SANTO DOMINGO. De Vereniging van Woningbouwontwikkelaars en -bouwers van Cibao (APROCOVICI) en de Vereniging van Ontwikkelaars en Bouwers van La Altagracia (ADECLA) zijn het erover eens dat de nieuwe minister van Volkshuisvesting, Leefomgeving en Bouw (MIVHED), Jean Luis Rodríguez, de in de instelling gestarte processen moet voortzetten en de coördinatie met de particuliere sector moet versterken om de belangrijkste uitdagingen in de bouw en vastgoedontwikkeling aan te pakken.
Toen El Inmobiliario beide organisaties vroeg naar hun mening over de benoeming van Rodríguez, gaven zij aan een open en voorzichtige houding aan te nemen.
APROCOVICI heeft via haar voorzitter, Mario Bonilla, laten weten dat hij nog geen persoonlijk oordeel over de nieuwe functionaris kan vellen, omdat hij niet bekend is met diens achtergrond en ervaring in de sector. Hij sprak echter de hoop uit dat het nieuwe bestuur zal bijdragen aan de versterking van de zwakke punten.
“Eerlijk gezegd ken ik hem niet. Ik weet niets over zijn achtergrond of ervaring in de sector, maar ik begrijp dat hij gekomen is om de problemen aan te pakken waarmee de sector kampt”, aldus de vertegenwoordiger van de bouwvakkers van Cibao. Bonilla sprak zich ook positief uit over Ito Bisonó ’s leiderschap bij het Ministerie van Volkshuisvesting, Stedelijke Ontwikkeling en Huisvesting (MIVHED) en benadrukte de vooruitgang die volgens hem tijdens zijn ambtsperiode bij de instelling zichtbaar werd.
"Ik denk dat de cijfers voor zich spreken. We zagen de instelling echt ontwaken, ook al was ze pas zeven maanden oud," merkte hij op.
ADECLA is bereid samen te werken
ADECLA verwelkomde de benoeming van Rodríguez en sprak de bereidheid uit om een institutionele werkrelatie op te bouwen, gebaseerd op een voortdurende technische dialoog, met als doel de prioriteiten van de sector te identificeren en gezamenlijke oplossingen te bevorderen.
De uitdagingen waar de nieuwe minister voor staat, volgens deze organisaties
Voor APROCOVICI zal een van de grootste uitdagingen zijn om de reeds lopende processen voort te zetten, met name het digitale platform dat door het ministerie wordt gepromoot.
De voorzitter van de vereniging was van mening dat institutionele veranderingen tijd nodig hebben om resultaten op te leveren en waarschuwde dat er nog belangrijke aspecten zijn die verbeterd moeten worden.
"Er is nog veel werk aan de winkel, want het is niet waar dat we alles in zo'n korte tijd kunnen veranderen, maar we waren wel op de goede weg," aldus ingenieur Bonilla.
De organisatie was tevens van mening dat de vergunningsprocedure , ondanks de vooruitgang die onder de vorige regering is geboekt, nog steeds niet volledig is afgerond en vindt daarom dat dit een prioriteit voor de autoriteiten moet blijven.
ADECLA heeft op haar beurt de volgende belangrijke uitdagingen geïdentificeerd: de noodzaak om de digitalisering en efficiëntie van vergunningsverlening voort te zetten, de reactietijden en de voorspelbaarheid van processen te verbeteren, en de coördinatie tussen de verschillende instellingen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van projecten te versterken.
De vereniging stelde tevens dat de groei van de vastgoedsector gepaard moet gaan met een adequate planning van infrastructuur en diensten.
Op welke gebieden moeten de middelen worden geconcentreerd?
In antwoord op deze vraag achtte ADECLA het noodzakelijk dat publieke investeringen gelijke tred houden met de groei van de vastgoedsector, met name in snelgroeiende gebieden zoals La Altagracia.
Tot de prioritaire gebieden die hij noemde behoorden wegen, drinkwatervoorziening, riolering, afwatering, energie en openbare diensten.
Daarnaast stelde hij voor om te blijven investeren in technologie, procedures te vereenvoudigen en de technische capaciteiten van instellingen te versterken.
APROCOVICI was het eens over het belang van het versterken van de digitale instrumenten en interne processen van MIVHED, met name die gericht op het stroomlijnen van procedures en het vergemakkelijken van de uitvoering van bouwprojecten.
Hoe zouden deze problemen opgelost kunnen worden?
Beide organisaties wezen op de voortdurende dialoog tussen de publieke en private sector als een van de belangrijkste manieren om tot oplossingen te komen.
ADECLA stelde voor om permanente werkgroepen op te richten tussen MIVHED, ontwikkelaars, bouwers en de verschillende brancheverenigingen, met een vastgestelde technische agenda.
Volgens de vereniging zouden deze ruimtes het mogelijk maken om de belangrijkste knelpunten te identificeren, prioriteiten vast te stellen, gezamenlijke oplossingen te definiëren en de gemaakte afspraken te monitoren.
APROCOVICI heeft tevens haar bereidheid uitgesproken om met de nieuwe minister samen te werken en de nodige communicatiekanalen te creëren om bij te dragen aan de versterking van de instelling.
"We hebben de deur voor hem geopend zodat we met hem kunnen samenwerken," aldus zijn vertegenwoordiger.
Geschoolde arbeidskrachten, nog een grote uitdaging
Bij het identificeren van een van de belangrijkste obstakels waarmee de sector momenteel te kampen heeft, wees ADECLA op de beschikbaarheid van geschoolde arbeidskrachten als een van de grootste uitdagingen.
De organisatie legde uit dat de aanhoudende groei van de vastgoedsector steeds meer vraagt om geschoold technisch en operationeel personeel, en achtte het daarom essentieel om de opleidings-, certificerings- en professionaliseringsprogramma's voor de verschillende beroepen in de bouwsector te versterken.
Aan deze uitdaging voegde hij toe dat het nodig is de institutionele capaciteit te blijven versterken om de groei van de sector te ondersteunen, door middel van flexibelere processen, betere interinstitutionele coördinatie en adequate planning van infrastructuur en diensten.
De sector verwacht continuïteit en coördinatie
Zowel APROCOVICI als ADECLA waren het erover eens dat de wisseling van minister geen onderbreking mag betekenen van de processen die al gaande zijn.
Terwijl APROCOVICI bijzondere nadruk legt op de continuïteit van het digitale platform, de vergunningsprocedures en de vooruitgang die onder de vorige regering is geboekt, stelt ADECLA voor om de coördinatie tussen instellingen en de particuliere sector uit te breiden en tevens te voorzien in de infrastructuur- en opleidingsbehoeften die de groei van de vastgoedsector met zich meebrengt.
Beide organisaties herhaalden hun bereidheid tot samenwerking met Jean Luis Rodríguez en MIVHED, vanuit de overtuiging dat de belangrijkste uitdagingen in de bouwsector permanente coördinatie vereisen tussen de staat, ontwikkelaars, aannemers en de brancheorganisaties.
Aanbevolen lectuur:
- Resultaten gerapporteerd door Ito Bisonó gedurende zijn zeven maanden als hoofd van het ministerie van Volkshuisvesting
- Jean Luis Rodríguez neemt het roer over bij MIVHED: hoe was zijn leiderschap aan het hoofd van APORDOM?
- Jean Luis Rodríguez: derde generatie van een familie met banden met de openbare werken arriveert bij MIVHED
