Тржиште комерцијалних, корпоративних и индустријских некретнина у Доминиканској Републици значајно се развијало током последње деценије.
Годинама је динамика била јасна: локалне компаније, породице и инвеститори су куповали, развијали и управљали сопственом имовином. Било је то директно тржиште, са мало посредовања и одлучивањем усмереним на власника.
Тај модел и даље постоји и наставиће да постоји. Али у последњих 10 година, улазак инвестиционих фондова за некретнине трансформисао је начин на који се имовина купује, структурира и вреднује.
Од директног власништва до инвестиционе структуре
Фондови за некретнине послују по другачијем моделу. У Доминиканској Републици, регулисани фондови улажу првенствено у комерцијалну, корпоративну и индустријску имовину, а у неким случајевима и у инфраструктуру везану за енергетику и друге секторе. Они не улажу у стамбену имовину.
Њихов приступ је јасан: стицање имовине која генерише стабилан новчани ток и временом расте. Они не купују некретнине. Они купују приход. Ово подиже тржишни стандард и редефинише која је имовина заиста конкурентна.
Феномен који се већ догодио на другим тржиштима
Пре десет или петнаест година, тржишта Централне и Латинске Америке имала су динамику сличну оној у Доминиканској Републици: висока концентрација локалног власништва и мала институционализација. Са приливом средстава, та тржишта су еволуирала.
Данас, у земљама попут Костарике, Панаме или Колумбије, а у већој мери у Сједињеним Државама и Европи:
• главна имовина је у институционалним рукама,
• одлуке се заснивају на финансијским метрикама,
• уговори су стандардизовани,
• управљање је професионално.
Тржиште престаје да буде намењено власницима и постаје намењено инвестиционим структурама.
Шта траже и шта проналазе
Глобално, фондови дају предност имовини класе А: добро лоцираној, са солидним закупцима и дугорочним уговорима о закупу. Међутим, ова имовина није увек доступна.
Често нису на продају. То је довело до тога да фондови учествују у целом циклусу:
• развој од нуле,
• улазак у ране фазе,
• или стицање имовине ради њихове трансформације.
Ово представља значајну прилику. Добро лоцирани објекти класе Б и Ц могу се преместити.
Зграде или паркови са чврстим темељима могу се реновирати, ажурирати и довести до виших институционалних стандарда.
Ово укључује:
• физичка побољшања,
• реконфигурацију простора,
• ажурирање уговора,
• побољшано управљање имовином.
Такође постоји интересовање за нише као што су енергетика и инфраструктура, где је проток повезан са критичним операцијама. Није сва вредност у ономе што је ново. Већи део лежи у знању како се трансформисати.
Изазов и прилика у Доминиканској Републици
Један од изазова на доминиканском тржишту јесте то што многа средства још увек нису структурирана за ову врсту инвеститора. Али управо у томе лежи прилика. Кроз фондове и развојне фондове, пројекти су структурирани са више институционалних критеријума. Истовремено, постоји значајан инвентар средстава која се, уз правилно управљање, може развити ка том стандарду.
Где идемо?
Тренд је јасан: веће институционално учешће, боље структурирана имовина и све више финансијског одлучивања. Доминиканска Република не тек почиње овај процес; она га је градила током последње деценије.
Доминиканско тржиште некретнина еволуира ка институционалнијем моделу. А разумевање начина функционисања фондова више није предност.
Препоручена литература:
- Фондови, компаније и приватни капитал редефинишу некретнине у Доминиканској Републици: Разумевање ко купује је кључно за доношење бољих одлука
- Тржиште некретнина у Доминиканској Републици је значајно порасло последњих година: Више пројеката, више компанија, више инвестиција
- Амерички капитал у Доминиканској Републици: сила која редефинише тржиште комерцијалних и индустријских некретнина
