निर्माण क्षेत्र जीन लुइस रोड्रिगेज़ से क्या अपेक्षा रखता है? एप्रोकोविसी और एडेक्ला ने अपनी प्राथमिकताओं की रूपरेखा प्रस्तुत की है।

21 अगस्त, 2026

एडेक्ला और एप्रोकोविसी — राष्ट्रीय जिले में निर्माणाधीन इमारत। (आर्काइव/el Inmobiliario)।.

सैंटो डोमिंगो। सिबाओ हाउसिंग प्रमोटर्स एंड बिल्डर्स एसोसिएशन (एप्रोकोविसी) और ला अल्टाग्रासिया डेवलपर्स एंड बिल्डर्स एसोसिएशन (एडेक्ला) ने आवास, निवास और भवन निर्माण के नए मंत्री (एमआईवीएचईडी), जीन लुइस रोड्रिगेज से संस्था में शुरू की गई प्रक्रियाओं को जारी रखने और निर्माण और अचल संपत्ति विकास की मुख्य चुनौतियों का सामना करने के लिए निजी क्षेत्र के साथ समन्वय को मजबूत करने की आवश्यकता पर सहमति व्यक्त की।

El Inmobiliario द्वारा रोड्रिगेज़ की नियुक्ति के बारे में पूछे जाने पर, दोनों संगठनों ने एक खुला और विवेकपूर्ण रुख व्यक्त किया।

एप्रोकोविसी ने अपने अध्यक्ष मारियो बोनिला के माध्यम से स्पष्ट किया कि वे अभी नए अधिकारी के बारे में व्यक्तिगत आकलन नहीं दे सकते, क्योंकि वे उनकी पृष्ठभूमि और इस क्षेत्र में उनके अनुभव से परिचित नहीं हैं। हालांकि, उन्होंने आशा व्यक्त की कि नया प्रशासन उन क्षेत्रों को मजबूत करने में मदद करेगा जहां अभी भी कमजोरियां मौजूद हैं।.

“सच कहूँ तो, मैं उन्हें नहीं जानता। मुझे उनकी पृष्ठभूमि या इस क्षेत्र में उनके अनुभव के बारे में कोई जानकारी नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि वे इस क्षेत्र की समस्याओं को हल करने के लिए आए हैं,” सिबाओ के निर्माण श्रमिकों के प्रतिनिधि ने कहा। बोनिला ने आवास, शहरी विकास और आवास मंत्रालय (एमआईवीएचईडी) के प्रबंधन में इतो बिसोनो की कार्यशैली की भी प्रशंसा की और उनके अनुसार, उनके कार्यकाल के दौरान हुई प्रगति पर प्रकाश डाला।

“मुझे लगता है कि आंकड़े खुद ही सब कुछ बयां करते हैं। हमने वास्तव में इस संस्था को जागृत होते देखा, भले ही यह केवल सात महीने पुरानी थी,” उन्होंने कहा।.

ADECLA सहयोग करने को तैयार है

इस बीच, एडीसीएलए ने रोड्रिगेज़ की नियुक्ति का स्वागत किया और क्षेत्र की प्राथमिकताओं की पहचान करने और संयुक्त समाधानों को आगे बढ़ाने के उद्देश्य से निरंतर तकनीकी संवाद पर आधारित एक संस्थागत कार्य संबंध स्थापित करने की अपनी इच्छा व्यक्त की।.

इन संगठनों के अनुसार, नए मंत्री के सामने आने वाली चुनौतियाँ

APROCOVICI के लिए, मुख्य चुनौतियों में से एक उन प्रक्रियाओं को जारी रखना होगा जो पहले से ही चल रही थीं, विशेष रूप से मंत्रालय द्वारा प्रचारित डिजिटल प्लेटफॉर्म।.

एसोसिएशन के अध्यक्ष का मानना था कि संस्थागत परिवर्तनों के परिणाम दिखने में समय लगता है और उन्होंने चेतावनी दी कि अभी भी सुधार के लिए महत्वपूर्ण पहलू मौजूद हैं।.

इंजीनियर बोनिला ने कहा, "अभी बहुत कुछ करना बाकी है क्योंकि यह सच नहीं है कि हम इतने कम समय में सब कुछ बदल देंगे, लेकिन हम सही रास्ते पर थे।".

संगठन का यह भी मानना है कि पिछली सरकार के दौरान हुई प्रगति के बावजूद, परमिट देने की प्रक्रिया अभी भी पूरी तरह से सुलझी नहीं है, और इसलिए उनका मानना है कि यह अधिकारियों के लिए प्राथमिकता बनी रहनी चाहिए।

एडीसीएलए ने अपनी ओर से मुख्य चुनौतियों में परमिट देने की प्रक्रिया के डिजिटलीकरण और दक्षता को जारी रखने, प्रतिक्रिया समय और प्रक्रियाओं की पूर्वानुमान्यता में सुधार करने के साथ-साथ परियोजनाओं के विकास से जुड़े विभिन्न संस्थानों के बीच समन्वय को मजबूत करने की आवश्यकता की पहचान की।.

एसोसिएशन ने यह भी कहा कि रियल एस्टेट के विकास के साथ-साथ पर्याप्त बुनियादी ढांचा और सेवा नियोजन भी होना चाहिए।.

किन क्षेत्रों में संसाधनों को केंद्रित किया जाना चाहिए?

इस प्रश्न के उत्तर में, एडीसीएलए ने रियल एस्टेट की वृद्धि के साथ तालमेल बनाए रखना आवश्यक समझा, विशेष रूप से ला अल्टाग्रासिया जैसे तेजी से विस्तार वाले क्षेत्रों में।.

उन्होंने जिन प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर प्रकाश डाला उनमें सड़कें, पेयजल आपूर्ति, स्वच्छता, जल निकासी, ऊर्जा और सार्वजनिक सेवाएं शामिल थीं।.

इसके अतिरिक्त, उन्होंने प्रौद्योगिकी के लिए संसाधनों का आवंटन जारी रखने, प्रक्रियाओं को सरल बनाने और संस्थानों की तकनीकी क्षमताओं को मजबूत करने का प्रस्ताव रखा।.

एप्रोकोविसी ने एमआईवीएचईडी के डिजिटल उपकरणों और आंतरिक प्रक्रियाओं को मजबूत करने के महत्व पर सहमति व्यक्त की, विशेष रूप से उन प्रक्रियाओं पर जिनका उद्देश्य प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना और निर्माण परियोजनाओं के निष्पादन को सुविधाजनक बनाना है।.

इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?

दोनों संगठनों ने समाधान खोजने के मुख्य तरीकों में से एक के रूप में सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच निरंतर संवाद की ओर इशारा किया।.

ADECLA ने MIVHED, डेवलपर्स, बिल्डर्स और सेक्टर के विभिन्न गिल्डों के बीच एक परिभाषित तकनीकी एजेंडा के साथ स्थायी कार्य समूहों की स्थापना का प्रस्ताव रखा।.

संगठन के अनुसार, ये स्थान मुख्य बाधाओं की पहचान करने, प्राथमिकताओं को स्थापित करने, संयुक्त समाधानों को परिभाषित करने और की गई प्रतिबद्धताओं की निगरानी करने की अनुमति देंगे।.

एप्रोकोविसी ने नए मंत्री के साथ सहयोग करने और संस्था को मजबूत करने में योगदान देने के लिए आवश्यक संचार चैनलों को सक्षम करने की अपनी इच्छा भी व्यक्त की।.

उनके प्रतिनिधि ने कहा, "हमने उनके लिए दरवाजा खोल दिया ताकि हम उनके साथ सहयोग कर सकें।".

कुशल श्रमिक, एक और बड़ी चुनौती

इस क्षेत्र के सामने मौजूद मुख्य बाधाओं में से एक की पहचान करते हुए, ADECLA ने कुशल श्रम की उपलब्धता को सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों में से एक बताया।.

संगठन ने स्पष्ट किया कि रियल एस्टेट गतिविधि की निरंतर वृद्धि के लिए प्रशिक्षित तकनीकी और परिचालन कर्मियों की मांग लगातार बढ़ रही है, और इसलिए निर्माण से संबंधित विभिन्न व्यवसायों के लिए प्रशिक्षण, प्रमाणन और व्यवसायीकरण कार्यक्रमों को मजबूत करना आवश्यक समझा गया है।.

इस चुनौती के साथ-साथ उन्होंने इस क्षेत्र के विस्तार का समर्थन करने के लिए संस्थागत क्षमता को मजबूत करना जारी रखने की आवश्यकता को भी जोड़ा, जिसके लिए अधिक चुस्त प्रक्रियाओं, अंतर-संस्थागत समन्वय और बुनियादी ढांचे और सेवाओं की पर्याप्त योजना की आवश्यकता है।.

इस क्षेत्र को निरंतरता और समन्वय की उम्मीद है।

एप्रोकोविसी और एडेक्ला दोनों इस बात पर सहमत थे कि मंत्री के परिवर्तन का मतलब पहले से चल रही प्रक्रियाओं में कोई रुकावट नहीं होनी चाहिए।.

जहां एप्रोकोविसी डिजिटल प्लेटफॉर्म की निरंतरता, अनुमति प्रक्रियाओं और पिछली सरकार के दौरान शुरू की गई प्रगति पर विशेष जोर देता है, वहीं एडीसीएलए अचल संपत्ति के विकास द्वारा आवश्यक बुनियादी ढांचे और प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने के अलावा संस्थानों और निजी क्षेत्र के बीच समन्वय का विस्तार करने का प्रस्ताव करता है।.

दोनों संगठनों ने जीन लुइस रोड्रिगेज और एमआईवीएचईडी के साथ सहयोग करने की अपनी तत्परता को दोहराया, इस समझ के साथ कि निर्माण की मुख्य चुनौतियों के लिए राज्य, डेवलपर्स, बिल्डरों और क्षेत्र के संघों के बीच स्थायी समन्वय की आवश्यकता है।.

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