Door Gissel Taveras
elinmobiliariodo@gmail.com
SANTO DOMINGO.- Blootsvoetse kinderen die een bal spelen, winkeliers die hun winkels runnen, jongeren op een hoek die naar muziek luisteren en waterpijp roken, heren die domino spelen, mensen in de parken, kortom, een gewone middag in de wijk La Nueva Barquita van Sabana Perdida in Santo Domingo.
Tijdens een bezoek van El Inmobiliario 8 jaar na de oplevering, kon de netheid en organisatie van het pand worden geconstateerd.
Het probleem met soortgelijke projecten is de gebrekkige continuïteit in het beheer, waardoor de infrastructuur in korte tijd achteruitgaat.
Om dit probleem aan te pakken, werd een lokale beheersstructuur ontworpen: de La Nueva Barquita Foundation, onder leiding van pater Gregorio Alegría, die de infrastructuur beheert om de fysieke, sociale en economische duurzaamheid van het project te garanderen.
Het plan is erop gericht de bezittingen van de familie in La Nueva Barquita te beschermen door middel van een leningsovereenkomst: na 10 jaar worden de woningen eigendom van de familie. Deze huizen kunnen daarom niet worden verkocht, gesloopt of onderverhuurd.
In tegenstelling tot deze regel zijn er tot nu toe 148 appartementen verkocht.
Het is voor velen onbegrijpelijk dat ze van een leven aan de oevers van de Ozama-rivier, met allerlei ontberingen zoals overstromingen en huizen gebouwd van as, zijn overgestapt naar comfortabele appartementen met drie slaapkamers, een balkon, een woonkamer, een keuken, een wasruimte, een voorraadkast, een kledingkast en een badkamer.
Wat zijn de mogelijke redenen waarom sommige eigenaren hebben besloten te verkopen?
"De meesten die verkocht hebben, waren mensen met een of andere slechte gewoonte of financiële problemen; een weldenkend mens doet zoiets niet," zegt María Rodríguez, een buurtbewoonster.
Rosalba Ramírez, eigenaresse van een klein bedrijfje in huishoudelijke artikelen, gelooft echter dat het om sporadische gevallen gaat en dat deze niet de meerderheid vertegenwoordigen.
"Overal waar je komt, vind je mensen die nooit iets hebben gehad, en als ze het dan eindelijk hebben, weten ze niet hoe ze ermee om moeten gaan, ze kennen de waarde van dingen niet, daarom verkopen ze het," zegt hij.
Hij zegt ook dat degenen die zonder eigendomsbewijs kopen, geen garantie hebben: "Wij hebben de eigendomsbewijzen niet gekregen, en er zijn appartementen die 30 jaar oud zijn en die door de overheid worden verstrekt, maar die mensen hebben nog steeds geen papieren ontvangen. Stel je voor hoe het voor ons is, die pas 8 jaar oud zijn," merkt hij op.
Hij verklaart dat de wooneenheden geen problemen vertonen, geen lekkages en geen constructiefouten, en dat de eigenaar verantwoordelijk is voor het onderhoud van zijn woning.
“Het bestuur is er ook voor dat doel; je betaalt een maandelijkse bijdrage van 1.000 peso, en als je een probleem hebt, helpen ze je het op te lossen. En ondanks dat alles zijn er veel mensen die nooit betaald hebben en er gebeurt niets.”.
Een andere inwoner, Miguel de la Rosa, eigenaar van een kleine kruidenierswinkel, legt uit dat degenen die zichzelf willen verbeteren, elke gelegenheid zullen aangrijpen.
"Hier krijg je kansen, je kunt een kleine ruimte huren en elk gewenst bedrijf starten.".
Hij verzekerde dat de prijzen afhankelijk zijn van de grootte van het pand; kleine panden kosten 3.000 pesos, middelgrote 4.000 pesos en grote 6.000 pesos. Alle panden worden beheerd door de Raad van Toezicht.
Julio Ortiz, die met wat vrienden domino speelde, zegt dat criminaliteit en geluidsoverlast een van de oorzaken zouden kunnen zijn.
Bewoners zeggen dat er mogelijkheden zijn voor vooruitgang in La Nueva Barquita. (Gissel Taveras/El Inmobiliario).
"Hier kun je de radio niet uitzetten en er is constant lawaai. Van zonsopgang tot 3 uur 's nachts hoor je die muziek, en als je het Openbaar Ministerie belt, doen ze niets.".
"Het punt is dat hier allerlei soorten mensen kwamen, serieuze mensen maar ook criminelen," voegt hij eraan toe.
Hij gaf ook aan dat het bestuur van La Nueva Barquita tot nu toe uitstekend werk levert.
Hoe verliep de verhuizing?
Vanuit Ciénaga, Los Guandules en een deel van La Vieja Barquita aan de oevers van de Ozama-rivier werden 1.782 gezinnen (meer dan 6.000 inwoners) verplaatst naar het woningbouwproject La Nueva Barquita.
Het herontwikkelingsproces was een integraal onderdeel van een duurzaamheidsplan voor het beheer van de Ozama-rivier, die verschillende gemeenten in Groot-Santo Domingo met elkaar verbindt.
Het project werd opgezet als een eerste pilotproject voor omvangrijke stedelijke acties gericht op het herstel van door het milieu aangetaste riviergebieden in de Dominicaanse Republiek. De juridische impact van dit proces had bovendien een nationale reikwijdte, aangezien het leidde tot nieuwe elementen in de nationale wetgeving, zoals het gemeenteregister en de wijkwet.
Volgens de Uitvoerende Eenheid voor de Herontwikkeling van La Barquita en Omgeving (URBE) was er gedurende het hele proces een gespecialiseerd team verantwoordelijk voor het actueel houden van het register, zodat het over de nodige informatie beschikte voor de besluitvorming in de verschillende fasen van het project.
Voordat een activiteit voor alle gezinnen beschikbaar werd gesteld, moest deze eerst een pilotfase doorlopen. Deze pilot werd besproken en gevalideerd met het hele team, waarbij protocollen, inhoud, specifieke hulpmiddelen voor elk proces, tijdschema's en de daaropvolgende meetmethode werden vastgelegd.
Verhuisservice
Er werd een ceremonie gehouden in aanwezigheid van een notaris, waarbij het fotoregister (met de gegevens en foto's van de te herhuisvesten gezinnen) werd gepresenteerd, om samen met de gemeenschapsleiders te controleren of aan de vastgestelde criteria werd voldaan.
De verhuizing werd op een alomvattende manier gepland in samenwerking met de verschillende instanties (elektriciteitsbedrijf, transportbedrijf, enz.) om de nodige veiligheid en vlotte afhandeling te garanderen.
De appartementen waren voorheen genummerd, zodat elk gezin wist waar hun woning zich bevond.
In Nueva Barquita heerst een systeem van samenleven gebaseerd op goede gewoonten en waarden.
Volgens URBE werd deze basisinhoud tijdens de uitvoering en door de fysieke bouwkundige mijlpalen van het project versterkt: de karakterisering van wooneenheden, grondgebruik, infrastructuur, openbare ruimtes en aspecten die de stedenbouw bepalen.
Doelstellingen van de raad van toezicht
Volgens het ministerie van Bestuur van het presidentschap heeft de raad van toezicht van Nueva Barquita de volgende doelstellingen:
a) Het opstellen en beheren van contracten voor het gebruiksrecht van woonappartementen.
b) Het opstellen en beheren van huurovereenkomsten voor bedrijfsruimten.
c) Het register beheren en actuele statistieken bijhouden die als administratief instrument dienen, evenals geschikte planningsmechanismen die gericht zijn op het garanderen van de noodzakelijke fysieke omstandigheden en het samenleven van burgers.
d) Om de goede werking en het behoud van het project en de omgeving te waarborgen.
e) Analyseer de problemen die het project beïnvloeden en neem daarover beslissingen, of ga naar de juiste instanties.
f) Garanderen dat de eigendommen op de juiste wijze worden gebruikt en dat het gebouwde wordt onderhouden.
In La Nueva Barquita vindt u allerlei soorten voorzieningen en bedrijven, waaronder een openbare apotheek, een kindercentrum, INAIPI (Nationaal Instituut voor Integrale Vroegtijdige Kinderzorg), een middelbare school, een Centrum voor Gemeenschapstechnologie (CTC), kerken, parken met sportvelden, kapperszaken, schoonheidssalons, een openbaar ministerie, bouwmarkten, supermarkten, winkels met huishoudelijke artikelen, kleding- en telefoonaccessoirewinkels, evenals winkels die alcoholische dranken verkopen en kleine kruidenierswinkels.
