistir con dos representantes por empresa sin costo adicional, mientras que los participantes adicionales y no socios deberán realizar un aporte de RD$3,000.00 por persona.
Hay proyectos arquitectónicos que enamoran. Renders impactantes, conceptos seductores, acabados que brillan en cada visualización. Y, sin embargo, al cerrar el ciclo financiero, dejan un sabor amargo: sobrecostos, márgenes apretados, retornos postergados. Porque aunque la belleza seduzca, la rentabilidad no depende de la estética. Depende de la estructura.
Este es un punto crítico —y muchas veces incómodo— para quienes desarrollan proyectos inmobiliarios en el Caribe y Latinoamérica. Se inicia con entusiasmo creativo, con un “gran concepto” que impresione, que “se venda solo”. Pero se pospone la conversación realmente determinante: ¿Cómo se sostiene este proyecto financieramente? ¿Cuál es el margen real, después de impuestos, gastos indirectos y gestión? ¿Qué pasa si los costos de materiales suben un 10%? ¿Y si el mercado se enfría durante la etapa de preventa?
Según un estudio de la consultora McKinsey & Company, el 80% de los proyectos de construcción superan el presupuesto inicial, y casi el mismo porcentaje no se entrega a tiempo. Y si los números ya eran apretados desde el Excel, ese margen desaparece.
Uno de los errores más frecuentes es avanzar en diseño sin haber fijado un techo de inversión realista, respaldado por una matriz de rentabilidad detallada por fase. Se subestiman los costos indirectos, se sobreestima la velocidad de ventas, se proyecta un ROI basado en escenarios ideales, sin contemplar variables reales: atrasos en permisos, inflación de materiales, renegociaciones bancarias, rotación de suplidores.
Y lo más delicado: se toma el diseño como una etapa “inspiracional”, desconectada de la ingeniería financiera que sostiene el negocio. Se diseñan fachadas que encarecen la estructura, espacios que no se rentabilizan por metro cuadrado, amenities que aumentan el costo operativo sin ser determinantes en la decisión de compra. La arquitectura, en estos casos, deja de ser un activo y se convierte en un pasivo silencioso.
Un ejemplo cercano: en 2023, una torre de lujo en el polígono central se rediseñó a mitad de construcción por no haber calculado correctamente el costo de ejecución de su fachada curva con doble piel ventilada. El diseño era icónico, pero agregaba más de US$1,200 por m² sobre el presupuesto estimado, lo que puso en jaque la viabilidad del proyecto. Finalmente, hubo que reconfigurar niveles y materiales, comprometiendo la imagen inicial y alargando la entrega más de ocho meses. ¿Resultado? Pérdida de preventas, conflictos legales y una rentabilidad final 37% menor a la proyectada.
La solución no es diseñar sin alma. La solución es diseñar con intención y estructura. Es saber que no todos los detalles generan valor percibido, que no todos los espacios se monetizan igual, que una buena distribución puede valer más que un revestimiento costoso. Es entender que la arquitectura debe ser una herramienta de retorno, no un riesgo estético.
Un proyecto rentable no es el que impresiona en la presentación, sino el que entrega más valor del que costó —en dinero, en tiempo, en energía del equipo. Y eso solo ocurre cuando el diseño, la estrategia comercial y la planificación financiera se sientan en la misma mesa, desde el día uno.
Sí, se puede diseñar belleza con rentabilidad. Pero no ocurre por accidente. Ocurre cuando hay método, liderazgo y visión integral. Porque el desarrollo inmobiliario no se trata de levantar metros cuadrados: se trata de construir activos que generen valor.
La autora es arquitecta y empresaria de la construccion. Miembro del Forbes Business Council.
SANTO DOMINGO.-El Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC) dejó puesto en funcionamiento ayer lunes el radar Doppler meteorológico banda C de doble polarización y estado sólido, en la emblemática loma Isabel de Torres, en Puerto Plata, como parte de los planes del país de seguir avanzando en la modernización del sistema meteorológico nacional y el fortalecimiento de la seguridad operacional en el espacio aéreo dominicano.
El acto fue encabezado por el ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, y el director general del IDAC, Igor Rodríguez Durán, quienes destacaron la importancia estratégica de este nuevo equipo en el marco de la transformación tecnológica que vive el país en los sistemas de gestión de riesgo y navegación aérea.
Paliza destacó que con la nueva tecnología, el Estado dominicano reforzará su capacidad para proteger vidas y optimizar la operación aérea con datos precisos y en tiempo real.
De su lado, Igor Rodríguez explicó que el nuevoradar WRS300 posee una cobertura efectiva de 250 km y un rango total de hasta 400 km, lo que permitirá al país monitorear con mayor precisión fenómenos como huracanes, tormentas eléctricas, lluvias intensas y otros eventos atmosféricos de alto impacto. “Esta herramienta tecnológica robustecerá el cumplimiento de nuestras responsabilidades ante la OACI y garantizará operaciones aéreas más seguras y eficientes”, indicó.
Rodríguez adelantó que el equipo se integrará en una red nacional junto con el radar ya instalado en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, otro que será inaugurado próximamente en el Aeropuerto Las Américas (AILA), y dos más previstos para los aeropuertos del Cibao y Cabo Rojo, lo cual permitirá cubrir la totalidad del espacio aéreo nacional bajo la coordinación del IDAC y el Indomet.
La directora de Indomet, Gloria Ceballos, valoró la incorporación de esta tecnología como una herramienta vital para la emisión oportuna de alertas tempranas a la población y para la planificación de políticas públicas ante fenómenos naturales.
Al acto asistieron también el director del COE, Juan Manuel Méndez; la gobernadora Claritza Rochtte; la senadora Ginette Bournigal; el alcalde Roquelito García; la diputada Fiordaliza Estévez; la secretaria de la Junta de Aviación Civil (JAC), Bernarda Franco; el mayor general piloto Floreal Suárez Martínez, comandante de la Fuerza Aérea de la República Dominicana, así como autoridades del sector aeronáutico nacional.
SANTO DOMINGO.-La presidenta de la Sociedad de Ingenieros Estructuralistas Dominicanos (Sinedom), Maribel Guzmán, reveló que las estructuras de las edificaciones que han sido levantadas en el país deben ser sometidas a evaluación cada vez que exista un cambio en los códigos de construcción vigentes.
En el primer episodio del programa “La Ventana”, de El Inmobiliario, la ingeniera estructuralista lamentó que las evaluaciones no se realicen de forma periódica, ya que, según precisó, no se tiene como una obligatoriedad.
“Lamentablemente no se está haciendo periódicamente porque no es algo obligatorio. Eso está en decisión de los propietarios y de los administradores”, indicó.
En ese sentido, explicó que los dueños de instalaciones como plazas, clínicas y colegios, deciden someter la edificación a una evaluación cuando surge alguna preocupación sobre su condición luego de un comentario.
Guzmán precisó que el primer código de análisis y diseño sísmico del país se dio a conocer hace 46 años.
“En nuestro país se emitió el primer código de análisis y diseño sísmico, que es el que más rige el diseño de las obras actualmente, en el 1979”, dijo.
Asimismo, sostuvo que en 2011 se realizó una actualización de este código y que actualmente está en revisión, y se espera que la nueva edición entre en vigencia el próximo año.
La presidenta de la Sinedom aclaró que, aunque las edificaciones deben revisarse luego de cualquier actualización en los reglamentos, se hace “obligatorio” una revisión estructural cuando se pretende realizar algún cambio, como una remodelación o ampliación. “Si la estructura se va a someter a algún cambio, sea una remodelación o ampliación, que es muy común aquí querer ampliar espacios, tumbar paredes o hacer un nivel adicional, que serían cambios de uso, debe ahí, por obligación, hacerse una revisión estructural, precisó.
La segunda edición de la feria Inmobiliaria Banreservas celebrada esta fin de semana en New York y Lawrence superó todas las expectativas al cerrar con financiamientos superiores a los RD$3,106 millones para la adquisición de unas 480 propiedades en República Dominicana por parte de la diáspora dominicana residentes en varias ciudades de Estados Unidos.
Más de 5,450 visitantes fueron atendidos por oficiales de negocios del Banco y agentes inmobiliarios durante los cinco días que funcionó la feria en Washington Heights, en Nueva York, y en Lawrence, una comunidad donde más del 85% de sus residentes son de origen dominicano.
Al resaltar el éxito de esta segunda feria celebrada en EE.UU., el presidente ejecutivo de Banreservas, Samuel Pereyra, ratificó el compromiso de la institución financiera de seguir acompañando a cada dominicano en su propósito de invertir en su país y construir un futuro con raíces firmes.
“Esta feria ha sido mucho más que una oportunidad de adquirir una vivienda. Se ha convertido en una plataforma integral que ofrece asesoría personalizada, opciones ajustadas a cada presupuesto y, sobre todo, la confianza de contar con los principales desarrolladores inmobiliarios del país y el respaldo de Banreservas”, subrayó.
Destacó que los clientes “contaron con una oferta robusta de propiedades: casas, apartamentos y proyectos para todos los perfiles, y con miles de citas agendadas entre Nueva York y Lawrence, lo que confirma el alto interés de nuestra gente en seguir apostando por la República Dominicana”.
Pereyra agradeció la presencia de las autoridades locales de Lawrence, al considerar que su respaldo es clave para seguir fortaleciendo este puente entre República Dominicana y su diáspora. En la apertura de la feria el sábado en esta localidad, estuvieron el alcalde Brian de Peña; el vicecónsul general dominicano en Boston, Michael De Jong Mejía, representantes de la comunidad dominicana en esta ciudad, y ejecutivos de negocios de la institución financiera.
Esta segunda edición de la feria inmobiliaria en ambas ciudades estadounidenses superó los resultados de la edición anterior del 2024, por el gran interés mostrado por los más de 5,450 dominicanos o ciudadanos residentes en los Estados Unidos que asistieron a los dos recintos feriales con la intención de invertir en República Dominicana, bajo la confianza y seguridad de Banreservas.
Durante la feria los adquirientes dispusieron de una tasa del 10%, fija por siete años con el financimiento de hasta un 90% del valor de la propiedad con plazos de hasta 20 años. Más del 80% de los proyectos presentados estuvieron respaldados por fideicomisos, lo que garantiza mayor transparencia y confianza en cada inversión, según precisó el presidente ejecutivo de la institución financiera, Samuel Pereyra, quien también destacó el excelente trabajo del equipo de negocios liderado por Ysidro García, vicepresidente ejecutivo de esa área, para lograr el éxito en los resultados alcanzados.
Tanto en New York, donde la feria se efectuó en The Radio Hotel desde el miércoles al viernes, como en Lawrence, efecuada en Parthum School Complex primó el ensuasiamo y la alegría de los dominicanos que asistieron a esos recintos, especialmente de aquellos que cerraron el financiamiento para la adquisición de una vivienda u otro tipo de propiedad inmobiliaria en su país de origen.
Con las solicitudes por más de RD$3,106 millones financiandos en esta segunda Feria Inmobiliaria de New York y Lawrence y los RD$1,350 millones en solicitudes de la pasada feria efectuada por Banreservas en Madrid, España, suman unos RD$4,456 millones los crédito gestionados a través de la institución financiera por dominicanos residentes en el exterior para la adquisisición de viviendas en República Dominicana.
SANTO DOMINGO.– Un comunicador que hoy asesora agencias inmobiliarias y desarrolladoras, speaker internacional, fue el conductor de la conferencia “Comunicación y persuasión para las ventas”, un encuentro formativo que dejó huellas entre los participantes por su enfoque humano, emocional y práctico para lograr una comunicación más efectiva en el entorno inmobiliario.
La actividad fue organizada por la firma Pragma Capital, como parte de su programa «Pragma Educa», donde el profesional compartió no solo herramientas para persuadir e influir en el proceso de ventas, integrando anécdotas personales e ilustrando su teoría con ejemplos prácticos con los participantes.
“Esta persona que ven aquí, vino de las sombras”, expresó al inicio, mientras narraba su testimonio de infancia, marcada por la inseguridad al hablar en público.
Francisco Montalvo. Fidel Pérez/El Inmobiliario.
Conexión y estrategia
Durante su intervención, Montalvo desarrolló conceptos clave como el etiquetado emocional, la escucha activa, el rapport, el espejo verbal (mirroring), la técnica del Yes Set y el uso del lenguaje conversacional, alejándose del tono formal que muchas veces limita la conexión con los clientes.
“El poder de la conexión va más allá de esa primera interacción”, afirmó el conferencista al explicar cómo nombrar las emociones del cliente, sin juzgarlas ni rechazarlas, permite establecer una relación de confianza que va más allá del momento de venta. En ese sentido, recomendó el libro del autor Chris Voss, quien profundiza sobre el tema del etiquetado emocional.
Asimismo, enfatizó la importancia de utilizar preguntas abiertas acompañadas de storytelling, una técnica que invita al cliente a proyectarse dentro de una narrativa y no solo recibir información. Todo esto contribuye, según Montalvo, a crear la “ilusión de control”, estrategia que rompe la resistencia psicológica y permite que el cliente se sienta en dominio de la conversación.
El cuerpo también comunica
Otro punto destacado de la charla fue el análisis de la comunicación no verbal, un recurso que muchas veces pasa desapercibido, pero que tiene gran impacto en la percepción del interlocutor. Montalvo se refirió a elementos como el contacto visual efectivo (70% de mirada activa y 30% de descanso visual), la postura del torso, los gestos ilustradores, los manipuladores y la apariencia física, que influyen directamente en el llamado “efecto halo”.
Además, diferenció entre comunicación fuerte y débil, destacando que expresiones como “creo que”, “quizás” o “a lo mejor” pueden restar autoridad y generar inseguridad en el cliente. En su lugar, recomendó un lenguaje firme, seguro y directo, que inspire confianza desde el primer contacto.
Una charla que invita a transformarse
Con un enfoque didáctico, cercano y práctico, Francisco Montalvo no solo compartió técnicas de alto valor profesional, sino que hizo un llamado a todos los presentes a convertir la comunicación en una herramienta de transformación. “Conectar desde la emoción, sin dejar de lado la estrategia, es lo que realmente persuade”, expresó al cerrar el encuentro.
El encuentro fue valorado como una experiencia enriquecedora por los asistentes, quienes no solo recibieron conocimientos aplicables a sus actividades comerciales, sino también una visión más humana y consciente del rol que juega la comunicación en los vínculos con los clientes.
Con esta intervención, el comunicador reafirma su compromiso de seguir aportando al desarrollo de profesionales del área de ventas y liderazgo, a través de una comunicación con propósito, influencia y, sobre todo, conexión genuina.
Francisco Montalvo es licenciado en comunicación social y speaker internacional con más de una década de experiencia asesorando a agencias inmobiliarias y desarrolladoras.
SANTO DOMINGO.-El Banco BHD anunció el reforzamiento de su propuesta de valor para el sector turístico durante la vigésima quinta feria Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) 2025, desarrollada recientemente en Punta Cana.
En el encuentro que promueve la apuesta hotelera y las inversiones en la República Dominicana, la entidad financiera dio detalles de los proyectos con los que busca contribuir a la diversificación de la oferta hotelera y al desarrollo del ecosistema turístico en el país.
Guillermo Méndez, vicepresidente ejecutivo de Banca Corporativa y Empresarial, manifestó que «el Banco BHD mantiene su compromiso de apoyar el turismo, uno de los pilares que impulsa la economía dominicana y a la vez un motor de desarrollo para las comunidades porque permite la integración de una importante cadena de valor».
Dijo que la entidad bancaria ofrece a sus clientes una oferta de valor de productos y servicios especializados en turismo, entre los que destacan pagos, recaudos, administración de liquidez, inversiones, tarjetas de crédito empresariales y canales digitales como Internet Banking Empresarial.
Además citó, los financiamientos estructurados, asesoría para el levantamiento de capital, sale and leaseback, gestión de recursos en el mercado de capitales, acompañamiento en fusiones y adquisiciones.
Dentro de las novedades anunciadas en DATE 2025, Ariel Pérez, vicepresidente de Sector Turismo y Servicios Conexos, abundó que este año entran en operaciones dos proyectos financiados por el banco: W Punta Cana y Hyatt Vivid. Asimismo, recientemente aprobó el financiamiento de otros hoteles tipo business como el DoubleTree by Hilton Downtown Punta Cana.
Andrés Abbott, Ariel Pérez, Guillermo Méndez y Pedro Ávila. (FUENTE EXTERNA).
Sector inmobiliario
El ejecutivo expuso que en el ámbito inmobiliario, la entidad aprobó financiamientos por más de RD$1,800 millones de pesos, los cuales respaldan otros proyectos que en conjunto representan una inversión superior a los 4,200 millones de pesos. Estas iniciativas están enfocadas en atender la creciente demanda habitacional de la zona este del país.
El ejecutivo Ariel Pérez, indicó que estos proyectos también «responden a las necesidades del creciente segmento corporativo y de eventos».
«Nuestro alcance abarca todo el ecosistema del sector turismo en nuestro país, lo que nos permite aportar para que esta industria sea cada vez más sostenible. Asimismo, la propuesta de valor integra los productos y servicios de las empresas del Centro Financiero BHD», dijo Pérez.
Durante la jornada del DATE 2025, los ejecutivos participaron en diversos encuentros relevantes para la industria turística.
SANTO DOMINGO.-El Banco Popular Dominicano, en alianza con AZUL, marca comercial de Servicios Digitales Popular, y GCS International informaron sobre la integración de las terminales de pago de AZUL para que estas operen como subagentes bancarios, de forma tal que con ello se amplía el acceso a servicios financieros para miles de usuarios a través de esta infraestructura de pagos con tarjetas y billeteras móviles.
Inicialmente, un total de 300 comercios afiliados a AZUL ofrecen el servicio de subagente bancario para el Banco Popular, que en su primera fase de implementación les habilita para procesar pagos de tarjetas de crédito, préstamos y servicios mediante las terminales de pago.
En una segunda etapa, se incluirán otras funcionalidades como retiros, depósitos y, posteriormente, la afiliación a billeteras prepagadas.
El objetivo es ir extendiendo esta iniciativa a los miles de comercios afiliados a AZUL en todo el país, incrementando de esta forma las oportunidades de inclusión financiera de la población, especialmente en zonas con menor acceso a sucursales bancarias tradicionales.
Tecnología de GCS International
La adaptación de las terminales de AZUL como subagentes bancarios es posible gracias a la plataforma Mi Punto, una red tecnológica de GCS International, filial de Grupo Popular, que respalda cada transacción con altos estándares de seguridad.
Por su parte, esta integración con AZUL fortalece la visión del Popular de llevar la banca donde están las personas, usando la tecnología para crear soluciones prácticas que beneficien tanto a los usuarios como a los comercios afiliados, que al convertirse en subagentes reciben mayor flujo de clientela en sus tiendas.
Miles de comercio forman la red Subagente Popular
La red Subagente Popular se ha expandido de forma constante desde 2014 y cerró 2024 con 2,330 comercios afiliados autorizados, para un crecimiento de 17% respecto a 2023, lo que evidencia su buena aceptación por parte de los clientes para realizar sus operaciones financieras diarias.
Los subagentes bancarios son una poderosa herramienta que promueve la inclusión financiera, al acercar servicios financieros básicos a la ciudadanía a través de los comercios en los que las personas compran habitualmente, generando confianza sobre la utilidad de los productos y servicios del sistema financiero y ampliando la educación financiera de los usuarios.
SANTO DOMINGO.– Mediante el decreto 214-24, el Poder Ejecutivo declaró de utilidad pública los terrenos del Hotel Santo Domingo, una de las instalaciones símbolo del mundo hotelero de la capital dominicana.
El Santo Domingo fue inaugurado el 27 de febrero de 1975 con motivo de la convención del Banco Interamericano de Desarrollo, para lo cual fue habilitado una parte del mismo. Su construcción estuvo a cargo de INTESA y de la firma de Arquitectos e Ingenieros Cáceres y González.
El diseño fue realizado por Michael Lee y la relajante y elegante atmosfera del diseño interior fue obra del famoso diseñador dominicano Oscar de la Renta. Fue cerrado en diciembre de 2013.
Ubicado en la intersección de las avenidas George Washington y Abraham Lincoln, la propiedad cuenta con aproximadamente 67,000 metros cuadrados de los cuales el Gobierno estima utilizar unos 34,000 metros para construir el Centro de Convenciones que anteriormente se levantaría en los terrenos del antiguo hotel Hispaniola, según la publicación de Diario Libre.
Para nadie es un secreto que el sector inmobiliario dominicano ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, impulsado por el desarrollo turístico, la inversión extranjera y la demanda interna de viviendas. Este auge ha generado un incremento significativo en el número de agencias inmobiliarias, muchas de las cuales operan sin conocer plenamente las implicaciones legales, fiscales y regulatorias que conlleva esta actividad en el país.
Aunque muchos emprendedores del sector se enfocan primordialmente en aspectos comerciales y de marketing, la experiencia ha demostrado repetidamente que sin una base legal robusta, el crecimiento eventualmente encuentra barreras infranqueables. Como profesionales comprometidos con la excelencia, debemos interiorizar esta máxima: «La estructura legal adecuada y el cumplimiento normativo son los cimientos invisibles pero inquebrantables del éxito inmobiliario sostenible de una agencia«.
Más allá de un simple nombre comercial
Cuando escuchamos frases como «primero vendo algunas propiedades y después me formalizo» o «esta estructura legal me resulta muy costosa por ahora», conviene reflexionar sobre el verdadero valor de la formalización adecuada y preguntarnos: ¿estamos construyendo para el corto o el largo plazo?
Una agencia inmobiliaria correctamente estructurada no se distingue simplemente por un local atractivo o un inventario impresionante de propiedades, sino por la solidez de su base legal y administrativa. Las operaciones realmente exitosas son aquellas donde la estructura corporativa elegida (EIRL, SRL, SAS) responde adecuadamente a las necesidades actuales y futuras del negocio, ofreciendo protección patrimonial a sus propietarios y cumpliendo cabalmente con las obligaciones tributarias y regulatorias que exige nuestro ordenamiento jurídico.
Pilares fundamentales del cumplimiento
La formalización integral de una agencia inmobiliaria constituye una responsabilidad ineludible que todo profesional del sector puede y debe asumir plenamente. Entre los elementos esenciales que no pueden omitirse está la constitución societaria adecuada, registrando correctamente la empresa ante la Cámara de Comercio y obteniendo el Registro Nacional de Contribuyentes RNC correspondiente, así como también en la Tesorería de la Seguridad Social y el Ministerio Laboral. Igualmente importante es el cumplimiento tributario riguroso, implementando sistemas de facturación y manteniendo una contabilidad ordenada que permita cumplir oportunamente con las obligaciones fiscales.
Resulta sumamente imperativo también el registro como Sujeto Obligado ante la Unidad de Análisis Financiero UAF, designando un Oficial de Cumplimiento capacitado e implementando un Programa de Prevención de Lavado de Activos conforme a la Ley 155-17 u la Norma 03-18. No menos importante es el registro por ante la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI), como miembro de la misma.
Aunque pueda parecer abrumador inicialmente, es momento de reconocer que el cumplimiento integral no representa un obstáculo para el negocio, sino una verdadera ventaja competitiva en un mercado que avanza inexorablemente hacia la profesionalización.
Realidades del mercado actual
El panorama inmobiliario dominicano presenta particularidades que intensifican la necesidad de estructuras formales sólidas. Enfrentamos un mercado con creciente escrutinio regulatorio, donde los organismos de supervisión incrementan su vigilancia sobre el sector. Experimentamos también mayor sofisticación de clientes e inversionistas, especialmente extranjeros, que exigen altos estándares de formalidad y transparencia. Paralelamente, la competencia entre agencias aumenta, haciendo que la diferenciación profesional sea más relevante que nunca.
Esta realidad, lejos de representar un obstáculo, constituye una extraordinaria oportunidad para que las agencias comprometidas con la excelencia destaquen mediante prácticas empresariales ejemplares.
La formalización como diferenciador estratégico
Los profesionales inmobiliarios que incorporan estos elementos en su ADN empresarial consiguen posicionarse ventajosamente en el mercado. Logran acceder a alianzas estratégicas con desarrolladores e inversionistas institucionales que valoran la seguridad jurídica. Atraen a un perfil de clientes premium, particularmente extranjeros, acostumbrados a estándares elevados de formalidad y transparencia en sus países de origen.
Una estructura formal robusta permite además acceder a opciones de financiamiento e inversión para el crecimiento que simplemente no están disponibles para negocios informales o semiformales. No menos importante, se reduce significativamente la exposición a sanciones administrativas, tributarias y hasta penales, protegiendo tanto el patrimonio empresarial como personal.
Pasos hacia la excelencia operativa
La implementación de una estructura legal y de cumplimiento óptima puede desarrollarse progresivamente. Comience con una evaluación profesional para determinar la estructura societaria más adecuada según sus necesidades específicas. Desarrolle alianzas estratégicas con asesores legales, contables y de cumplimiento (Prevención de Lavado de Acrivo) especializados en el sector inmobiliario. Implemente gradualmente sistemas tecnológicos que faciliten el cumplimiento normativo. Finalmente, participe en programas de capacitación continua para mantenerse actualizado sobre los cambios regulatorios relevantes.
La formalización integral representa, sin duda, uno de los pilares fundamentales de una práctica inmobiliaria verdaderamente profesional. En un mercado que evoluciona rápidamente hacia mayores exigencias, las agencias que integran estas prácticas no solo se protegen a sí mismas, sino que contribuyen decisivamente a la maduración y profesionalización del sector inmobiliario dominicano.
La estructura legal adecuada y el cumplimiento normativo son, indiscutiblemente, la base sobre la que se construye el éxito inmobiliario duradero de una agencia inmobiliaria.
Este artículo forma parte de la serie ‘Buenas Prácticas Inmobiliarias en RD’.
La autora es abogada inmobiliaria, empresaria inmobiliaria CEO Echenique Group, coach, capacitadora y conferencista certificada por John Maxwell y Tania Báez, Secretaria de la Junta Directiva AEI 2024-2026, realtor especializada en el sector inmobiliario dominicano e internacional.
La industria de la construcción en República Dominicana atraviesa un momento complejo que está impactando no solo a los desarrolladores y constructores, sino también —y especialmente— a quienes apuestan por una vivienda propia o una inversión inmobiliaria. Los aumentos significativos en los precios de los materiales de construcción, combinados con una preocupante escasez de mano de obra calificada, han generado un efecto dominó que se traduce en mayores costos y retrasos en los proyectos. Sin embargo, la realidad más cruda es que el peso de esta crisis recae principalmente sobre el comprador final, que paga los platos rotos de esta cadena.
Alza sostenida en precios de materiales: una presión constante
Según los datos oficiales de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), el Índice de Costos Directos de la Construcción de Viviendas (ICDV) ha registrado un incremento acumulado superior al 32.8% entre 2020 y 2024. Este incremento refleja el aumento en los principales insumos que componen el costo total de la construcción.
Destacan en particular los siguientes incrementos:
Acero corrugado: +58% en los últimos cuatro años, debido en parte a la variación del dólar y la demanda global.
Cemento tipo Portland: ha subido alrededor de un 27%, un producto indispensable en todo proyecto de construcción.
Madera para encofrado: aumento del 41%, provocado por la escasez internacional y el encarecimiento del transporte.
Costos logísticos: el transporte y la logística han subido un 38%, agravados por el alza en los combustibles y los fletes internacionales.
Este encarecimiento impacta directamente en los costos finales, pero más allá de eso, afecta la planificación financiera de miles de dominicanos que invierten sus ahorros en un proyecto habitacional, muchas veces en etapas tempranas, bajo la modalidad de compra en plano.
Compra en plano: una promesa bajo presión
La compra en plano ha sido un modelo ampliamente utilizado en el país por la accesibilidad financiera que ofrece y la posibilidad de adquirir una propiedad a un precio generalmente inferior al final del proyecto. Sin embargo, el contexto actual de inflación y escasez ha transformado este beneficio en una fuente de incertidumbre.
Los compradores que firmaron contratos hace dos o tres años con expectativas claras de precio y entrega ahora enfrentan una realidad distinta: entregas retrasadas, costos adicionales y cambios en las especificaciones que, en ocasiones, no fueron acordados formalmente.
La incertidumbre en los tiempos de entrega no solo genera incomodidad, sino que implica un costo financiero real: el dinero invertido se mantiene inmovilizado, mientras que los precios del mercado continúan subiendo. Además, para quienes dependen de financiamientos hipotecarios, las condiciones cambiantes dificultan aún más el acceso a créditos y la planificación del pago.
Mano de obra: el eslabón cada vez más débil
A esto se suma la problemática creciente en torno a la mano de obra especializada. La construcción es un sector intensivo en trabajo, y la escasez de personal calificado es uno de los principales retos que enfrentan los desarrolladores. La migración hacia otros sectores económicos con mejores salarios, junto a la falta de formación técnica adecuada, limita la capacidad de respuesta de las empresas constructoras.
Esta escasez genera múltiples efectos negativos:
Aumento en los costos salariales para atraer y retener talento.
Retrasos en las fases críticas de la obra.
Deterioro potencial en la calidad de la construcción, si no se logra un control riguroso.
Estos factores no solo elevan los costos, sino que afectan la confianza de los compradores, que ven cómo se extienden los tiempos de entrega y cómo su inversión se dilata.
¿Quién asume el costo final? El comprador
En teoría, las constructoras deberían asumir los costos derivados de estos incrementos. Sin embargo, en la práctica, la carga recae sobre el comprador final, que enfrenta un doble golpe: precios más altos y mayores tiempos de espera.
Esto sucede porque el mercado inmobiliario funciona bajo una lógica donde el consumidor, al firmar un contrato, acepta un precio que, en la mayoría de los casos, está sujeto a ajustes por inflación y variaciones en costos de insumos. Cuando estas alzas superan lo previsto, los desarrolladores suelen negociar incrementos o modificaciones que terminan en un desembolso mayor para el comprador.
Los bancos y entidades financieras, por su parte, también reaccionan con prudencia ante estas dinámicas, endureciendo criterios para préstamos hipotecarios, lo que limita aún más la capacidad del comprador promedio para acceder a su vivienda.
Impacto en el mercado y el desarrollo económico
Esta situación genera un efecto negativo en el mercado inmobiliario dominicano. Por un lado, la disminución de la confianza afecta la demanda, mientras que por el otro, los proyectos enfrentan mayores riesgos financieros y operativos.
El sector construcción representa un pilar fundamental para la economía nacional, no solo por su aporte al Producto Interno Bruto (PIB), sino también por su capacidad para generar empleos y dinamizar otras industrias relacionadas. Por ello, cualquier factor que limite su desarrollo impacta también en el crecimiento económico del país.
Propuestas y caminos a seguir
Frente a este panorama, es fundamental que el sector privado y público articulen acciones para mitigar estos efectos y proteger al comprador.
Contratos claros y justos: Es necesario que los contratos de compra incluyan cláusulas transparentes que expliquen cómo se manejarán los ajustes de precio por inflación o escasez, con límites que protejan al comprador.
Mayor supervisión y respaldo: Promover mayor fiscalización y garantías en los proyectos para asegurar que cumplan con plazos y especificaciones.
Formación técnica: Invertir en capacitación y formación de mano de obra especializada que permita mejorar la oferta y reducir los costos.
Incentivos estatales: El gobierno puede diseñar mecanismos que apoyen la producción de vivienda accesible y fomenten la estabilidad en precios y entregas.
Conclusión: Un llamado a proteger al comprador
En definitiva, la cadena de la construcción en República Dominicana enfrenta retos que requieren soluciones conjuntas y responsables. Sin embargo, en este escenario, hay una verdad innegable y contundente: el comprador final es quien paga los platos rotos.
Miles de familias dominicanas, profesionales jóvenes e inversionistas enfrentan hoy un mercado donde las promesas iniciales de compra se ven afectadas por alzas y demoras que van más allá de su control. Es momento de exigir mayor transparencia, protección y compromiso para que la vivienda, más que una fuente de incertidumbre, sea un derecho y una oportunidad para todos.
Porque si algo debe quedar claro es que, en el desarrollo inmobiliario dominicano, el que menos puede asumir los costos, no puede ser también el que cargue con las mayores pérdidas.
El autor es MBA, especialista en marketing digital, gerente de operaciones de constructora Incaribe, con más de 10 años de experiencia en el sector construccion y turismo.
El sol comenzaba a ocultarse en el horizonte, tiñendo el cielo de tonos anaranjados y violetas, mientras conducía por la carretera de regreso de Santo Domingo a Punta Cana. La brisa suave movía las ramas de las palmeras, y el sonido de la música llenaba el aire. En ese momento, me encontré cantando a todo pulmón la canción «García» de Kany García, una melodía que siempre me ha resonado profundamente. Sin embargo, al llegar a la estrofa que dice: «Quiero bajarle a este tren por un momento, pero no puedo», una ola de emociones me invadió. Una llovizna se escurrió por mis pupilas, y una pregunta crucial surgió en mi mente: ¿necesitas parar, Raquel? ¿Qué te impide bajar las revoluciones?
Este no era el artículo que tenía planeado para hoy. De hecho, estoy escribiendo esto un sábado por la tarde, impulsada por la necesidad de reflexionar sobre la importancia de desconectar, de soltar el teléfono, las reuniones y descansar. Como autora de una guía sobre amor propio y gestión del tiempo, me doy cuenta de que, a veces, incluso quienes predicamos sobre el autocuidado olvidamos la necesidad de tomar una pausa.
En el sector inmobiliario, esta necesidad se vuelve aún más apremiante. La naturaleza de nuestro trabajo nos empuja a vivir en un estado de constante actividad. Los teléfonos no dejan de sonar, los mensajes de texto llegan a todas horas, y las citas se programan sin descanso. Nos encontramos atrapados en un ciclo de «hacer» que parece no tener fin. Sin embargo, es precisamente en este entorno frenético donde la pausa se convierte en un acto de valentía y sabiduría.
Me viene a la mente la arquitecta y empresaria Yermys Peña, quien, en su excelente artículo sobre el precio invisible de no parar, nos invita a reflexionar sobre la diferencia entre resiliencia y resistencia. Coincido con ella en que es muy fácil confundir una cosa con otra. Resistir contra todo pronóstico ante la fatiga y el grito contundente de nuestro cuerpo en nombre de un mal llamado éxito, tarde o temprano, nos termina pasando factura. La resistencia puede parecer admirable, pero a menudo es un camino hacia el agotamiento y la insatisfacción.
Identificar cuándo necesitamos hacer una pausa puede ser un desafío, especialmente en un entorno laboral tan demandante. Sin embargo, hay señales que no debemos ignorar. Si te sientes constantemente fatigado, irritable o desmotivado, es probable que tu cuerpo y mente estén pidiendo un respiro. También es importante prestar atención a la calidad de tu trabajo; si notas que te cuesta concentrarte o que tus decisiones son apresuradas, es un indicativo claro de que es momento de detenerse. Escuchar a tu cuerpo y reconocer estos signos es el primer paso hacia un equilibrio saludable.
Es fundamental entender que hacer una pausa no significa tirar todo a la basura. No se trata de abandonar nuestras responsabilidades o dejar de lado nuestras metas. Más bien, se trata de buscar y generar, de manera estratégica y sabia, esos momentos para desconectar. Incorporar pausas en nuestra rutina diaria puede transformarse en un estilo de vida que promueva el equilibrio. Esto puede incluir desde breves descansos durante la jornada laboral hasta dedicar un día a la semana para actividades que nos nutran y nos permitan reconectar con nosotros. Al hacerlo, no solo mejoramos nuestro bienestar personal, sino que también potenciamos nuestra productividad y creatividad.
Antes de concluir este artículo, quiero invitarles a hacer un ejercicio de reflexión. Tomen un momento para escribir una lista de todo lo que tienen entre manos. Con humildad y aceptación, decidan soltar lo que pesa, eso que saben que ya no cabe en sus vidas. Es mi oración que Dios les dé discernimiento y sabiduría para que lo puedan ver y valentía para soltar.
En este mundo acelerado, recordar la importancia de bajar la velocidad es esencial. La vida es un viaje, y cada uno de nosotros tiene el derecho de disfrutarlo plenamente. Así que, la próxima vez que sientan la presión de seguir adelante sin parar, pregúntense: ¿es este el momento de bajarse del tren? La respuesta podría ser la clave para recuperar su bienestar y redescubrir la alegría en lo que hacen.
La autora es relacionista pública de los desarrollos Mystiq, CEO y fundadora de Reenfoque Positivo y Equilibrio Inmobiliario, directora del Grupo de Medios RP, coach integrativa para el desarrollo personal y conferencista motivacional certificada por John Maxwell Leadership. Además, es directora del programa formativo para agentes inmobiliarios «Time To Grow» y autora de los libros «Antes de Decir que Sí» y «Tiempo para Mí».
SANTO DOMINGO.-En una actividad que reunió a socios, clientes, proveedores y aliados estratégicos del sector construcción en República Dominicana y como parte de su plan de expansión en Latinoamérica, Cementos Progreso -marca insignia de Progreso- anunció su lanzamiento comercial en el país. Con esta incorporación, la compañía amplía su presencia a ocho países, incluyendo también a Guatemala, Belice, El Salvador, Costa Rica, Honduras, Panamá y Colombia.
Este importante hito busca reafirmar el compromiso de Cementos Progreso de aportar de forma directa al fortalecimiento del sector de construcción y al desarrollo de República Dominicana, ofreciendo un amplio portafolio de productos en cemento y concreto, respaldados por una sólida cultura de servicio, innovación y excelencia. Su objetivo: ser un aliado clave para brindar las mejores soluciones constructivas a las necesidades del mercado local, destaca una nota de prensa.
Cementos Progreso inicia operaciones comerciales en el país con un portafolio robusto y competitivo, conformado por sus marcas Cemento TITÁN y Cementos Progreso Concreto. Como parte de su propuesta de valor, la compañía plantea la visión compartida de «Construir juntos el país donde todos queremos vivir», aspirando a convertirse en el proveedor favorito de sus clientes por medio de relaciones sólidas basadas en la confianza, el servicio y el acompañamiento técnico y comercial.
Enrique García y José Raúl González. (FUENTE EXTERNA).
«La llegada de nuestras marcas a República Dominicana nos llena de entusiasmo y representa una oportunidad única para contribuir al crecimiento del país. Venimos a sumar con responsabilidad, a competir con ética y calidad, a enriquecer el portafolio de soluciones del sector construcción. Sobre todo, a ser parte activa del progreso y bienestar de todos los dominicanos, compartiendo sus sueños y construyendo realidades junto a ellos», afirmó Enrique García, director Región Caribe de Cementos Progreso.
El lanzamiento del portafolio de Cementos Progreso en República Dominicana marca el inicio de un nuevo capítulo en la historia de la compañía. Su enfoque en la creación de valor compartido, junto a su estrategia de sostenibilidad y un firme apego a su código de valores ética y conducta, serán pilares fundamentales para alcanzar sus objetivos y contribuir al desarrollo del país.
«Este lanzamiento representa una apuesta estratégica para el crecimiento sostenible de Cementos Progreso y de República Dominicana. Con su dinamismo económico, visión de futuro y calidad humana, República Dominicana es el escenario ideal para construir relaciones de largo plazo y generar valor compartido. Venimos dispuestos a aportar buenas prácticas y aprender del mercado local, para demostrar que «Dominicana se construye con Progreso», expresó José Raúl González, CEO de Progreso.
Con esta apertura la marca sostiene que consolida su presencia y liderazgo en Latinoamérica, reafirmando su enfoque de largo plazo: generar valor compartido junto a sus socios, colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y aliados estratégicos.
SANTO DOMINGO.- Con el propósito de promover un turismo más sostenible y resaltar las acciones de las empresas que lideran la preservación del medio ambiente, Grupo Piñero celebró la segunda edición de los premios Los + Ecoistas República Dominicana durante la feria Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) 2025.
En esta segunda edición, los premios “Los + Ecoistas” fueron otorgados a: Grupo Universal, Evergo, Cervecería Nacional Dominicana, Aerodom, Fundemar, Viva V Samaná by Wyndham y Viajes Latina-Vialat; organizaciones que han destacado por su trabajo en beneficio de la sostenibilidad, destaca una nota de prensa.
«Estas empresas fueron reconocidas por sus notables esfuerzos en áreas fundamentales como la conservación de los recursos naturales, la implementación de estrategias de gestión sostenible de residuos y su compromiso con el uso de energías renovables. A través de sus innovadoras iniciativas, estas entidades han demostrado un compromiso con el cuidado del medio ambiente, impulsando prácticas que no solo benefician al ecosistema, sino que también promueven una cultura empresarial más consciente y responsable frente a los retos ambientales globales», dice el documento.
Andrés Roselló, Chief Sustainability Officer de Grupo Piñero, resaltó la importancia de las acciones empresariales en la creación de un turismo más responsable y sostenible. Durante su intervención, subrayó que el compromiso de las empresas con la sostenibilidad es clave para fomentar un modelo turístico que respete tanto al medio ambiente como a las comunidades locales.
El premio fue entregado a varias instItuciones por sus esfuerzos hacia la sostenibilidad. (FUENTE EXTERNA).
“Las acciones concretas que estamos impulsando hoy son fundamentales para garantizar un futuro en el que el turismo sea una fuerza positiva para nuestro planeta y sus habitantes”, afirmó Roselló.
El arte como símbolo de compromiso
En esta edición de los premios, una de las características más destacadas fue la creación de la estatuilla que se entregó a los galardonados. La pieza, titulada “Mundo Eléctrico”, fue diseñada por el joven artesano Francisco Toribio Martínez, originario de San Cristóbal, y fue la ganadora del concurso organizado por Grupo Piñero, en colaboración con el Ministerio de Cultura y el Centro Nacional de Artesanía (CENADARTE).
Elaborada completamente con alambres reciclados, la pieza refleja no solo la creatividad de su autor, sino también un fuerte compromiso con la sostenibilidad. Francisco Toribio, tras un grave accidente de tránsito que le causó una severa discapacidad, encontró en el arte una manera de transformar el dolor en esperanza. Sus esculturas, principalmente elaboradas con alambre reciclado, son una expresión de resiliencia y superación.
El joven artista cuenta con el apoyo de la Fundación Lucho por un Sueño, que ha sido clave en su desarrollo artístico. Además, su mentor, Juan Francisco Puello, quien lo motivó a participar en el concurso y lo guio en la conceptualización y creación de su obra, ha sido fundamental en el crecimiento de su talento.
El ministro de Cultura, Roberto Ángel Salcedo, expresó que «Los esfuerzos por fomentar un turismo sostenible son esenciales para garantizar un futuro más verde para nuestro país. Es un honor ser parte de este evento, que no solo celebra la innovación y el compromiso ambiental, sino que también reconoce a aquellos que están contribuyendo activamente al bienestar de las comunidades y al cuidado de nuestro entorno natural. Iniciativas como estas son un paso firme hacia un futuro más próspero y respetuoso con nuestro planeta».
SANTO DOMINGO.-Con la presencia de los principales representantes del mundo de la construcción, fue inaugurada la décima séptima exposición de la industria de la construcción, Construexpo2025, en el Salón Pitiusas del centro de convenciones del hotel Dominican Fiesta.
La actividad, organizada por la firma José Veras y Asociados, es considerada la plataforma de exhibición y negocios más importante de la construcción, la cual contó con la participaron 66 expositores, 29 empresas internacionales, procedentes de Estados Unidos, Colombia, Panamá, Venezuela, España y China, y 37 empresas nacionales.
El acto de apertura contó con la presencia de José Veras, presidente de Construexpo; el viceministro de Políticas y Planificación de Viviendas y Edificaciones, del Ministerio de Viviendas y Edificaciones, Ernesto Mejía Mazara; la consejera comercial de la Embajada de la República Popular China en República Dominicana, Sun Qianyuan; la presidenta de la Asociación de Constructores y Promotores de Vivienda (ACOPROVI), Annerys Meléndez, y Miriam Batista, Coordinadora General de Construexpo 2025, entre otras importantes personalidades e invitados especiales.
Miriam Batistas, coordinadora de la feria destacó la relevancia de esta feria para el sector construcción. «Agradecemos el apoyo de nuestros patrocinadores Banreservas, METALDOM, IMCA CAT, KINNOX, SuperWALL y Panel ROCK por su incondicional apoyo para que esta plataforma continúe siendo un referente para toda la industria de la construcción».
Líderes representantes de diversas instituciones se dieron cita a la apertura. (FUENTE EXTERNA).
Durante 35 años Contruexpo ha sido la feria líder del sector construcción en República Dominicana, donde se reúnen cada dos años las principales empresas nacionales, entidades que ejecutan infraestructura pública, gremios, universidades y compañías internacionales del sector industrial de la construcción, para presentar sus productos y servicios a ingenieros, constructores, profesionales, estudiantes y público en general.
La primera versión de Construexpo fue en el año 1990, facilitando oportunidades de traer a nuestro mercado productos que marcan pautas en la construcción mundial y que, de la mano con la producción local, contribuyen a una mayor eficiencia y calidad en las obras. En esta versión, los participantes recibieron una oferta variada y actualizada del urbanismo, arquitectura, edificación y obras de construcción.
SANTO DOMINGO.-Cuatro bancos múltiples de la República Dominicana obtuvieron galardones en los premios otorgados por la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban) como incentivo a los proyectos más destacados a nivel regional en materia de innovación financiera e impacto en la sostenibilidad, lo que posiciona el liderazgo de la banca local orientado a las finanzas sostenibles.
En el marco del III Congreso de Banca Sostenible e Inclusiva, realizado la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana en Santo Domingo (ABA) y Felaban, fueron premiaron nueve renglones. En la categoría de Ejecución de instrumentos financieros sostenibles, resultó ganador el Banco Popular, por su iniciativa de Emisión de Bonos Verdes, orientada a impulsar una economía baja en emisiones y más resiliente frente al cambio climático.
En tanto, el Banco BHD recibió el premio en el renglón Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y Finanzas responsables, por su iniciativa encaminada a lograr esas metas. El Banco de Reservas consiguió el galardón en la categoría de Inclusión, educación financiera por su programa Banreservas Accesible, orientado a la inclusión de personas con discapacidad en sus servicios.
De su lado, el Banco Ademi fue premiado en la Categoría de Innovación y sostenibilidad en el sector real, por su iniciativa de financiamiento a mipyme agrícola. Otras entidades de la región que fueron premiadas en diferentes áreas fueron: la Federación Brasileña de Bancos; Grupo Ficohsa, de Honduras; el Banco Promerica de Guatemala; el Banco Nacional de Fomento de Paraguay y el Banco Nacional de Costa Rica, informó la ABA en un documento de prensa.
Los premios reconocen las finanzas sostenibles en el país. (FUENTE EXTERNA).
«Declaración de Santo Domingo» proclama compromiso regional con la sostenibilidad y la inclusión
Miembros del Comité de Banca Sostenible e Inclusiva de Felaban y representantes del sistema bancario latinoamericano suscribieron la «Declaración de Santo Domingo», reafirmando su compromiso con la gestión de la sostenibilidad, la inclusión financiera y la resiliencia de la banca, como pilares estratégicos de soporte al desarrollo económico y social regional.
Mediante el documento, firmado en el III Congreso de Banca Sostenible e Inclusiva, FELABAN y sus miembros reconocen el papel clave del sector financiero en la movilización de capital hacia una economía más resiliente, eficiente, competitiva e inclusiva, conscientes de los desafíos ambientales, sociales y económicos regionales.
En este sentido, este pacto busca fortalecer la integración de la gestión de la sostenibilidad en sus estrategias y operaciones, mediante la promoción del acceso equitativo al financiamiento, el desarrollo de oportunidades de negocio innovadoras en la banca y modelos de negocio alineados a las metas de desarrollo de los países de América Latina.
Todo esto, tomando en cuenta el gran potencial de la región para impulsar la transición a energías y tecnologías más eficientes y competitivas, y por tanto a economías más sostenibles, aportando a los diversos compromisos sociales y ambientales a nivel global, expresaron.
La sostenibilidad requiere voluntad compartida, asegura superintendente de Bancos en palabras de cierre
El superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., aseguró que América Latina y el Caribe enfrentan retos estructurales en términos de desigualdad, vulnerabilidad climática y acceso a financiamiento, por lo que la transformación hacia las finanzas sostenibles requiere de una voluntad compartida.
«Esto exige soluciones a la medida, sin perder de vista los principios comunes que nos inspiran: equidad, resiliencia y sostenibilidad. Tenemos la certeza de que debemos ser parte del motor que acompaña la innovación con responsabilidad. No olvidemos, además, que estamos viviendo una coyuntura internacional de cambios profundos», expuso Fernández al pronunciar las palabras de cierre del evento.
Durante dos días, el III Congreso de Banca Sostenible e inclusiva congregó a autoridades, expertos y líderes de la banca nacional y regional.
Señaló que la tragedia ocurrida en el Jet Set ha servido para crear una mayor conciencia dentro del sector para elevar los estándares de calidad.
Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.-El presidente de Pragma Capital, Julio Cabrera Pérez, destacó la importancia de educar a los actores del sector inmobiliario para crear conciencia en los clientes de comprender que todo proceso de ingeniería requiere tiempo y etapas definidas para garantizar los estándares de calidad en cada construcción.
“La percepción humana es que yo compro algo y yo lo quiero mañana. Pero la gente se le olvida que el proceso de ingeniería conlleva un proceso, conlleva un tiempo”, precisó.
Al ser entrevistado por El Inmobiliario, previo a la conferencia «Comunicación y persuasión para las ventas», ofrecida por el destacado comunicador Francisco Montalvo, como parte del programa «Pragma Educa», dedicada a los agentes inmobiliarios, el ingeniero civil reveló que poner en marcha múltiples proyectos simultáneamente suele generar un alto nivel de estrés en los equipos de ingeniería.
En ese sentido, puntualizó que el proceso de ventas tiende a avanzar a un ritmo más acelerado que el de esta área, el cual debe seguir su curso natural para garantizar la calidad del desarrollo inmobiliario.
“Es muy importante hablar de eso porque la industria, hoy en día, está pasando por un momento de mucha fragilidad en el proceso constructivo”, sostuvo.
Julio Cabrera Pérez. Fidel Pérez/El Inmobiliario.
Cabrera señaló que la tragedia ocurrida en el Jet Set ha servido para crear una mayor conciencia dentro del sector para elevar los estándares de calidad.
“Yo sí creo que se ha presentado una oportunidad, fruto de lo ocurrido, a que nos estemos concientizando como industria a elevar nuestros estándares”, destacó.
Bajo esa perspectiva, el presidente de Pragma Capital mencionó de qué manera la tragedia ha movilizado estas acciones de concientización, como lo realizado por el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED).
“Yo creo que eso lo puedo decir con voz cantante, de que mis colegas en industria han buscado elevarse. Por ejemplo, ayer mismo (miércoles) el MIVED sacó un reportaje grandísimo sobre el estado actual habitacional en términos de necesidades, de calidad y ese tipo de información”, concluyó el especialista.
Muchas fallas estructurales comienzan desde abajo, en la base misma de las edificaciones, explicó el ingeniero Luis Camil Caraballo.
Por Escarlin Pozo
El Inmobiliario
SANTO DOMINGO.-En el primer episodio del programa “La Ventana” de El Inmobiliario, la directora del grupo de medios, Ana María Ramos, conversó con la presidenta de la Sociedad de Ingenieros Estructuralistas Dominicanos (Sinedom), Maribel Guzmán, y con el ingeniero civil y geólogo Luis Camil Caraballo, sobre un tema que ha cobrado urgencia nacional: la seguridad estructural de las edificaciones.
Durante su participación en este nuevo espacio digital, la ingeniera estructuralista Guzmán abordó con claridad el descuido estructural que existe en muchas edificaciones del país.
La experta reveló que las evaluaciones en las edificaciones no se están realizando periódicamente “porque no es algo obligatorio”, recayendo esta decisión en los propietarios y administradores. Una realidad que consideró como muy “lamentable”.
Además, advirtió que en el país existe una cultura que tiene como principio que las estructuras no tienen límite de años de vida.
“Aquí creemos que diseñamos para cientos de años, como las antigüedades, y no, aquí se diseña para un periodo de 50, 60 años”, expuso abiertamente.
Maribel también advirtió que hay momentos específicos en los que las edificaciones deberían ser revisadas, pero lamentablemente ese tipo de supervisiones no se están haciendo como corresponde.
Aunque existen normativas que lo indican, muchas veces —según explicó— esas reglas se desconocen o simplemente no se aplican, lo que deja a muchas personas sin saber cuándo o por qué deberían evaluar sus estructuras.
Maribel Guzmán, Ana María Ramos y Luis Camil Caraballo. Fidel Pérez/El Inmobiliario.
De su lado, el ingeniero Camil llamó la atención sobre un factor muchas veces ignorado: el suelo.
Indicó que, aunque a simple vista los problemas parecen estar en el techo o las paredes, muchas fallas estructurales comienzan desde abajo, en la base misma de las edificaciones.
Habló de cómo intervenciones inadecuadas en el entorno, como drenajes mal hechos o rellenos mal compactados, pueden desestabilizar todo un edificio con el paso del tiempo.
“El que no es estudiado de esto, el que no entiende estas cosas, cree que lo que hay es vicio constructivo, que fue un problema de estructura porque es el techo lo que se está abriendo, no asumen que la tubería ha sido lo que ha empezado, un efecto dominó hasta que se va hacia arriba”, explicó con claridad.
Además, advirtió que este tipo de situaciones seguirá ocurriendo si no se integran revisiones técnicas periódicas y una mayor cultura de mantenimiento preventivo en las construcciones existentes.
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Ambos expertos también abordaron temas que merecen atención urgente: el impacto del agua salina en estructuras costeras, el deterioro silencioso por filtraciones, las modificaciones no supervisadas —como la instalación de tinacos, techos o ampliaciones— y conceptos poco conocidos como la resonancia estructural.
A propósito de la tragedia del 8 de abril, tras el colapso del techo de la discoteca Jet Set, surgieron reflexiones importantes sobre el uso real de los espacios, las sobrecargas y la interacción entre vibración, estructura y suelo.
Estas realidades, aunque invisibles a simple vista, comprometen la estabilidad de cientos de edificaciones en el país.
Si quieres entender cómo y por qué estas fallas ocurren, y qué podemos hacer para prevenirlas, te invitamos a ver el episodio completo en nuestro canal de YouTube.
SANTO DOMINGO.- Ayer 15 de mayo, la firma Pragma Capital, continuó desarrollando su programa destinado a fortalecer la formación de los agentes inmobiliarios. La segunda jornada se llevó a cabo en el restaurant Casa Mencía, Bella Vista, Distrito Nacional, destinada a 30 agentes inmobiliarios que estuvieron presentes en la actividad.
El destacado comunicador Francisco Montalvo, con varios años formando equipos inmobiliarios, tuvo a su cargo la conducción del segundo encuentro de Pragma Educa, con el tema «comunicación y persuasión para las ventas», ofreciendo un contenido de alto valor para los asistentes.
Ejecutivos de Pragma Capital junto al conferencista. Fidel Pérez/El Inmobiliario.
“La idea de todo esto es que queremos devolver ese granito de arena a todas las personas que nos han apoyado”, expresó Julio Cabrera, presidente de la empresa, al ofrecer las palabras de apertura en el acto.
El empresario destacó el compromiso de la marca con el crecimiento profesional de los agentes inmobiliarios.
Recorrido enriquecedor
Montalvo introdujo al público por un recorrido enriquecedor y dinámico de las herramientas esenciales para influir y conectar más con los clientes. Conceptos como la empatía, escucha activa y el uso estratégico del lenguaje no verbal fueron explicados no sólo desde la teoría, sino con ejemplos explicados desde situaciones cotidianas del mundo inmobiliario.
Una de las claves de la conferencia fue la conexión entre todas las estrategias. No se trataba de herramientas aisladas sino de un engranaje que, bien ejecutado, potencia la confianza, reduce la resistencia del cliente y crea un ambiente próspero para las ventas.
Las dinámicas grupales permitieron a los agentes que se dieron cita al encuentro, experimentar en tiempo real como un simple ajuste en la postura corporal o una pregunta estratégicamente formulada puede cambiar completamente el rumbo de una negociación.
Representantes de las agencias inmobiliarias reconocidas. Fidel Pérez/El Inmobiliario.
Más allá de conocimientos técnicos la conferencia no solo ofreció contenido de valor, sino también un espacio para intercambiar experiencias y, sobre todo, recordar que en el arte de vender, comunicar bien no es una opción, sino una necesidad.
El encuentro contó con la presencia de agencias pertenecientes a reconocidas firmas del sector, como Domus RD, KW Oriental, JGV Inmobiliaria, RE/MAX Metropolitana consolidando así un espacio de crecimiento profesional e intercambio de valor.
Durante la jornada fueron reconocidos DomusRD y KW Oriental, por sus destacadas ventas, dentro de los proyectos que ofrece Pragma Capital, empresa que mantiene proyectos en La Vega, Santiago y Santo Domingo Este.
SANTO DOMINGO.-El Banco Popular Dominicano recibió un reconocimiento por la innovadora emisión del primer bono verde bancario del país, en el marco de los II Premios «Innovación e Impacto», que se celebraron durante el III Congreso Latinoamericano de Banca Sostenible e Inclusiva, una actividad organizada por la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN) y la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA).
Este galardón destaca la excelencia del Banco Popular en la categoría «Ejecución de instrumentos financieros sostenibles», reconociendo su papel pionero en la movilización de recursos hacia iniciativas ambientales con alto impacto, en línea con su compromiso de impulsar una economía baja en emisiones y más resiliente frente al cambio climático.
En representación del Popular, Juan Lehoux, vicepresidente ejecutivo senior de Tecnología y Operaciones, recibió el premio de manos del Superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., de la presidenta ejecutiva de la ABA, Rosanna Ruiz, y del director financiero de FELABAN, Jorge Saza.
Valoró la distinción como un respaldo a la visión de sostenibilidad que guía las acciones del Banco Popular.
«Estamos comprometidos con un futuro más verde y sostenible, y por eso nuestro bono verde se destina a proyectos de energía renovable, eficiencia energética y movilidad sostenible. Es un bono calificado con la máxima solvencia y un hito en nuestra misión de promover el desarrollo sostenible y los Principios de Banca Responsable», expresó Lehoux.
El galardón destaca la excelencia en la categoría «Ejecución de instrumentos financieros sostenibles».(FUENTE EXTERNA).
Referente para la industria bancaria regional
El jurado del premio destacó la importancia del caso presentado como referente para el resto de la industria bancaria regional, por su capacidad de adaptarse a los desafíos de la sostenibilidad y por contribuir al fortalecimiento de una banca responsable, incluyente y comprometida con el desarrollo ambiental.
El bono verde del Popular, de un total de RD$2,500 millones aprobados por la Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV), emitió su primer tramo por RD$300 millones en mayo de 2024, el cual fue adquirido en su totalidad por inversionistas institucionales para financiar el tramo final del parque fotovoltaico Coastal Solar, la instalación más grande en República Dominicana.
Declaración de Santo Domingo
Durante la celebración del Congreso Latinoamericano de Banca Sostenible e Inclusiva, que contó en la jornada de inauguración con la presencia del presidente ejecutivo del Popular, señor Christopher Paniagua, se firmó también la Declaración de Santo Domingo.
El vicepresidente ejecutivo de Negocios Nacionales e Internacionales, señor Robinson Bou, rebricó este compromiso formal entre el Comité de Banca Sostenible e Inclusiva de FELABAN y representantes del sistema bancario de América Latina.
Esta declaración reafirma la voluntad del sector de contribuir proactivamente a un desarrollo económico y social más inclusivo y sostenible, así como impulsar alianzas estratégicas para potenciar servicios financieros sostenibles a hogares y sectores productivos.
Participación activa en el congreso
Diversos ejecutivos del Banco Popular participaron en paneles y conferencias durante los dos días de congreso, destacando el liderazgo de la entidad bancaria en temas clave de sostenibilidad e innovación financiera.
El señor Francisco García, vicepresidente del Área de Banca de Inversión, intervino en el panel «El mercado de capitales como catalizador de las finanzas sostenibles»; la señora Giselle Moreno, vicepresidenta del Área de Mercadeo, compartió su visión en la conferencia «Inclusión financiera e innovación: nuevas herramientas digitales para un futuro más equitativo»; en tanto la señora Mariel Bera, vicepresidenta del Área de Relaciones Corporativas y Banca Responsable, expuso el punto de vista de la organización en la ponencia «El nuevo ADN empresarial: cómo las decisiones financieras basadas en ESG aseguran el crecimiento y la resiliencia».
