Di Johanny Tapia Quezada
- Assicurati che la tua idea abbia senso:
Un'idea imprenditoriale valida dovrebbe migliorare la qualità della vita delle persone risolvendo problemi che la concorrenza non ha ancora affrontato. Pertanto, è fondamentale fare ricerche, indagare, osservare, immedesimarsi negli altri, comprenderne le difficoltà e ascoltarli per capire se la propria idea ha davvero senso. Spesso, si avvia un'attività basandosi sui propri bisogni, ma questo non basta. Ciò che ci preoccupa potrebbe indicare un bisogno, un problema risolvibile, ma non è sufficiente. Ecco perché è necessario validare l'idea con coloro che effettivamente pagheranno per i nostri beni o servizi.
- Definisci il tuo modello di business:
In parole semplici, il tuo modello di business è il modo in cui guadagnerai denaro.
Probabilmente avrete letto e sentito molto parlare dell'avviare un'attività per passione, in modo da non dover lavorare un solo giorno nella vita, e la passione è certamente fondamentale. Tuttavia, per quanto possiate essere appassionati, quando arrivano i pagamenti e il flusso di cassa è insufficiente, inevitabilmente subentrano preoccupazioni e demotivazione. In alcuni casi, ciò che avete iniziato con tutto l'amore del mondo finisce per esaurirvi e persino per indurvi ad abbandonare il progetto che avevate intrapreso con tanta passione.
Ricorda sempre: "L'uomo non vive di solo pane".
Ecco alcune domande che dovresti porti per scoprire se hai già un modello di business:
1. Quale problema risolve l'azienda?
2. Quali beni o servizi offre in modo chiaro e specifico?
3. Chi è disposto a pagare per i vostri beni o servizi?
- Devi mettere in pratica la tua idea (fare il grande passo)
Spesso dedichiamo così tanto tempo a definire strategie, creare un piano aziendale dettagliato, rivederlo e perfezionarlo, che finiamo per non fare nulla. Sebbene la pianificazione sia importante, dovremmo limitarci a fare ciò che è necessario e poi agire immediatamente creando un prototipo dei nostri prodotti o servizi e testandolo sul mercato.
Sì, proprio come leggi, passa dal piano all'azione.
Ad esempio, se la tua idea imprenditoriale è una pasticceria, inizia preparando piccole quantità e vendendole al mercato. Offri piccole porzioni come assaggi gratuiti. Contatta bar, ristoranti e attività simili e chiedi loro di accettare confezioni di dolci in piccole quantità, con la possibilità di reso in caso di vendita. Crea un account Instagram e Facebook, realizza il tuo sito web e inizia a mostrare i tuoi prodotti. L'obiettivo è rendere facile per il consumatore finale provare il tuo prodotto.
- Presta attenzione ai commenti e non cercare di imporre la tua opinione:
Sviluppare la capacità di ascoltare senza parlare è la cosa migliore che si possa fare se si desidera davvero risolvere i problemi del proprio pubblico di riferimento.
Se hai già lanciato il tuo prodotto o servizio, è importante lasciare che sia il cliente a valutarlo e cogliere l'occasione per apportare le modifiche necessarie in vista della presentazione della versione finale. Non importa quanto tu promuova il tuo prodotto come il migliore e che non abbia concorrenza, se chi lo acquisterà la pensa diversamente.
- Pubblica la versione finale
Se hai finalmente confermato che i tuoi prodotti hanno raggiunto il livello di gradimento previsto, lancia la versione finale: congratulazioni! Ora puoi dire di avere un modello di business. Finalmente, puoi creare il tuo business plan, definire i tuoi obiettivi e, se lo desideri, aprire un punto vendita fisico.
Cofondatore di @FTANEGOCIOS
Laurea triennale in contabilità con 15 anni di esperienza nel settore finanziario
Laurea magistrale in revisione contabile completa e controllo di gestione
Docente universitario
Oratore
Appassionato di insegnamento e crescita personale
johannyt9@gmail.com
