Er argumentierte, dass der nächste Schritt für diesen Bezirk darin bestehe, die Zusammenarbeit zwischen den Sektoren besser zu koordinieren
SANTO DOMINGO.- Die Ostregion der Dominikanischen Republik hat einen beispiellosen Wandel durchgemacht und sich mit stetigem Ausbau der Infrastruktur, der Konnektivität, der Immobilienentwicklung und der Schaffung von Arbeitsplätzen als eines der wichtigsten Touristenzentren der Karibik etabliert.
Allerdings birgt dieses Wachstum auch eine unumgängliche Herausforderung: die Notwendigkeit, eine höhere Planungs- und Gebietsorganisation zu entwickeln, die die Nachhaltigkeit des Landes über die Zeit gewährleistet.
Dies ist die Ansicht von Fernando Hazoury, dem Präsidenten des Verwaltungsrats von Cap Cana, der darauf hinwies, dass diese Entwicklung nicht auf Wachstum beschränkt sein dürfe, sondern geordnet, mit einer klaren Vision und unter Einhaltung von Regeln erfolgen müsse.
Ausgearbeitete Arbeit, der nächste Schritt
Der Tourismusunternehmer argumentierte, dass der nächste Schritt für die östliche Region darin bestehe, eine besser koordinierte Zusammenarbeit zwischen den Sektoren zu erreichen, um ein strukturiertes Entwicklungsmodell zu festigen, ähnlich dem von großen Reisezielen, die sich im Rahmen von Masterplänen organisiert entwickelt haben.
„Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Ergebnisse nicht nur sichtbar, sondern auch nachhaltig sind, wenn Koordination, Planung und gemeinsames Engagement gegeben sind. Cap Cana beispielsweise ist ein Reiseziel, das von Anfang an auf der Grundlage eines Masterplans konzipiert, in Entwicklungsphasen geplant und organisiert wurde, mit hundertprozentigen privaten Investitionen und einem Modell, bei dem zuerst die Infrastruktur für Dienstleistungen und Annehmlichkeiten und anschließend die Entwicklung der zu verkaufenden Produkte erfolgte“, fügte er hinzu.
Nachdem Hazoury den Weg erläutert hatte, den die von ihm geführte Marke eingeschlagen hat, um sich an die Marktanforderungen anzupassen und ihr Angebot zu diversifizieren, erklärte er, dass er in naher Zukunft weitere Tourismusformen wie Gesundheitstourismus, Kulturtourismus und andere geplante Angebote einführen möchte. „Wir sind eine Gemeinschaft, in der man leben, arbeiten, sich vergnügen, entspannen und reisen kann“, betonte er.
Ein wichtiger Motor der Wirtschaft
Der Geschäftsmann vertrat die Ansicht, dass der Tourismus, zusammen mit der Entwicklung groß angelegter Tourismus- und Immobilienprojekte, aufgrund seiner bedeutenden übergreifenden Auswirkungen auf die Schaffung von Arbeitsplätzen, die Deviseneinnahmen und die Wiederbelebung zahlreicher produktiver Sektoren wie Landwirtschaft, Industrie, Transport und Dienstleistungen weiterhin einer der Hauptmotoren der nationalen Wirtschaft sei.
„Der Tourismus in der Dominikanischen Republik ist kein Versprechen, sondern eine unbestreitbare Realität. Es handelt sich um eine Branche, die seit Jahrzehnten ihre Fähigkeit unter Beweis stellt, Widerstand zu leisten, sich anzupassen und weiter zu wachsen, selbst unter widrigen Umständen“, sagte er.
Er fügte hinzu, dass das anhaltende Wachstum der östlichen Region des Landes ein konkretes Beispiel dafür sei, was erreicht werden könne, wenn es eine gemeinsame Vision zwischen dem Privatsektor, dem Staat und den verschiedenen Branchen gebe.
Hazoury betonte die Notwendigkeit, ein Klima der Stabilität und des Vertrauens zu bewahren, das es dem Land ermöglichen wird, weiterhin ausländische Investitionen anzuziehen und seine Position als wettbewerbsfähiges internationales Reiseziel zu stärken, und hob die Bedeutung bedeutender Tourismusprojekte hervor.
„In Cap Cana beispielsweise verfügen wir derzeit über mehr als 9.000 Zimmer in Immobilien und Hotels, und es wird prognostiziert, dass diese Zahl in den nächsten 36 Monaten auf über 15.000 steigen wird. Damit würden wir die Anzahl in wunderschönen Reisezielen übertreffen, die vor etwa 50 Jahren mit dem Tourismus begannen, wie etwa die Provinz Samaná und Bayahíbe. All dies bringt viele weitere Vorteile mit sich, darunter direkte und indirekte wirtschaftliche Auswirkungen auf andere Wirtschaftszweige des Landes.“.
Resilienter Tourismus
Fernando Hazoury hob die Widerstandsfähigkeit des dominikanischen Tourismussektors hervor, insbesondere in den vergangenen sechs Jahren. In dieser Zeit sah sich das Land komplexen globalen Herausforderungen gegenüber, von Gesundheitskrisen bis hin zu internationalem Wirtschaftsdruck, und schaffte es, sich nicht nur zu erholen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. „Wie ich immer wieder betone: Tourismus ist unser wichtigstes Kapital. Deshalb ist es in Zeiten wie diesen unerlässlich, mit Umsicht, Konsequenz und Weitblick zu handeln und stets die Interessen des Landes in den Vordergrund zu stellen“, betonte er.
Der Geschäftsmann lobte die Zusammenarbeit zwischen Staat und Privatwirtschaft und betonte, dass diese Synergie der Schlüssel zur Festigung des Landes als eines der wettbewerbsfähigsten Reiseziele in der Region gewesen sei.
Einen einheitlichen Ansatz beibehalten
Angesichts der aktuellen internationalen Lage, die von wirtschaftlicher Unsicherheit, Inflationsdruck und Veränderungen auf den globalen Märkten geprägt ist, bekräftigte Hazoury die Wichtigkeit eines einheitlichen Vorgehens: „Mehr denn je braucht das Land jetzt Zusammenhalt. Alle Sektoren müssen verantwortungsbewusst und zielorientiert zusammenarbeiten und verstehen, dass der Tourismus kein isolierter Sektor ist, sondern vielmehr ein Fundament für einen großen Teil unserer Wirtschaft bildet“, erklärte er.
Er kam zu dem Schluss, dass die über Jahre hinweg durch strategische Werbung aufgebaute Ländermarke der Dominikanischen Republik zusammen mit der Rechtssicherheit und der privilegierten geografischen Lage weiterhin Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit des Reiseziels sind.
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