SANTO DOMINGO– Grupo Popular heeft zijn duurzaamheidsverslag voor het jaar 2022 gepresenteerd. Dit verslag is opgesteld volgens de GRI-standaard (Global Reporting Initiative) en is een reactie op de UNEP-FI-principes voor verantwoord bankieren, die Banco Popular in 2019 samen met meer dan 250 financiële instellingen wereldwijd heeft ondertekend.
Het rapport beschrijft de sociale, ecologische en economische impact van activiteiten die worden uitgevoerd door de belangrijkste dochteronderneming, Banco Popular Dominicano, en de groep dochterondernemingen van het moederbedrijf, Grupo Popular. Het rapport sluit aan bij de tien principes van het Global Compact van de Verenigde Naties en de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's).
In het belang van transparantie is dit het eerste duurzaamheidsrapport van de entiteit dat is geverifieerd door het onafhankelijke adviesbureau KPMG. Dit garandeert dat de gerapporteerde informatie voldoet aan strenge normen voor traceerbaarheid en verantwoording jegens de belanghebbenden.
Het rapport beschrijft de richtlijnen voor duurzaamheid en verantwoord bankieren, die een kader bieden voor het aanpakken van de belangrijkste uitdagingen op het gebied van verantwoord bankieren in de regio.
Wat betreft de behaalde doelstellingen.
In haar streven naar duurzaamheid blijft Grupo Popular werken aan het behalen van korte-, middellange- en lange termijndoelen op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG). Dit doet het bedrijf door innovatieve maatregelen te nemen, blijk te geven van sterk management, maatschappelijk verantwoord ondernemen, een beter opgeleid personeelsbestand en hoogwaardige producten en diensten.
In dit verband lichtte de heer Manuel E. Jiménez F., CEO van Grupo Popular, toe hoe deze inspanningen de financiële organisatie in staat hebben gesteld haar "betrokkenheid bij de maatschappij, het milieu en de verbetering van ons interne bestuur" te tonen, de inclusie van mensen in het financiële systeem te bevorderen en de levenskwaliteit van de bevolking te verbeteren door kennis, vaardigheden en capaciteiten voor resource management te stimuleren.
Milieu, maatschappij en goed bestuur.
Wat het milieu betreft, werden diverse initiatieven genomen om de milieubelasting te verminderen. In 2022 plantten vrijwilligers van de instelling 36.810 bomen, wat overeenkomt met een reductie van 11.779 ton CO2. Hiermee liepen ze voor op hun doel om in 2030 een miljoen bomen te planten. Daarnaast werd een geïnstalleerd vermogen van 7,5 MW aan zonne-energie gerealiseerd.
In dit kader heeft Banco Popular zijn portfolio voor groene financiering, " Hazte Eco " (Ga Groen), verder versterkt met de producten "Extraeco Popular" en "Extrahogar Eco Popular", die zijn ontworpen voor zowel de aanschaf van energiezuinige en duurzame mobiliteitsapparatuur als voor renovaties met milieuvriendelijke materialen. Ook lanceerde het bedrijf "HipotEco", een lening voor de aankoop van woningen die voldoen aan duurzaamheidscriteria.
Op het gebied van bestuur is aanzienlijke vooruitgang geboekt, waaronder effectieve systemen ter voorkoming van fraude, omkoping, corruptie, witwassen, terrorismefinanciering en de verspreiding van massavernietigingswapens. Deze maatregelen waarborgen de transparantie en operationele duurzaamheid van alle bedrijven binnen Grupo Popular en voorkomen overtredingen die de bedrijfscontinuïteit in gevaar zouden kunnen brengen.
Om haar maatschappelijke impact te versterken, heeft Grupo Popular financiële trainingen verzorgd aan meer dan 10.000 mensen en 4.104 gebruikers geregistreerd bij de Finance with Purpose Academy. Daarnaast hebben 151 banksubagenten zich aangesloten bij het Popular Sub-Agent netwerk, dat financiële inclusie bevordert, waardoor het totale aantal aangesloten banksubagenten landelijk eind dit jaar op 1.561 kwam.
Via Fundación Popular, de bedrijfsstichting die verantwoordelijk is voor de sociale agenda van Grupo Popular en haar dochterondernemingen, bleven we inspelen op milieu- en sociale uitdagingen. Zo breidden we projecten uit om de moeder- en kindersterfte te verminderen, verzorgden we trainingen op het gebied van duurzaamheid, versterkten we gemeenschapsorganisaties en bouwden we micro-waterkrachtcentrales en waterleidingen voor de zelfvoorziening van plattelandsgemeenschappen in het binnenland.
