Door Yermys Peña
Als uw bedrijf niet groeit zoals het zou moeten, ligt het probleem niet bij de concurrentie, de economie of de markt... het probleem zou wel eens bij uw team kunnen liggen.
En als je als werknemer het gevoel hebt dat je niet vooruitkomt in je carrière, ligt het probleem niet bij je baas, je salaris of een gebrek aan kansen. Het probleem zit hem misschien wel in hoe je dit spel speelt.
📉 85% van de werknemers wereldwijd is NIET betrokken bij hun bedrijf.
📉 Bedrijven met slecht functionerende teams verliezen tot 30% van hun winstgevendheid door fouten, gebrek aan communicatie en slechte beslissingen.
📉 Slechte leiders zorgen voor tot 50% meer personeelsverloop, wat de operationele kosten en wervingskosten verhoogt.
En dit is het meest zorgwekkende: de meeste mensen beseffen het pas als het te laat is.
Als je een bedrijf runt, is elke werknemer die niet aansluit bij de visie van het bedrijf een stille kostenpost. Mensen die het absolute minimum doen, die geen bijdrage leveren, die niet innoveren en die simpelweg "hun werk doen", vertegenwoordigen een onzichtbare kostenpost die de winstgevendheid van elke organisatie ondermijnt.
En als je als werknemer het gevoel hebt dat je werk niet gewaardeerd wordt, dat je geen promotie krijgt of dat je al jaren "hetzelfde doet"... vraag je dan eens af of je wel echt opvalt.
De realiteit is namelijk dat bedrijven degenen belonen die dingen voor elkaar krijgen, niet degenen die simpelweg hun contract nakomen.
Als je geen leiding geeft, geen initiatief neemt, geen toegevoegde waarde levert... word je vervangbaar.
Het verschil tussen stagnatie en vooruitgang
📍 Als u een bedrijfsleider bent: u hebt geen medewerkers nodig die alleen maar hun werk doen. U hebt een team nodig dat beslissingen neemt, ideeën ter discussie stelt en met precisie uitvoert.
📍 Als je een werknemer bent: Je hoeft geen kansen te krijgen. Je moet laten zien dat je onmisbaar bent, dat je leiding geeft zonder dat erom gevraagd wordt en dat je met je werk het bedrijf kunt laten groeien.
En nu komt het belangrijkste deel…
De mensen en bedrijven die overleven, zijn niet de meest getalenteerden of de rijksten. Het zijn degenen die weten hoe ze zich met de juiste teams moeten omringen en daardoor onvervangbaar worden.
De vraag is dus niet of je je op je gemak voelt waar je bent.
De vraag is: wat doe je vandaag om ervoor te zorgen dat je over een jaar niet meer op dezelfde plek staat?
We bouwen nu al aan teams en carrières die grenzeloos kunnen groeien. De keuze is nu aan jou.
De auteur is architect en ondernemer in de bouwsector. Hij is lid van de Forbes Business Council.
