Der Konzern befindet sich in einer Krise, geschwächt durchSchulden in Höhe von 304 Milliarden Dollar, was dem Bruttoinlandsprodukt Rumäniens entspricht.
Entnommen aus Diario Libre
Von unglaublichen Zinssätzen bis hin zu risikoreichen Investitionen – ausgebeutete Gläubiger und Angestellte beschreiben die verzweifelten Taktiken des chinesischen Immobilienriesen Evergrande, um dem Bankrott zu entgehen.
Der Gigant war innerhalb von zwei Jahrzehnten zu einem der sichtbarsten Gesichter des chinesischen Immobilienbooms geworden, da Millionen von Familien in der Lage waren, Eigentum an ihren eigenen Häusern zu erwerben.
Heute befindet sich der Konzern in einer Krise, untergraben durch Schulden in Höhe von 260 Milliarden Euro (etwa 304 Milliarden Dollar), was beispielsweise dem Bruttoinlandsprodukt Rumäniens entspricht.
Unbezahlte Lieferanten und betrogene Vermieter protestierten letzte Woche vor dem Hauptsitz der Gruppe in Shenzhen (Südchina). Solche Szenen sind selten in einem Land, in dem Proteste weitgehend auf wenig Toleranz stoßen.
Dieser weitverzweigte Konzern hat noch über 1,4 Millionen Häuser im Bau, die er nicht mehr fertigstellen oder an ihre Eigentümer übergeben kann.
Völlig in die Enge getrieben, bietet er seinen Gläubigern derzeit Naturalien wie Grundstücke oder Parkplätze als Entschädigung an. Diese Angebote werden von den Betroffenen in der Regel abgelehnt.
„Ich will nur Geld!“, sagte ein Investor namens Feng gegenüber AFP. „Ich werde mir dieses Angebot gar nicht erst ansehen“, fügte er hinzu.
Angesichts der drohenden Insolvenz hat Evergrande in den letzten Monaten auch vorgeschlagen, dass die Mitarbeiter sehr attraktive, aber risikoreiche Anlagen verkaufen – aber auch für sich selbst kaufen –, wie mehrere von ihnen gegenüber der AFP erklärten.
Eine von ihnen, mit Nachnamen Huang, behauptet, mit Hilfe ihrer Familie 1,5 Millionen Yuan (etwa 200.000 Euro) gesammelt zu haben, um diese angebotenen Produkte zu kaufen.
Laut Angaben von Mitarbeitern und Broschüren, die der AFP vorliegen, bieten die Zinssätze eine Rendite zwischen 7 % und 9 %.
„Kurz vor dem Fälligkeitstermin verlangten sie von uns mehr Geld, anstatt uns eine Rückerstattung zu geben“, enthüllt er. „Jetzt haben wir alles verloren“, fügt er hinzu.
Die AFP kontaktierte Evergrande, um eine Stellungnahme zu diesen Berichten zu erhalten, doch die Gruppe lehnte eine Stellungnahme ab.
Ein Finanzberater im Bereich Vermögensverwaltung bei Evergrande, der aus Angst vor Repressalien anonym bleiben wollte, gab zu, dass es schwierig sei, den Vorschlägen des Managements zu widerstehen.
„Sie haben uns nachdrücklich dazu aufgefordert, unsere Leistung zu verbessern, und uns dafür Boni versprochen“, betont er.
„Deshalb haben viele Kunden ihr gesamtes Geld und ihre Renten bei Evergrande angelegt, weil sie Xu Jiayin vertrauten“, dem Gründer der Gruppe, der in nur wenigen Jahren zu einem der größten Milliardäre Chinas geworden ist, erklärt der Mitarbeiter.
Doch Anfang dieses Monats, als es schwierig wurde, eine Rückerstattung zu erhalten, war es unmöglich, die Geschäftsleitung zu kontaktieren, sagt er.
Am Samstag kündigte Evergrande an, gegen sechs Unternehmensfunktionäre, denen es angeblich gelungen war, ihre Investitionen vor dem Fälligkeitstermin zurückzuerhalten, „strenge Sanktionen“ zu verhängen.
Auf dem Höhepunkt der gigantischen Immobilienblase startete Evergrande pharaonische Projekte.
In Suzhou, einer Stadt in der Nähe von Shanghai, die für ihre Kanäle und kaiserlichen Gärten berühmt ist, sollte die Gruppe einen riesigen Wohnkomplex mit Schulen, einem Freizeitpark und einem Einkaufsviertel im europäischen Stil errichten.
Diese unvollendete „immergroße Touristen- und Kulturstadt“ wird derzeit von wütenden Käufern überrannt, die bezweifeln, dass sie ihre Investitionen jemals wieder hereinholen werden.
Ein Eigentümer, der unter der Bedingung der Anonymität sprach, sagte, dass viele Käufer dazu überredet wurden, Mitarbeitern von Evergrande Vollmachten zu erteilen, damit diese in ihrem Namen Dokumente unterzeichnen können.
Danach änderte sich der Zeitplan für die Wohnungsübergabe ständig, da neue finanzielle Bedingungen in den Verträgen auftauchten, und es war notwendig, die gemeinschaftlichen Kosten der Wohnanlage bereits vor der Schlüsselübergabe zu bezahlen.
„Ich war sprachlos“, gesteht sie.
Das Image des Immobilienkonzerns bleibt jedoch in Canton (Süd) intakt, wo Evergrande 1996 den Bau seines ersten Wohnkomplexes abschloss.
„Ursprünglich war ihr Ziel, ganz normalen Familien wie unserer zu helfen, ihre Wohnung zu bezahlen“, sagte Liu, eine pensionierte Lehrerin.
„Evergrande ist kein schlechtes Unternehmen. Sie haben sich hervorragend um uns gekümmert“, fügte er hinzu
