Projek hartanah yang berkaitan dengan pelancongan mewakili sekitar 42% daripada jumlah pelaburan pelancongan berdaftar, dengan komitmen melebihi AS$4.5 bilion.
SANTO DOMINGO. – Walaupun FITUR bukanlah pameran hartanah dalam erti kata yang paling tepat, edisi 2026 jelas menunjukkan transformasi senyap dalam strategi pelancongan Republik Dominika: kemajuan pelancongan hartanah sebagai komponen struktur model pelaburan negara.
Ini bukanlah trend diskursif atau kategori yang direka-reka, tetapi realiti yang muncul daripada data rasmi, dasar awam dan kenyataan daripada pihak berkuasa sektor itu sendiri.
Menurut Bank Pusat Republik Dominika, pelancongan menyumbang lebih daripada 30% daripada pertukaran asing yang memasuki negara ini dan, bersama-sama dengan kiriman wang dan zon bebas, menerajui kestabilan sektor luaran, kekal sebagai salah satu pemacu utama ekonomi negara.
Dalam konteks itu, pelaburan langsung asing dalam pelancongan telah menjadi yang paling ketara dalam beberapa tahun kebelakangan ini, melebihi AS$4 bilion setahun, menurut angka rasmi imbangan pembayaran, dan aliran modal ini tidak tertumpu semata-mata di hotel tradisional.
Peratusan yang semakin meningkat ditujukan kepada projek hartanah dengan tumpuan pelancong, yang menggabungkan kediaman, sewaan penginapan jangka pendek, perkhidmatan dan, dalam banyak kes, jenama hotel antarabangsa, dalam projek eksklusif dan ultra mewah.
Berat ekonomi pelancongan hartanah dalam aliran modal ke Republik Dominika boleh diukur. Menurut data daripada Kementerian Pelancongan, projek hartanah yang berkaitan dengan pelancongan mewakili kira-kira 42% daripada jumlah pelaburan pelancongan berdaftar, dengan komitmen melebihi US$4.5 bilion dalam lingkungan lebih daripada US$10.7 bilion dalam projek yang diluluskan.
Peratusan ini mengesahkan bahawa modal yang tiba di sektor ini tidak tertumpu secara eksklusif di hotel tradisional, tetapi semakin disalurkan ke arah pembangunan campuran yang menggabungkan penginapan, kediaman dan perkhidmatan pelancongan.
Dari perspektif makroekonomi, angka-angka daripada Bank Pusat Republik Dominika bagi tahun 2025 mengesahkan kesinambungan corak penumpuan pelaburan langsung asing mengikut sektor.
Pada separuh pertama tahun 2025, FDI berjumlah US$2,892.8 juta, mewakili pertumbuhan tahun ke tahun sebanyak 15.3%, dan Bank Pusat sendiri menyatakan bahawa pelancongan dan tenaga kekal antara penerima utama aliran ini, manakala sektor hartanah terus menjadi antara aktiviti paling dinamik yang berkaitan dengan tarikan modal asing.
Secara keseluruhannya, pelancongan dan hartanah menyerap 43.3% daripada semua aliran pelaburan langsung asing yang diterima oleh negara dalam tempoh tersebut, yang menunjukkan kepentingan sektor-sektor ini dalam strategi tarikan modal dan, khususnya, kepentingan komponen hartanah yang berkaitan dengan pelancongan.
Komposisi modal ini menjelaskan mengapa pelancongan hartanah tidak lagi menjadi fenomena marginal dan telah menjadi tonggak senyap model pelancongan Dominika.
Besarnya jumlah yang terlibat, penyertaan yang semakin meningkat dalam pelaburan pelancongan dan kepentingannya dalam jumlah FDI mengesahkan bahawa ia merupakan segmen struktur, dengan kesan langsung terhadap pembangunan wilayah, pembinaan, pekerjaan dan penjanaan pertukaran asing, dan bukannya trend kitaran yang hanya berkaitan dengan ledakan rumah kedua.
Kementerian Pelancongan sendiri telah mengakui bahawa projek hartanah mewakili sebahagian besar pelaburan pelancongan berdaftar, melebihi 40% daripada jumlah keseluruhan dalam beberapa tahun kebelakangan ini, yang mengesahkan kepentingan segmen ini dalam ekosistem pelancongan.
Timbalan Menteri Pelancongan, Jacqueline Mora, telah menangani fenomena ini secara langsung. Dalam kenyataan yang dilaporkan oleh media khusus, Mora menegaskan bahawa “kemewahan merupakan penggerak pelancongan hartanah di Republik Dominika,” merujuk kepada pembangunan kediaman berjenama yang dikaitkan dengan rangkaian hotel antarabangsa sebagai sebahagian daripada evolusi semula jadi produk pelancongan tempatan.
Pegawai itu menjelaskan bahawa projek jenis ini menarik pengunjung yang berbelanja tinggi yang bukan sahaja berminat untuk bercuti, tetapi juga untuk melabur dan mewujudkan hubungan perniagaan yang lebih kekal dengan destinasi tersebut.
Mora juga menyatakan bahawa pasaran global untuk kediaman berjenama boleh menggerakkan puluhan bilion dolar dalam dekad akan datang, dan Republik Dominika berada pada kedudukan yang baik untuk menguasai sebahagian daripada modal tersebut, hasil daripada ketersambungan udara, kestabilan makroekonomi dan pengalaman terkumpul dalam pembangunan pelancongan.
Daripada sektor swasta, Persatuan Hotel dan Pelancongan Republik Dominika (Asonahores) berhujah bahawa pertumbuhan harus tertumpu pada kepelbagaian produk dan penyepaduan dengan sektor ekonomi lain. Kemasukan hartanah pelancongan di Fitur menunjukkan bahawa pendekatan ini berkesan.
Dalam pelbagai kenyataan institusi, persatuan itu menegaskan bahawa negara telah mengatasi fasa pengembangan bilik yang dipercepatkan dan cabaran semasa adalah untuk meningkatkan kualiti pelaburan, mengukuhkan rantaian pengeluaran dan memastikan kemampanan model tersebut.
FITUR 2026 sesuai dengan logik ini sebagai ruang untuk artikulasi strategik, kerana lebih daripada sekadar pameran jualan segera, ia berfungsi sebagai titik pertemuan antara promoter, dana pelaburan, bank antarabangsa dan pihak berkuasa awam.
Bagi Republik Dominika, ia merupakan tempat di mana projek-projek disahkan, pakatan distrukturkan dan minat modal Eropah terhadap pembangunan pelancongan dengan komponen hartanah diukur.
Data daripada Bank Pusat mengukuhkan tafsiran ini apabila menyatakan bahawa pertumbuhan kredit yang berterusan kepada sektor pelancongan dan pembinaan merupakan petunjuk bahawa projek mempunyai sokongan kewangan formal dan penilaian risiko, elemen penting dalam membezakan antara pelancongan hartanah berstruktur dan spekulasi semata-mata.
Tambahan pula, profil pembeli asing semakin meningkat, yang semakin mencari aset hartanah dengan kapasiti untuk menjana pendapatan, dalam persekitaran yang terkawal dan mempunyai prospek jangka panjang.
Tidak seperti destinasi Caribbean yang lain, Republik Dominika menawarkan skala, kesinambungan institusi dan rangka kerja perancangan yang ditakrifkan oleh instrumen seperti Strategi Pembangunan Negara 2030 dan Pelan Sasaran 2036, yang mengutamakan kemampanan, perancangan wilayah dan menarik pelaburan dengan impak yang berkekalan.
Di FITUR 2026, negara ini tidak secara terbuka mempromosikan pelancongan hartanah sebagai satu konsep, tetapi ia mempersembahkanekosistem di mana pelancongan dan pelaburan hartanah maju secara bersepadu.
Model ini semakin mendapat perhatian tanpa tajuk utama kerana ia bertindak balas terhadap logik ekonomi yang disokong oleh data, dasar awam dan keputusan pasaran.
