सुज़ अमारो ने रियल एस्टेट व्यवसायों के विकास और विस्तार को मजबूत करने के लिए पांच स्तंभों का प्रस्ताव रखा है।

अमेरिकी विशेषज्ञ ने दूरदर्शिता, नेतृत्व और सतत विकास के साथ रियल एस्टेट व्यवसाय बनाने की रणनीतियों को साझा किया।

सैंटो डोमिंगो.- संयुक्त राज्य अमेरिका की अंतरराष्ट्रीय वक्ता सुज़ अमारो ने बुधवार को कैटालोनिया सैंटो डोमिंगो होटल में आयोजित VII एईआई अंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस: ​​रियल एस्टेट इवोल्यूशन 2026 के दौरान "आपके व्यवसाय के विकास के लिए पांच बेहतरीन दृष्टिकोण" विषय पर एक व्याख्यान प्रस्तुत किया।

प्रसिद्ध और उच्च प्रदर्शन करने वाले कोच और डिजाइन के माध्यम से संस्कृति निर्माण के विशेषज्ञ ने संकेत दिया कि "भविष्य की स्पष्टता" वह पहला दृष्टिकोण है जिसे रियल एस्टेट पेशेवरों को ध्यान में रखना चाहिए।

अपने भाषण के दौरान उन्होंने समझाया कि व्यवसाय का निर्माण उद्यमी के इच्छित लक्ष्य पर आधारित होना चाहिए, न कि केवल धन या बिक्री पर। इस संदर्भ में, उन्होंने कंपनी के कार्यों को उसके मूल्यों के अनुरूप रखने के महत्व पर बल दिया।.

उन्होंने तर्क दिया कि बाजार के खिलाड़ियों को यह समझना चाहिए कि सफलता का मापन केवल राजस्व से ही नहीं होता, बल्कि उस स्वतंत्रता से भी होता है जो व्यवसाय प्रदान करने में सक्षम है।.

"अगर इसमें आपके मूल्य नहीं हैं, अगर इसमें वह नहीं है जो वास्तव में आपके लिए महत्वपूर्ण है, तो दुनिया का सारा पैसा बेकार होगा," उन्होंने इस मामले पर विचार करते हुए कहा।.

अमारो ने "आंकड़ों की स्पष्टता" अगले प्रमुख बिंदु के रूप में बताया। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि यदि व्यवसाय के मालिक इसके वित्तीय और व्यावसायिक संकेतकों से अनजान हैं, तो वे व्यवसाय का उचित प्रबंधन नहीं कर सकते।

इसी आधार पर उन्होंने परिणामों को मापने और अधिक सूचित निर्णय लेने के लिए संकेतकों और विश्लेषणात्मक उपकरणों के माध्यम से पिछले वर्षों, महीनों और हफ्तों में मौद्रिक व्यवहार को समझने के महत्व पर प्रकाश डाला।.

तीसरे स्तंभ के संबंध में, उन्होंने "व्यापार मॉडल की स्पष्टता", जिसका मुख्य बिंदु यह है कि पेशेवर उस प्रकार की कंपनी को परिभाषित करें जिसे वे बनाना चाहते हैं ताकि वे उससे जुड़ी जिम्मेदारियों को निभा सकें।

इस संदर्भ में, उन्होंने एक स्वतंत्र एजेंट होने, किसी एजेंसी का हिस्सा होने या उसका प्रबंधन करने के बीच अंतर करने के महत्व को समझाया। इस अंतर से आगे बढ़ते हुए, वे चौथे स्तंभ पर आए: "एक नेता या स्वामी के रूप में आपकी भूमिका की स्पष्टता।

अपनी प्रस्तुति के दौरान, सुज़ अमारो ने प्रत्येक परिदृश्य की विशेषताओं का वर्णन किया। उन्होंने बताया कि एक स्वतंत्र एजेंट होने से निर्णय लेने की अधिक स्वतंत्रता मिलती है, हालांकि इसके लिए उच्च स्तर के अनुशासन और संगठन की भी आवश्यकता होती है।.

इसके विपरीत, उन्होंने कहा कि किसी एजेंसी से जुड़ने के लिए उसकी विचारधारा, संस्कृति और मूल्यों को समझना आवश्यक है। उन्होंने कहा कि इसका अर्थ है प्रतिस्पर्धा से ऊपर उठकर सहयोग करना सीखना, क्योंकि टीम वर्क से विकास में तेजी आती है।.

एजेंसी चलाने वालों के संदर्भ में, उन्होंने कहा कि उन्हें एक ऐसा दृष्टिकोण विकसित करना चाहिए जो समान उद्देश्य से जुड़े लोगों को आकर्षित कर सके। उन्होंने समझाया कि इस मॉडल के लिए नेतृत्व को मजबूत करना और दीर्घकालिक सोच रखना आवश्यक है।.

उन्होंने एक एजेंसी चलाने पर आधारित व्यावसायिक मॉडल का जिक्र करते हुए कहा, "मानक आप ही तय करते हैं, लेकिन इसके लिए आपको खुद को विकसित करना होगा, इसके लिए आपको एक नेता के रूप में खुद को प्रशिक्षित करना होगा, आपको उन मानसिकता, आदतों और उपकरणों से खुद को पोषित करना होगा जो आपको उस मुकाम तक ले जाएंगे।".

अंत में, वक्ता ने एक स्पष्ट विकास और विस्तार योजना के महत्व परऔर कहा कि व्यावसायिक विकास व्यवस्थित और चरणबद्ध तरीके से होना चाहिए। उन्होंने चेतावनी दी कि ठोस आधार के बिना विस्तार करना कंपनी की स्थिरता को खतरे में डाल सकता है।

उन्होंने विस्तार करने से पहले व्यवसाय की नींव को सुदृढ़ करने, एक साथ कई मोर्चों पर काम करने से बचने और एक ऐसा आधार विकसित करने के महत्व पर भी जोर दिया जो इसकी वृद्धि को बनाए रखने में सक्षम हो।.