Durante l'evento immobiliare, gli esperti hanno convenuto che il modello attuale si concentra su stile di vita, redditività, esperienza e sostenibilità, ben lontano dal classico modello della seconda casa.
SANTO DOMINGO. – È evidente che il turismo immobiliare rappresenta uno dei motori più dinamici dello sviluppo economico nelle destinazioni turistiche di tutto il mondo, come dimostrato dal Forbes Real Estate Summit 2026, svoltosi a Punta del Este, in Uruguay.
Consultando il sito web e i documenti dell'incontro, si scopre che sviluppatori, investitori, architetti e urbanisti concordano sul fatto che l'investimento immobiliare legato al turismo abbia superato il classico modello della seconda casa per diventare una proposta completa basata su stile di vita, redditività, esperienza e sostenibilità.
Le discussioni tenutesi durante l'incontro non solo hanno definito le tendenze per il Cono Sud, ma offrono anche spunti preziosi per mercati come quello della Repubblica Dominicana, che coniuga una crescita turistica sostenuta, stabilità macroeconomica e un'offerta immobiliare sempre più sofisticata.
Dai mattoni all'esperienza:
uno dei punti di consenso più frequentemente ribaditi a Punta del Este è stato che il valore immobiliare non è più definito unicamente dalla posizione o dalla metratura, ma dall'esperienza che il progetto può offrire all'inquilino. Le analisi pubblicate da Forbes Uruguay sottolineano che il nuovo mercato immobiliare di lusso si basa sull'integrazione di architettura, ambiente naturale, servizi, benessere, connettività e gestione professionale.
Questo cambiamento concettuale trova terreno fertile nella Repubblica Dominicana, in centri come Punta Cana, Cap Cana, Las Terrenas, Cabarete e Santo Domingo, che si sono evoluti in complessi residenziali che integrano porti turistici, campi da golf, strutture per il benessere, ristorazione e servizi di ospitalità.
I report di Global Property Guide classificano queste aree tra le destinazioni per affitti turistici con le migliori performance nei Caraibi, rafforzando la validità del modello.
Opportunità e concorrenza:
il summit ha rivelato un crescente interesse da parte di investitori statunitensi, europei e latinoamericani per destinazioni che combinano sicurezza legale, collegamenti aerei e una domanda turistica stabile.
In questo scenario, la Repubblica Dominicana compete direttamente con mercati come Uruguay, Messico e Costa Rica per attrarre investimenti immobiliari a lungo termine.
I dati della Banca Centrale della Repubblica Dominicana e del Ministero del Turismo confermano che il Paese ha superato gli 11 milioni di visitatori nel 2025, il che sostiene la domanda di prodotti destinati agli affitti a breve e medio termine.
Trasformazione economica e territoriale
Il turismo immobiliare va oltre il settore delle costruzioni, come dimostrano gli studi della Banca Interamericana di Sviluppo (BID), i quali indicano che questo modello genera collegamenti produttivi in termini di occupazione, servizi, infrastrutture e consumi locali.
Nella Repubblica Dominicana, lo sviluppo turistico-residenziale ha trasformato interi territori, come è accaduto a Bávaro-Punta Cana e, più recentemente, a Miches e sulla costa settentrionale, dove gli investimenti privati hanno accelerato i processi di urbanizzazione e connettività.
Tuttavia, gli esperti legati all'American Real Estate and Urban Economics Association (AREUEA) avvertono che la crescita accelerata pone anche sfide strutturali: pianificazione urbana, accesso agli alloggi per la popolazione locale, pressione sui servizi pubblici e sulle infrastrutture e sostenibilità ambientale.
L'esperienza internazionale dimostra che i Paesi che bilancianogli investimenti privati con una regolamentazione efficiente ottengono risultati più duraturi. È qui che entra in gioco la necessità di regolamentare i redditi a breve termine.
Lezioni per il modello dominicano:
una delle lezioni più rilevanti del caso uruguaiano, discusso a Punta del Este, è l'importanza dell'efficienza istituzionale e della chiarezza normativa come fattori per attrarre capitali di qualità. L'Uruguay ha trasformato questi elementi in un vantaggio competitivo, un punto di riferimento pertinente per la Repubblica Dominicana, dove gli operatori del settore hanno evidenziato la necessità di semplificare le procedure di autorizzazione e rafforzare la pianificazione urbana, secondo le analisi pubblicate da Forbes America Centrale e Caraibi.
Allo stesso modo, l'ascesa degli acquirenti a distanza e dei nomadi digitali, tema ricorrente al summit, apre nuove opportunità per il Paese, che già vanta collegamenti aerei, un clima favorevole e servizi turistici consolidati, fattori evidenziati nei rapporti di UN Tourism.
Un settore dal valore strategico
. Le tendenze discusse in Uruguay confermano che il turismo immobiliare continuerà a essere un motore chiave della diversificazione economica e, per la Repubblica Dominicana, la sfida non è solo quella di attrarre più investimenti, ma di attrarre investimenti migliori, capaci di elevare gli standard urbani, generare uno sviluppo sostenibile e posizionare il Paese come uno dei principali hub immobiliari e turistici dei Caraibi. Dati
chiave
. Oltre 11 milioni di visitatori nel 2025 nella Repubblica Dominicana
Fonte: Banca Centrale della Repubblica Dominicana / Ministero del Turismo.
Aree con i rendimenti più elevati dagli affitti per vacanze: Punta Cana, Cap Cana, Las Terrenas.
Fonte: Global Property Guide.
Elevato impatto sull'occupazione e sulle infrastrutture locali.
Fonte: Banca Interamericana di Sviluppo.
Letture degli esperti:
"Il nuovo settore immobiliare di lusso è definito dall'esperienza e dall'integrazione con l'ambiente".
-Analisi di settore, Forbes Uruguay:
"La mancanza di professionalizzazione nel settore immobiliare turistico rappresenta uno dei principali rischi competitivi per le destinazioni mature".
Specialisti del settore citati da El Inmobiliario
"Il turismo immobiliare genera crescita, ma richiede pianificazione urbana e una regolamentazione efficiente".
-Studi e presentazioni di AREUEA
Turismo immobiliare: impatti e principali insegnamenti per la Repubblica Dominicana
| Asse | Lettura fondamentale per la Repubblica Dominicana | Riferimento editoriale |
| Evoluzione del prodotto | Il turismo immobiliare si sta spostando dalle tradizionali seconde case verso progetti integrati basati su esperienze, servizi e stile di vita. | Analisi del Forbes Real Estate Summit 2026 e pubblicazioni di Forbes Uruguay |
| Proposta di valore | Il nuovo complesso immobiliare di lusso privilegia il benessere, l'integrazione con l'ambiente, la connettività e la gestione professionale del patrimonio. | Forbes Uruguay |
| domanda internazionale | Negli Stati Uniti, in Europa e in America Latina cresce l'interesse degli investitori verso destinazioni caratterizzate da stabilità, buoni collegamenti aerei e un turismo consolidato. | Forbes Real Estate Summit 2026 |
| Posizionamento della Repubblica Dominicana | Località turistiche come Punta Cana, Cap Cana e Las Terrenas sono tra i mercati con le migliori performance per gli affitti vacanze nei Caraibi. | Guida globale agli immobili |
| impatto economico | Il turismo immobiliare genera collegamenti produttivi in termini di occupazione, servizi, infrastrutture e consumi locali. | Banca interamericana di sviluppo (BID) |
| Trasformazione territoriale | Gli sviluppi turistici e residenziali hanno guidato la trasformazione di territori come Bávaro-Punta Cana e Miches. | Analisi settoriale / BID |
| Rischi di crescita | La rapida crescita richiede pianificazione urbana, regolamentazione efficiente e sostenibilità ambientale per evitare squilibri. | Associazione americana per l'edilizia e l'economia urbana (AREUEA) |
| Competitività regionale | La professionalizzazione del settore immobiliare e dei servizi è fondamentale per competere con le destinazioni emergenti. | Analisi di settore pubblicate da El Inmobiliario |
| quadro istituzionale | La chiarezza normativa e l'efficienza istituzionale sono fattori decisivi per attrarre investimenti immobiliari di qualità. | Forbes America Centrale e Caraibi |
| Nuovi profili di domanda | L'aumento degli acquirenti a distanza e dei nomadi digitali apre nuove opportunità per le destinazioni dotate di connettività e servizi consolidati. | Turismo ONU |
| Sfida strategica | La sfida per la Repubblica Dominicana non è solo quella di attrarre maggiori investimenti, ma anche di migliorare la qualità dei capitali e lo sviluppo urbano. | Sintesi editoriale basata sulle fonti citate |
I riferimenti citati corrispondono ad analisi di settore, articoli di opinione e studi istituzionali ampiamente utilizzati dalla stampa economica e immobiliare. Le affermazioni nella tabella riassuntiva rappresentano tendenze e consenso, non singole citazioni dirette.
