Door Joan Feliz Valoys
Speciaal voor El Inmobiliario
Al meer dan twee jaar schrijf ik over een probleem dat de vastgoedmarkt van de Dominicaanse Republiek teistert: het gebrek aan regelgeving en de informaliteit die de sector kenmerkt. Ondanks waarschuwingen en groeiende zorgen van investeerders en marktprofessionals is er weinig tot niets veranderd. De sector blijft weliswaar groeien, maar doet dat op een fragiele basis die de duurzaamheid en het vertrouwen van investeerders in gevaar brengt.
Met het oog op 2025 wordt deze passiviteit een cruciale uitdaging. In een vastgoedmarkt waar jaarlijks miljarden dollars in omgaan, is het ondenkbaar dat transacties van miljoenen dollars, makelaars en vastgoedagenten opereren zonder adequaat toezicht en regelgeving.
Het aanhoudende probleem van gebrek aan regelgeving
Het gebrek aan toezicht en validatiemechanismen voor makelaars en tussenpersonen blijft een groot probleem. Iedereen kan als tussenpersoon optreden bij een vastgoedtransactie zonder aan minimumeisen te voldoen, zonder geregistreerd te zijn bij een officiële instantie en zonder verantwoording af te leggen. Dit creëert een omgeving waarin informele praktijken de overhand hebben en kopers, zowel lokaal als buitenlands, worden blootgesteld aan onnodige risico's.
Sinds ik dit probleem ruim twee jaar geleden voor het eerst aan de orde stelde, heb ik er steeds op gewezen dat het gebrek aan regelgeving niet alleen kopers treft, maar ook het imago van het land als betrouwbare investeringsbestemming schaadt. De autoriteiten hebben echter de oproepen om een robuust regelgevingskader te creëren ter professionalisering van de sector genegeerd.
Een markt voor transacties van miljoenen dollars zonder toezicht
Volgens de Centrale Bank vertegenwoordigden buitenlandse directe investeringen in vastgoed in 2022 circa 25% van de totale investeringen in het land, met bedragen die de grens van een miljard dollar overschreden. De meeste van deze transacties vinden echter plaats in een omgeving waar duidelijke regelgeving en effectief toezicht ontbreken.
Deze informaliteit zorgt niet alleen voor onzekerheid, maar opent ook de deur naar illegale activiteiten, zoals het witwassen van geld, door het verwerken van grote sommen geld zonder adequate traceerbaarheidsmechanismen. Het ontbreken van een betrouwbaar registratiesysteem om eigendom en geschiedenis van onroerend goed te verifiëren, verergert het probleem nog verder.
De cruciale rol van makelaars
Makelaars en vastgoedagenten zouden een hoeksteen van de markt moeten vormen, maar in de Dominicaanse Republiek opereren ze in een regelgevend vacuüm. In landen met een ontwikkelde vastgoedmarkt moeten agenten voldoen aan strenge certificeringseisen en staan ze onder toezicht van regelgevende instanties. Hier kan iedereen de branche betreden zonder opleiding, ervaring of bewezen ethiek.
Deze kloof creëert ongelijkheid op de markt: informele tussenpersonen concurreren oneerlijk met professionals die ethisch willen werken, en kopers hebben geen garantie dat ze met gekwalificeerde mensen te maken hebben.
Risico's voor de toekomst van de markt
Vooruitkijkend naar 2025 zijn de risico's die het gebrek aan regelgeving met zich meebrengt talrijk:
1. Verlies van internationaal vertrouwen: De informaliteit ondermijnt de geloofwaardigheid van de Dominicaanse markt in de ogen van buitenlandse investeerders, die hun kapitaal mogelijk zullen herbestemmen naar landen met meer transparantie.
2. Risico op stagnerende groei: Zonder een regelgevend kader dat formalisering stimuleert, kan de sector belemmeringen ondervinden bij het aantrekken van financiering en het ontwikkelen van nieuwe projecten.
3. Maatschappelijke impact: Het gebrek aan regelgeving treft ook lokale kopers, met name die met een lager inkomen, die een groter risico lopen op fraude en te maken hebben met ongelijke toegang tot huisvesting.
De weg naar regelgeving
Het is van essentieel belang dat overheden en belanghebbenden in de industrie erkennen dat een gebrek aan regelgeving niet langer de norm kan zijn. Enkele dringende maatregelen zijn:
Oprichting van een regelgevende instantie: Deze instantie moet verantwoordelijk zijn voor de certificering van makelaars, het toezicht op hun activiteiten en het waarborgen van transparantie bij transacties.
Verplichte training: Stel trainings- en certificeringsprogramma's in voor makelaars en agenten, zodat zij voldoen aan minimale normen op het gebied van kennis en professionele ethiek.
Digitalisering van de kadasterregistratie: Implementeer een modern, toegankelijk en transparant systeem dat verificatie van eigendom en eigendomsgeschiedenis mogelijk maakt.
Duidelijke concurrentieregels: Stel regelgeving vast die eerlijke en verantwoorde praktijken in de sector bevordert en informaliteit en illegale activiteiten bestraft.
Conclusie
Ik hamer al jaren op dit punt, omdat ik er vast van overtuigd ben dat de vastgoedmarkt van de Dominicaanse Republiek een buitengewoon potentieel heeft. Maar om dat potentieel te verwezenlijken, is het essentieel dat het land de problemen van informaliteit en gebrek aan regelgeving, die het teisteren, resoluut aanpakt.
Het is nu tijd om actie te ondernemen. De vastgoedmarkt is niet alleen een belangrijke economische motor, maar ook een weerspiegeling van het imago dat de Dominicaanse Republiek naar de wereld projecteert. Regulering ervan is niet alleen een kwestie van het beschermen van investeerders; het is een kwestie van het waarborgen van een duurzame en rechtvaardige toekomst voor alle betrokkenen.
Bij Constructora Incaribe, met meer dan 30 jaar ervaring, hebben we altijd prioriteit gegeven aan ethiek en een streven naar kwaliteit. We streven er constant naar om verantwoord te werken aan elk project dat we ontwikkelen, waarmee we ons onderscheiden als een maatstaf voor professionaliteit in de sector. We zijn ervan overtuigd dat de duurzaamheid en groei van de vastgoedmarkt gebaseerd moeten zijn op transparante en gereguleerde praktijken. Dit motiveert ons om te blijven pleiten voor de formalisering en versterking van deze belangrijke sector.
De auteur: Hij is MB, een specialist in digitale marketing en operationeel manager bij bouwbedrijf Incaribe, met meer dan 10 jaar ervaring in de bouw- en toerismesector.
