Deze week publiceerde Inmobiliare een analyse van de drie krachten die de vastgoedsector in Latijns-Amerika hervormen: de groei van het luxesegment, de opkomst van huren boven kopen en de expansie van logistiek en industrie. Dit zijn geen nieuwe trends, maar de snelheid waarmee ze de markten van Mexico, Colombia, Brazilië en Chili transformeren, is dat zeker wel. En de vraag die ik mezelf vanuit de Dominicaanse Republiek stel, is simpel: maken wij deel uit van dit gesprek, of kijken we alleen maar vanaf de zijlijn toe?
De gegevens zijn overtuigend. De markt voor luxe woningen in Latijns-Amerika zal naar verwachting met 89% groeien tegen 2030. Alleen al in Mexico bereikte de verkoop van luxe woningen in 2024 een bedrag van 15 miljard dollar, waarbij 70% van de kopers investeerders waren. De vastgoedsector vertegenwoordigt tussen de 4% en 8% van het bbp in de belangrijkste landen van de regio. En duurzaamheid is niet langer een onderscheidend kenmerk – Mexico staat al op de zesde plaats wereldwijd wat betreft LEED-gecertificeerde gebouwen.
De Dominicaanse Republiek heeft voordelen die veel van die markten missen. Een recordaantal toeristen – meer dan 11,6 miljoen bezoekers in 2025. Een concurrerend belastingstelsel met CONFOTUR. Bouwkosten die nog steeds lager liggen dan in Mexico en Colombia. Groeiende luchtverbindingen. En een steeds toenemende internationale vraag naar tweede huizen.
Maar er zijn ook lacunes die niet genegeerd kunnen worden. Het luxesegment in de Dominicaanse Republiek blijft geconcentreerd in Punta Cana en Cap Cana, met weinig diversificatie naar opkomende bestemmingen die al vraag genereren – Miches, Samaná, Las Terrenas en de noordkust. Formele verhuur als bedrijfsmodel in de vastgoedsector begint zich pas net te ontwikkelen. En de logistieke en industriële sectoren, die in Mexico en Colombia miljarden aan investeringen aantrekken, bestaan praktisch niet als categorie van professionele vastgoedontwikkeling buiten de vrijhandelszones.
Waar de Dominicaanse Republiek een leidende rol kan spelen – en zou moeten spelen – is op het snijvlak van luxe, toerisme en duurzaamheid. Het Caribisch gebied heeft een natuurlijk voordeel dat geen enkele continentale markt kan evenaren: klimaat, kustlijn en menselijke schaal. Maar dat wordt pas een concurrentievoordeel als het product aan de verwachtingen voldoet. En vandaag de dag kopieert een groot deel van het Dominicaanse luxeaanbod nog steeds geïmporteerde modellen in plaats van een eigen, unieke identiteit te creëren.
De drie krachten die Inmobiliare beschrijft, zijn geen voorbijgaande trend. Ze vertegenwoordigen de nieuwe structuur van de regionale vastgoedmarkt. De Dominicaanse Republiek heeft de basis om te concurreren in het luxe- en horecasegment. Maar het land moet de stap zetten van het verkopen van locatie naar het verkopen van product – doordacht ontwerp, echte energie-efficiëntie, aantoonbare gebruikerservaring en een merkverhaal dat internationale kopers aanspreekt.
De markten die vandaag de dag kapitaal aantrekken, zijn niet de markten met het beste klimaat. Het zijn de markten met het beste product. En dat is een strategische keuze, geen geografische.
Aanbevolen lectuur:
- Uw toekomstige kopers zijn 55 jaar oud en wonen samen met een huisgenoot. Houdt u bij het ontwerpen rekening met hun doelgroep?
- Gebouwen in het Caribisch gebied zouden niet op dezelfde manier ontworpen moeten worden als die in Miami. En toch blijven we ze kopiëren
- Santo Domingo Oost: een ongeslepen diamant
