Von Gissel Taveras
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SANTO DOMINGO.- Barfüßige Kinder spielen Ball, Geschäftsleute kümmern sich um ihre Läden, Jugendliche sitzen an einer Straßenecke, hören Musik und rauchen Wasserpfeife, Herren spielen Domino, Menschen in den Parks, kurz gesagt, ein ganz normaler Nachmittag im Viertel La Nueva Barquita in Sabana Perdida, Santo Domingo.
Bei einem Besuch von El Inmobiliario acht Jahre nach der Übergabe des Objekts konnte man die Sauberkeit und Ordnung des Anwesens beobachten.
Das Problem bei ähnlichen Projekten war die mangelnde Kontinuität im Management, was dazu führte, dass die Infrastruktur innerhalb kurzer Zeit verfiel.
Um dieses Problem anzugehen, wurde eine kommunale Gebietsverwaltungsstruktur entworfen: die Stiftung La Nueva Barquita unter der Leitung von Pater Gregorio Alegría, der die Infrastruktur verwaltet, um die physische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit des Projekts zu gewährleisten.
Der Plan zielt darauf ab, das Vermögen der Familie in La Nueva Barquita durch einen Darlehensvertrag zu schützen: Nach zehn Jahren gehen die Wohneinheiten in Familienbesitz über. Daher dürfen diese Häuser weder verkauft, abgerissen noch untervermietet werden.
Im Gegensatz zu dieser Regel wurden bisher 148 Wohnungen verkauft.
Für viele ist es unerklärlich, dass sie vom Leben am Ufer des Ozama-Flusses, wo sie unter verschiedenen Entbehrungen wie Überschwemmungen und aus Asche gebauten Häusern litten, zu komfortablen 3-Zimmer-Wohnungen mit Balkon, Wohnzimmer, Küche, Waschküche, Speisekammer, Abstellraum und Badezimmer gelangten.
Was könnten die Gründe dafür sein, dass sich einige Eigentümer zum Verkauf entschlossen haben?
„Die meisten Verkäufer waren Menschen mit einer Sucht oder finanziellen Problemen; ein vernünftiger Mensch tut so etwas nicht“, sagt María Rodríguez, eine Bewohnerin der Gegend.
Rosalba Ramírez, die ein kleines Haushaltswarengeschäft besitzt, glaubt hingegen, dass es sich um Einzelfälle handelt, die nicht die Mehrheit darstellen.
„Überall, wo man hinkommt, findet man Menschen, die noch nie etwas besessen haben, und wenn sie es dann haben, wissen sie nicht, wie sie damit umgehen sollen, sie kennen den Wert der Dinge nicht, deshalb verkaufen sie“, sagt er.
Er sagt auch, dass diejenigen, die ohne Eigentumsnachweis kaufen, keine Garantie haben: „Wir haben die Eigentumsnachweise nicht erhalten, und es gibt Wohnungen, die 30 Jahre alt sind und die die Regierung ihnen gibt, aber sie haben immer noch keine Unterlagen erhalten. Stellen Sie sich vor, wie es uns geht, die wir erst 8 Jahre alt sind“, betont er.
Er erklärt, dass die Wohneinheiten keine Probleme aufweisen, weder Lecks noch Baumängel, und dass der Eigentümer für die Instandhaltung seines Hauses verantwortlich ist.
„Der Verwaltungsrat dient genau diesem Zweck; man zahlt eine monatliche Gebühr von 1.000 Pesos, und wenn man ein Problem hat, hilft er einem bei der Lösung. Trotz alledem gibt es viele, die nie bezahlt haben, und es passiert nichts.“.
Ein weiterer Anwohner namens Miguel de la Rosa, der einen kleinen Lebensmittelladen besitzt, erklärt, dass diejenigen, die sich verbessern wollen, jede Gelegenheit dazu nutzen.
„Hier bekommt man viele Möglichkeiten, man kann sich einen kleinen Raum mieten und jedes beliebige Geschäft starten.“.
Er versicherte, dass die Preise von der Größe der Räumlichkeiten abhängen; kleine kosten 3.000 Pesos, mittlere 4.000 Pesos und große 6.000 Pesos. Die Verwaltung erfolgt durch den Verwaltungsrat.
Julio Ortiz, der gerade mit ein paar Freunden Domino spielte, meint, dass Kriminalität und Lärm einer der Gründe sein könnten.

Einwohner sagen, dass es in La Nueva Barquita Aufstiegsmöglichkeiten gibt. (Gissel Taveras/El Inmobiliario).
„Hier kann man das Radio nicht ausschalten und es ist sehr laut. Von Sonnenaufgang bis 3:00 Uhr nachts hört man diese Musik, und wenn man die Staatsanwaltschaft anruft, unternimmt die nichts.“.
„Das Problem ist, dass alle möglichen Leute hierherkamen, ernsthafte Leute, aber auch Kriminelle“, fügt er hinzu.
Er meinte außerdem, dass der Vorstand von La Nueva Barquita bisher hervorragende Arbeit leiste.
Wie verlief der Umzug?
Aus La Ciénaga, Los Guandules und einem Teil von La Vieja Barquita am Ufer des Flusses Ozama wurden 1.782 Familien (mehr als 6.000 Einwohner) in das Wohnprojekt La Nueva Barquita umgesiedelt.
Der Prozess der Neugestaltung war ein integraler Bestandteil eines Nachhaltigkeitsplans für die Bewirtschaftung des Flusses Ozama, der mehrere Gemeinden im Großraum Santo Domingo miteinander verbindet.
Das Projekt war als erstes Pilotprojekt für umfassende städtische Maßnahmen zur Rettung umweltgeschädigter Flussgebiete im gesamten dominikanischen Staatsgebiet konzipiert; ebenso hatte der rechtliche Einfluss dieses Prozesses nationale Tragweite, da er neue Elemente in der nationalen Gesetzgebung wie das Gemeinderegister und das Nachbarschaftsgesetz hervorbrachte.
Laut der Exekutiveinheit für die Sanierung von La Barquita und Umgebung (URBE) war während des gesamten Prozesses ein spezialisiertes Team dafür zuständig, das Register auf dem neuesten Stand zu halten, damit es über die notwendigen Informationen für die Entscheidungsfindung in den verschiedenen Phasen des Projekts verfügt.
Bevor eine Aktivität für alle Familien flächendeckend eingeführt werden konnte, musste sie eine Pilotphase durchlaufen, die mit dem gesamten Team kommuniziert und validiert wurde. Dabei wurden Protokolle, Inhalte, spezifische Werkzeuge für jeden Prozess, Zeitvorgaben und die anschließende Messmethode festgelegt.
Umzug und Unterstützung
Im Beisein eines Notars fand eine Zeremonie statt, bei der das fotografische Register (mit den Daten und Fotos der umzusiedelnden Familien) vorgelegt wurde, um gegenüber den Gemeindevorstehern die Einhaltung der festgelegten Kriterien zu bestätigen.
Der Umzug wurde in enger Abstimmung mit den verschiedenen Institutionen (Stromversorger, Transportunternehmen usw.) geplant, um die notwendige Sicherheit und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Die Wohnungen wurden zuvor nummeriert, sodass jede Familie wusste, wo sich ihr Zuhause befand.
In Nueva Barquita herrscht ein System des Zusammenlebens, das auf guten Gewohnheiten und Werten basiert.
Laut URBE wurde dieser grundlegende Inhalt während der Ausführung und durch die physischen Baumeilensteine des Projekts verstärkt: Charakterisierung der Wohneinheiten, der Landnutzung, der Infrastruktur, der öffentlichen Räume und der Aspekte, die die Stadtplanung definieren.
Ziele des Kuratoriums
Laut dem Verwaltungsministerium des Präsidenten verfolgt der Verwaltungsrat von Nueva Barquita folgende Ziele:
a) Die Verträge über das Nutzungsrecht an Wohnungen entwerfen und verwalten.
b) Erstellung und Verwaltung der Mietverträge für Gewerberäume.
c) Das Register verwalten und aktuelle Statistiken führen, die als Verwaltungsinstrument dienen, sowie geeignete Planungsmechanismen entwickeln, die darauf abzielen, die notwendigen physischen Bedingungen und das Zusammenleben der Bürger zu gewährleisten.
d) Um das ordnungsgemäße Funktionieren und den Erhalt des Projekts und seiner Umgebung zu gewährleisten.
e) Analysieren Sie die Probleme, die das Projekt betreffen, und treffen Sie Entscheidungen darüber oder wenden Sie sich an die zuständigen Behörden.
f) Die ordnungsgemäße Nutzung der Liegenschaften und die Instandhaltung der errichteten Anlagen gewährleisten.
In La Nueva Barquita finden Sie alle Arten von Einrichtungen und Geschäften, darunter eine Volksapotheke, ein Kinderzentrum, das INAIPI (Nationales Institut für umfassende frühkindliche Betreuung), eine Sekundarschule, ein Community Technology Center (CTC), Kirchen, Parks mit Sportanlagen, Friseursalons, Schönheitssalons, eine Staatsanwaltschaft, Eisenwarenläden, Lebensmittelgeschäfte, Haushaltswarengeschäfte, Bekleidungs- und Handyzubehörgeschäfte sowie Geschäfte, die alkoholische Getränke verkaufen, und kleine Lebensmittelläden.




