向经过认证的组织捐款比捐赠衣物更有帮助，而且支持帮助他人的人与提供帮助本身同样重要。
圣多明各—— 早上六点，我还没来得及喝第一杯咖啡，电话就响了。加拉加斯一栋楼房断成了两截。拉瓜伊拉的一位居民正在徒手挖掘。而那个未说出口却挥之不去的问题：我的楼房能经受住这样的冲击吗？
这不是妄想。这是共同的地理位置，也是更简单、更人性化的原因：同理心在发挥作用。.
远距离的感受并不等于感受的减少。
西班牙心理学家玛格丽塔·贝拉斯科因是卡斯蒂利亚-拉曼查官方心理学院的紧急情况专家，她在接受 COPE 电视台采访时解释说，远离悲剧现场，只能通过媒体获取消息，会产生一种特殊的无助感，这种无助感与亲身经历悲剧的人所感受到的无助感不同，但却是真实的。.
他还补充了一点，解释了为什么委内瑞拉地震的后果对一些多米尼加人的影响比其他人更深：那些已经经历过类似事情的人往往会对当前的情况有更强烈的感受。.
在地震发生地委内瑞拉，委内瑞拉中央大学心理学教授伊萨利夫·马修斯在接受南方电视台采访时提出了一个值得我们借鉴的解释：人们大规模走上街头分发水、咖啡或食物，这并非偶然之举，而是在恐惧面前展现出的集体精神。.
从这个意义上讲，同理心不是一种情感上的奢侈或有益的消遣，而是一个运转良好的社会系统的反应。.
但同理心也会疲劳，正如来自 UCV 的心理学家 Yorelis Acosta 所解释的那样，他从事心理咨询工作近四十年，每天都要花大量时间协调心理支持团队。.
她告诉CNN西班牙语频道，这番话同样适用于拉瓜伊拉的救援人员，也适用于圣多明各一个星期没放下手机的人：固定的作息时间、设定界限和充足的休息对于避免因过度付出而导致的“同理心疲劳”至关重要。持续的担忧并非团结，而是精疲力竭。而精疲力竭对任何人都没有好处。.
一面熟悉的镜子
对于本刊而言，有一件事与自身息息相关，尽管几乎无人记得：多米尼加共和国早已经历过类似的困境。1979年，飓风“戴维”肆虐该国南部和西南部，瑞典和美国提供了援助资金。本媒体集团近期查阅了国家档案馆保存的1981年瑞典国家保险局（INVI）年度报告，证实了这一点：这笔捐款最终用于重建受灾最严重地区的4134栋房屋。维修、材料、劳动力：在国内资源匮乏的情况下，来自国外的援助及时送达。.
47 年后，这一举动发生了逆转。据共和国总统府报道，多米尼加政府派遣了一支专门的搜救队前往 Cemed，作为“Quisqueya Solidaria 2026 行动”的一部分。.
在路易斯·阿比纳德尔总统和委内瑞拉代理总统德尔西·罗德里格斯直接通话后，做出了这一决定。最终，这支多米尼加援助队成为第一批抵达受双重地震影响最严重的拉瓜伊拉州的国际援助力量。.
当该行业成为一座桥梁
本专栏的亮点在于，多米尼加的商业和房地产行业如何在短短几天内转型为团结互助的平台。国防部在一份官方声明中，对兰尼克集团、桑比尔购物中心以及国家广播电视公司在组织捐赠物资方面所做出的贡献表示赞赏，这些物资最终通过海运运往委内瑞拉。.
据《加勒比报》报道，在全国各地设立的捐赠点中，多米尼加-委内瑞拉商会在圣多明各的桑比尔购物中心设立了一个捐赠中心，而BlueMall则在其行政办公楼内开设了另一个捐赠点。原本用于销售和消费的空间，在几乎没有任何预兆的情况下，被改造成了捐赠的场所。.
这是一个令人不安但却很有用的提醒：一个国家的基础设施、购物中心、商会、媒体，不仅要用平方米或入住率来衡量，还要用需要时能够多快地进行重组来衡量。.
持久的团结是组织起来的团结。
阿根廷心理学家艾琳·迪·纳索以志愿者的身份加入了一支国际心理急救队，她对阿根廷媒体MDZ说了一句话，这句话应该指导任何个人或企业的团结行动：良好的意愿固然不可或缺，但当面对处于极端脆弱状态的人们时，就需要明确的规程和训练有素的团队。.
简单来说：向正规机构捐款比捐赠衣物更有帮助。支持那些伸出援手的人的精神与提供帮助本身同样重要。记住，当恐惧开始困扰我们，让我们发出“如果我们也遭遇不幸怎么办？”的疑问时，最好的答案不是袖手旁观，而是继续我们正在做的事情：组织起来，慷慨解囊，就像不久前有人组织起来帮助我们一样。.
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